业务流程管理

摘要： 在同质同级的国考量尺评价中,涉及量化指标背后的运营管理细节,将是各级公立医院高质量发展所面临的新课题。医院运营管理是以全面预算管理和业务流程管理为核心,以全成本管理和绩效管理为工具,对医院内部运营各环节的设计、计划、组织、实施、控制和评价等管理活动的总称,是对医院人、财、物、技术等核心资源进行科学配置、精细管理和有效使用的一系列管理手段和方法。

摘要： 为解决基于区块链的协作业务流程难以支持大规模数据存储、缺乏动态可追溯访问控制方案等问题,设计一个协作业务流程管理框架。该框架基于区块链智能合约技术开发,采用星际文件系统技术支持数据文件的链下存储,并在此基础上结合任务与属性访问控制模型支持可追溯、细粒度和动态的数据访问控制。来自助听器行业的一个真实案例测试结果表明,该框架的部署成本、数据导入成本、单个实例创建与执行成本以及单个实例文件管理与访问控制成本的Gas消耗分别为11673340、10091757、2880868和2267735,能够在协作业务流程执行过程中支持数据文件的共享存储与访问控制,达到了预期设计目标。

摘要： RPA(Robotic Process Automation,工作流程自动化)是业务流程管理中的一项新兴技术,它可以创建软件机器人来执行以前由人类完成的重复性工作,RPA的总体目标是提供最短的自动化途径。现如今,很多大型事务所已经运用了RPA审计机器人。例如:国际“四大”自2016年开始开发RPA审计机器人,相比之下,我国大型事务所对审计机器人的应用还不成熟(江其玟等,2021)。

摘要： 业务流程管理技术是组织实施信息系统的重要使能技术。为确保微流程能正常运行,提出了一种建模与分析微流程的方法。首先,该方法以Petri网为形式化基础,对微流程以及微流程间的同步组合和异步组合进行建模。其次,基于Petri网的分析技术,该方法对组合微流程进行了合理性分析。实验结果表明,该方法能建模微流程,并检测出组合微流程中因同步交互或异步交互错误引起的死锁。

摘要： 针对现在对业务流程管理(BPM)与面向服务架构(SOA)相融合使用的研究不足,基于模型驱动架构(MDA)四层次架构提出一种BPM与SOA相互映射融合的建模方法。根据BPM和SOA的特点和优势,以及BPMN和SoaML的语法和规则,通过在语义层建立本体元模型和在语法层建立标记元模型与服务元模型,并分别在语义层和语法层定义模型间映射规则,实现BPM和SOA相互融合。最后通过一个“家园互动”式儿童健康管理系统的建模案例,验证建模方法和映射规则的准确性和有效性。

摘要： 针对现有基于区块链的业务流程管理引擎中普遍存在的缺少时间约束、实例化成本高、灵活性低等问题,提出一种基于赋时编排图的区块链业务流程管理引擎。该引擎在编排图的基础上引入活动单次持续时间约束、活动最大持续时间约束和活动间隔时间约束,实现了对链上业务流程的有效时间管理;采用基于元模型的解释型部署方式,部署后的智能合约可被不同流程实例编排复用,与其他引擎部署时实例和智能合约一对一的编译型方式相比能够大幅降低区块链Gas消耗;提供基于投票机制的元模型版本控制策略,提高了版本控制的去中心化程度,解决了版本迭代困难的问题。通过一家助听器企业真实跨组织业务流程的编排实验验证了该引擎在跨组织业务流程管理中的有效性。

摘要： 房地产企业是我国经济发展的重要产业,其发展对于稳定国家经济,促进地方效益增长具有重要作用,而土地增值税清算关系到房地产企业的成本控制,并对评估项目盈利具有重要意义。如何合理有效地进行土地增值税清算从而实现成本控制的目标是房地产企业发展过程中需要思考的关键问题,本文正是基于这种背景下,首先阐述了土地增值税及清算的相关概念,再而阐述土地增值税清算的重要意义,最后针对房地产企业土地增值税清算提出合理的建议措施,以期房地产企业提升土地增值税清算水平,促进其自身平衡有效的发展。

摘要： 从企业业务流程出发,以提高企业运营效率为目的,在分析研究汽车零部件行业特点及企业管理体系架构要素的基调上,提出了一种能够对零部件企业业务流程管理与优化的方法,在开展企业业务流程管理过程中,通过对业务流程的梳理、建立标准化的制度,并对多管理体系融合提出具体方法及工具.

