机床工业
机床工业的相关文献在1960年到2022年内共计1064篇,主要集中在工业经济、金属学与金属工艺、贸易经济
等领域,其中期刊论文1045篇、会议论文13篇、专利文献193443篇;相关期刊216种,包括数控机床市场、精密制造与自动化、机械工程师等;
相关会议9种,包括首届云南省科协学术年会、2008中德制造技术研讨会、陕西省机械工程学会第九次代表大会等;机床工业的相关文献由515位作者贡献,包括陈循介、梁训瑄、陈长年等。
机床工业—发文量
专利文献>
论文:193443篇
占比:99.46%
总计:194501篇
机床工业
-研究学者
- 陈循介
- 梁训瑄
- 陈长年
- 徐正平
- 佟璞玮
- 杨学桐
- 丁雪生
- 伍娜
- 冯建平
- 李海军
- 童海滨
- 罗可安
- 谭汝谋
- 中国机床工具工业协会
- 吕晓峰(编译)
- 吴艳玲
- 尹方勇
- 张曙
- 成吉昌
- 朱红海
- 段广彬
- 王宪文
- 王峰
- 王征
- 王超
- 许郁生
- 谭慧
- 阎蛇民
- 于成廷
- 余桂才
- 周俊华
- 孙彬
- 张宝玮
- 张志刚
- 徐树滋
- 朱浩然
- 李佳
- 沈福金
- 王丽雯
- 王正青
- 赵秋艳
- Dante Speroni
- 一然
- 任毅谦
- 何开明
- 俞圣梅
- 关锡友
- 刘建荣
- 刘林森
- 刘登明
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阮征
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摘要:
济南二机床集团有限公司(以下简称“济二机床”)是济南市国资委持股90%、山东省财欣资产运营公司持股10%的一家国有企业,是我国机床工业“十八罗汉”之一,在重型锻压机床、大型冲压生产线及高档数控机床等领域具有较强技术实力。经过长期深化改革和持续科技创新,济二机床成长为世界前两大汽车冲压装备制造商(另一家为德国某公司,后被奥地利安德里茨公司收购),国内市场占有率超过80%,国际市场占有率达35%以上。
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梅峰
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摘要:
2022年4月7日,日本机床工业协会举办了一场线上媒体交流会,介绍了日本机床工业运行动态以及JIMTOF2022(日本国际机床展)的相关情况。日本机床工业协会国际业务部长田中一彦重点介绍了2021年日本机床订单情况、对2022年的预测以及日本机床工业未来发展方向。2021年日本机床订单总额15414.2亿日元,同比增长70.9%;其中,日本国内订单5103.2亿日元,同比增长57.3%,海外订单10311亿日元,同比增长78.6%,海外订单占比66.9%。
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沈释伽
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摘要:
振兴装备制造业,首先要振兴具有战略性、基础性、先导性的机床工业。疫情让全球机床领域的顶级展会四停其三,刚刚于北京举办的第十七届中国国际机床展览会让世人将目光再度聚焦在"工业母机"之上,而展会透出的行业发展趋势表明,充满各种不确定性因素的当下,机床行业更需拥有"在正确赛道上应对变化的能力"。
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何敏佳
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摘要:
一、我国机床的发展与困境经过改革开放40年,特别是2001年中国加入WTO以后,我国机床工业取得了巨大的成就和长足的进步,产业能力和国际地位都发生了全面而深刻的变化。这一过程中,外资汽车企业的引入加速了中国汽车工业的发展,也对我国机床工业的快速发展起到了助推作用。
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陈吉红
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摘要:
高档数控机床的核心技术是关键功能部件(数控系统、主轴单元、测S反馈元件、换刀机构等),其性能和质虽决定了整机的性能和质量。为了提高数控系统等关键功能部件的技术水平,推动我国机床工业的发展进步,一方面,我国机床行业瞄准目标,咬紧牙关,不断攻关,缩小差距;另一方面,我们可以与客户深度融合,创新合作模式,将云计算、大数据、人工智能等新技术为数控机床提档升级賦能,为客户创造更大价值。
