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标杆管理

标杆管理的相关文献在1998年到2022年内共计950篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、管理学 等领域,其中期刊论文916篇、会议论文32篇、专利文献286981篇;相关期刊562种,包括商情、企业家信息、管理观察等; 相关会议30种,包括 2018年河南有色金属学会学术年会、中国航空学会管理科学分会2015年学术交流会、2014年(第9届)中国小麦和面粉产业年会等;标杆管理的相关文献由1270位作者贡献,包括陈景华、陈媛媛、魏建新等。

标杆管理—发文量

期刊论文>

论文:916 占比:0.32%

会议论文>

论文:32 占比:0.01%

专利文献>

论文:286981 占比:99.67%

总计:287929篇

标杆管理—发文趋势图

标杆管理

-研究学者

  • 陈景华
  • 陈媛媛
  • 魏建新
  • 冯俊文
  • 张旸
  • 张晓磊
  • 李晓燕
  • 许华
  • 赵耀华
  • 丁嬿
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 孟晓
    • 摘要: 随着经济的发展,标杆管理已经在世界范围内得到了越来越广泛的应用,标杆管理已经慢慢成为企业提升自身竞争力的一个重要手段。受国内环境因素的影响,越来越多企业的效益出现了明显程度的下滑,在企业效益不是特别景气的情况下,企业标杆管理成为了企业提高自身竞争力的一个重要战略手段。企业通过实施标杆管理,能够达到改善绩效的效果,企业将标杆管理应用到绩效评价体系中,系统地对企业的经营成果进行评价和分析,为财务状况的变动提供依据,对企业的管理水平和经营绩效进行改善,在这一过程中,标杆管理所展现出来的优势不断地被人们所认可。本文对基于标杆管理的企业财务绩效指标进行探讨并对相关的一些标杆管理理论做出介绍。
    • 宋天龙
    • 摘要: 加强高校班级管理、确定高校班级管理标准是十分重要的。本文梳理了标杆管理在高校各领域的应用情况,对标杆管理在高校班级管理标准化中的应用进行了可行性分析。结合黑龙江大学评选优良学风班的案例,指出了标杆管理应用在高校班级标准化管理中的价值和不足,并提出了可行性建议。
    • 王云
    • 摘要: 目的分析医院外科病房管理工作特点,研究标杆管理模式的应用价值,为科室管理工作的开展提供参考。方法选择2019年1月—2020年12月该院外科病房33名工作人员,2019年1—12月实施常规管理模式,纳入对照组,2020年1—12月实施标杆管理模式,纳入观察组。对比两组护理工作人员的基础护理、专业技能、环境管理、服务态度、护理记录书写、健康教育、环境清洁卫生、无菌技术操作、手卫生、综合护理质量评分及现场考核合格率、消毒隔离合格率、医疗废物处理合格率、监测合格率。结果观察组的基础护理、专业技能、环境管理、服务态度、护理记录书写、综合护理质量等评分均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组现场考核合格率、消毒隔离合格率、医疗废物处理合格率及监测合格率均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论标杆管理模式用于医院外科病房管理中,有助于提升科室整体工作质量,满足患者的需求。
    • 孙桂英
    • 摘要: 目的探究在医院外科病房管理实践中标杆管理模式的适用性。方法选取2020年6月—2021年6月烟台市烟台山医院外科的42名护理人员为研究对象,根据双盲法将其划分为对照组(21名)和观察组(21名)。对对照组护理人员采用常规管理模式,对观察组护理人员采用标杆管理模式。比较两组护理人员工作质量评分。结果观察组护理人员工作质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在医院外科病房管理实践中运用标杆管理模式效果确切,可有效提升护理人员工作质量,故在医院外科病房管理过程中应增加运用标杆管理模式的频率。
    • 陈雪芬; 叶春明
    • 摘要: 针对教与学优化算法寻优精度低、收敛速度慢以及局部最优避免性弱的问题,提出了一种改进教与学优化算法(MTLBO)。在算法的教学和学习阶段,分别引入了非线性收敛因子调整策略和标杆管理策略。基于2种策略的随机组合形成了3种不同的MTLBOs,与标准教与学优化算法(TLBO)的对比实验结果表明,3种MTLBO均优于TLBO,其中,引入2种策略的MTLBO3取得了最佳的数值实验结果,其远优于原始TLBO。为进一步验证提出算法的有效性,与其他著名的群智能优化算法进行了数值实验对比。数值结果和收敛曲线表明,MTLBO3的寻优性能明显优于其他对比方法,具有更高的求解精度、更快的收敛速度以及更佳的局部最优避免能力。最后,使用有约束的工程优化问题进一步验证了提出算法的有效性。
    • 李晟君
    • 摘要: 当前,融资担保公司面临复杂多变的市场环境和日趋激烈的市场竞争。为实现长远的良好发展,融资担保公司应突破传统理念束缚,加强对标杆管理的应用,促进精细化的业财融合。文章简述了标杆管理的含义和具体步骤,分析了标杆管理在融资担保公司业财融合中的应用现状,提出了标杆管理在融资担保公司业财融合中的应用建议,结合相关案例探究了标杆管理在融资担保公司业财融合中的实践应用,以期为相关研究提供借鉴。
    • 朱美红; 朱雯瑛
    • 摘要: 将标杆管理理论引入三级公立医院绩效考核中,探讨其在绩效考核评分标准和绩效目标设定中的关键技术节点,并指明需要注意的风险防控措施,为实现从绩效考核到绩效评价、绩效管理的过渡提供理论、实践依据。
    • 李玉米
    • 摘要: 标杆管理是组织通过借鉴与学习其他组织的先进管理经验与方法,缩小与标杆组织之间的差距,从而提高竞争力的管理方法.营利性民办高校对标的主体为上市的民办高校,对标指标为以营业收入、净利润为主,对标发展路径由资源成长路径向能力成长路径转变.在实施标杆管理过程中,营利性高校过分注重规模影响了教学质量,对标指标的选择强化了利润的中心地位,成长路径中核心能力仍较弱.管理部门需强化民办高校办学的公益性、监督民办高校上市形式和资金使用、引导民办高校高质量发展以促进民办高校稳健发展.
    • 潘星夷; 冯旭
    • 摘要: 结合纺织品检测实验室的特点,探讨了标杆管理在纺织品检测实验室中的应用,通过剖析标杆管理的实施要点,为纺织品检测实验室提供一种有效的管理方法,进一步提升纺织品检测实验室的竞争力。
    • 张永生
    • 摘要: cqvip:国务院国资委正在开展对标世界一流管理提升活动,并部署"国企三年行动计划"。这不是应急之举,而是长远之策。对标世界一流管理是多年来国内外大企业所推崇与践行的标杆管理具体化。在此背景下,为避免对标提升活动走过场,对先行企业的标杆管理实践探索进行梳理与总结具有重要的现实意义。
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