油品销售企业
油品销售企业的相关文献在1999年到2022年内共计99篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、贸易经济
等领域,其中期刊论文95篇、会议论文4篇、专利文献27217篇;相关期刊47种,包括青春岁月、商情、现代经济信息等;
相关会议4种,包括中国会计学会高等工科院校分会第22届学术年会、第四届中国交通运输业财务与会计学术研讨会、第二届中国石油石化产业“互联网+”应用发展大会等;油品销售企业的相关文献由122位作者贡献,包括贾天勇、周铭德、李焕等。
油品销售企业—发文量
专利文献>
论文:27217篇
占比:99.64%
总计:27316篇
油品销售企业
-研究学者
- 贾天勇
- 周铭德
- 李焕
- 杨青春
- 柏丹
- 王瑜
- 郭燕丽
- 陈先银
- 陈刚
- 马芝玉
- 丁嘉一
- 付安兴
- 任嵬
- 何婧婷
- 何建新
- 何洋
- 刘军
- 刘存民
- 刘宗芳
- 刘立茹
- 刘雨
- 史文波
- 史鑫磊
- 叶惠萍
- 吴志强
- 周凤旗
- 周夏
- 周金广
- 姚小平
- 姚琳
- 姜习佳
- 孙伟森
- 孟鸿宾
- 安凤伟
- 宋思莹
- 宋晓瑞
- 宗莹
- 尹强
- 崔柳
- 崔树民
- 常庆涛
- 庄清
- 应佐萍
- 张健中
- 张兵军
- 张娟
- 张宏良
- 张少宁
- 张忠
- 张振华
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王德阳
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摘要:
针对部分油品销售企业在项目建设和日常检维修中存在的承包商能力参差不齐、教育培训浅尝辄止、专业技术水平不足、作业过程管控缺失、绩效考核流于形式的问题,提出了相应对策:一是聚焦安全责任,强化依法合规,明确主体、监管及属地责任;二是聚焦安全业绩,加强设计、施工及监理单位管理;三是聚焦安全培训,强化能力提升,扎实开展监护、技术及施工人员的培训;四是聚焦安全风险,强化过程管控,强化JSA风险分析、作业许可签发及特种作业管理;五是聚焦安全检查,强化智能监督,积极打造智慧工地,着力解决重复性问题,持续加强安全督查;六是聚焦安全考核,强化刚性执行,持续执行量化考核,推广实施正向激励,严格落实淘汰机制,为承包商和直接作业环节安全管理提供了参考。
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李焕;
石冬梅;
李冬平;
李雅倩;
郭燕丽;
高阳
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摘要:
我国危险废物产生量呈逐年上升趋势,且以工业废物为主。做好油品销售企业的危废减量工作尤为重要。该文主要针对7家国内大型油品销售企业的危废产生现状进行分析。归纳其主要危废种类,通过对比清罐油泥、废试剂、废活性炭和其他废物的产生现状、以及采用针对性减量措施后的产废变化,提出针对上述危废的减量化策略。
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李新强
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摘要:
全国加油站数量日益增加,加油站的经营竞争压力加剧,这对加油站精细管理提出了更高要求。由于温度、计量、挥发等原因,加油站油品在储存、销售过程中难免会有损耗,除正常损耗外,加油站油品损耗亦有许多是由监管不到位等人为因素造成的。近年来,中国石化油品销售企业逐步加强加油站损耗管理,对油库发油、加油站接卸、保管和发油等进行了全过程监管,油品的数质量管理得到显著提升。
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周铭德
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摘要:
阐释了安全领导力的内涵,阐述了如何践行安全领导力的各种表现形式,结合油品销售企业安全管理的实际,介绍了安全领导力的实践应用做法和取得的初步成果,并指出了深化发挥安全领导力作用的方向和提升手段.
