机床制造

摘要： 西班牙伊巴米亚机床制造有限公司(以下简称:伊巴米亚)的五轴加工中心分为ZVH系列立式动柱式五轴加工中心、THC/R系列卧式动台式五轴加工中心和五轴铣车复合加工中心。ZVH系列立式动柱式五轴加工中心的床身机构采用整体盒式构造,XYZ直线运动轴都在同一个基准底座上进行运动,这样的设备精度可以保持一致性和同步性。

摘要： 本刊讯近日,市科技局党组书记、局长苏晓蓓一行前往资中县四川中科奥格生物科技有限公司、四川晨田机床制造有限公司调研企业研发投入、项目进展、安全生产和疫情防控等相关工作。资中县经信局、内江国家农业科技园区管委会相关负责同志陪同。

摘要： 进入二十一世纪以来,机床在提高加工精度、效率、降低成本的目标上,出现了一系列新技术、新手段,数字化、智能化、复合化、绿色制造等新技术和新理念深度融入机床制造及使用过程中。下面就这些方面的一些新的发展趋势加以概述,供业界同行参考。

摘要： 使用传统检测方法缺少对元数据结构分析,难以确定机床制造状态,导致自动化检测查全率较低、绝对值偏差较高,为了解决这两个问题,提出了基于电子数控的机床制造信息资源自动化检测方法.分析电子数控机床数字化生产车间体系,根据数字化生产指标,对数控机床数字化管理.构建粒度结构模型,并分解每个元素.引入粒度结构,确定元数据特征信息,并由此建立交互模型.调整动态信息,为自动化检测提供完整有效信息.设计自动化检测流程,完成自动化检测.结合机床数控系统进行实验验证分析,由实验结果可知,该方法查全率为97％,绝对值偏差没超过0.1,为机械加工领域信息资源检测提供技术支持.

摘要： 机械工业老领导沈烈初老部长多年来持续关注机床行业发展,为机床企业排忧解难、出谋划策、禅精竭虑,最近又不顾年迈亲赴山东永华机械有限公司考察调研、现场指导,回京后总结、思考,撰写成"考察启示与建议"报告,此文不仅对永华机械,而且对其他机床企业都有现实的指导意义和参考价值。现报经沈老审定并授权,本刊以"特稿"形式予以刊发、宣传。永华机械十年创业、两次转型的曲折发展历程,特别是其面对挫折困难,不改初心,坚守主业,奋发图强,坚持向中高端迈进,成为"机床行业不景气大环境下一颗冉冉升起的明星",堪称民营机械企业顽强奋斗的一个典型和缩影,具有重要的范例价值。本刊将编辑整理后的"永华机械:走在希望的大道上"这篇报道与沈老考察报告联袂刊发,以资学习和借鉴。

摘要： C机床制造有限公司是一家集研发、生产、销售、售后服务于一体的数控机床产销企业,旗下的车铣复合数控机床产品广受业内好评。目前,C公司面临的最大问题就是一线员工流动比较大。公司管理层为此通过提高员工薪酬水平来缓解高离职率,虽然起初效果不错,但还是无法从根本上彻底解决员工的离职问题。一线员工的频繁离职已经极大阻碍了企业的进一步扩张。对此,笔者给出了以下三条解决策略。

摘要： CIMT2019展会上,山东蒂德精密机床有限公司展出的VMC60B立式加工中心、大连科德数控段份有限公司展出的KMC400S U五铀铣车复合立式加工中心等机床,广泛采用一种新型节能、环保的高强度人造花岗石矿物铸件材料,用以替代传统的铸铁材料制造机床,受到机床制造行业和机床用户的关注。

摘要： 总部位于奥地利上奥州首府林茨、拥有超过500名优秀员工的WFL车铣技术公司是一家全球领先的专业机床制造公司,其三十余年的行业经验可以完美地契合每位客户的特殊需求并为其提供定制化的多功能机床。特殊需求需要专门的解决方案,WFL为迎接挑战,开发出了成熟的模块化机床理念,这意味着该公司已经成为车铣复合加工行业的先锋。

摘要： 德国威图(Rittal)自1961年成立以来,经过不断发展,成为世界领先的箱体技术和系统供应商,烕图产品包括机箱机柜系统、配电组件系统、温控系统、IT基础设施和软件与服务。其产品的丰富性和系统性,广泛地应用于各工业领域,如机床制造、汽车、化工、电力、IT以及电信等。

摘要： 2020年,瓦德里希科堡机床制造有限公司(以下简称“瓦德里希科堡”)将迎来成立100周年,记者被这家企业深厚的历史和拳拳匠心所感。“2018年11月,首届中国国际进出口博览会在上海举办,地铁上‘金牛座(taunis)''广告成为了一道亮丽风景,俨然成为‘电影明星’。”瓦德里希科堡市场总监Falk Herkner先生提到。CIMT 2019期间,瓦德里希科堡展位定位在北京北一股份有限公司(以下简称“北一机床”)展位内部一角。瓦德里希科堡与北一机床有着怎样的渊源呢?

