核心客户
核心客户的相关文献在1999年到2022年内共计178篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文176篇、专利文献30079篇;相关期刊117种,包括国际公关、英才、人力资源管理等;
核心客户的相关文献由174位作者贡献,包括王永崇、余开朝、周银珍等。
核心客户—发文量
专利文献>
论文:30079篇
占比:99.42%
总计:30255篇
核心客户
-研究学者
- 王永崇
- 余开朝
- 周银珍
- 张瑞贤
- 徐晓磊
- 杨云龙
- 段波
- 王燕云
- 王红丽
- 紫文
- 纪艳彬
- 赵黎明
- 陈梓欣
- Azure
- 丁娜
- 丁宇
- 丁文辉
- 丁洁
- 中国邮政集团公司湖南省寄递事业部1
- 伍星
- 何云
- 余凤丽
- 侯雅斐
- 冯宗智
- 冯磊
- 凌江怀
- 刘伟
- 刘宇帅
- 刘德珍
- 刘慧
- 刘漤
- 刘玉峰
- 刘肇军
- 刘鹤翔
- 历山德拉·萨缪尔
- 台艳1
- 叶宁
- 司伟
- 吕悦
- 吴志华
- 吴昌永
- 吴明君
- 吴言
- 周兰
- 周海晨
- 周纯明
- 埃里克·安德森
- 姜中介
- 孙亚雄
- 孙瑞华
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摘要:
南山铝业近日称,为借助上海作为国际贸易与金融中心的政策和资源优势,公司将投资1亿元在上海设立全资子公司。据介绍,上海子公司将被打造成为以汽车板、动力电池箔、汽车铝材、航空材料为主体的高端制造业务销售中心,服务优质核心客户,进一步促进公司销售业务发展,有效提升公司市场竞争力和市场占有率。
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李乔(文/图)
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摘要:
7月3日,由新洋丰农业科技股份有限公司组织,在湖北荆门总部召开了一场以“穿越产品生命周期定式,重塑国产高端肥新生态”为主题的2022年高富专及AZF工艺产品大客户研讨交流会,来自全国的200多位核心客户参会。会上,各位农资行业的精英们围绕当前形势下国产高端肥料振兴主题,展开了充分的讨论和思考,最终形成了“国产高端肥振兴,要跑出加速度”的一致认可。
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高杰
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摘要:
老客户和核心客户的采购量占比下降,甚至背弃我们而去新客户的成活率不到三成,大部分新客户在发了一两次货就“黄鹤一去不复返”……增量市场没长进,存量市场也显颓势……在疫情加持下,企业业绩不景气,员工和客户也会背弃我们而去,唯独剩下老板苦苦地坚守。
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王永崇
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摘要:
3月5日,70余位龙灯中国的核心客户代表以及来自日本、意大利、德国的国际供应商代表,从全国各地汇集到人文气息浓郁的江南水乡——乌镇,参加龙灯中国2020战略客户年会。本届年会主题为“聚势汇优和合共赢”,这一主题不仅是龙灯中国在后疫情时代面对市场风云变幻所产生的思考,更代表着龙灯中国2021年携手合作伙伴谋求新发展、攀登新高度的方向和决心。
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陈小英
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摘要:
认识陈小英已经有十多年的时间,她的公司虽然没有非常大的规模,但是在珠海却有着自己的特色和人脉;我们之间的沟通频次不高,但是陈总和她公司这几年的经历,我却始终关注着。从品牌的核心客户到因电商而进入低谷,再到多渠道经营,陈小英和珠海元泰电器有限公司正是区域市场的坚守者。是竞争更激烈了,还是消费降级了?近两年,随着电商平台的发展,线下各类渠道的利润都逐渐微薄。尤其是2020年的疫情之后,很多消费者都捂紧了钱袋子,压缩了消费的预算。
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摘要:
本刊讯今年一季度,法士特集团圆满完成1~3月各项目标任务,产销变速器总成同比增幅85%以上,生产经营指标再创历史同期最高纪录,实现一季度"开门红"。顺应行业发展方向,满足市场细分需求。面对汽车行业"新四化"发展对智能化、新能源产品需求的快速增长,法士特一方面深入市场一线,密切走访各主机厂、核心客户、主要经销商,掀起春季销售高潮;一方面系统安排生产资源保障,克服原材料价格上涨、环境保护要求加严、供应商压力增大等困难,精细准备物资,科学组织生产,确保AMT、液力缓速器等智能化产品、新能源等新品全面满足市场需求。今年前两个月,法士特·智行销量已超去年全年。
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张腾飞
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摘要:
律回春晖渐,万象始更新。3月6日,来自心连心化学工业集团豫南大区近百名核心客户齐聚河南漯河,一同探讨特肥推广模式,共识核心策略,开启特肥战役新篇章。新乡复合肥事业部豫南大区经理翟金辉在会上表示,豫南大区的客户都是合作多年的核心客户,基础好、信心足。心连心要把传统化肥的操作模式转变为特肥模式,结合当地作物、土壤、环境等进行套餐组合推广,为大家提供更科学、更全面的解决方案及服务。
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顾倩倩
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摘要:
蝉鸣荔红,又是一年啖荔说落时。5月18日,在中国荔乡茂名高州市,龙灯中国“美荔前行,龙之道——多收好■荔枝核心客户研讨会”在此隆重举行……来自广东、海南、福建等荔枝核心产区的120余位龙灯产品经销商、零售商及供应商合作伙伴齐聚高州,莅临会议现场。本次会议为荔枝种植提高品质、提升产量、荔农增收指出了一条更具前景的发展道路。
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摘要:
厘清定位 多维赋能--北京翠微路支行提升网点竞争力的探索创新 面对新形势下网点转型发展的新挑战,翠微路支行紧跟总分行政策导向,通过对网点这一经营单位的整体优化与赋能赋效,推动全行高质量发展。加速网点业态调整,加强上下联动,优化网点布局。推动网点向服务营销型转型,逐步关停低效网点,大力推行以“业务链接、区域协同”为特色的群落化管理模式。根据核心客户、周边生态圈找准网点定位,创新设立东西南北四大区域市场部,合并部分网点对公业务,在此基础上逐步形成了区域内旗舰网点、综合网点、便利店网点以及特色网点等不同业态并存互补的网点架构,建立网点对公业务群落化管理模式。
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摘要:
金信诺是一家集研发、生产和销售于一体的高科技民营上市公司,涉及军工领域,主要通过5G与智联网为全球多行业、多领域的核心客户提供高性能、可设计定制的全系列信号互联产品、解决方案和服务。据介绍,金信诺通过与通信运营商(中国移动、中国联通等)、通信设备商(华为、爱立信、中兴、诺基亚等)、天线制造商、新能源服务商(比亚迪、吉利、中国中车、宁德时代等)、数据通信服务商(新华三等)和医疗服务商等客户合作,为他们提供射频传输、低频传输、光传输、高速传输、电源传输、PCB及芯片模组等全系列复杂高性能信号互联产品及相应的定制化服务。