流程管控

摘要： 卷烟走私造成国家税收流失,扰乱市场秩序,严重损害国家利益。本文针对联合打击卷烟走私违法行为的工作需要,着眼于执法协作机制的有效发挥,分析了当前执法协作过程中存在的问题,提出了建立基于流程管控的联合打击卷烟走私执法协作机制的必要性,并从总体设计、监管节点、信息共享、常态化监管四个方面提出了建立基于流程管控的执法协作机制的基本路径和建议。

摘要： 新时期的环境下制造企业的采购与付款内部控制受到广泛重视,传统的内控方式已经无法满足当前的时代发展需求,合理进行采购与付款流程管控十分重要,是增强采购和付款流程管理有效性的重要举措。基于此本文分析和研究流程管控,提出制造企业采购与付款内控工作中流程管控的建议,旨在为相关工作的良好开展、有效落实等提供帮助。

摘要： 文章将围绕企业财务运行的成本管理和流程控制为核心展开论述,首先明确成本管控和流程控制两大重要环节的主要内容,进一步阐述这两大组成成分在企业财务管理运营当中发挥的重要价值,进而剖析当前企业的财务管理运营在成本管理和流程控制过程中存在的问题,并以此为基础探究出为促进企业财务系统运营,开展成本管理和流程控制工作的有效路径。

摘要： 图书作为出版物,其质量是最为重要的,可以说关系到出版单位的生存及发展。加强图书印制质量管理,出版单位不仅要强化质量意识,还要夯实质量基础;印制部门在做好内部流程管控的同时,要了解有关出版和印刷的法律法规,掌握行业标准,熟悉工艺流程,落实监督管理,完善质检体系。本文将探讨出版单位如何从各环节入手,提高图书印制质量。

摘要： 为了解决在电力建设过程中竣工规划资源审批与验收过程中出现的各种合规问题,阐述了电力建设规划验收背景,分析了智能的规划验收检核平台的必要性,基于规划审批的数据、流程和法规,运用计算机智能化手段设计了智能检核方案,结合空间分析与校验算法,实现了具有流程合规校验、数据合规校验、数据时效检查、智能分析对比等功能的平台,为规划验收应用提供智能辅助,解决电力部门规划验收工作的痛点问题,提升电网规划验收的管理水平。

摘要： 由于气田轻烃产销环节存在人为操作因素,极易滋生风险。本文结合苏里格气田廉洁风险防范实践,就如何建立风险识别、评估、防控机制,给出了建议。

摘要： 采购作为企业生产经营环节的起点,涵盖了从前期接收业务部门需求、确认技术方案,到中期寻找供应商报价、比价议价、价格审核、签订合同,到后期验收、付款审核的全过程.某种意义上讲,采购是名副其实的利润中心.本文以A公司非常规物资采购案例为内部审计研究对象,提出审计方法,包括发现异常线索,开展审计程序,汇总审查结果,分析问题产生原因,并提出相应的审计建议.

摘要： 本文针对当前我国绿色建筑设计所存在的问题,对标发达国家整合设计思想,统筹规划设计、建筑、结构、机电设备、部品部件、装饰装修、景观环境和各类专项设计,以及建造过程和设计交付的设计全过程,研究建设全过程绿色协同设计流程、步骤和方法,并在北京大兴国际机场南航运控指挥中心的绿色设计中进行了示范应用。

摘要： 以邮储银行某一级分行2019年1～10月信用卡业务调查为背景,基于当前信用卡业务的经营环境,从客户管理、流程控制、组织架构、信息系统等层面,分析了影响邮储银行信用卡业务风险的相关因素,并结合案例和数据加以论证,提出了风险防控的管理建议.

摘要： 提高建筑工程结构设计的BIM技术应用与流程管控效率是工程建设的必要之举。BIM技术能够在建筑工程设计的过程中实现三维立体化的可视化转变,我国建筑工程结构设计发展中需充分重视BIM技术应用效率对于工程整体运作的重要指导作用,推动建筑工程结构设计立体化呈现朝着标准化、稳定化、精确化方向发展。文章首先论述BIM技术优势及现阶段建筑工程结构设计的BIM应用发展现状,指出了其中的信息误区问题,进而提出了提升建筑工程结构设计BIM技术应用效果的策略,在实践中不断优化设计单位经济效益。

摘要： 在高炉冶炼过程中，焦炭最重要的作用是为炉料提供骨架支撑。马钢7.63m焦炉引入流程管控技术,对焦炉主要运行参数进行检查评分,有利于准确判断焦炉运行状况,对实现7.63m焦炉顺产稳产、稳定高炉入炉焦炭质量起到了重要的作用.