摘要： 精密机床在加工中，精确进给是机床制造中的一大难题。通过对进给结构存在的问题进行分析。主要存在三大问题：进给爬行、传动刚性、机床振动。针对机床的用途，采用静压导轨、直线滚动导轨、磕头机构、静压偏心套机构等不同进给机构，消除不利因素对进给的影响，达到精确进给的目的。

摘要： 目前，我国重型机床制造厂普遍存在严重拖期交货现象，制造厂家与用户之间为此矛盾纵生。而部装交货在很大程度上缓解了这一矛盾。部装交货根据重型机床部件外形尺寸大、重量吨位高的特点，改变传统的总装交货为部装交货，变两次总装拆卸为一次安装。缩短了交货期、降低了制造成本，给机床制造厂家和机床用户带来双赢。本文就此进行了初探，并系统地提出了重型机床部装交货在技术协议、商务合同、设计、工艺、生产组织等诸多方面的一些新理念。

摘要： 本文比较系统地介绍了CW6163B车床的两种零件—溜板箱体和开合螺母体的原加工工艺方案，详细分析了其加工方法的缺陷及对生产组织、配套、装配等方面的不利影响，并提出优化的工艺方案。通过实例对两种方案进行了对比分析，验证了优化方案的先进性和可靠性，解决了长期以来溜板箱体及开合螺母不能互换的难题，满足了大批量生产需求，为降低生产成本、提高工厂效益提供了保证。该优化工艺的实施对我厂同类产品零件的加工工艺安排也有着借鉴和参考意义，为老产品生产的降成本、提效率提供了一种解决思路。

摘要： 本文比较系统地介绍了CW6163B车床的两种零件—溜板箱体和开合螺母体的原加工工艺方案，详细分析了其加工方法的缺陷及对生产组织、配套、装配等方面的不利影响，并提出优化的工艺方案。通过实例对两种方案进行了对比分析，验证了优化方案的先进性和可靠性，解决了长期以来溜板箱体及开合螺母不能互换的难题，满足了大批量生产需求，为降低生产成本、提高工厂效益提供了保证。该优化工艺的实施对我厂同类产品零件的加工工艺安排也有着借鉴和参考意义，为老产品生产的降成本、提效率提供了一种解决思路。

摘要： 本文比较系统地介绍了CW6163B车床的两种零件—溜板箱体和开合螺母体的原加工工艺方案，详细分析了其加工方法的缺陷及对生产组织、配套、装配等方面的不利影响，并提出优化的工艺方案。通过实例对两种方案进行了对比分析，验证了优化方案的先进性和可靠性，解决了长期以来溜板箱体及开合螺母不能互换的难题，满足了大批量生产需求，为降低生产成本、提高工厂效益提供了保证。该优化工艺的实施对我厂同类产品零件的加工工艺安排也有着借鉴和参考意义，为老产品生产的降成本、提效率提供了一种解决思路。

摘要： 本文比较系统地介绍了CW6163B车床的两种零件—溜板箱体和开合螺母体的原加工工艺方案，详细分析了其加工方法的缺陷及对生产组织、配套、装配等方面的不利影响，并提出优化的工艺方案。通过实例对两种方案进行了对比分析，验证了优化方案的先进性和可靠性，解决了长期以来溜板箱体及开合螺母不能互换的难题，满足了大批量生产需求，为降低生产成本、提高工厂效益提供了保证。该优化工艺的实施对我厂同类产品零件的加工工艺安排也有着借鉴和参考意义，为老产品生产的降成本、提效率提供了一种解决思路。

摘要： 随着市场经济竞争的日益加剧，名牌战略成为许多氽业长盛不衰的最有效、最成功的战略之一。实施名牌战略是企业立足市场的根本，是为企业带来持续经济效益的保证。同时，它对于发展国民经济，提高我国经济实力有着非常重要的意义。如何有效实施名牌战略，是当前中国企业界的一个重大课题。创立一个名牌，往往要经过几十年甚至上百年的妥善经营和维护。而如何独辟蹊径，在短时间内创造一个名牌确实有其值得研究和探讨的地方。rn 本文通过总结分析，重点结合重庆机床(集团)有限责任公司实施名牌战略管理的状况，探索了企业关于实施名牌的创造性和战略思维框架，总结了成绩与不足，并提出了相应的对策和措施，希望企业在名牌战略管理的发展道路上走得更快、更好、更强。

