业务预算

摘要： 医院决策预算、财务预算、业务预算都是预算管理中的重要部分,和医院日常经营、管理有着密切联系,可促进资金的合理分配及最大化利用,实现医院效益最大化。在医改背景下,医院财务工作难度更大,预算、成本管理的重要性也越来越突出。但目前在预算管理方面还存在着管理意识不足、制度体系不完善等问题,长远来看对医院发展不利。因此,对公立医院预算管理体系与方法进行研究具有重要意义。

摘要： 工程项目建设往往需要大额甚至巨额的资金投入才能实现,施工成本预算是工程项目建设质量和工期控制目标实现的基础.业务预算和财务预算是预算工作的两个重要方面,两者互相联系,具有实现融合的理论基础.本文在对企业预算基本概念进行分析的基础上,探讨了业务预算和财务预算融合对企业现代化运营水平提升的重要意义.同时,指出了促进业务预算和财务预算融合的措施,期望为提高施工企业的管理水平提供一定的参考借鉴.

摘要： 全面预算管理是现代企业发展中重要的管理体系,其先进的管理理念、灵活动态的编制方法对企业回应市场具有重要作用。将全面预算管理的理念融入央行工会工作之中,对进一步提升工会财务管理的质量和水平具有重要意义。在引入全面预算管理的理念和方式时,需要紧密联系央行工会实际,鉴于此,本文对央行工会如何实施全面预算管理进行探讨。一、央行工会全面预算管理的内容业务预算。央行工会的业务预算是指利用工会经费开展各类职工活动的预算。

摘要： 随着市场竞争的日益激烈,企业为了提高竞争能力,不断地强化内部管理,优化资源配置,建立完善的现代企业管理制度.新时代背景下,全面预算管理对企业的财务、业务及生产经营等信息进行收集、分析和整理,能为企业创造更大的价值.文章从全面预算管理的概念开始,通过分析全面预算管理对建筑业的意义指出企业推行全面预算的原因,进而对建筑业在全面预算管理过程中存在的若干问题进行深入剖析,就如何加强建筑行业企业全面预算管理提出相应的完善措施.

摘要： 全面预算是统驭企业在预算周期内资源分配、经营安排及预期成果的体现,是企业战略的阶段性具体化目标.业务预算是全面预算中的重要组成部分,主要包括销售、生产等专门的预算项目.业务预算是全面预算的基础,更是全面预算的核心,是企业预算指导业务经营,实现企业目标的根本体现.

摘要： 啤酒行业每年营销费用资源投入千亿级别以上,费用资源投入巨大.本文通过对啤酒企业促销费用预算管理模式的研究,以Q公司2018年促销费用零基预算管理为例,初步探讨了基于企业战略目标实现下促销费用零基预算方法的应用,以优化促销费用资源配置,实现资源效益最大化,支撑企业战略目标的实现.

摘要： 业务预算是制造企业成本管理的基础和主要抓手,通过对制造企业业务预算管理现状的分析,指出存在的主要问题,提出了以系统集成为基础,以全面深入融合业务与财务信息为方向,建立信息化业务预算管理体系的总体思路和方法,为提升企业的成本管理水平和促进战略实现提供了有效支撑。

摘要： 业务预算是制造企业成本管理的基础和主要抓手,通过对制造企业业务预算管理现状的分析,指出存在的主要问题,提出了以系统集成为基础,以全面深入融合业务与财务信息为方向,建立信息化业务预算管理体系的总体思路和方法,为提升企业的成本管理水平和促进战略实现提供了有效支撑.

摘要： 随着我国经济的高速发展,全面预算管理作为现代企业提高自身管理水平的一种工具,正不断被众多企业所接受。它是打通战略、业务、财务、人力资源的重要工具。"先干再算,边干边算"的企业管理模式已不能适应高速发展的现代企业。大型国有企业要建立一套良好的全面预算管理制度,并使其真正落实到企业管理的行动上。具体体现在企业对预算年度内的经营活动进行推演,分析各预算方案的合理性,以实现企业的目标。

摘要： 本公开的实施例涉及确定用于时间敏感网络(TSN)业务转发的分组延迟预算(PDB)的设备、方法、装置和计算机可读存储介质。在示例实施例中，用户平面功能确定网络侧TSN转换器(NW‑TT)中的时间敏感通信(TSC)服务质量(QoS)流的第一驻留时间。用户平面功能至少部分地基于第一驻留时间来确定时间延迟。然后，用户平面功能向会话管理功能发送时间延迟的指示。

摘要： 本申请公开了一种业务计划和全面预算的通讯方法、设备及介质，方法包括：确定企业的业务计划和生产经营活动，根据业务计划确定业务模型，根据生产经营活动确定预算模型；确定业务模型的业务数据和预算模型的预算数据，并确定业务数据的业务维度和预算数据的预算维度；根据业务维度和预算维度确定业务数据和预算数据之间的映射关系，并根据映射关系配置业务模型和预算模型的通讯规则；根据通讯规则对业务计划进行编制，以在业务模型中储存业务数据，并根据通讯规则将编制后的业务数据推送至预算模型中，以通过预算模型对业务数据进行查询和控制。本申请实现了全业务的计划与预算的管理。降低了企业成本，提高了通讯性能，增强了用户应用体验。

