浦发银行
浦发银行的相关文献在1997年到2022年内共计630篇,主要集中在财政、金融、经济计划与管理、贸易经济
等领域,其中期刊论文630篇、专利文献7291篇;相关期刊305种,包括首席财务官、商周刊、新金融世界等;
浦发银行的相关文献由384位作者贡献,包括严军、刘勘、吴婉佩等。
浦发银行
-研究学者
- 严军
- 刘勘
- 吴婉佩
- 吴蔚
- 本刊编辑部
- 本刊记者
- 段丁强
- 郑杨
- 陆澍敏
- 丁蔚
- 何金珂
- 华武
- 厉佳英
- 吴程远
- 吴静
- 唐杰
- 国勇
- 奚力铭
- 岳敬博
- 年华
- 廖芮巧
- 张广生
- 张艳婷
- 文晖
- 本刊讯
- 李文增
- 杨梓
- 杨雨薇
- 沈伟民
- 王艺锦
- 章琦
- 罗瑾
- 羊婧
- 范宁
- 邱冬阳
- 钟琮
- 顾晓峰
- 高念瑶
- Monkey
- 丁丹
- 丁嘉麒
- 丁宏山
- 丁爱波
- 万化
- 万鲁宁
- 三禾
- 中宁
- 乔麦
- 九歌
- 习慧泽
-
-
张艳婷
-
-
摘要:
[本刊讯]2021年,浦发银行哈尔滨分行纪委在从严、从实的基础上不断探索创新,持续巩固清廉金融文化建设成果,推进党风廉政建设向高质量迈进。加强纪委领导,答好政治引领"论述题"为压实各级领导干部党风廉政建设责任,浦发银行哈尔滨分行纪委组织党委成员、班子成员、党支部签署《党风廉政建设责任书》;组织中层以上管理人员签订《领导人员廉洁自律承诺书》。同时,纪委书记与分行班子成员签署《纪委提醒函》,纪委书记本人签署《纪委承诺书》,明晰分行班子成员分管条线内党风廉政建设工作职责。
-
-
奚力铭;
王慧;
顾晓峰
-
-
摘要:
企业控制中心(ECC)是数据中心生产操作的集中管理场所,也是整个银行运维管理的企业控制中心。随着浦发银行业务发展,信息系统规模不断扩大,ECC的数量和运维规模也随之增长,多场地、跨地域的统一运维管理及风险防控问题愈发凸显。数字孪生(Digital Twin)是通过数字化手段,在数字世界构建起一个与物理世界的物体一模一样的实体,从而实现对该物理实体的了解、分析和优化。
-
-
-
-
-
摘要:
近日,由国网上海市电力公司下属浦东供电公司、国网英大长三角金融中心、浦发银行、上海市中小微企业政策性融资担保基金管理中心携手打造的上海首笔“碳中和科技贷”顺利发放,上海市一致力于高新检测技术的小微企业首家获得该项资金支持。“碳中和科技贷”不同于常规企业贷款之处,在于将贷款利率与企业电量能耗水平挂钩,从而形成了正反双向的激励机制,不仅有助于破解优质中小微企业的融资难、融资贵等问题,同时也能引导企业更节能、更环保的可持续发展。
-
-
刘立婷
-
-
摘要:
[本刊讯]为进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,浦发银行哈尔滨分行团委在第59个“学雷锋日”到来之际,组织开展“学习雷锋我先行,金融青年勇担当”学雷锋志愿服务主题活动。看雷锋电影,讲雷锋故事浦发银行哈尔滨分行团委组织团员青年观看雷锋精神相关电影,探讨学雷锋活动新形式,传播平凡岗位正能量,进一步加深青年员工对“螺丝钉”精神的理解;组织开展青年演讲比赛,切实将“雷锋精神”与“青年担当”相结合,通过分享日常志愿服务,提升了青年员工的服务意识和责任意识。
-
-
万化;
杨欣捷
-
-
摘要:
近年来,开源技术已逐渐发展成为商业银行数字化转型的重要基座。商业银行利用开源软件开放共享、易于获得、迭代高速等特性,以支持业务场景和服务模式的创新,并适应互联网时代千变万化的市场需求。在享受开源技术红利的同时,相关风险问题也给商业银行带来了新的挑战。浦发银行在开源软件使用中,形成了一套治理体系并开发了配套的治理平台,充分利用开源软件助力数字化转型,同时也有效防范了开源软件的使用风险。
-
-
无
-
-
摘要:
产业数字化、数字产业化成为社会经济发展的重要趋势。数据成为未来企业最重要的资产之一。通过数字经济平台和数据触点,银行新业务模式和生态系统将会不断涌现。浦发银行于2020年基于开放银行的建设实践,率先提出了未来全景银行的设想,定义未来银行将面向“全用户”。
-
-
无
-
-
摘要:
党史学习教育开展以来,浦发银行西宁分行认真安排部署,加强组织领导,深化学习教育,通过“五个到位”全面推动党史学习教育走深走实。组织领导到位。分行党委高度重视党史学习教育,党委书记亲自抓部署、班子成员亲自推落实,多次召开专题会议进行研究部署,制定党史学习教育活动实施方案和党史学习教育重点工作分工方案,确保党史学习教育扎实推进、有序开展。同时,成立党史学习教育领导小组及办公室,细化工作安排、梳理工作清单,明确责任任务。充分起到了“领头雁”作用,为分行干事创业强力赋能。
-
-
-
-
摘要:
1月11日,学院召开了“银校合作”战略研讨会。本次会议邀请了中国银行、中国农业银行、中国建设银行、工商银行、晋商银行、光大银行、浦发银行及民生银行等8家金融机构领导参会,党委副书记、院长孙华东,纪委书记吕东来,副院长尹达恒、谢振芳、王蒙田出席会议,财务处、综合办等相关部门负责人参加了会议。
-
-
陈国誉
-
-
摘要:
近年来,信用卡行业竞争日趋激烈,场景化经营逐步成为行业新趋势。浦发银行信用卡中心整合特色产品、权益和服务,面向不同客群需求,构建个性化场景,不断推进差异化经营。一、消费场景端:精准洞察,有序提升市场竞争力浦发银行信用卡中心结合消费返潮,通过“大型交易主题营销+精准营销”双向提升,深耕消费经营。2022年,浦发银行信用卡中心推出“超6红包”主题活动,延伸“每日打卡”“超6盲盒”“超6日”等特色场景,客户在特定场景下笔笔消费满额即可抽取红包,每日消费、消费累计达标即可获得相应优惠权益。该活动每月有超百万客户参与,参与活动的客户户均消费额较普通客户有大幅提升。