水利企业
水利企业的相关文献在1986年到2022年内共计556篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、水利工程
等领域,其中期刊论文537篇、会议论文19篇、专利文献67234篇;相关期刊194种,包括城市建设理论研究(电子版)、河北水利、河南水利与南水北调等;
相关会议16种,包括2015(第三届)中国水利信息化与数字水利技术论坛、中国水力发电工程学会信息化专委会、水电控制设备专委会2015年学术交流会、广东省水利水电科学研究院2014年度第二十七届科研成果学术论文报告会 等;水利企业的相关文献由652位作者贡献,包括高建民、等、陈沁冠等。
水利企业—发文量
专利文献>
论文:67234篇
占比:99.18%
总计:67790篇
水利企业
-研究学者
- 高建民
- 等
- 陈沁冠
- 吴德文
- 张广荣
- 张秀艳
- 王铭
- 许丹昊
- 许志诚
- 党德才
- 冯记欣
- 刘伟民
- 刘圣桥
- 刘晓华
- 刘海泉
- 叶昕
- 吕生选
- 吕菁琳
- 吴晔文
- 吴磊
- 周继红
- 周翔鹤
- 尚丽
- 尹漪
- 张学武
- 张绍昌
- 张艳俊
- 张连宏
- 徐虹
- 戴伟如
- 朱瑜
- 朱登铨
- 李建国
- 李武湘
- 杜晓荣
- 杨建平
- 杨研
- 柳福元
- 王利刚
- 王海军
- 王苏
- 石增明
- 童丽萍
- 胡孟
- 胡学良
- 许雅宁
- 贾广强
- 边秀丽
- 邹建
- 邹远鹏
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郑嘉雯
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摘要:
近年来,随着水利制度和管理意识的增强,水利企业的行政管理情况也有了明显的改善。基于此,文章首先阐述了水利企业行政管理的概念和特征,分析了水利企业管理工作的重要性,进一步探索水利企业管理的创新路径,以期为促进水利企业行政管理的发展提出指导建议。
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彭程
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摘要:
随着社会经济快速发展,关系国事民生的水利事业也在蓬勃发展,不断在国际竞争中起到重要作用,水利事业更是国民经济重要的组成部分,关系着社会的稳定,水利企业的稳定发展受到了巨大的挑战,必须在竞争中把握住每一次发展的机会,这就要求员工整体具有较高的素质,有较强的责任意识和自我学习意识,需要通过不断加强企业文化建设,做足充分的思想工作提高员工参与工作的积极性。《水利工程企业化管理原理》一书对水利工程的建后管理问题做了系统而理性研究。
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韦为
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摘要:
水利工程是水利企业为除害兴利而修筑的基础设施工程,其在提高国家水资源利用率、减少国家水旱灾害、正常供给社会各行业生产生活用水等方面发挥着至关重要的作用。要实现水利工程效益最大化,水利企业必须加强现代化管理,科学运用信息化手段,全面提升信息化管理水平。基于此,文章概述了水利企业加强信息化管理的重要性,分析了水利企业信息化管理存在的问题,探索了水利企业信息化管理改善对策。
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李世超
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摘要:
随着我国水利事业的不断发展,为推动水利企业的国际化建设和发展。水利英语具有较强的专业性,不仅需要有足够的英语功底,还需要一定的专业知识基础。水利英语在翻译过程中应充分注重语法隐喻问题,在掌握翻译技巧的基础上,充分表达语法隐喻中的具体信息。水利英语具有一定的特殊性,需要结合水利行业的特点,关注一些常用的专业词汇和用法,讲求英语翻译的灵活性。
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孙志新
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摘要:
企业文化是企业在发展中形成的共同理念、宗旨及价值准则,在水利企业人力资源管理中发挥主要作用,是企业形成凝聚力的关键。作为企业的软实力,能够产生一定的社会影响力,为企业带来良好的声誉,增强客户对企业的了解和信任。企业文化建设作为企业人力资源管理中的重要组成,是企业文化教育的一部分,也是提高企业人力资源管理能力的重要环节。企业文化的建设不仅可以提高员工工作积极性,而且可以使企业人力资源管理工作顺利开展,提升水利企业在市场竞争中的地位,保证持续稳定的供水。
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夏俊英