摘要： 马钢7.63m焦炉引入流程管控技术,对焦炉主要运行参数进行检查评分,有利于准确判断焦炉运行状况,对实现7.63m焦炉顺产稳产、稳定高炉入炉焦炭质量起到了重要的作用.为保大高炉长周期顺行，通过流程管控方法的运用，可以准确判断焦炉生产走势，对潜在风险有效预警，能及时发现并预防异常质量波动，确保产品质量的稳定避免生产出现大面积波动，焦炭产量质量均能得到有效保证;同时，可以实现工艺参数精细化，为流程监控、绩效考核和精细化管理提供基础数据和量化指标，帮助焦炉生产工况稳步提升。后期针对新区三套干熄焦系统优化组产、如何保供马钢大高炉顺利过冬等问题，可以通过持续的过程和结果监控，不断维护和改进流程管控具体要求，使其发挥更大的作用。

摘要： 资产全寿命周期管理流程管控是电网企业资产管理从资产管理目标出发，结合电网企业的资产管理特点，建立全寿命周期管理工作过程管理和评价机制，提高资产全寿命周期管理工作水平。本文分析了如何通过信息化手段实现资产全寿命周期过程管理和流程管控，提出了流程管控应用的构建思路和关键问题解决方案，列举了流程管控应用的主要管控方法。实践表明，利用信息化技术帮助电力企业构建的“全过程、全视角、全系统”资产全寿命周期管理流程管控平台，把资产管理从定期、被动管理变为事中实时、主动监控，及时发现管理中的薄弱环节和存在的问题，并从中分析原因，为问题解决提供有力的数据支撑，打破了业务条线间的管理和信息壁垒，过程中及时定位责任主体，真正达到资产管理绩效考核有据可依，有效推动资产全寿命周期管理工作的深化和提升。

摘要： 破产制度具有淘汰落后产能、优化资源配置的价值功能,在"去产能"背景下,依法妥善解决"僵尸企业"问题的关键在于如何充分发挥破产制度功效,这也是破产审判肩负的新时代司法使命.本文认为"僵尸企业"破产处置的总体思路在于:提前干预、分类处置、强化审判、健全配套.对企业破产风险及时干预,根据危机成因制订不同的处置方案.对于无挽救希望和价值的企业,应尽快启动破产清算程序,释放生产要素:对于有挽救希望和价值的企业,应积极引导利用破产挽救程序,实现企业重生.有效发挥重整挽救功能的关键在于企业具有重整价值,重整能否成功还应根据企业的具体情况选择合适的重整模式.为推动"僵尸企业"及时市场出清,通过强化破产审判流程管控和管理人履职监督等措施,提升破产审判质效,积极发挥破产审判职能.

摘要： 近年来,随着企业与社会对城农网改建需求不断提升,宁波市各区县每年的城农网改建工程数量呈明显上升趋势.实施好本次城农网改造工程,能够为畅通农网投资渠道、减轻农民负担、促进县域经济发展创造奈件、推动城乡统筹发展创造良好条件.宁渡供电公司认真贯彻落实浙江省电力公司的工作部署,为强化城农网工程过程管控,确保我市城农网改造升级工程廉洁、优质、高效地完成,立项开展城农网改造升级工程效能监察项目,通过现状调研与问题分析,客观评估国网宁波供电公司当前在城农网改造领域存在的流程管控短板与廉政风险,为下一步全面深化城农网改造升级工程建设奠定扎实的制度基础与实践蓝本.

摘要： 对中国移动采购规范现状进行分析,从流程环节和管理机制等方面对目前规范管理存在的问题进行了判断,进一步在现有业务机制的基础上进行管理架构的梳理,探讨构建了职能治理、流程管控、监督检查3个层面的采购规范管理体系,最终针对中国移动提出了相应的建议.

摘要： 从会前、会中、会后三个阶段分析了月度安全分析会效果不佳的原因,阐述了月度安全分析会标准化管理的内涵是“责任到岗、流程管控、关注闭环”,并介绍了具体实践中的做法。

摘要： 围绕数字化医院的业务蓝图,医院在业务系统领域的IT投入和产出都很明显,从而使支撑这些应用的IT系统也变得越来越复杂、难以维护和管理.目前,本院总计拥有60余套应用系统,70台服务器,近300台网络设备、1200台桌面终端以及350台PDA、显示屏等外部设备.如何让这些IT系统更有效地运行、更快更好地服务于医务人员和患者,是信息科关注的首要问题.然而,相比医院业务系统快速发展和完善,信息部门的服务管理自身还停留在依靠人工纸记、口头安排的原始管理阶段.运维人员靠经验处理故障,基本上没有体系、流程和工具来支撑运维服务工作的高效运转,服务团队不能快速响应业务部门提出的诉求,从而出现了临床、医技等科室对IT服务工作的不支持、不认同、存有抱怨等被动现象.