摘要： 随着企业发展的需求及信息化智能化技术的深入应用,企业管理的信息化早已提上了企业所有者及高层管理人员的日程.企业的信息化从单纯的无纸化办公发展到了业务信息化,今天大部分企业内部已经实现了信息化比如:原来的手工签到表变成了人脸识别打卡;最早的手工填写凭证变成了财务软件录入凭证、手工计算报表变成了自动生成报表;纸质出库单变成了扫码出库;跑腿找领导审批签字变成了APP审核.各种信息化的应用使企业的内部运营及业务效率有了巨大的提高,同时也有不少企业近几年在信息化方面提出了更深入的问题,信息化程度越高,业务无法实现数据的统一应用,这是为什么呢?原来信息化软件来自于不同的软件供应商,不同的软件之间无法明确关联,既有技术问题又有资金投入过大的问题.由此信息化也给企业管理带来了数据的割裂,统计口径的不一致,业务数据的不协调、考核来源无法跟踪的问题.让企业管理者非常头疼,那么企业的信息化割裂,烟囱式存在如何解决呢?

摘要： 企业为了保证自己业务的灵活性与高效性,经常需要购买外部服务来执行业务流程中的活动,然而现有服务评价体系很难保证评价的真实性与准确性.区块链技术凭借其分布式存储、共识机制以及智能合约等优势可以替代第三方来对服务进行评价.有研究者提出了一个基于区块链的框架来解决该问题,然而,该框架只存储用户反馈的服务质量(QoS)值,没有给出有效的QoS评价机制.为解决以上问题,提出了基于区块链与智能合约技术的存储服务属性、客户及反馈的Qo s客观评价框架.同时,为了弥补区块链存储数据无法防止源头作弊的弊端,以及为用户提供更高的参考价值,提出高斯混合模型估参拆分和复杂动态赋权结合算法来对提供商与用户的QoS值进行综合评价.实验证明,所提方法基本能够有效过滤掉恶意评价,确保得出的QoS值在真实范围内.

摘要： 应用业务流程管理成熟度模型可评价业务流程管理水平,有助于企业分析其业务流程管理现状及存在的问题,以便不断提高企业业务流程管理水平.本文首次将成熟度模型引入烟草行业,结合烟叶生产经营特点,构建烟草企业业务流程管理的成熟度模型,并应用此模型对某省烟叶生产经营业务流程管理水平进行评价,提出改进方向,为提升烟叶业务流程管理能力提供了一种新的方法和思路.

摘要： 在市场竞争日趋激烈日趋多元的今天,信息化建设和企业业务流程管理的结合应用必然成为现代企业为适应新的市场环境而进行管理变革的核心内容.本文以信息化为手段和工具,以业务流程管理思想为理论和方法,为军工企业业务流程的优化与再造提供理论支持和解决方法.业务流程管理是企业管理水平的体现，它决定着企业的运作质量和效率。优化业务流程，加强企业流程管理，是企业低成本、高效率运行、持续稳步健康发展的保证。本文以业务流程管理理论为基础、信息化手段为工具，提出了军工企业业务流程管理的总体目标以及优化方案，着重突出数字化业务流程管理的要点并浅谈信息化手段为军工企业业务流程管理带来的帮助和深远意义。

摘要： 业务流程管理(BPM)是现代企业进行信息化、标准化的必由之路。业务流程管理是将设计流程、生产流程、业务流程、各种行政审批流程的全部或者部分有计算机处理，使其简单化、自动化的业务过程。业务流程管理离不开强大的工作流引擎的支持。本文研究了第三方异构系统使用Windchill工作流引擎的方法.通过分析Windchill工作流引擎的工作过程,对其过程进行分解,将与业务相关的部分分离出来,由第三方系统进行处理.与工作流处理相关的部分,则由Windchill工作流引擎进行处理.通过这种业务与流程分离的方式,设计出一种第三方系统使用Windchill工作流引擎的方法,这种方法过程清晰,双方系统改动小,额外工作较少.企业无需部署其他的工作流引擎,利于企业节成本,提高管理效率,具有确实的使用价值.

摘要： 随着云计算、大数据、社交网络、移动互联网、物联网等新兴技术的出现,在面向服务的复杂生态系统中,越来越强调以更加智能化、个性化和自动化的处理方式为用户提供智慧服务,这使得知识型服务计算的研究变得越来越重要.本文从基于知识的服务发现与推荐、基于知识的服务组合、基于知识的业务流程管理，以及基于知识的服务质量管理与预测等几个方面出发，综述了国内外服务计算特别是知识型服务计算的相关研究进展，并在此基础上展望了其未来发展方向及研究趋势，希望能对国内从事服务计算相关研究的科研人员有所启发。

摘要： 文章描述了网络安全应急响应整个生命周期及各主要阶段内容,针对目前网络安全应急响应需要跨系统、跨网络资源共享和协同分工等问题和需求,提出了基于BPM(业务流程管理)的应急响应协同工作流管理设计思想,论述了应急响应过程和应急响应协同系统功能的对应关系,给出基于BPM的应急响应协同系统体系结构,详细描述核心模块协同工作流设计器和应急协同工作流管理器的主要功能.

