流程化
流程化的相关文献在1999年到2022年内共计801篇,主要集中在经济计划与管理、自动化技术、计算机技术、工业经济
等领域,其中期刊论文703篇、会议论文5篇、专利文献572237篇;相关期刊531种,包括人民公安、经济技术协作信息、销售与市场等;
相关会议5种,包括中国土木工程学会隧道及地下工程分会地下空间专业委员会2010年会、2008年电力信息化高级论坛、2007电力行业信息化年会等;流程化的相关文献由1303位作者贡献,包括刘凤海、施展、温南夫等。
流程化—发文量
专利文献>
论文:572237篇
占比:99.88%
总计:572945篇
流程化
-研究学者
- 刘凤海
- 施展
- 温南夫
- 陈方斌
- 刘亮
- 周钰徐
- 张爽
- 王晶晶
- 高勇
- 付凤丽
- 余伟师
- 兰明菊
- 冯冰
- 刘壮
- 刘润峰
- 刘荣才
- 劳莹莹
- 卢继霞
- 卫亭廷
- 吕京国
- 吕洋
- 吴平
- 吴忠华
- 吴颖哲
- 周宇光
- 唐磊
- 孔大为
- 孔德香
- 孙婉胜
- 孟庆民
- 孟祥永
- 季学纯
- 宋静
- 宫振清
- 尹健康
- 尹波涛
- 康行
- 廖雅哲
- 张义
- 张云鹏
- 张佳娉
- 张国强
- 张晓磊
- 张烨
- 张磊
- 张贝贝
- 徐丽燕
- 文红春
- 曲文超
- 曾杰
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包振华
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摘要:
在生产实践和教学实践中,纺织品检验都有较强的实践性和职业(岗位)性,但纺织品检验类课程的教学内容、方法与手段等方面长期滞后于生产实践,将生产实践中的项目、工作流程、相关标准等有机融合到教学实践中,用项目化、流程化、标准化来组织和管理纺织品检验类课程的实践教学活动,可有效缩小二者之间的差距,也可为同类相关课程的实践教学改革提供参考。
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摘要:
流程固然有管理属性,但背后最关键的是业务属性。业务流程的核心是要反映业务的本质,反映出营销战法的有效性,流程要匹配业务流。不是为流程而流程,打法无效,流程化会,反过来加大操作和管理的复杂性,变成累赘。因此,要把一线提炼的有效营销打法进行分拆,形成分步骤的标准化动作,进而才可转化为可控营销流程。
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徐金钏;
孟沁峰;
徐朋
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摘要:
当前我国的园艺产业已经逐渐成熟,大多数省份的设施育苗技术不断提高,已经能够适应各种类型蔬菜的培育,如利用日光温室进行人工自主调控蔬菜的生长环境,并运用各种设施设备加强对蔬菜的管理,我国园艺产业的蔬菜育苗逐渐走向系统化、流程化、操作化。文章以信阳市种植黄瓜、黄南瓜、黄心菜、芹菜为例,探讨了其栽培技术及育苗方式,为该市设施栽培提供参考。
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王虎;
宗庆莹
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摘要:
互联网时代背景下,投资方式逐渐趋于扁平化、流程化、资产荒的情况下佣金日益昂贵,投资收益率也被摊薄。基于大数据征信和共享经济及数据,逐步形成直接投资和融资的趋势,区块链理念和技术除了会加速这种趋势,同时也为科技企业在初创期的资金问题提供解决思路。由陈辉编著、中国经济出版社出版的《金融科技框架与实践》一书,基于传统金融到新金融的交替变化,通过梳理金融科技发展相关规则,构成金融科技的主轴性诠释脉络,并阐述其逻辑、趋势、创新和未来,由此得出金融科技的框架与实践,同时从多维度论述金融科技的科技派、数据观、研究态和未来体。
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杨文华
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摘要:
数字化转型主要通过利用信息化和数字化的方法和工具为业务带来提升,核心是制度管人、流程管事,是企业管理制度化、制度流程化、流程信息化的具体体现。湖北三宁化工股份有限公司董事长李万清在公司十届二次职代会上表示,数字化转型的目的就是降本、提质、增效,让企业获得更大的竞争优势。
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摘要:
在《行成于思》一书中,作者形象地写道:“管理是什么?像一个方块,似一个圆弧,合在一起就像清朝时代作为货币流通的铜钱:内方外圆。”现再来细细揣摩品味,觉得该给管理起个名字,叫作:“方圆合一,方为其中。”彼得·德鲁克说:“管理就是原则。”也就说,管理的本质是方的,其中最为本源的东西,就是:标准化、流程化、格式化。
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于子超
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摘要:
精准掌握矿山储量变动状况和变化因素对矿山资源的综合利用意义重大。本文以天池煤矿为例,运用科学的流程设计方法,对储量动态管理实行流程管控。通过优化储量计算、产量与损失量统计、储量动态分析等工作程序,建立一套跨部门、系统、高效运作的矿井储量动态管理流程体系。经过实践表明,该方法保证储量计算和统计管理符合《矿山储量动态管理要求》,为实现采掘关系平衡发挥了重要作用。
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刘丽华
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摘要:
1汽车发动机电控系统的组成及运行机理电控系统的核心组成包含信号输入装置、电子控制单元(ECU)以及执行元件三大部分,构成流程化的运行机制。其中,信号输入装置指的是各类传感器,实时采集部件的信息,传输给ECU,以便判断汽车的运行状态,经过信息处理后发出控制指令,进而由执行元件做出相应的操作,用信息指导工作,使发动机稳定运行。
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赵玲;
胡秀月;
石刚;
唐灵聪
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摘要:
进入21世纪以后,中国汽车销量节节猛升,随着汽车需求量日益增大,传统式单产品单工厂“一对一”生产模式已无法满足生产需求。为了解决工厂的“一对N”的生产模式,论文应用IT化集中变更系统,确保所有变更集中评审可阶梯式灵活实施,解决过程变更多个工厂同步生产管理困难,改造方案标准化推广实施,保证工艺标准的统一和规范,通过过程变更系统的应用和新的体系建立,实现了过程变更全生命周期的管理,成为行业过程变更平台化管理的领先者。
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王志强
- 《2005电力行业信息化年会》
| 2005年
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摘要:
IT运维管理是IT服务管理的基础和桥梁,只有实现IT运维有效有序地管理,IT才能够提供有效的和可衡量的IT服务.本文概述了IT服务管理(ITSM)定义、核心思想和最佳实践--ITIL基本内容,并基于ITSM理念以网络监控管理为例说明了流程具体设计.
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