业务发展模式

摘要： 2022年,是中国建筑集团组建40周年,也是中国建筑西北设计研究院有限公司(以下简称“中建西北院”)70华诞。70年来,中建西北院始终坚定文化自信,坚持“以人民为中心”的创作理念,秉承传承与创新、坚持和谐与合作、追求共生与共赢,走出了一条“中华建筑文化传承创新与弘扬”之路。中建西北院现已形成了以大型工程设计、工程总承包、全过程工程咨询为战略支撑的“1+2+N”的业务发展模式和“1+M+N”的区域布局模式,具备“全产业链”和“全产业链价值创造”优势,已发展成为全国资质最全、规模最大、实力最强的甲级建筑设计单位之一。

摘要： 近年来,全国主要交通集团在政府的主导下,进行了大手笔的重组与整合。如2018年江苏省重组成立江苏铁路投资发展有限公司并由江苏交通控股集团控股;2020年山东省主导山东高速吸收合并齐鲁高速后,成为首家万亿级的省属交通集团;2021年四川省两家交通集团四川交投集团和四川铁投集团采取新设合并的方式成立蜀道集团,即将达到万亿级的省级交通集团。

摘要： 近年来随着5G技术的成熟和逐步商用以及多个领域对"数字化、信息化"改革的需求增多,5G技术逐渐深入至千行百业,而面向IDC、电力、政企、大数据、数字化、智慧城市、物联网、海外等多业务线条已成为广大通信企业的转型标签,这些都给通信设计行业带来了巨大的机遇和发展空间。在通信行业中,尤其是传统运营商和整体产业链在运营模式和业务发展模式等方面的变革。

摘要： 中国建筑西北设计研究院有限公司(简称“中建西北院”或“西北建筑设计院”)成立于1952年6月1日,是新中国成立初期国家组建的六大区建筑设计院之一。经过近70年的发展,形成了大型工程设计(以一大批经典建筑为代表)、工程总承包与全过程工程咨询(以西安幸福林带建设工程为代表)、投资建造运维等三大战略板块支撑的“1+2+N”的业务发展模式;形成了基于绿色与“和合”文化的中华建筑创新发展管理模式,获得了“引领绿色设计行业标杆”“‘和合’引领创新发展的楷模”和“行业供给侧改革创新发展模式的典范”的评价,具备了“全产业链”和“全产业链的价值创造”优势。

摘要： 基础设施公募不动产投资信托基金(Real Estate Investment Trusts,REITs),既为相关领域的优质项目提供了新的融资渠道和业务发展模式,也为投资者带来了中长期内具有稳定现金流且风险中等的新投资品种。从长远来看,在突破相关发展瓶颈后,基础设施公募REITs有望营造资产持有者、投资者及地方政府三方共赢的局面。

摘要： 直销银行是互联网时代应运而生的一种新型商业银行业务模式,是指商业银行几乎不设立营业网点和物理柜台,不发放实体银行卡,主要通过信件、自动取款机、电话、互联网等远程通讯手段开展业务。本文主要从我国直销银行的类型及业务发展模式、面临的主要问题及挑战入手,分析直销银行的业务发展情况,并阐述对于直销银行发展的几点思考。

摘要： 随着新媒体时代的到来,信息获取的方式呈现多样化的趋势.图书馆作为社会文化教育机构,也应该跟随时代的潮流,开拓服务领域,创新服务理念,丰富服务内容,积极开展网络信息化资源的服务,从而提高服务效益,扩大社会凝聚力.

摘要： 未来开放银行是商业银行公司业务发展的主要方向,商业银行应积极打破银行与客户之间的封闭关系,充分运用共享共赢的开放银行发展理念,通过与客户、第三方机构的合作,通过数据聚合、产品创新等方式与合作伙伴一起获得新客户、增加客户触点,打造公司金融服务与科技应用交相融合的金融生态圈。

摘要： 随着国内金融供给侧改革逐步推进,零售业务已成为国内股份制银行战略转型的重心。对比全国性股份制银行零售贷款业务的结构、收益和不良率情况,分析各家银行零售信贷业务发展的特色和问题,有助于进一步思考商业银行未来零售业务转型的发展对策。

摘要： 对于现今期货公司在未来金融市场的定位及它的业务发展模式，提出自己的一些看法。我国期货公司被定位为金融服务业，是以商品和金融市场为中心，在金融市场中发挥定价、分配和管理风险等多种功能的金融中介，对提高金融资源配置效率、为经济的稳定运行发挥着重要作用。对今后发展建议发展期货投资基金和期货资产管理业务。

摘要： IPTV业务是当前非常看好的业务,但由于IPTV本身就是融合技术,涉及广电、通信等多个部门,所以从一出现就受到政策、技术和市场等多个方面的困扰,步履维艰。但是在IPTV从业人员的努力下,不断克服多方面阻力,撑起了属于IPTV的一片天地,而且随着业务发展模式与策略也渐渐明朗,IPTV大有星火燎原之势。本文首先介绍IPTV的系统架构及业务种类,分析现有业务运营模式,提出IPTV的发展策略。

摘要： 文章概述了北京农垦农业经营体制改革情况，探讨了农业经营体制改革的难点，(一)生产型的农业经营模式遇到了极大的挑战；(二)经营的组织形式和业务发展模式遇到了极大的挑战。介绍了农业经营体制改革的思路和措施。