摘要： 随着市场经济竞争的日益加剧，名牌战略成为许多氽业长盛不衰的最有效、最成功的战略之一。实施名牌战略是企业立足市场的根本，是为企业带来持续经济效益的保证。同时，它对于发展国民经济，提高我国经济实力有着非常重要的意义。如何有效实施名牌战略，是当前中国企业界的一个重大课题。创立一个名牌，往往要经过几十年甚至上百年的妥善经营和维护。而如何独辟蹊径，在短时间内创造一个名牌确实有其值得研究和探讨的地方。rn 本文通过总结分析，重点结合重庆机床(集团)有限责任公司实施名牌战略管理的状况，探索了企业关于实施名牌的创造性和战略思维框架，总结了成绩与不足，并提出了相应的对策和措施，希望企业在名牌战略管理的发展道路上走得更快、更好、更强。

摘要： 随着市场经济竞争的日益加剧，名牌战略成为许多氽业长盛不衰的最有效、最成功的战略之一。实施名牌战略是企业立足市场的根本，是为企业带来持续经济效益的保证。同时，它对于发展国民经济，提高我国经济实力有着非常重要的意义。如何有效实施名牌战略，是当前中国企业界的一个重大课题。创立一个名牌，往往要经过几十年甚至上百年的妥善经营和维护。而如何独辟蹊径，在短时间内创造一个名牌确实有其值得研究和探讨的地方。rn 本文通过总结分析，重点结合重庆机床(集团)有限责任公司实施名牌战略管理的状况，探索了企业关于实施名牌的创造性和战略思维框架，总结了成绩与不足，并提出了相应的对策和措施，希望企业在名牌战略管理的发展道路上走得更快、更好、更强。

摘要： 随着市场经济竞争的日益加剧，名牌战略成为许多氽业长盛不衰的最有效、最成功的战略之一。实施名牌战略是企业立足市场的根本，是为企业带来持续经济效益的保证。同时，它对于发展国民经济，提高我国经济实力有着非常重要的意义。如何有效实施名牌战略，是当前中国企业界的一个重大课题。创立一个名牌，往往要经过几十年甚至上百年的妥善经营和维护。而如何独辟蹊径，在短时间内创造一个名牌确实有其值得研究和探讨的地方。rn 本文通过总结分析，重点结合重庆机床(集团)有限责任公司实施名牌战略管理的状况，探索了企业关于实施名牌的创造性和战略思维框架，总结了成绩与不足，并提出了相应的对策和措施，希望企业在名牌战略管理的发展道路上走得更快、更好、更强。

摘要： 本发明涉及一种机床装置，该机床装置包括床身，该床身带有至少一个用于容纳在加工工件时产生的切屑的容纳室和至少一个用于将切屑从容纳室排出的排出装置，为了通过如下方式对该机床装置进行改进，即，使该机床装置可以灵活地使用，而提出：至少一个排出装置包括至少一个用于将切屑从容纳室输送出来的输送装置和/或至少一个用于将切屑从容纳室冲洗出来的冲洗装置和/或至少一个用于将切屑从容纳室抽吸出来的抽吸装置，以及床身包括至少一个用于布置输送装置的第一床身段、至少一个用于布置冲洗装置的第二床身段和至少一个用于布置抽吸装置的第三床身段，从而床身可以有选择地配备有输送装置和/或冲洗装置和/或抽吸装置。

摘要： 本发明涉及机床和机床用结构体的制造方法。机床包括：滑鞍，其构成为能够移动；以及床身(11)，其具有被供给有润滑油且供滑鞍滑动的滑动面(12)，该床身(11)用于承受滑鞍的重量。在滑动面(12)上形成有沿着滑鞍的移动方向连续地延伸的凹部(13)。采用这样的结构，能够提供易于将润滑油保持在滑动面上的机床和具有这样的滑动面的机床用结构体的制造方法。

摘要： 本发明涉及一种机床装置，该机床装置包括床身，该床身带有至少一个用于容纳在加工工件时产生的切屑的容纳室和至少一个用于将切屑从容纳室排出的排出装置，为了通过如下方式对该机床装置进行改进，即，使该机床装置可以灵活地使用，而提出：至少一个排出装置包括至少一个用于将切屑从容纳室输送出来的输送装置和/或至少一个用于将切屑从容纳室冲洗出来的冲洗装置和/或至少一个用于将切屑从容纳室抽吸出来的抽吸装置，以及床身包括至少一个用于布置输送装置的第一床身段、至少一个用于布置冲洗装置的第二床身段和至少一个用于布置抽吸装置的第三床身段，从而床身可以有选择地配备有输送装置和/或冲洗装置和/或抽吸装置。