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无
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摘要:
中国国际机床展览会(CIMT)作为中国知名度最高、规模最大、影响力最广的机床专业展览会,与欧洲国际机床展(EMO)、美国芝加哥国际机械制造技术展览会(IMTS)、日本东京机床展览会(JIMTOF)被业界公认为四大国际机床名展。第十七届中国国际机床展将于4月12日~17日在北京·中国国际展览中心(新馆)举办,本届展会以“融合共赢智造未来”为主题,准确、鲜明地反映了我国机床工具产品市场和产业发展的时代特征,昭示着行业未来的发展趋势,是我国机械制造技术进步和机床工业发展的风向标和晴雨表。
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摘要:
2021年下半年,随着工信部第三批专精特新“小巨人”企业的公示,以专业化、精细化、特色化、新颖化为特征的专精特新企业受到了社会各界的高度关注。据统计,在已经公示的三批“专精特新”小巨人企业名单中,机床工业企业数量约占3%。本期专题,我们与您一起关注几家机床工具专精特新“小巨人”企业的典型做法。
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陈舟
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摘要:
2018年9月,原机械工业部副部长沈烈初邂逅山东永华机械有限公司创始人陈勇、陈舟,并听取了他们的汇报。2019年春节刚过,年逾八旬的沈老千里迢迢来到永华机械进行了实地考察。2019年5月,本刊以特稿形式刊登了沈部长的《考察永华机械从事数控机床制造十年创业奋斗的启示与建议》一文,从中可以深深地感受到沈部长对机床工业健康发展的关心关注。
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摘要:
技术及其产品往往是互为因果的:一项技术可以用来开发更高效、更智能的产品;反之这些产品又可以在推动该技术发展方面发挥重要作用。这种相互关系在机加工中可窥一斑。过去几年,前沿切削技术已令人们对多任务机床和加工中心的制造能力印象深刻。与此同时,机床工业的这一进步也正在显著改变金属切削技术。先进的多功能机床日益拓宽了可加工的范围。为其开发的切削工艺流程旨在最大限度地提高一次装夹即可完成加工的能力,为更加精确高效的生产开辟了新途径。齿轮铣削和花键铣削是适合在此类新型机床上进行的加工应用之一。
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Dante Speroni
- 《2007年现代装备制造业国际高层论坛》
| 2007年
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摘要:
意大利机床、机器人与自动化生产商协会(UCIMU-SISTEMIPER PRO-DURRE)的主要工作是尽可能地使意大利企业发挥最强的竞争力,作为意大利机床业的国际"使者",为其代言,同时宣传其成就。 UCIMU的活动对意大利机床行业取得成功发展有特殊的贡献。UCIMU的主要目标是使企业(包括会员公司的专家)尽可能的发挥出最高的竞争水平。对企业的技术开发问题给与特别关注,从技术创新到质量、环境与安全管理,从标准化到行业所有制与合同的制定。在协会内对复杂的问题进行分析,制订出必要的战略发展方向与措施,以便在不断变化的市场现实中,保持和提高意大利机床工业的竞争力。
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李冶
- 《2007年现代装备制造业国际高层论坛》
| 2007年
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摘要:
装备制造业是为国民经济发展提供技术装备的基础性产业,也是一个国家综合技术能力和综合国力的体现。中国正处于工业化加快发展的时期,大力振兴装备制造业,是贯彻落实科学发展观、转变经济增长方式的重大举措,对推进产业结构优化升级、增强自主创新能力、振兴老工业基地有着重要意义,也是实现单位GDP降低能耗和主要污染物减排目标不可缺少的技术保障,推进装备制造业加快振兴已成为当前中国经济发展中的一项重要任务。机床行业是装备制造业的重要组成部分,同时又要为装备制造业提供装备,加快发展机床行业则是装备制造业振兴的基础和前期。
