业务项目

摘要： 气象部门垂直业务管理体系和双重计划财务管理体制的特点,决定其业务项目管理的特殊性和复杂性,特别是项目来源多样、资金来源多元,进一步增加了内部控制制定和执行的难度。为切实抓好项目内部控制管理,充分发挥资金的使用效益,该文就省级气象部门业务项目的立项、实施、验收等现状进行了调研、总结,对存在问题及原因进行了分析,并提出了对策措施,以期对做好业务项目内部控制管理有一定的借鉴作用。

摘要： 气象部门垂直业务管理体系和双重计划财务管理体制的特点,决定其业务项目管理的特殊性和复杂性,特别是项目来源多样、资金来源多元,进一步增加了内部控制制定和执行的难度.为切实抓好项目内部控制管理,充分发挥资金的使用效益,该文就省级气象部门业务项目的立项、实施、验收等现状进行了调研、总结,对存在问题及原因进行了分析,并提出了对策措施,以期对做好业务项目内部控制管理有一定的借鉴作用.

摘要： 习惯上的财务报表由四个报表组成,分别是资产负债表、现金流量表、利润表和股东权益变动表.那么这四张表的划分标准是否统一,它们之间是否具有一致性是我们想要探讨的问题.传统上来讲,我们认为资产是由流动性强弱来划分的,流动性强的称之为流动资产,较弱的称之为固定资产;收入、现金流量要按照来源和性质的不同进行分类;费用按照功能分为管理费用、销售费用、财务费用,显而易见的,这三张报表在划分上并不具有一致性.本文基于对IASB/FASB提出的改进方式,对该方式进行了仔细的分析研究,并提出了一定程度的改进,最后得出我国在当前的国情下,对这两种办法不能不加选择一味的接收,而是要加以筛选,循序渐进的引进.

摘要： 10月23日,上海市卫生计生委与上海保交所“落实‘健康中国2030’推进会暨合作协议签约仪式”正式举行,标志着上海保险交易所与市卫生计生委进一步深化合作,共同推进上海健康保险交易中心建设,力争年内实现商业健康保险业务项目落地。本次签约,上海保险交易所与上海市卫生计生委按照平等自愿、互利共赢的原则,以协同创新、优势互补、资源共享为共识,开展多层次、多领域的战略合作。上海保险交易所将围绕健康保险产品交易中心建设,稳步推进商业健康保险挂牌交易服务、保险产品创新、核保理赔服务和健康管理支撑服务等工作,拓展商业健康保险增值服务功能,力争在2018年实现一到两项业务落地,形成区域落实健康中国战略的实践范本。

摘要： 为抢抓我国筹办2022年北京冬奥会的有利机遇，顺应国家加快发展冰雪产业需要，积极参与和推进国机集团冰雪装备产业发展项目，有效盘活中国一拖（黑龙江）东方红工业园有限公司资源，近日，以中国一拖董事长赵剡水为组长的中国一拖冰雪装备业务项目工作组成立。业务项目工作组按照国机集团的要求，快速启动了前期市场调研和市场论证工作。

摘要： 华中科技附属协和医院（武汉协和医院）放射科是国家卫计委临床重点专科、教育部重点培育学科、湖北省重点学科、目前拥有高档CT10台（320排、128排、双源和宝石能谱CT各1台,64排CT2台及16排CT4台）和高场、超高场MRI设备10台（1.5T 7台、3.0T 3台）以及先进的PACS系统。放射科设备先进,病例资料丰富,病种多样齐全,同时具有一批临床经验丰富的国内知名影像诊断专家。

摘要： 一是广电项目管理不规范、不完善。很多广电业务项目与常规工作的界定不清晰。一些内容生产项目，以财政投入为主的广电设施建设项目的投入产出、成本、收益及风险评估、质量标准、要素价格管理缺乏明确的量化标准。

摘要： 现代公司经营的战略目标是追求资产保值增值,实现企业价值最大化和可持续发展,推动企业加快转型升级、深化价值管理,不断提升企业核心竞争力和发展质量,实现做优做强的目标.价值创造引领公司经营决策和业务活动的重要性在现代公司经营管理中已达成共识,价值引领如何在公司业务活动中发挥作用,价值链管理如何与公司经营活动有效融合衔接等问题,是值得深入研究的问题.基于此,就业务项目全过程的财务预算管控模式做一些粗浅的探究.