摘要： 本发明公开了一种数控机床钣金外罩及其制造工艺、数控机床，其中数控机床钣金外罩包括多块单元板，多块单元板相互连接形成罩体，其特征在于，所述单元板为双层结构，多块双层结构的单元板相互连接形成双层结构的罩体，相邻两块单元板之间通过环抱式结构连接。本发明的数控机床钣金外罩不仅具备隔离防护的作用，还具有提高机床加工精度的作用。

摘要： 本发明涉及一种用于制造齿轮的方法，带有下列方法步骤：用制齿刀具(520)在单分度法中对多个齿轮(400)制齿，其中，制齿刀具(520)在所述多个齿轮(400)的每个齿轮(400)处通过切削加工制造了多个齿槽(413)，针对所述多个齿轮(400)预定利用所述补偿参数的齿距补偿；由机床控制装置(540)根据制齿刀具(520)的磨损状态预定补偿参数。此外，本发明还涉及一种机床控制装置和机床。所述机床包括制齿刀具和机床控制装置。

摘要： 本发明提供一种能够简化制造工序的机床用刮除器及机床用刮除器的制造方法。一种安装在机床上的机床用刮除器(10A)，其特征在于，包括：固定在所述机床上、由硬度为80度以上的第一弹性材料形成的刮除器主体(12)；以及由第二弹性材料形成、一体地设置在所述刮除器主体(12)上的滑动部(14)，其中所述第二弹性材料含有颗粒状的加强材料且所述第二弹性材料的硬度小于所述第一弹性材料且硬度为50度以上90度以下，所述刮除器主体(12)和所述滑动部(14)不经由粘接剂而一体地形成。

摘要： 本发明涉及机床和机床用结构体的制造方法。机床包括：滑鞍，其构成为能够移动；以及床身(11)，其具有被供给有润滑油且供滑鞍滑动的滑动面(12)，该床身(11)用于承受滑鞍的重量。在滑动面(12)上形成有沿着滑鞍的移动方向连续地延伸的凹部(13)。采用这样的结构，能够提供易于将润滑油保持在滑动面上的机床和具有这样的滑动面的机床用结构体的制造方法。

摘要： 本发明涉及一种机床的制造方法以及机床。在如下机床的制造方法中，预先准备由碳素纤维强化塑料构成的不同形状的多种构造材料，组合所述不同形状的构造材料而构成所述主轴箱主体，该机床具备具有载置工件(W)的工件载置面的工作台(13)、主轴箱(43)、以及使所述主轴箱相对于所述工作台移动的相对移动机构，所述主轴箱包含如下部分而构成：主轴箱主体(51)、经由轴承机构(56)而能够旋转地支撑于该主轴箱主体并在顶端具有工具(54)的主轴(52)、以及使该主轴旋转驱动的旋转驱动源(53)。

摘要： 本实用新型公开了一种机械制造数控机床用机床刀具管理装置，包括底板和存刀箱，所述底板的上表面固定设有第一U形框，所述第一U形框为中空结构，且套接有第二U形框，所述存刀箱的顶部固定设有多个第一插杆，且底部固定设有多个与第一插杆对应的第一插孔，所述存刀箱的右侧固定设有多个第二插杆，且左侧开设有多个与第二插杆对应的第二插孔，所述底板的上表面和第二U形框的下表面分别固定设有与存刀箱对应的第一插杆和第一插孔。本实用新型的结构设计简单合理，操作方便，能够根据存刀的需求调整存刀箱的数量，避免过大体积存放箱的摆放占用大量的空间，节省成本，功能多样，便于装置的移动。

摘要： 本发明涉及一种利用机床制造齿部的方法和机床，该机床包括用于夹紧、容纳、驱动和存放工件(1)的工件主轴(9)；具有工具保持部(17)和可旋转驱动的工具(18)的加工头(14)；测量装置(19)和装卸位置(12)，其中加工头(14)在工作空间(30)中在工作位置(11)上可被径向递送至工件(1)，该工件主轴(9)能够在工作位置(11)与装卸位置(12)之间来回移动，其中，该工件(1)通过工件主轴(9)的移动而被递送给测量装置(19)，并且其中，通过工件(1)绕工件轴线(28)的转动来探测至少一个测量点(31，31’)。