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薛镭;
陆园园
- 《“中国企业管理案例论坛(2009)”暨“第三届中国人民大学管理论坛”》
| 2009年
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摘要:
企业战略的传统分析框架基于产业组织理论和环境-战略-绩效的分析方法,近年来的研究更注重企业的动态分析过程。中国的国有企业改革提供了经济转型条件下企业环境与企业战略相互影响、协同演进的研究对象。rn 本文以9个中国重要机床企业为主要研究对象,在案例研究的基础上,提出了战略环境的不同维度变化与企业战略选择之间的联系,阐述了企业自身冗余资源和技术特殊性与企业外部环境之间的相互影响对企业战略选择的作用;同时分析了企业在战略演进过程中与战略与环境的多重交叉相互作用,验证了战略的进攻性对环境作用的关系并描述了企业不同战略行为对环境的作用及适应环境改变而进一步作出的战略选择。本研究丰富了企业环境与战略协同演进的研究成果。
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薛镭;
陆园园
- 《“中国企业管理案例论坛(2009)”暨“第三届中国人民大学管理论坛”》
| 2009年
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摘要:
企业战略的传统分析框架基于产业组织理论和环境-战略-绩效的分析方法,近年来的研究更注重企业的动态分析过程。中国的国有企业改革提供了经济转型条件下企业环境与企业战略相互影响、协同演进的研究对象。rn 本文以9个中国重要机床企业为主要研究对象,在案例研究的基础上,提出了战略环境的不同维度变化与企业战略选择之间的联系,阐述了企业自身冗余资源和技术特殊性与企业外部环境之间的相互影响对企业战略选择的作用;同时分析了企业在战略演进过程中与战略与环境的多重交叉相互作用,验证了战略的进攻性对环境作用的关系并描述了企业不同战略行为对环境的作用及适应环境改变而进一步作出的战略选择。本研究丰富了企业环境与战略协同演进的研究成果。
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薛镭;
陆园园
- 《“中国企业管理案例论坛(2009)”暨“第三届中国人民大学管理论坛”》
| 2009年
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摘要:
企业战略的传统分析框架基于产业组织理论和环境-战略-绩效的分析方法,近年来的研究更注重企业的动态分析过程。中国的国有企业改革提供了经济转型条件下企业环境与企业战略相互影响、协同演进的研究对象。rn 本文以9个中国重要机床企业为主要研究对象,在案例研究的基础上,提出了战略环境的不同维度变化与企业战略选择之间的联系,阐述了企业自身冗余资源和技术特殊性与企业外部环境之间的相互影响对企业战略选择的作用;同时分析了企业在战略演进过程中与战略与环境的多重交叉相互作用,验证了战略的进攻性对环境作用的关系并描述了企业不同战略行为对环境的作用及适应环境改变而进一步作出的战略选择。本研究丰富了企业环境与战略协同演进的研究成果。
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薛镭;
陆园园
- 《“中国企业管理案例论坛(2009)”暨“第三届中国人民大学管理论坛”》
| 2009年
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摘要:
企业战略的传统分析框架基于产业组织理论和环境-战略-绩效的分析方法,近年来的研究更注重企业的动态分析过程。中国的国有企业改革提供了经济转型条件下企业环境与企业战略相互影响、协同演进的研究对象。rn 本文以9个中国重要机床企业为主要研究对象,在案例研究的基础上,提出了战略环境的不同维度变化与企业战略选择之间的联系,阐述了企业自身冗余资源和技术特殊性与企业外部环境之间的相互影响对企业战略选择的作用;同时分析了企业在战略演进过程中与战略与环境的多重交叉相互作用,验证了战略的进攻性对环境作用的关系并描述了企业不同战略行为对环境的作用及适应环境改变而进一步作出的战略选择。本研究丰富了企业环境与战略协同演进的研究成果。