材料定额
材料定额的相关文献在1957年到2022年内共计152篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、自动化技术、计算机技术
等领域,其中期刊论文144篇、会议论文6篇、专利文献615777篇;相关期刊107种,包括经济技术协作信息、新会计、军民两用技术与产品等;
相关会议6种,包括2014年全国机电企业工艺年会暨第八届机械工业节能减排工艺技术研讨会、中国电机工程学会大电机专业委员会、中国电工技术学会大电机专业委员会2012年学术年会、中国焊接学会计算机应用技术专业委员会重庆会议等;材料定额的相关文献由222位作者贡献,包括吴叶军、陈宗舜、魏艳红等。
材料定额—发文量
专利文献>
论文:615777篇
占比:99.98%
总计:615927篇
材料定额
-研究学者
- 吴叶军
- 陈宗舜
- 魏艳红
- 乔亚萍
- 于广敏
- 商卫东
- 奚军杰
- 宋红霞
- 张德强
- 李运民
- 石大忠
- 胡业火
- 董永升
- 袁静
- Chen Nan
- Dazhong SHI
- Liu Changgen
- Weidong SHANG
- Zhang Fang
- 严岸
- 严铮
- 于志杰
- 付杰勤
- 佟燕
- 兆文忠
- 冯立艳
- 冯蔚煌
- 刘光军
- 刘凤霞
- 刘哲
- 刘嘉庆
- 刘岩隆
- 刘志国
- 刘志诚
- 刘浏
- 刘玉平
- 刘芳
- 刘萍
- 刘赟
- 刘长根
- 刘青林
- 包峰
- 包鹤立
- 匡翠
- 卫志壮
- 史明华
- 叶正理
- 叶正超
- 吴忆峰
- 吴思佳
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李瑜
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摘要:
定额管理是企业资源优化、有效节约成本、引导节能降耗的一项重要工作,对节约使用原材料、合理组织生产、调动员工积极性、提高设备利用率、降低成本、提高经济效益等方面,均有重要的作用.本文通过实证论述了C公司是如何开展定额与预算管理结合的,为全面预算管理的企业应用开拓了一些创新的方法,具有一定的借鉴价值.
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邹文杰
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摘要:
当今社会竞争异常激烈,控制成本、提高质量成为公司发展的头等大事.随着公司经营发展的需求,作为企业成本核算及成本控制管理重要基础的工艺定额,已经由粗放式的编制与管理逐步向精益目标迈进.通过对公司新造产品原材料的合理套裁,应用"共边、连割、搭桥、借边、I穿孔、热变勾与留割"等特殊切割工艺进行整板切割,根据产品批量的不同选择最佳的工艺定额的计算方法,制定出先进、合理的材料消耗工艺定额;通过零件的合理选用、设计最佳的工艺方案、优化原材料规格、引进应用先进的套料软件、建立余料管理系统、加强定额管理等六大途径提高材料的利用率,降低产品的原材料成本,提高生产效率,提高产品的竞争力.
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钟华
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摘要:
本文主要通过基于PDM的材料定额的材料配送信息系统的应用为实例,阐述在信息系统实施过程的集成的思想——统一数据源,规范业务流程,强化信息共享等相关技术应用,达到了资源共享,进一步提供工作效率,降低成本.
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刘赟
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摘要:
本文从工艺性损耗和非工艺性损耗的概念入手,分析了工艺性损耗、非工艺性损耗对材料定额的影响以及应采取的应对措施,最后明确地确定了金属材料工艺定额包含零件净重和工艺性损耗,而非工艺性损耗不含在材料定额之中.
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刘岩隆
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摘要:
编制和修订材料消耗工艺定额文件是企业科研生产单位的一项重要基础工作,是工艺工作中不可或缺的一项重要内容.材料定额对加强企业物资的计划管理,节约使用材料,加快资金周转,提高经济效益,保证经济持续、稳定、协调发展等都有一定的实际意义.本文通过材料定额作用的叙述,结合多年的工作经验和企业生产实际,提供一个较科学的材料定额工艺编制方法和常见问题的解决方案,以供同行参考和借鉴.
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靳泽新
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摘要:
材料定额是指在现有的生产、技术条件下,制造企业根据产品设计结构、工艺方法和生产条件,制定的飞机制作所需的各种材料的标准数量.由于飞机结构较为复杂,所需材料、配件的种类和数量较多,因此只有实现材料定额标准化,才能实现资源的最优化利用,在保证制作过程顺利开展的前提下,尽可能的缩减制造成本,提高企业经济效益.因此,探究材料定额标准化在飞机制作上的应用具有重要价值.
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赵秋影;
宫斌
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摘要:
本文以汽车铸造企业为研究对象,分析了企业目前的材料定额业务管理过程及编制规范.针对多品种、 小批量与批量生产混合的生产模式,介绍了如何通过热加工工艺系统,建立铸造公司及分子公司材料定额的统一管理平台.
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摘要:
家住铁西区贵和街道建云社区的朱润轩,退休前是沈阳铸造厂职工。1964年,他毕业于沈阳机器制造学校,1975年自感学识有限,于是开始自学,用8年时间读完中国二四史,写了数百万字的读书笔记,在杂志上发表50余篇文章,获得沈阳市图书馆读书活动三等奖、沈阳市自学成才奖、辽宁省总工会优秀读者奖,受到了中华全国总工会主席的接见。朱润轩在单位工作期间,被安排在技术处搞材料定额。他到分厂了解能源材料消耗情况,发现实际情况都是领导说了算。
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乔亚萍
- 《第十届中国标准化论坛》
| 2013年
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摘要:
介绍了公司确立材料定额标准化的思路、材料定额标准的编制原则及其标准体系的建立情况.随着该体系的建立及应用,西飞用新的管理理念,规范流程,实现了材料定额制定和管理科学化、标准化、信息化,达到了材料定额制定和管理的信息集成共享,提高了材料定额的制定和管理效率,提升了公司的基础管理水平.
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