摘要： 综合异步传递模式与同步传递模式业务的方法，特征是同步传递模式(STM)业务不在异步传递模式信元适配(AAL)层作异步传递模式(ATM)适配，而在传输会聚(TC)子层直接把STM业务信号和ATM信元一起映射到宽带无源光网络(PON)帧中。用本发明方法的设备由光线路终端(OLT)下行发送电路、OLT上行接收电路、光网络单元(ONU)上行发送电路和ONU下行接收电路以及光分配网组成，结构简单，成本低并改善了性能，也提高了传输带宽利用率。

摘要： 本发明提供一种业务发送方法、业务发送模式配置方法及相关设备，该业务发送方法包括：从核心网侧设备接收第一消息，其中，所述第一消息包括多播业务标识和模式策略信息；利用第一发送模式发送所述多播业务标识对应的多播业务的数据；其中，所述第一发送模式为根据所述模式策略信息确定的发送模式，或者所述第一发送模式为所述模式策略信息指示的发送模式。通过本发明提供的业务发送方法，不仅为多播业务的发送模式的决策提供了一种不同于现有技术的决策依据，还可以使得多播业务的发送更为符合服务质量要求。

摘要： 本发明实施例提供一种多业务共享召回模式下的业务召回方法、系统及服务器。上述方法包括：获取业务对应的至少一种召回模式，其中，业务与召回模式的关系是预配置的，至少两种业务配置有至少一种相同的召回模式；基于至少一种召回模式，获取所述业务对应的召回内容，使得不同的业务可以共享和复用一种召回模式，实现了多业务共享召回模式下的业务召回系统的共享和复用，节省了成本。

摘要： 本发明提供一种异步传输模式业务和业务保护的控制方法及控制装置，方法包括：针对异步传输模式业务设置业务对象，所述业务对象包括业务的业务属性，排除业务的保护属性；针对需要提供保护的业务设置保护组对象，所述保护组对象包括业务的保护属性；根据所述业务对象对业务进行控制，根据所述保护组对象对业务保护进行控制；在发起业务倒换和报告倒换通知时，根据所述业务对象和所述保护组对象提供倒换信息，以避免分别提供源端和宿端的倒换信息。本发明能使网络管理系统对ATM业务和业务保护的管理更为清晰高效。

摘要： 本发明公开了一种适用于能源企业平台业务发展的优先级判定方法，所述方法包括：确定企业平台发展各类业务的意向；对所述各类业务进行多方位评价并得出结果；对所述各类业务的多方位评价结果进行综合分析，根据分析结果生成各类业务发展优先级的判定结果。该方法可以兼顾我国目前市场结构复杂、企业所有制多样、改革进入攻坚期、经济下行压力增大等众多现实情况，提升能源企业发展平台业务的效率效益。

摘要： 本发明涉及一种渠道业务发展目标智能预测方法及系统，方法包括：确定待预测的渠道业务发展目标以及对应的适用范围；获取适应范围内待预测的渠道业务发展目标的历史交易数据；建立基于加权平均、季节指数和总体目标分解的目标预测模型，根据历史交易数据和目标预测模型预测渠道业务发展目标，获取渠道业务发展目标的预测值；以预设形式输出渠道业务发展目标的预测值。本发明实施例建立基于加权平均、季节指数和总体目标分解的目标预测模型，利用目标预测模型对历史生产交易数据进行分析，进而计算出对应的目标任务值，为管理层的目标设定和任务下达提供相对科学的数据支撑，实现全面、科学、客观地设定各渠道业务发展目标。

摘要： 综合异步传递模式与同步传递模式业务的方法,特征是同步传递模式(STM)业务不在异步传递模式信元适配(AAL)层作异步传递模式(ATM)适配,而在传输会聚(TC)子层直接把STM业务信号和ATM信元一起映射到宽带无源光网络(PON)帧中。用本发明方法的设备由光线路终端(OLT)下行发送电路、OLT上行接收电路、光网络单元(ONU)上行发送电路和ONU下行接收电路以及光分配网组成,结构简单,成本低并改善了性能,也提高了传输带宽利用率。

摘要： 本发明提供一种业务发送方法、业务发送模式配置方法及相关设备，该业务发送方法包括：从核心网侧设备接收第一消息，其中，所述第一消息包括多播业务标识和模式策略信息；利用第一发送模式发送所述多播业务标识对应的多播业务的数据；其中，所述第一发送模式为根据所述模式策略信息确定的发送模式，或者所述第一发送模式为所述模式策略信息指示的发送模式。通过本发明提供的业务发送方法，不仅为多播业务的发送模式的决策提供了一种不同于现有技术的决策依据，还可以使得多播业务的发送更为符合服务质量要求。

摘要： 本发明实施例提供一种多业务共享召回模式下的业务召回方法、系统及服务器。上述方法包括：获取业务对应的至少一种召回模式，其中，业务与召回模式的关系是预配置的，至少两种业务配置有至少一种相同的召回模式；基于至少一种召回模式，获取所述业务对应的召回内容，使得不同的业务可以共享和复用一种召回模式，实现了多业务共享召回模式下的业务召回系统的共享和复用，节省了成本。

摘要： 本发明公开了一种基于业务模式的异构业务流程整合方法。主要步骤如下：(1)业务模式的识别；(2)业务模式的配置；(3)业务模式的转化；(4)异构业务流程的监控。首先，分析已有的业务流程模型，提取常见的业务模式；然后，提出基于业务模式的异构业务流程整合，具体思路是将业务流程模型化为业务模式的交互，各业务模式根据具体业务场景进行配置；接着，将各业务模式转化为工作流模式或运作模式的组合，运行于工作流执行引擎或基于Artifact的业务流程执行引擎之上；最后，在业务模式的边界设置复杂事件处理(CEP)点，实现统一的业务视图。本发明方法解决了现有方法无法实现异构业务流程的整合问题。