油藏经营
油藏经营的相关文献在1995年到2022年内共计75篇,主要集中在工业经济、石油、天然气工业、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文73篇、会议论文2篇、专利文献5943篇;相关期刊51种,包括西南石油大学学报(社会科学版)、经济师、商情等;
相关会议2种,包括第十三届石油工业标准化学术论坛、中国石油天然气股份有限公司2003年效益评价经验交流会等;油藏经营的相关文献由131位作者贡献,包括王睿、高军、杜志敏等。
油藏经营
-研究学者
- 王睿
- 高军
- 杜志敏
- 祁宾华
- 刘仕华
- 刘先涛
- 朱仕军
- 李东辉
- 梁保升
- 王学忠
- 郑德鹏
- 陈小凡
- Whit.EH
- 丁军
- 乔晓亚
- 何绍恩
- 何静
- 侯保华
- 冯玉宝
- 冯红霞
- 刘传虎
- 刘倩
- 刘军
- 刘冬梅
- 刘平良
- 刘广生
- 刘志勤
- 刘文广
- 刘斌
- 刘浩瀚
- 刘飞
- 卫永刚
- 吕信桥
- 吴宏华
- 吴林
- 吴艳丽
- 孙国庆
- 孙建勇
- 安锦
- 岑强
- 岳龙
- 左代容
- 康海堂
- 廖耀辉
- 张世诚
- 张健青
- 张恩臣
- 张朝琛
- 张栋1
- 张民基
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李雪龙
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摘要:
胜利油田鲁明公司聚焦油藏价值最大化,牢记“争做油公司体制机制建设探索者和引领者”的发展定位,系统谋划思路、完善管理体系、健全运行机制,推动三基建设与油藏经营目标同向,与基层党建深度融合,不断夯实高质量发展根基。该公司连续?年超额完成油气产量任务,绩效考核排名油田前列,获得集团公司“优胜采油厂”称号。
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卫永刚;
郑德鹏;
冯玉宝;
高天辉
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摘要:
勘探工作是油气产业链的起点,对石油公司的经营成效具有决定性影响。在分析勘探阶段油藏经营管理内涵的基础上,对比国内外石油公司单位发现成本、探井成功率和单位勘探费用等衡量勘探工作成效的指标,剖析以埃克森美孚公司、壳牌公司为代表的国际石油公司加强勘探开发一体化运行、实施勘探全过程经济评价、应用市场化方式和手段的做法,就完善勘探管理模式、推动高效勘探形成了认识和思考——油气发现质量是勘探工作落实油藏经营理念的关键、勘探开发一体化运行是实现油藏价值最大化的重要途径、评价工作是勘探工作落实油藏经营理念的重要基础、市场化机制是勘探工作落实油藏经营理念的重要举措。
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邢亚库
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摘要:
经过数十年的勘探开发,油田进入中后期开采阶段,储量接替难,稳产难度大,生产投入、产量、效益三者的矛盾日益凸显。本文通过生产经营一体化体系研究,基于资源优化配置,构建以结算、预算为主线的生产经营信息系统,精细油藏经营管理,实现以经济效益为中心的生产组织模式变革,进一步强化各级管理层提质增效理念,充分整合资源优势,提升质量效益发展水平。
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杨耀忠;
赵洪涛;
马承杰;
岳龙;
赵峰;
张继庆
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摘要:
根据稠油井蒸汽吞吐的生产特点,基于胜利油田胜科采油管理区草4沙四区块稠油井生产和经营等历史数据,利用神经网络技术,建立稠油注汽转周预测模型,预测稠油注汽转周井的产量和完全成本,与稠油注汽转周井近、远期产量和完全成本的历史数据进行对比,持续对稠油注汽转周模型进行优化,实现稠油注汽转周多维度智能预测,提高稠油井产量预测准确率、稠油注汽转周最佳时机预测准确率和最佳稠油注汽转周措施方案编制效率,提升稠油井智能决策分析管理能力,提高采油管理区的效益开发水平.该项技术自2021年在胜科采油管理区稠油区块推广应用以来,为采油管理区有效注汽转周165口井次,稠油注汽转周井措施增油量为7×104 t,与2020年同期相比,措施增油量增加了1×104 t,措施有效增油率提升约为17%.
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邹莹;
石凯
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摘要:
随着油田开发难度的日益增加,石油产量增长的日益放缓,油田企业的生存发展面临着严峻挑战.为激发油田企业的发展活力,实现企业的可持续发展,本文将价值链管理模式引入油田企业的生产经营之中,构建与油田生产经营实际相适应的油田价值链管理模式,不断推进油田管理的精细化和科学化,从而实现企业资源的高效配置和价值最大化的目标.
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李天聪;
谷同杰;
李丽;
吕信桥
- 《第十三届石油工业标准化学术论坛》
| 2011年
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摘要:
标准化是企业管理的重要基础和手段,它为油藏经营各项管理提供了共同的准则,同时标准化也是提高质量和实现技术创新的重要手段,通过开展标准化工作,将有利于使组织生产、技术、经营管理等业务活动合理化,有利于改进质量、提高效率、降低成本,实现节能降耗的目标,从标准的制定应遵循定义准确,细化到点、量化到数、明确到位,以便于用来作为判定技术或成果好与不好的依据;标准要不断结合作业实际进行完善、补充,以便于指导运用到实践活动等方面提出了作业规程制定的建议。