业绩考核指标

摘要： 企业如何设计股权激励契约一直是理论研究者和监管者关心的重要话题.本文认为,国有企业改革任务以及国有大股东所增持股票的损益是影响国有企业股权激励计划中业绩考核指标选择的主要原因.本文以招商蛇口为例验证这一原因.从长期看,招商蛇口的大股东招商局集团作为国有企业改革试点单位,需要借助股价高涨推动存量资源的整合并调动各改革参与方的利益;从短期看,招商局集团面临着国有资本保值增值的压力,这些都促使招商蛇口在股权激励契约中选择股价指标作为业绩考核指标.本文的发现表明,虽然大股东赎买假说对中国的股权激励实践有较好的解释力,但是对于国有大股东而言,还需要将国有企业改革压力和国有资本保值增值压力纳入国有企业业绩考核指标选择的分析框架.

摘要： 国网山东电力临朐县供电公司九山供电所地处临朐南部山区,辖区内76个用电村、247个台区绝大部分处于高山丘陵地带,服务面积广,指标管控和业务管理难度大。今年以来,供电所落实公司指标"零失分"竞赛工作部署,深挖内部潜力,管控、考核、提升"一体联动"抓指标管理,实现了班组对标和业绩考核指标"双零失分"目标,为公司加强班组管理发挥了"典型示范"作用。

摘要： 本文以2006~2018年142家沪深300公司提出的235份股权激励计划为对象,手工统计其业绩评价体系的相关特征,并从时间和行业两个维度,描述分析股权激励中业绩评价系统特征的时间演变和行业分布。研究发现:(1)我国上市公司股权激励中的业绩指标主要采用财务类指标,尤其是会计指标,仅3.9%的公司同时采用了公司市值指标;(2)公司主要采用两个财务指标考核体系,但近几年来,单一指标的考核体系比例大幅提升;(3)最为常用的三个业绩指标是利润指标(78.9%)、资产收益率(55.9%)和营业收入(32.8%),进一步分析发现,资产收益指标仅作为补充指标出现,而收入指标越来越受重视,特别是近几年近50%样本公司在考核体系中纳入了收入指标,且收入作为单一指标的业绩考核体系比例明显上升;(4)我国大部分股权激励的业绩考核条件仍是采取一步式的门槛限制形式,但近年来业绩考核条件的设定有复杂化趋向;(5)相对业绩评价机制并没有得到广泛应用,股权激励是否应用相对业绩评价在不同股权性质的企业之间存在明显差异;(6)上述业绩评价系统特征存在不同行业间的差异。基于以上特征描述,本文尝试给出解释并提出可能的研究方向。本文结论有助于认识理解我国政策背景下股权激励实践和业绩评价机制的发展现状,并对股权激励实践中如何优化业绩考核体系有一定的启示作用。

摘要： 文章从制造业企业的股权激励强度,激励模式和业绩评价标准的严格程度三个方面对股权激励与盈余管理的关系进行了研究.把2014~2016 年A 股市场的制造业上市公司当作样本.通过实证研究发现:制造业企业的股权激励强度与盈余管理正相关.不同激励方式对盈余管理有不同的影响,与股票期权模型相比,限制性股票模式下企业盈余管理水平更高.股权激励业绩衡量标准的严重程度与盈余管理正相关.

摘要： 石龙区位于平顶山市西部、韩梁煤田腹地,东、北与宝丰县接壤,西、南与鲁山县毗邻。石龙区因煤而立、因煤而兴,原名西区,1997年12月18日被国务院正式批准设立建制,更名为石龙区。主要支柱产业有原煤、建材、煤焦化、陶瓷及其他煤焦化深加工等。石龙区总面积达64.59平方公里,人口8.29万人,辖4个街道办事处、24个农村社区、3个城市社区。

摘要： 通过业绩考核指标分解、监测分析体系构建、异常指标闭环管控等举措,创新构建业绩考核指标全过程监控、分析体系.发现公司经营管理中的短板、确定改进的优先次序、识别创新机会、各专业业绩指标创造过程管控、制定具有针对性的绩效评价规则提供强有力的支撑.