摘要： 本申请公开了一种预算业务的管理方法及装置，可应用于区块链领域或金融领域。通过获取预算信息，根据所述预算信息判断客户是否具备数字货币管理功能；响应于所述客户具备数字货币管理功能，判断商户是否具备数字货币管理功能；响应于所述商户具备数字货币管理功能，对所述商户的金融数字货币账户进行减计，对所述客户的金融数字货币账户进行增计；根据所述预算信息和记账结果进行缴费处理；记录保存缴费处理结果和所述记账结果。由此，使用了区块链的账本特性，导致数据不会被丢失篡改，也减少了反洗钱风险；信息记录在区块链上不会消耗银行核心资源，对账清晰透明，系统将更加清晰及简单。

摘要： 本发明公开了一种基于规则引擎的省级电网项目预算业务动态配置方法，包含以下步骤：分析影响电网预算业务逻辑经常发生变化的需求，作为动态配置的对象；分析业务控制分支以及工作流分支决策点，定义规则文件或规则库。实现年度目标值、项目包预算、项目预算控制业务等业务逻辑动态维护，实现项目立项与预算审批工作流程动态配置。本发明形成一套完整的基于规则引擎的电网项目预算业务动态配置解决方案，能够有效降低电网项目管理与预算管理相关软件研发与重构的成本，同时提高预算业务流程高效性。

摘要： 本发明的实施例公开一种增值业务消耗预算方法、装置及电子设备，涉及计费技术，能够提升增值业务消耗预算控制准确度。方法包括：获取当前时间片对应的目标增值业务系列当日消耗在所属目标营销计划中的营销计划当日消耗比例；按照增值业务消耗所占比例校正策略对获取的营销计划当日消耗比例进行校正；获取当前时间片对应的目标营销计划的当日消耗在所属目标账户中的账户当日消耗比例；对获取的账户当日消耗比例进行校正；获取当前时间片对应的账户余额以及营销计划余额，并基于获取的账户余额、营销计划余额、营销计划当日消耗比例以及账户当日消耗比例，得到当前时间片的增值业务系列余额。本发明适用于对增值业务消耗预算进行平衡控制。

摘要： 本发明公开了一种全面预算系统中一种通用的控制业务系统单据的方法，该方法步骤如下：1）设置业务模块、单据类型、业务流程以及业务操作信息；2）调用控制接口，传入已配置的业务信息；3）定义通用的预算和业务数据转换规则，启用业务控制以及业务单据中的业务数据转换设置；4）控制规划设置，设置是否单项控制还是累计控制；5）单据保存或提交审批时，根据返回信息进行控制展示。本发明的方法可以良好的解决业务系统和全面预算系统之间复杂的耦合关系，通过统一的软件接口整合和适配业务系统的控制需求，有效的改变了传统硬性编码的方式，提高了业务系统研发人员的开发效率，并提高了预算控制系统的业务需求满足度，达到灵活控制的目的。

摘要： 本发明涉及一种电力企业多业务成本预算需求数据处理方法，该方法包括数据收集模块、数据测算模块、数据评分模块、数据审核模块及数据预算下达模块，该方法针对电力企业日常维修与日常管理费用，按照项目维度，对单个具体事项编制唯一编码进行存储，通过测算需求金额、成本项目评分评级，成本项目预算审核与分配，细化项目状态控制，构建闭环的成本预算需求数据处理技术，实现企业多业务成本性项目需求与成本预算数据融合，提高了成本需求提报的科学性、合理性，缩短成本预算筛选审核时间，避免预算分配超出年度总体预算及预算科目预算金额，提高成本性费用预算分配准确度。

摘要： 配置一种处理语音和非语音数据的方法和系统，以确保语音数据的处理比非语音数据的处理优先级高，从而保证主叫用户经历平滑、不间断的通话。计算专用于处理非语音数据的处理负载估计。建立多个限额数据对象以监测并控制在当前限额周期期间专用于处理非语音数据的处理负载的分配。

摘要： 本发明公开了一种基于预算模型和预算策略的预算控制系统及方法，包括预算维度模块、维度组合模块、预算模型模块、预算策略模块、预算台账自检模块、预算台账更新模块和预算明细历史储存模块。本发明提供灵活的预算模型定义和配置策略，达到灵活定义预算控制方法的目的，通过前后续的业务单据信息自动拆分占用明细，实现预算控制台账的机制，解决了预算接收、调整、占用不同步的技术问题，有效避免了预算失控风险。

摘要： 本发明实施例公开了一种业务预算方法、装置及设备，方法包括确定待预算业务的业务种类，并获取每种待预算业务的历史业务数据；确定影响每种待预算业务的业务发展的影响动因，并基于影响动因获取每种待预算业务相应的历史动因数据；基于影响动因以及历史动因数据通过时间序列预测方法预测得到每种待预算业务在第一时间段内的未来动因数据；将历史动因数据作为自变量，将历史业务数据作为因变量，利用Lasso回归模型进行拟合，得到多元线性回归方程；将未来动因数据代入多元线性回归方程，得到相应待预算业务的预算值。本申请实现了减少业务预算过程中的人工介入、提高业务预算的精确度以及精细度的技术效果。