摘要： 为解决在请求密集的关键性业务应用中，业务流程管理系统的可扩展性受到传统的流程数据管理方法制约的问题，提出一种基于特征的业务流程数据可扩展管理机制。该机制充分考虑了业务流程管理系统中各种流程数据的特征，综合利用关系型数据库和分布式键值存储系统的优势管理相应的流程数据，提升了系统的整体性能和可扩展性，并通过抽象的流程数据访问层对流程引擎屏蔽了底层数据模型的差异。通过实验验证了所提机制的有效性。

摘要： @@对于那些使用微软、NET环境工作的企业来说，K2 blackpearl是市场上技术最成熟、功能最全面的工作流程和业务流程管理(BPM)平台。基于SharePoint的K2 blackpearl，在实际使用中可以扩展应用到几乎任何行业的业务系统之中，是功能最丰富的构建工作流程和流程驱动的项级应用程序软件。

摘要： 为了对传输管道半径24mm,电子束半径19mm,厚度3mm的环形电子束位置开展非阻拦测量,选择了BPM技术方案.对比研究了真空管道中环形电子束与位于束团中心的实心束在管道壁上产生的场分布,证明BPM测量技术可以用于电流密度均匀分布的环形电子束.采用点密度不均匀性模型,分析了环形电子束角向不均匀性对测量精度的影响.结果显示,当环形电子束电流密度不均匀性应为10％时,对位置分辨率精度的影响为0.1mm.

摘要： 为了对传输管道半径24mm,电子束半径19mm,厚度3mm的环形电子束位置开展非阻拦测量,选择了BPM技术方案.对比研究了真空管道中环形电子束与位于束团中心的实心束在管道壁上产生的场分布,证明BPM测量技术可以用于电流密度均匀分布的环形电子束.采用点密度不均匀性模型,分析了环形电子束角向不均匀性对测量精度的影响.结果显示,当环形电子束电流密度不均匀性应为10％时,对位置分辨率精度的影响为0.1mm.

摘要： 为了对传输管道半径24mm,电子束半径19mm,厚度3mm的环形电子束位置开展非阻拦测量,选择了BPM技术方案.对比研究了真空管道中环形电子束与位于束团中心的实心束在管道壁上产生的场分布,证明BPM测量技术可以用于电流密度均匀分布的环形电子束.采用点密度不均匀性模型,分析了环形电子束角向不均匀性对测量精度的影响.结果显示,当环形电子束电流密度不均匀性应为10％时,对位置分辨率精度的影响为0.1mm.

摘要： 本发明实施方式中公开了基于发布-订阅模型(或其类似模型)的应用整合技术。在本发明的某些实施方式中，用于管理和/或监控业务流程的应用整合技术，该业务流程包括资源(该资源位于至少一个处于该应用整合系统和其流程引擎外)中的多个活动、事件和/或对象。在配置阶段，通过检测该至少一个资源中的活动、事件和/或对象的业务对象类型，可以确定潜在的状态变化，并可建立整合联系，该整合联系可由业务管理代理(PMA)进行管理和维护。在运行阶段，该PMA可“监听”在该至少一个资源中的业务对象状态变化，并相应的通知本地流程引擎。

摘要： 本发明实施例提供一种基于业务流程管理BPM的业务处理方法及装置，业务处理方法包括：业务节点接收上游业务节点发送的业务数据；所述业务节点根据所述业务数据及与所述业务数据对应的所述业务节点的流程变量建立至少一个出口分支，所述流程变量用于指示所述下游业务节点的属性；所述业务节点向显示页面输出所述至少一个出口分支，以使得用户在显示页面上选择出口分支发起触发指令；所述业务节点根据接收到的触发指令确定所述出口分支，并通过所述出口分支输出所述业务数据。能够提高业务处理在线流程调整的效率，以提高整个业务处理的灵活度。

摘要： 本发明提供一种业务流程管理系统及业务流程管理方法。业务流程管理系统包括流程引擎以及分流装置。流程引擎用以以表单为单位，依原业务流程中设置的多个流程关卡，进行至少一笔业务数据的流转处理。分流装置设置于所述原业务流程中。当所述至少一笔业务数据流转至分流装置时，分流装置对所述至少一笔业务数据进行分群，以产生至少一业务数据群组，并且发起至少一新业务流程。原业务流程与所述至少一新业务流程分别由相同的所述多个流程关卡所组成。流程引擎将所述至少一业务数据群组分流于所述至少一新业务流程。本发明的业务流程管理系统及业务流程管理方法可提供高效率及高弹性的业务数据流转效果。