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杨青春
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摘要:
结合近年来油品销售企业HSE管理体系内部审核情况和三起典型安全事故案例,指出了基层油品销售企业HSE管理存在的规章制度不够完善、队伍建设亟待提升、员工HSE相关知识和专业能力不足、HSE教育培训有待加强、标准化管理尚未完全形成、管理手段相对原始、检查考核不严格等问题,提出了改进措施:一是加强基层HSE规章制度、员工队伍以及班组、现场、岗位“三标”建设;二是强化基层HSE文件体系、标准化管理和检查考核等基础工作;三是加强教育培训、持证上岗、应急能力的基本功训练,为进一步提升油品销售企业基层HSE管理提供了参考。
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李博
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摘要:
面对新时代新挑战,能源企业在推动转型并实现高质量发展的同时,必须要营造和谐良好的舆论环境。要把“能源的饭碗端在自己手里”,中国石化油品销售企业既要做好市场开拓,也要做好新媒体时代舆论风险防控,为企业高质量发展和品牌形象提升营造良好的舆论环境。
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杨婷;
漆俊邑
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摘要:
油品销售企业普遍存在点多、面广、线长的特点,营业网点离散度高,管理难度大、经营风险多。面对竞争日趋激烈、诱惑不断增多的市场环境,切实加强党风廉政建设和反腐败斗争,一体推进“三不腐”体制机制建设尤为重要。近年来,四川蜀交中油能源有限公司(以下简称“蜀交中油公司”)把握“惩、治、防”辩证统一关系,积极探索“三不腐”贯通融合的实现途径、有效载体、具体办法,坚持严惩腐败与严密制度、严肃教育紧密结合,系统施治、标本兼治,增强“三不腐”集成效应,助力企业发展行稳致远。
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杨青春
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摘要:
以油品销售企业为研究对象,基于2018—2020年HSE大检查中承包商安全监管的实际数据,总结了油品销售企业存在的承包商基础管理不扎实、施工过程未实现精细化管理、作业现场安全监管力度不够等3方面的问题,给出了强化承包商安全生产主体责任、提升建设单位安全监管能力、加强施工现场信息化建设等3个方面的解决方案,以期为油品销售企业强化承包商安全监管提供借鉴和参考。
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李艳庆
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摘要:
以油品销售企业为研究对象,提出了基于互联网技术和协同管理工作平台的电子作业票管理系统建设思路,介绍了系统架构、流程设计、功能开发等内容。应用实践表明,电子作业票管理系统有效解决了销售企业人员资质审核不严格、作业票办理不规范、作业风险识别不到位和安全措施不落实等问题,实现了直接作业环节的信息化、标准化、合规化管理,为下一步销售企业电子作业票的推广和应用提供借鉴和参考。
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李焕;
郭燕丽;
何婧婷
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摘要:
介绍了新版排污许可证的主要特点和对油品销售企业全面覆盖的实现方式,阐明油品销售企业排污许可证申报类型和依据,从6个方面介绍了油库、加油站取得排污许可证后遇到的相关问题并列举部分例证,分析问题产生的根本原因,提出改进建议.
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陈刚
- 《中国会计学会高等工科院校分会第22届学术年会》
| 2015年
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摘要:
对标管理是现代企业管理的一项重要手段,但目前在中石化油品销售企业中的应用尚不深入,有管理者理解不深入的原因,也有对这一管理方法应用不得当的原因.本文拟结合油品销售企业实际,对对标管理加以介绍,并就如何恰当在油品销售企业应用对标管理提出一些见解.对标管理理论是企业管理的有效手段,从各企业的实际出发,建立合理的对标指标体系,并修正客观因素的影响,对标管理可以很好的反映企业管理水平和管理者的主观努力程度,也能帮助企业决策者分析对标指标落后的原因,对症下药,提升管理水平。油品销售企业作为中石化的支柱板块之一,只要充分利用好对标管理工具,在内部对标中客观评价各单元的业绩,在原因剖析中找准问题,就一定能够全面提升企业的管理水平。
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邢景宝;
程广萍;
李莹莹
- 《2018全国石油石化企业污染防治技术交流大会》
| 2018年
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摘要:
本文选择某石油公司典型油库和加油站测算污染物排放量,并探讨应税污染物:年发汽柴油183万吨、罐容9万立方米的油库,大气污染物环保税从0到29540元/年;年销售汽柴油9000吨、罐容120立方米的加油站,大气污染物环保税从0到167.5元/年;年排放污水13629吨且未纳管的油库,水污染物环保税5971元/年;年排放污水712吨且纳入排污许可管理的加油站,水污染物环保税554元/年.在固废处置合规、噪声排放不超标的情况下,不需缴纳固废、噪声环保税.在不考虑违规、超标排放的情况下,根据政策不同,某石油公司4座油库、580座加油站测算排污费从5971元到381763元,并对下一步准确测算和环保税的合理减免措施提出了建议.
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敖岸
- 《第二届中国石油石化产业“互联网+”应用发展大会》
| 2016年
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摘要:
作为传统的油品销售企业,广东石油积极直面市场竞争,深入挖掘庞大实体网络、海量优质用户的"两大优势",把握互联网经济大潮机遇,大胆创新商业模式,制订并实施了公司的转型发展战略:利用互联网、云计算、智能化、大数据等信息技术,以客户为中心,建立三大互联网入口,构建线下汽车生活驿站和线上车主服务两个平台,实现油品零售、直分销及非油业务高度融合,为客户打造高价值生态圈,整体提升企业的综合实力.并在短时间内取得了较大的成效,目前以微信服务号、"加油广东"APP、为主体的线上用户数已经将近600万,成为国内石油石化行业第一大粉丝用户群,并且保持持续性的增长.力争在未来市场竞争中占据制高点,发展理念及发展步伐在中石化系统内乃至国内石油石化行业内保持领先.