摘要： 围绕数字化医院的业务蓝图,医院在业务系统领域的IT投入和产出都很明显,从而使支撑这些应用的IT系统也变得越来越复杂、难以维护和管理.目前,本院总计拥有60余套应用系统,70台服务器,近300台网络设备、1200台桌面终端以及350台PDA、显示屏等外部设备.如何让这些IT系统更有效地运行、更快更好地服务于医务人员和患者,是信息科关注的首要问题.然而,相比医院业务系统快速发展和完善,信息部门的服务管理自身还停留在依靠人工纸记、口头安排的原始管理阶段.运维人员靠经验处理故障,基本上没有体系、流程和工具来支撑运维服务工作的高效运转,服务团队不能快速响应业务部门提出的诉求,从而出现了临床、医技等科室对IT服务工作的不支持、不认同、存有抱怨等被动现象.

摘要： 围绕数字化医院的业务蓝图,医院在业务系统领域的IT投入和产出都很明显,从而使支撑这些应用的IT系统也变得越来越复杂、难以维护和管理.目前,本院总计拥有60余套应用系统,70台服务器,近300台网络设备、1200台桌面终端以及350台PDA、显示屏等外部设备.如何让这些IT系统更有效地运行、更快更好地服务于医务人员和患者,是信息科关注的首要问题.然而,相比医院业务系统快速发展和完善,信息部门的服务管理自身还停留在依靠人工纸记、口头安排的原始管理阶段.运维人员靠经验处理故障,基本上没有体系、流程和工具来支撑运维服务工作的高效运转,服务团队不能快速响应业务部门提出的诉求,从而出现了临床、医技等科室对IT服务工作的不支持、不认同、存有抱怨等被动现象.

摘要： 一种基于航空货运的业务流程化管控系统和管控方法，所述管控系统包括任务节点配置模块、接口模块、任务分解模块、任务分发模块、作业执行模块、任务监控与调度模块，任务节点配置模块用于任务节点的配置与存储；接口模块用于获取航班系统的航班计划信息；任务分解模块自动分解出各业务环节的清单任务；任务分发模块将生产任务分发到各执行岗位，各岗位操作人员通过作业执行模块完成作业执行；任务监控与调度模块对执行过程进行监控，并根据执行情况，动态组织和调度资源。本发明实现了对货站作业流程的精确管控，使货站作业流程柔性可配置、作业任务可量化、执行过程可监控，提高了货站作业效率。

摘要： 本发明公开了一种基于数据分析的围术期流程监测管控系统，涉及围术期流程监测技术领域，解决了现有技术中，不能够将术前、术中以及术后流程进行分析的技术问题，将历史麻醉手术对应指标进行监测，通过指标监测对麻醉手术进行风险评估，同时根据历史影响指标分析，提高当前麻醉手术的监测针对性，提高了当前手术的安全性和成功性；将当前麻醉手术的手术指标进行术中监测，判断麻醉手术过程中高风险指标参数的实时影响，提高了术中监测的准确性，同时提高了麻醉手术的安全性，防止麻醉手术异常导致其手术成功性降低，从而影响患者的后续治疗。

摘要： 本发明公开了一种电网领域的线路隐患管控、流程节点管理系统，包括以下步骤：S01：创建流程，配置流程唯一的识别key；S02：设计多个流程模型，并且有且只有一个生效的模型；S03：配置流程，审批节点可选择指定人员；S04：发布流程；S05：业务单据在不发起流程时。该电网领域的线路隐患管控、流程节点管理系统，在审批的过程中，班组成员申请单据，班组组长审批通过后，单据流转到发起人，形成正式的隐患数据，班组成员进行隐患的管控，再次修改数据后，会进行生计班审批，生计班审批后也会流转到发起人节点，从而实现隐患的循环审批流程，使得在电网领域的输电线路设计管理时，可以实现对隐患的循环审批。

摘要： 本发明提供一种业务流程引擎管控方法、系统及介质，方法包括：管理端从预设引擎列表中确定目标业务流程引擎，从预设目录列表中确定目标流程目录；将目标流程目录及目标业务流程引擎建立对应关系；为用户端配置预设角色，并向预设角色授权目标流程目录，以使用户端根据预设角色在对应的目标流程目录中创建流程，并在目标流程目录对应的目标业务流程引擎中发布流程；增加目标流程目录及用户角色，同时将该目录与业务流程引擎建立对应关系，并将目标流程目录授权至特定用户角色，以使该角色下的用户端在指定目录中创建流程，并利用指定引擎发布流程，避免由用户端杂乱地在多引擎中发布流程为管理端带来的管理压力，并为多引擎的支持提供了保障。