摘要： 近几年,关于大数据、大数据应用及成功应用大数据达到目的的信息渐渐多了起来。移动运营商T-Mobile在多个IT系统中整合大数据应用,对客户交易和互动数据进行综合分析,成功地在一个季度内将客户流失率降低了一半;意大利特兰托大学一项名为'Once Upon a Crime'的研究,用免费的人口

摘要： "工作室制"模式作为一种全新的人才培养模式,这种教学模式将课堂教学、课题研究、课程实践等内容有机的融合了在一起,这种培养模式强化了过程教学与实践教学。"工作室制"人才培养模式对社会培养应用型人才有重要的作用与意义,本文就建构视觉传达专业"工作室制"人才培养模式进行探析。

摘要： 随着经济全球化和信息化进程的加快,IT企业承担的各类项目越来越多.如何在多项目的环境下保持项目组合与公司发展战略的一致性,已经成为IT企业发展和项目管理面临的现实问题之一.本文采用文献回顾、德尔菲(Delphi)专家法和层次分析法(AHP),对IT项目组合战略符合度评价指标体系进行了定性和定量研究.共设计了6个一级指标和24个二级指标,并确定了各个指标的权重和层次分析结构,旨在确保IT企业所选择的项目组合与企业长远发展战略的一致性.最后,对本文构建的IT项目组合战略符合度评价指标体系进行了实证检验.

摘要： 随着经济全球化和信息化进程的加快,IT企业承担的各类项目越来越多.如何在多项目的环境下保持项目组合与公司发展战略的一致性,已经成为IT企业发展和项目管理面临的现实问题之一.本文采用文献回顾、德尔菲(Delphi)专家法和层次分析法(AHP),对IT项目组合战略符合度评价指标体系进行了定性和定量研究.共设计了6个一级指标和24个二级指标,并确定了各个指标的权重和层次分析结构,旨在确保IT企业所选择的项目组合与企业长远发展战略的一致性.最后,对本文构建的IT项目组合战略符合度评价指标体系进行了实证检验.

摘要： 随着经济全球化和信息化进程的加快,IT企业承担的各类项目越来越多.如何在多项目的环境下保持项目组合与公司发展战略的一致性,已经成为IT企业发展和项目管理面临的现实问题之一.本文采用文献回顾、德尔菲(Delphi)专家法和层次分析法(AHP),对IT项目组合战略符合度评价指标体系进行了定性和定量研究.共设计了6个一级指标和24个二级指标,并确定了各个指标的权重和层次分析结构,旨在确保IT企业所选择的项目组合与企业长远发展战略的一致性.最后,对本文构建的IT项目组合战略符合度评价指标体系进行了实证检验.

摘要： 随着经济全球化和信息化进程的加快,IT企业承担的各类项目越来越多.如何在多项目的环境下保持项目组合与公司发展战略的一致性,已经成为IT企业发展和项目管理面临的现实问题之一.本文采用文献回顾、德尔菲(Delphi)专家法和层次分析法(AHP),对IT项目组合战略符合度评价指标体系进行了定性和定量研究.共设计了6个一级指标和24个二级指标,并确定了各个指标的权重和层次分析结构,旨在确保IT企业所选择的项目组合与企业长远发展战略的一致性.最后,对本文构建的IT项目组合战略符合度评价指标体系进行了实证检验.

摘要： 随着经济全球化和信息化进程的加快,IT企业承担的各类项目越来越多.如何在多项目的环境下保持项目组合与公司发展战略的一致性,已经成为IT企业发展和项目管理面临的现实问题之一.本文采用文献回顾、德尔菲(Delphi)专家法和层次分析法(AHP),对IT项目组合战略符合度评价指标体系进行了定性和定量研究.共设计了6个一级指标和24个二级指标,并确定了各个指标的权重和层次分析结构,旨在确保IT企业所选择的项目组合与企业长远发展战略的一致性.最后,对本文构建的IT项目组合战略符合度评价指标体系进行了实证检验.

摘要： 本发明公开了一种基于git的单业务线多项目并行的项目管理方法，部署三套服务器，分别是开发、测试、线上；通过gitlab部署git服务器；所有开发代码通过git进行版本管理；同业务的不同项目，在同模块下分别建立不同的分支，来进行开发；开发过程中在开发服务器上进行；内部调试也通过开发服务器进行；需要提交版本构建的项目，提交至测试服务器上进行最后一次版本构建。本发明采用Git多分支管理，提高人员工作量饱和度。

摘要： 本发明公开一种电网业务数字化项目数据分析方法、装置及电子设备，其中，方法通过获取待分析项目及其成本系数、功能系数；基于电网数字化项目技术分析模型，分析待分析项目的业务需求度和项目重要度；根据成本系数、功能系数、业务需求度和项目重要度，计算待分析项目的当前项目价值，无需人工手动方式录入数字化项目，可以准确分析电网项目的项目价值，并且提高了项目分析效率。

摘要： 本发明涉及一种临床试验项目SMO业务外包的处理系统，其中，该系统包括：联盟审核模块，用于对需求方和供给方加入需求联盟进行审核；发布商机模块，用于在所述需求方加入需求联盟通过审核的情况下，所述需求方发布商机，其中，所述商机包括项目需求信息；申请商机模块，用于在所述供给方加入需求联盟通过审核的情况下，所述供给方查看所述所述商机并进行商机申请；消息通知模块，用于通知所述需求方和所述供给方商机申请状态。通过本申请，解决了相关技术中存在的SMO业务无法快速有效进行，进而会降低临床试验项目效率的问题，实现了提高临床试验项目的效率的效果。