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摘要:
完善的内部会计控制是确保水利企业资产安全、会计信息质量的重要保障,经济的高校运转是水利企业可持续发展的必要基础。新的社会环境下,水利企业应充分认识到财务风险管理的重要性,并通过一系列的防范措施平衡企业成本和预期效益,以实现水利企业的可持续发展及长远效益。崔存勇编写的《水利工程单位财务工作实务》(中国言实出版社,2014年11月出版)一书从部门预算、国有资产和政府采购、国库集中支付、账务检查、内部控制、财务会计监督等方面展开介绍,总结了水利工程单位财务工作的重点和今后的发展方向,该书不仅能为财务工作的从业人员提供工作思路,同时可以为水利企业管理人员提供更多的财务管理理论和实践基础。
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高青松;
冯雪
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摘要:
为引导水利科技企业高质量发展,本文通过调研某水利科技企业发展历程及现状,运用SWOT分析法系统分析了该企业的内部优势与劣势、外部机遇与挑战,并提出了战略对策和建议,为水利科技企业下一步改革发展提供借鉴和参考。
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张慕森;
段小明
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摘要:
数字经济时代加强水利企业财务管理信息化建设不仅可以推进项目工程进行,还有利于企业运营绩效的提升。在分析水利企业财务信息化建设必要性与重要性的基础上,立足安徽省引江济淮集团财务信息化建设的主要举措,从信息系统和平台开发利用程度不够、信息化建设对数据收集与企业决策的支撑力度不够以及缺乏财务与信息技术的复合型人才等角度探究了水利企业在财务信息化建设过程中的问题与不足,并从人才建设、系统构建、技术学习等方面提出相应的政策建议,努力为水利企业的财务效率提升与高质量发展提供思路借鉴。
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武梦婕
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摘要:
基于档案管理的重要性进行分析,提出企业档案管理中存在的问题,分析信息化技术对于档案管理工作发展的影响进行分析,提出做好水利企业档案管理的工作思路,以期为相关人员提供参考。
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滕鲁燕
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摘要:
水利建设项目普遍存在投资多、 施工难度大、 施工环境复杂的问题,同时,水利企业在水利工程建设项目中有着重要作用.若想把水利工程经济建设工作做好,必须引导和促进水利企业健康发展,这样不仅可以保障水利工程项目顺利稳定实施,同时能最大限度提高工程建设效率.作为国民经济发展的重要一环,水利工程项目建设时刻被国民关注着,为促进其发展进步,文章主要探讨水利企业在水利工程经济建设中起的重要作用,以期对其他水利工程项目建设提供参考.
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王伟宁
- 《中国水利学会2018学术年会》
| 2018年
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摘要:
水是生命之源,生产之要,生态之基.经济社会的可持续发展依赖于水资源的可持续利用.水利企业作为全国众多水利枢纽的直接运行管理单位,肩负保证枢纽安全稳定运行和水资源统一调度管理的重要使命,经营管理中须做到经济效益服从社会效益.如何激励水利企业在充分发挥社会效益的基础上更好地创造经济效益,并使两者互为促进,从而实现各方利益最大化,这在实践中一直是一个被探索的课题.本文统筹考虑水利企业自身及所在领域以社会效益为主、经济效益为辅的行业特点,运用战略地图与平衡计分卡,探索构建基于BSC的水利企业战略业绩评价体系.
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李春龙;
郇延诚;
陈佼妮
- 《中国水利学会2018学术年会》
| 2018年
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摘要:
水利企业绩效评价考核已成为加强企业管理、促进国有资产保值增值的重要手段.作为新生事物,实践中还存在制度不完善、工作不规范等现象,影响绩效评价考核作用的发挥.本文从实际存在的问题着手,从不同的视角进行分析和提炼,提出解决问题的措施、办法,以期对水利国有企业绩效考核的后续开展和制度修订提供借鉴.