摘要： 一种全基因组全流程微流控自动化建库方法和装置，其中建库方法包括：在数字化微流控芯片上，以基因组DNA作为建库起始原料，通过电润湿原理控制液滴在数字化微流控芯片上的移动，依次进行基因组DNA打断、末端修复、接头连接、单链环化和DNA纳米球制备的反应，其中每一步反应的反应体系不超过10微升，反应体系包含反应组分和用于降低表面张力的表面活性剂成分。利用数字化微流控实现快速自动化建库以服务个性化测序和精准医疗体系。本发明通过电润湿原理控制液滴移动，实现全基因组全流程微流控自动化建库，成本低，无污染。

摘要： 本申请公开了一种多分支流程管控装置，包括：流程模板生成器，其被配置为根据流程要求编写并存储流程模板；流程控制器，其被配置为读取并解析流程模板，得到流程所包含的一个或多个任务的任务信息；根据任务执行结果，判定流程完成情况；任务调度器，其被配置为根据任务信息执行任务调度，并将每个任务的执行结果反馈给流程控制器。本申请还公开了一种流程模板生成方法和存储介质，通过确定任务信息及其所包含的不同粒度的job信息和step信息生成流程模板。本申请将业务流程转换成任务的形式，通过job和step不同粒度将业务串联和定制化调度，使流程能够动态扩展，实现多分支流程管控，提高了流程管理效率。

摘要： 本申请公开了一种多分支流程管控装置，包括：流程模板生成器，其被配置为根据流程要求编写并存储流程模板；流程控制器，其被配置为读取并解析流程模板，得到流程所包含的一个或多个任务的任务信息；根据任务执行结果，判定流程完成情况；任务调度器，其被配置为根据任务信息执行任务调度，并将每个任务的执行结果反馈给流程控制器。本申请还公开了一种流程模板生成方法和存储介质，通过确定任务信息及其所包含的不同粒度的job信息和step信息生成流程模板。本申请将业务流程转换成任务的形式，通过job和step不同粒度将业务串联和定制化调度，使流程能够动态扩展，实现多分支流程管控，提高了流程管理效率。

摘要： 本申请实施例提出了用于电力物资的全流程管控方法，包括基于已定制的业务流程点和数据流程点，按照系统角色和业务工作步骤，将业务流程点按照先后工作顺序进行串连或并联或其他联接形式，生成保障业务流程；对业务流程管控系统隶属于流程关系的要素关系进行绑定；根据业务流程点角色和数据流程点的数据处理权限，为电网物资信息系统或保障业务信息系统生成权限内数据结构和数据集合；对业务流程管控系统中的独立要素标识的代码进行维护。通过透明化库存信息的管理创新成果，既填补了传统ERP系统中班组仓储点物资的仓储管理空白，又杜绝账外物资“前清后乱”现象。

摘要： 本申请实施例公开了一种基于借贷抵押物的贷款流程管控方法、装置、介质及设备。其中，该方法包括：获取贷款申请；所述贷款申请包括信贷服务区域信息和借贷抵押物面积数据；根据所述信贷服务区域信息，在预先建立的信贷服务数据库中确定目标RGB图像；根据所述目标RGB图像、信贷服务数据库中目标RGB图像对应的借贷抵押物分类图像以及所述借贷抵押物分类图像的成像比例，确定可授信面积数据；根据所述可授信面积数据和所述借贷抵押物面积数据，确定所述贷款申请的审批结果。本技术方案，可以通过信贷服务数据库中的目标RGB图像和目标RGB图像对应的借贷抵押物分类图像，对贷款申请进行风险性判断，进而保证贷款的可靠性。

摘要： 本申请涉及生产自动化的技术领域，尤其是涉及一种产品生产流程管控方法、装置、存储介质及电子设备，其中，该产品生产流程管控方法，包括以下步骤：S1、获取订单信息，该订单信息包括：要生产的产品、构成所述产品的各零部件、生产各所述零部件所需的原材料以及将各所述原材料加工成对应的所述零部件的加工周期；S2、对所述零部件进行分组：将所述加工周期长短在预定范围内的所述零部件分在一组；S3、根据分组信息生成生产规划，并控制生产线根据所述生产规划生产得到各所述零部件；以及S4、控制生产线对各所述零部件进行装配得到产品并对产品进行仓储处理，本申请具有实现库存成本的最小化，同时保证生产过程的连续性的技术效果。