摘要： 通过业绩考核指标分解、监测分析体系构建、异常指标闭环管控等举措,创新构建业绩考核指标全过程监控、分析体系。发现公司经营管理中的短板、确定改进的优先次序、识别创新机会、各专业业绩指标创造过程管控、制定具有针对性的绩效评价规则提供强有力的支撑。

摘要： 操掌全球最大的住宅地产旗舰,郁亮并不缺乏把舵导航的驾驭本领。面对起伏跌宕的行业风云,郁亮并不缺少纵横捭阖的厚实底气;策应宏观政策的风向坐标,郁亮并不缺失谋势而动的研判功力。

摘要： 坚持"双融"理念,推动企业党建创新,就是要把党的先进思想和价值追求转化为企业科学发展的理念,充分发挥各级党组织在企业发展中的政治核心作用,把党组织的独特优势转化为企业的竞争优势,增强企业软实力和核心竞争力,充分调动和发挥广大员工在企业发展中的创造力,不断提升企业综合实力。

摘要： 今年以来，包头铝业熔铸中心上下坚决贯彻落实公司确定的“大合金”生产经营理念，面对年初与公司签订的艰巨的经营任务目标，不等不靠、迎难而上，全员齐努力、全力降成本，6月份关键业绩考核指标得到显著优化，实现了吨铝盈利为正的目标。

摘要： 本发明公开了一种基于考核指标图谱的考核方案生成方法及装置，涉及互联网技术领域，根据业务范围以及对考核指标的组织方式构建了考核指标图谱，并接收方案生成请求，在考核指标图谱中提取目标指标，生成第一考核方案，使得基于考核指标图谱限制了考核指标的选取范围，且基于考核指标图谱实现了考核指标的自动输出，无需人工选取考核指标，提高了考核指标选取的准确性，降低了返工调整的频率以及考核方案的生成难度，缩短了考核方案的生成周期。所述方法包括：构建考核指标图谱；接收用户的方案生成请求；在考核指标图谱中提取目标指标属性对应的至少一个目标指标，基于至少一个目标指标和目标考核对象，生成第一考核方案。

摘要： 本发明公开了一种高校教师科研业绩考核管理系统包括以下内容：登录模块：用于对高校使用的教师进行用户登录和注册，在注册过程中包括用于认证；考核管理模块：用于建立和发布考核任务，并且对教师完成的任务进行考核打分，考核管理模块包括新建任务单元、考核进度管理单元、考核成绩查询单元和考核评分单元；教务管理模块：对用户进行权限的管理，根据不同用户的身份不同，配置不同账号信息，开放不同的权限信息，对其进行综合管理。该种高校教师科研业绩考核管理系统，通过设置登录模块、考核管理模块、教务管理模块和数据库，对高校教师科研业绩进行统一的管理和综合考核，各个模块之间通力协作，共同打造一个良好的教育服务系统。

摘要： 本发明适用于计算机技术领域，提供一种基于转发信息的业务人员业绩考核方法及终端设备，所述方法包括：接收转发业务人员发送的信息转发请求，信息转发请求中携带待转发信息的身份标识；根据身份标识获取待转发信息；若判定待转发信息的转发权限为可转发，则获取待转发信息对应的第一用户标识，第一用户标识为发出待转发信息的原始业务人员的用户标识，且于生成待转发信息时被添加；获取转发业务人员的第二用户标识，并根据第一用户标识和第二用户标识生成新的待转发信息；转发新的待转发信息，并根据第二用户标识记录转发业务人员的转发业绩，能够对的业务人员转发信息的业绩进行考核，可提高业务人员于转发信息的积极性，提升公司整体业务成绩。

摘要： 本申请涉及到数据处理分析领域，揭示了一种员工业绩考核方法、装置、计算机设备和存储介质，其中方法包括：通过员工终端获取员工的业绩，所述业绩为事件办理的数量，包括用于公司盈利类型的业务业绩以及用于公司人力资源管理类型的人力业绩；访问所述业务业绩和人力业绩的对应的服务器，判断所述业务业绩和人力业绩是否准确；若是，则分别根据所述业务业绩和人力业绩生成对应的业绩分数；将所述员工的不同类型的业绩分数，按照预设的规则计算得到所述员工的得分；根据所述员工的得分，确定所述员工的等级。本申请自动访问业绩对应的服务器核实员工的各项业绩是否真实准确，减去人工核查的步骤，加快员工业绩考核过程，节省人力成本，而且评价员工更加客观准确。