摘要： 本发明涉及产品制造技术领域，公开了一种项目业务的产品混合制造方法、系统、终端设备以及计算机存储介质。方法包括根据接收到的项目计划生成对应的项目任务；针对所述项目任务进行PRP处理得到项目需求，其中，所述项目需求包括：通用件需求和专用件需求；通过预设的项目需求齐套接口对所述通用件需求进行MRP处理，和，根据所述专用件需求生成新的项目任务并针对所述新的项目任务再进行PRP处理，并依次递进逐层分解，直至无新的项目任务可分解为止，以对所述项目计划进行产品混合制造。采用本发明技术方案能够有效地支撑非标、低成本、工序复杂、快速交付的订单级微项目的ETO业务，提升了项目产品的生产效率，同时也可以应用于非制造的项目型行业。

摘要： 本发明实施例公开了一种多个业务项目的并行测试方法、装置及系统，涉及电子信息领域，包括：分别针对各个待测试的业务项目，将该业务项目中包含的各个目标功能模块部署到预先创建的与该业务项目相对应的项目泳道环境中；各个项目泳道环境中部署的目标功能模块根据获取到的该目标功能模块所处的项目泳道环境的环境标识，向网关设备发送包含所述环境标识的网络测试请求，以供所述网关设备根据接收到的网络测试请求中包含的环境标识进行消息路由。该方式能够在同一套测试系统内实现多个相互并行的项目泳道环境，从而大幅提升了测试效率。

摘要： 本发明实施例提供了一种业务项目开发方法、装置、电子设备及存储介质，上述方法包括：展示配置页面；在消息中间件管理选项被触发后展示消息中间件的配置列表，并为各个消息中间件配置对应的标识符和所能接收的信息类型；在接口管理选项被触发后展示接口列表，并为各个接口配置对应的接口标志符；在业务项目管理选项被触发后展示各个业务项目的配置列表，并为各个业务项目配置对应的目标标识符和目标接口标志符，以使：该业务项目被启动时，为该业务项目配置目标标识符对应的消息中间件和目标接口标志符对应的接口。采用该方法达到了无需通过侵入式的操作即可实现信息处理的效果，简化了应用软件业务模块的开发操作过程。

摘要： 本公开提供的一种银行业务测试项目风险预警方法及相关设备，可应用于大数据领域或金融领域，可以获得待测试的银行业务系统的测试任务，其中，银行业务项目测试任务包括任务编号；确定与任务编号对应的至少一个检查项；利用与检查项对应的检查平台，按照检查项对银行业务系统进行检查校验，获得与检查项对应的检查校验结果；在任一检查项对应的检查校验结果为不通过的情况下，确定与检查项对应的风险应对人，将检查校验结果发送至风险应对人。本公开通过风险模型对银行业务系统设置多个检查项以及相应的检查平台，可以发现银行业务系统的风险，并告知相应的风险应对人及时进行处理，从而降低银行业务系统的测试任务风险，提高测试任务整体的效率。

摘要： 本申请公开了一种基于数据模块化的业务项目输出方法及装置、介质、设备，涉及数据处理技术领域，主要目的在于改善现有业务项目的输出严重依赖应用的开发支持和版本支持并且需要做烦琐的版本兼容的问题。包括：当检测到用户登录客户端的行为时，将全量资源模块化数据发送至所述客户端，所述资源模块化数据是根据各个业务项目预先配置的；指示所述客户端基于所述资源模块化数据展示业务项目入口；接收目标业务项目入口的触发事件，并发送与所述目标业务项目入口相匹配的业务参数数据到所述客户端，以使得所述客户端基于所述业务参数数据进行目标业务项目的输出。

摘要： 本发明提供一种增量配电业务项目进展评估方法、装置及电子设备，其中，所述方法通过获取第一项目的进展指示信息；确定第一试点项目当前已经完成的M个进展阶段，并获取所述M个进展阶段对应的得分；根据所述M个进展阶段在所述进展指示信息中对应的权重，以及所述M个进展阶段对应的得分，确定并输出所述第一试点项目的进展分数。通过定量分析确定项目下各试点项目的进展情况。将原有的定性分析转化为定量分析，提高项目评估结果的准确性和评估效率。

摘要： 本发明公开了一种业务项目的触发方法及装置、存储介质、计算机设备，涉及互联网开发技术领域，主要目的在于解决现有业务项目执行效率较低的问题。包括：当检测到与至少一个业务项目关联的业务页面的加载指令后，搜索所述业务项目的待执行业务数据，所述待执行业务数据用于表征所述业务项目中预期执行剩余业务操作的目标数据；将搜索到的所述待执行业务数据添加至待办触发组件中，并在所述业务页面中展示所述待办触发组件，所述待办触发组件中配置有用于触发所述业务项目按照所述待执行业务数据操作的触发事件，以及用于展示所述待执行业务数据的展示区域；当检测到所述触发事件被触发后，则按照所述待执行业务数据执行所述业务项目的剩余业务操作。