摘要： 本发明公开了一种业务流程管理的通知服务处理的方法及业务流程管理引擎，该方法包括：业务流程开始运行时，解析所述流程定义，当执行到一个业务节点时，为所述业务节点创建业务流程实例，其中，所述业务节点上配置了事件监听，所述事件监听配置了一个以上的通知服务；在所述创建的业务流程实例的基础上，解析所述业务节点上配置的事件监听，当所述事件监听到满足触发通知服务时，调用所述事件监听配置的通知服务，向相应方发送通知消息。降低业务流程管理的通知服务处理的复杂性。

摘要： 本发明提供了一种用于医疗系统的业务流程管理系统，包括：流程定义单元，用于创建医疗业务流程，所述医疗业务流程包含业务对象、执行脚本和对应于所述业务对象的至少一种业务操作；请求解析单元，用于解析接收到的对特定业务对象的业务请求，确定相应的医疗业务流程；业务执行单元，用于运行被请求的医疗业务流程中的执行脚本，并根据所述特定业务对象的实时状态，执行对应于所述实时状态的业务操作。本发明还提出了一种用于医疗系统的业务流程管理方法。通过本发明的技术方案，提出了对医疗系统内的业务流程的统一管理模型，有助于简化流程的创建和执行过程，便于实现对医疗业务流程的有效管理。

摘要： 本发明公开一种业务流程管理系统与业务流程处理方法、设备及存储介质。该系统包括：节点管理子系统，包括分别提供不同服务的多个节点，每个所述节点包括一个或多个逻辑执行单元；流程管理子系统，用于管理多个业务对应的多个流程，每个流程包含多个节点管理子系统中的节点及多个节点的执行顺序；及当一个业务启动时，按照业务对应的流程中的执行顺序触发流程中的各节点，以在节点管理子系统中按照执行顺序执行各节点配置的一个或多个逻辑执行单元，并接收节点管理子系统返回的各节点的逻辑执行结果。根据本发明提供的业务流程管理系统，能够显著地降低新业务流程的开发成本。

摘要： 本发明实施例提供了构建业务流程模板的方法、设备及业务流程管理系统，可根据多层级组织架构生成与各个业务对应的流程模板树，每个业务的流程模板树中各个节点与所述多层级组织架构中各机构一一对应；响应于收到来自机构的对业务的流程模板进行定制的请求，对该业务的流程模板树中与该机构对应的流程模板进行修改；以及基于对机构的流程模板的修改，对该流程模板树中以该机构为根节点的子树中每个节点的流程模板进行相应修改。本发明实施例的技术方案既能减少各级机构所需的开发和修改工作量，又能改善构建流程的灵活性和扩展性。

摘要： 本发明公开了一种业务流程管理系统的流程数据处理方法及装置，该方法包括：步骤S1，构建用于存储用户和个人流程实例表之间的关系的用户配置表；步骤S2，当新建或同步用户到所述系统时，为当前用户创建个人流程实例表，同时于用户配置表中创建相关记录；步骤S3，于当前用户进行流程起草时，在当前用户的个人流程实例表中增加一条记录；步骤S4，于流程传递时，将该当前用户的个人流程实例表的相关信息提交到流程引擎处理队列表，所提交的数据还包括流程处理选择和接收人，并更新当前用户的个人流程实例表；步骤S5，利用流程引擎读取流程引擎处理队列表，根据流程引擎处理队列表对每个接收人对应的个人流程实例表中新增一条记录。

摘要： 本发明实施例提供一种基于业务流程管理BPM的业务处理方法及装置，业务处理方法包括：业务节点接收上游业务节点发送的业务数据；所述业务节点根据所述业务数据及与所述业务数据对应的所述业务节点的流程变量建立至少一个出口分支，所述流程变量用于指示所述下游业务节点的属性；所述业务节点向显示页面输出所述至少一个出口分支，以使得用户在显示页面上选择出口分支发起触发指令；所述业务节点根据接收到的触发指令确定所述出口分支，并通过所述出口分支输出所述业务数据。能够提高业务处理在线流程调整的效率，以提高整个业务处理的灵活度。

摘要： 本发明公开了一种农村业务流程管理应用平台及其管理方法，包括农村业务管理平台、农村村务管理系统、人员管理系统、基础维护管理系统、系统监控管理系统和数据管理系统，本发明涉及数据管理技术领域。该农村业务流程管理应用平台及其管理方法，通过设置有数据管理系统，通过数据接收单元接受传输过来的数据，并利用数据分析单元和数据筛选单元对数据进行分析筛选，采用数据反馈单元反馈到数据公开单元供村民进行知晓，然后通过数据交换单元实现跨区域的数据共享，不仅可以实现数据的不断更新，而且可以有效的对数据进行处理、公开和共享操作，以便于数据更好的管理，并实现跨区域的交流，以此提高了农村管理建设的发展。