摘要： 一种高校教师教学科研业绩考核管理系统，包括认证模块，指令处理模块，校领导指令处理模块，教师指令处理模块，档案审核员指令处理模块，评价指标设定专家指令处理模块，系统管理员指令处理模块，教师档案管理模块，档案审核管理模块，评价指标权值管理模块，判断模块，命令调取模块，档案数据处理模块包括：基础数据处理模块、档案数据输入输出处理模块、评价指标体系管理模块、三级审核数据管理模块，命令分析处理模块，浏览数据模块，增加数据模块，删除数据模块，修改数据模块，数据管理中心模块；针对教师的科研和教学水平研究并设计评价指标体系及其权重，根据评价指标体系及其权重实现数据库管理并完成数据的审核、统计、分析业务。

摘要： 本发明涉及审计管理系统技术领域，具体涉及一种审计人员业绩考核自动化管理系统,包括数据库模块、评分模块和系统菜单模块；所述数据库模块用于存储信息；所述系统菜单模块包括父目录审计人员业绩考核，以及并列的子目录业绩考核和考核；所述业绩考核对应业绩考核模块，所述业绩考核模块包括新建考核任务模块、考核打分模块、查看考核成绩模块、结束考核任务模块、删除模块和查询模块；所述新建考核任务模块用于提供包括新建考核任务基本信息的可编辑表格，以及可选择的考核人员名单，并提供完成和取消操作，确认完成后，新建考核任务的基本信息将在数据库模块中更新，并设定新建考核任务开始，可编辑打分.本发明的审计人员业绩考核自动化管理系统，用以辅助OA系统，能够准确高效的对考核人员进行业绩考核。

摘要： 本发明公开了一种基于成长曲线的员工个人业绩考核方法，包括，对全部员工的业绩指标数据进行统计，量化员工与到岗月数对应的贡献价值，得到成长曲线；对每个到岗月数所对应的所有员工的业绩指标排序取中位数拟合出预算曲线；取自员工每个到岗月数对应的业绩指标的第十五百分位值拟合出合格基线；根据规定容忍度范围内数据波动情况求出员工业务的自然波动率，在合格基线的基础上加载求得波动范围，以每个到岗月数对应的业绩指标的波动下限拟合得到合格线；取员工每个到岗月数对应的业绩指标的第五百分位值拟合出淘汰线。本发明从员工成长及能力发展规律上寻求解决方法，使单个员工承受的业绩目标与自身业务能力相匹配，进而保证员工评价的有效性。

摘要： 本实用新型公开了一种应用于校企协同育人的业绩考核记录设备，包括底壳，所述底壳顶端设置有顶壳，所述底壳侧壁四个拐角处均贯穿有连接杆，所述连接杆一端固定有卡块，所述顶壳底端四个拐角处均固定有固定块，所述固定块一端表面开设有卡槽，所述卡块与卡槽内壁相互贴合，所述连接杆另一端与底壳之间设置有支撑块，所述支撑块表面开设有弧形槽；本实用新型通过设计的连接杆，便于对卡块的位置进行调整安装，通过设计的卡块，卡块可以卡在固定块的卡槽内，从而对顶壳进行安装固定，通过设计的支撑块，支撑块可以卡在连接杆和底壳之间，从而对连接杆起到支撑固定作用，使其带动卡块固定在卡槽内部。

摘要： 本实用新型公开了一种员工业绩考核展示板，包括雨棚、磁性画板和固定业绩栏，所述雨棚下方连接有展示板，所述磁性画板下方设置有固定块，所述磁性画板内部设置有导轨和消磁棒，所述磁性画板右侧安装有浮动业绩栏，所述固定业绩栏上方连接有数据单，所述固定业绩栏右边连接有浮动业绩栏，所述总计栏右边连接有照明栏，所述照明栏右边固定有灯泡，且照明栏后面安装有固定栏，所述固定栏内部设置有扬声器，所述消磁棒下方连接有滑块。该员工业绩考核展示板磁性画板与固定块为可拆卸结构，且磁性画板下方由磁铁材料制成，由此可以很好的通过磁性画板的移动对当月员工的业绩进行排名，从而使得人力资源的工作可以更加的轻松与方便。

摘要： 本实用新型公开了一种员工业绩考核展示板，所述的业绩考核尺的底端焊接在下载板上，上支撑板焊接在业绩考核尺的顶端，所述的业绩展示筒的上部嵌入到上支撑板内，业绩展示筒的底端嵌入到下载板内，所述的进水管与业绩展示筒的底端连通，进水管与供水管连接，所述的漂浮球放置在业绩展示筒内，业绩展示柱固定在漂浮球上，业绩展示板采用粘合剂固定在业绩展示柱上的顶端，本实用新型其设计科学合理，结构简单，使用方便。