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杠杆收购

杠杆收购的相关文献在1989年到2022年内共计624篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、法律 等领域,其中期刊论文624篇、专利文献7987篇;相关期刊379种,包括英才、当代经济、商情等; 杠杆收购的相关文献由683位作者贡献,包括宋玉禄、刘斌、刘燕等。

杠杆收购—发文量

期刊论文>

论文:624 占比:7.25%

专利文献>

论文:7987 占比:92.75%

总计:8611篇

杠杆收购—发文趋势图

杠杆收购

-研究学者

  • 宋玉禄
  • 刘斌
  • 刘燕
  • 吕长江
  • 李胜
  • 王丹
  • 王克敏
  • 裴力
  • 万里霜
  • 付春
  • 期刊论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 魏夏韵
    • 摘要: 杠杆收购是一项常见的资本运作工具,它在西方比较成熟的资本市场中已有了较为全面的发展,但是在我们国家还是位于萌芽起步的阶段。文章结合国企改革新政策,说明了杠杆收购能够有效地处理好现今国企改革遇到的挑战与难题,并且与一些西方发达国家进行比较,从而衡量当前杠杆收购这一工具在我国发展的外部环境,以便能够更好地了解杠杆收购这一手段在未来较长一段时间内的发展预测,并且在这种情况的基础之上为杠杆收购的进行提出合理的意见与建议。
    • 金晓文
    • 摘要: 在我国供给侧结构性改革的背景下,随着资本市场的不断发展,融资渠道的打开,杠杆收购必将成为一种常态的公司并购方式。在杠杆收购中,收购方通过改善目标公司盈利状况来提升其企业价值,用产生的现金流偿还融资债务,降低目标公司杠杆率,以获得收购方退出时的最大价值。杠杆收购在进行财富重新洗牌的同时,也对风险进行了重新配置,比如目标公司股东的求偿顺序本应劣后于公司的有担保和无担保的债权人,但是经过杠杆收购,其以高溢价获得了一笔收购资金,相当于优先债权人受偿,这就将风险转移给了无担保债权人。应当允许目标公司无担保债权人根据《民法典》和《企业破产法》提起杠杆收购无效之诉或撤销之诉,但同时不能忽视仍有可能引起的系统性风险。处理好杠杆收购交易相关方的利益平衡,才能促进资本市场稳健的发展。
    • 付丽娟
    • 摘要: 随着我国对外开放深化和世界经济全球化加速,我国企业掀起了海外跨国并购的浪潮,其中不乏优秀的并购案例.无论是数量还是金额,民营企业都是我国跨国并购的重要组成部分和主要推动力量.然而,民营企业规模小、融资渠道少,这使得它们在进行跨国并购时不得不进行更多的杠杆收购,以大量举债的方式收购大型海外公司.文章以艾派克收购Lexmark案例作为研究对象,分析民营企业海外并购中的杠杆收购行为,并进行融资结构研究、财务风险及防范研究.经过一系列研究可知,在符合一定情况下,民营企业能够将杠杆收购用于海外并购.成功的融资结构要在民营企业自身规模限制下,紧紧围绕收购目的展开,不仅要筹够足够的交易对价,还要为后期的整合和风险控制提供资金,为后期出现的财务风险做出保障.
    • 刘瑞
    • 摘要: 借助财务杠杆实现融资并购的杠杆收购模式,以"以小见大"的形式受到诸多中小企业的热捧,而债务融资作为杠杆收购实施的关键,发挥着资金保障作用,股权质押作为债务融资方式之一,因具有融资快、成本低的优势,引起了收购方的注意,越来越多的企业开始利用股权质押融资进行杠杆收购,但这种方式极易导致风险叠加,若缺乏合理有效控制则将会导致杠杆收购成果付诸东流.因此,文章以实际案例为依托,深入分析杠杆收购下的股权质押融资风险,并提出具有针对性的风险控制建议.
    • 摘要: 过去几年,私募股权公司无疑发生了重大转变。阿波罗全球管理公司(4720亿美元资产)、黑石集团(6840亿美元资产)、凯雷集团(2760亿美元资产)和KKR(4290亿美元资产)等行业巨头更喜欢被称为“另类资产管理公司”,因为这个名称能反映出它们在杠杆收购之外的广泛投资策略。原因是,杠杆收购不仅造就了一批亿万富豪,也遭到了公众的鄙视。这些大型资产管理公司已经演变为机构投资者和大富豪的一站式商店。从独栋住宅到制造商,再到给球星卡打分的企业,美国经济的几乎所有角落都有它们的身影。
    • 徐栋良; 谭和
    • 摘要: 以深市上市公司大股东中的有限合伙企业为样本,本文分析该架构的实践应用情况及存在的问题。研究发现,前十大股东采用有限合伙企业架构的上市公司数量逐年增加,在上市公司生产经营、公司治理、控制权收购等方面的参与程度越来越高,同时也出现了控制权不稳定、信息披露不充分、杠杆收购风险高等问题。本文建议完善有限合伙控制权认定标准,强化信息披露穿透监管,并对高杠杆收购引发的风险给予更多关注。
    • 蔡清明
    • 摘要: 在我国资本市场趋于成熟的发展背景下,企业并购活动数量增多,并购模式由单一逐步转成为多元化.基于此,文章以企业并购中的杠杆收购模式为研究对象,从企业并购和杠杆收购的特点入手,以LW公司并购万家文化活动为例,分析杠杆收购的负效应,并给出相应预防措施,保障企业并购活动的健康可持续应用.
    • 王坚雄
    • 摘要: 随着金融工具的不断创新和资本市场的高速发展,杠杆收购方式也呈现出多样化的发展趋势.作为一种新杠杆手段,“嵌套式”杠杆收购可以通过层层资金嵌套隐藏实际控制人,不仅加大收购过程的风险,也对监管机构的监管能力提出更高要求.鉴于此,本文在明确杠杆收购特点及风险的基础上,深入分析案例存在的实际控制人缺失风险、重组整合风险和经营与资金风险,并从信息披露、金融工具、关联方资产重组和法律法规四个方面提出相应监管建议.
    • 王坚雄
    • 摘要: 随着金融工具的不断创新和资本市场的高速发展,杠杆收购方式也呈现出多样化的发展趋势.作为一种新杠杆手段,“嵌套式”杠杆收购可以通过层层资金嵌套隐藏实际控制人,不仅加大收购过程的风险,也对监管机构的监管能力提出更高要求.鉴于此,本文在明确杠杆收购特点及风险的基础上,深入分析案例存在的实际控制人缺失风险、重组整合风险和经营与资金风险,并从信息披露、金融工具、关联方资产重组和法律法规四个方面提出相应监管建议.
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