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叶志勇
- 《第二届国际工程发展论坛》
| 2018年
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摘要:
随着国家"走出去"战略的实施,我国很多企业走出国门承接工程项目.国际工程项目有着较强的复杂性和高风险性,文中通过老挝色萨拉龙灌溉项目风险管理分析,展示出国际工程项目面临的特有的各种风险,为企业面对风险的时候提供更多的参考.老挝色萨拉龙灌溉项目是中国葛洲坝集团股份有限公司以EPC的模式整体承建的水利灌溉项目,总承包商聘请我公司作为项目管理单位,这是我公司第一次在老挝市场开展项目管理服务。对色萨拉龙灌溉项目开展的风险管理工作,保障了项目的顺利实施、提升了项目管理水平、取得了良好的经济效益,同时也存在着不足。在国际项目风险管理工作中,只有不断探索风险管理方式、完善风险管理体系、提升风险应对能力,才能够最大限度地降低风险和减少损失,确保项目的顺利实施,取得国际市场的成功。
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叶志勇
- 《第二届国际工程发展论坛》
| 2018年
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摘要:
随着国家"走出去"战略的实施,我国很多企业走出国门承接工程项目.国际工程项目有着较强的复杂性和高风险性,文中通过老挝色萨拉龙灌溉项目风险管理分析,展示出国际工程项目面临的特有的各种风险,为企业面对风险的时候提供更多的参考.老挝色萨拉龙灌溉项目是中国葛洲坝集团股份有限公司以EPC的模式整体承建的水利灌溉项目,总承包商聘请我公司作为项目管理单位,这是我公司第一次在老挝市场开展项目管理服务。对色萨拉龙灌溉项目开展的风险管理工作,保障了项目的顺利实施、提升了项目管理水平、取得了良好的经济效益,同时也存在着不足。在国际项目风险管理工作中,只有不断探索风险管理方式、完善风险管理体系、提升风险应对能力,才能够最大限度地降低风险和减少损失,确保项目的顺利实施,取得国际市场的成功。
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叶志勇
- 《第二届国际工程发展论坛》
| 2018年
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摘要:
随着国家"走出去"战略的实施,我国很多企业走出国门承接工程项目.国际工程项目有着较强的复杂性和高风险性,文中通过老挝色萨拉龙灌溉项目风险管理分析,展示出国际工程项目面临的特有的各种风险,为企业面对风险的时候提供更多的参考.老挝色萨拉龙灌溉项目是中国葛洲坝集团股份有限公司以EPC的模式整体承建的水利灌溉项目,总承包商聘请我公司作为项目管理单位,这是我公司第一次在老挝市场开展项目管理服务。对色萨拉龙灌溉项目开展的风险管理工作,保障了项目的顺利实施、提升了项目管理水平、取得了良好的经济效益,同时也存在着不足。在国际项目风险管理工作中,只有不断探索风险管理方式、完善风险管理体系、提升风险应对能力,才能够最大限度地降低风险和减少损失,确保项目的顺利实施,取得国际市场的成功。
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叶志勇
- 《第二届国际工程发展论坛》
| 2018年
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摘要:
随着国家"走出去"战略的实施,我国很多企业走出国门承接工程项目.国际工程项目有着较强的复杂性和高风险性,文中通过老挝色萨拉龙灌溉项目风险管理分析,展示出国际工程项目面临的特有的各种风险,为企业面对风险的时候提供更多的参考.老挝色萨拉龙灌溉项目是中国葛洲坝集团股份有限公司以EPC的模式整体承建的水利灌溉项目,总承包商聘请我公司作为项目管理单位,这是我公司第一次在老挝市场开展项目管理服务。对色萨拉龙灌溉项目开展的风险管理工作,保障了项目的顺利实施、提升了项目管理水平、取得了良好的经济效益,同时也存在着不足。在国际项目风险管理工作中,只有不断探索风险管理方式、完善风险管理体系、提升风险应对能力,才能够最大限度地降低风险和减少损失,确保项目的顺利实施,取得国际市场的成功。
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