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机会窗口

机会窗口的相关文献在1997年到2022年内共计147篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、世界各国经济概况、经济史、经济地理 等领域,其中期刊论文146篇、专利文献11694篇;相关期刊123种,包括人民论坛、决策、房地产导刊等; 机会窗口的相关文献由199位作者贡献,包括吴晓波、余璐、关钰桥等。

机会窗口—发文量

期刊论文>

论文:146 占比:1.23%

专利文献>

论文:11694 占比:98.77%

总计:11840篇

机会窗口—发文趋势图

机会窗口

-研究学者

  • 吴晓波
  • 余璐
  • 关钰桥
  • 刘国亮
  • 刘辉锋
  • 吴爱丹
  • 孟韬
  • 张国胜
  • 张强
  • 徐进
  • 期刊论文
  • 专利文献

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    • 张殿礼
    • 摘要: “当管理者疲于应对各种颠覆性创新以及前进道路上的意外和震荡时,利用某种工具来简化这些工作显得尤为重要”(节选自Jeffrey L. Sampler所著《战略的回归》引言)。当今时代,企业间竞争的强度不断升级,市场的不均衡性越来越突出,这一切使得企业战略调整的机会越来越碎片化,一劳永逸的传统企业战略已经不能适应瞬息万变的时代,企业进行战略调整的机会窗口关闭的速度越来越快。在充满不确定性和冲突频发的时代,快速的应变能力已经成为一个组织最重要的生存能力,企业应对战略变革的响应速度已经成为决定企业命运的关键因素。
    • 摘要: 在本轮疫情防控过程中,新冠抗原检测首次投入大规模使用,成为人员筛查分流的重要手段。从近几轮疫情情况可以看出,奥密克戎毒株由于高传染性,容易造成疫情反复。在坚持“动态清零”的总方针指导下,多地需采取严格的封闭管理措施,通过全员多轮核酸检测,迅速筛查出阳性感染者,并对相关人员进行隔离管控,才能在短时间内实现社会面清零。
    • 魏来; 吴蔚; 应炘航
    • 摘要: 本文探究了在我国新经济发展背景下机会窗口与创新战略的匹配对企业追赶的作用机制,选择了老板电器1979-2020年创新追赶过程的相关材料与数据进行研究。本案例研究的主要贡献体现为两个方面:第一,基于后发企业创新追赶理论和机会窗口理论,分析了老板电器根据面临窗口机遇所采取的创新举措并获得成功的因素,进而总结出老板电器的创新追赶经验。第二,本案例共提出三种类型机会窗口与四种创新战略,对应匹配老板电器发展的三个时期,得到实现创新追赶和超越需要在不同时期进行外部机会窗口类型和内部创新战略类型的动态匹配的结论。
    • 韩江波
    • 摘要: 西方发达国家素来把全球主导设计策略置于发展的核心位置,通过控制全球主导设计来主导国际市场,而我国在主导设计上则长期处于被动局面。大力发展战略性新兴产业不仅是未来主导全球产业竞争的必然选择,而且是世界主要经济体增强竞争优势、提高竞争力的关键,更是中国目前社会经济运行中迫切需要解决的深层次课题。能否把握机会谋求国际主导设计的话语权是影响中国战略性新兴产业可持续发展的关键命题,而战略性新兴产业在孕育、形成、快速发展阶段,均具有不同的自主创新的机会窗口,相应地对主导设计也有不同的要求。为此,应着力推进主导设计的发展:首先,通过各种方式加强对战略性新兴产业技术竞争情报的搜寻、分析、提炼及整理;其次,由于主导设计是在关键技术的基础上转化而来的,因而应不断提高企业的知识吸收能力与自主研发能力,实施全球创新资源配置和产业链整合战略;再次,应大力实施自主知识产权战略,掌握战略性新兴产业发展的关键技术、核心技术以及标准的制定权和主导权;最后,应着力提高体制机制的创新水平,营造战略性新兴产业主导设计发展的良好外部环境。
    • 陈柳; 张年华
    • 摘要: 后发国家在某些产业克服“后发困境”、成功赶超发达国家领先者的情况,呈现出一定的规律性。围绕赶超理论及其实践这一主题,从企业赶超战略、产业赶超与机会窗口、赶超实践等方面回顾了国内外学者研究这一问题的基本思路和结论。最后,得出对中国制定产业赶超战略的政策启示:行业萧条期是中国高科技产业实现逆势赶超的重要时机;后来者国家和企业追赶多利用产业技术创新的不连续性的“技术窗口”实施弯道超车战略,确立了国际性的领先地位;利用国内巨大的市场创造关键产业发展的“需求窗口”;聚焦若干产业的核心环节集中力量进行突破,利用“制度窗口”力争在产业上下游的重要环节与发达国家科技形成分庭抗礼。
    • 何大安; 吴振宇
    • 摘要: 宏观技术革命能引发微观产品创新并形成创新群簇。在此过程中,技术创新模式转换起着关键性作用。本文依据创新对象的种类、创新的灵感来源以及创新成果的突破程度,将技术创新划分为:产品创新与工艺创新、原始创新与模仿创新、基础创新与引致创新,并将它们分别置于产品生命周期、逆产品生命周期、技术革命周期与技术-产品生命周期的视角下进行考察,归纳了创新模式转换的发生机制及展开过程。据此,技术赶超存在两条路径:基于全球产业转移的快速追赶与基于技术-经济范式转换的局部超越。中国应把握范式转换的机会窗口,实现从技术追赶向技术前沿的能力跨越。
    • 彭新敏; 祝学伟
    • 摘要: 联盟组合有利于后发企业在机会窗口期获取变革必需的知识和资源来赶超领先企业,但后发企业如何根据不同机会窗口构建联盟组合仍未被充分揭示。本文通过舜宇1984-2018年的纵向案例研究,探究了不同机会窗口下后发企业构建差异性联盟组合实现技术赶超的过程。研究发现,后发企业在追赶过程中构建联盟组合具有一定的顺序性,当机会窗口不确定性程度由低变高时,后发企业的联盟主导治理机制会从契约性向股权性转换,后发企业也会分别采用市场型联盟和技术型联盟来克服市场劣势与技术劣势。相关研究结论既从机会窗口视角丰富了后发追赶理论,也从跨时视角拓展了联盟组合过程研究。
    • 安刚
    • 摘要: 一些地区热点问题,特别是朝核问题上,是拜登上台初期中美可以优先合作的领域拜登执政第一年,必须聚焦抗击疫情等国内事务,对外会继续锁定“大国竞争”优先的战略调整方向,但其谋求对华关系“竞争与合作并存”的目标是真实的,为过热中美摩擦降温的需求是真实的,处理涉外敏感事务的专业性和倾听力也是真实的。更重要的是,民主党建制派不认为断绝接触、脱离交互、单边施压就可以遏制中国,不认为美国与中国之间存在绝对的单赢,也不认为多边主义和经济全球化在当今世界已经过时。
    • 霍舒杨; 陈倩; 张浩飞
    • 摘要: 后发企业在经济上行时可以利用机会窗口有效扩张,在经济下行时抓住机会通过"窗口期"赶超领先企业.论文以音王集团为例,基于机会窗口的视角,从制度、技术和需求三个维度,分析其发展过程中的机会窗口以及与窗口相匹配的创新发展战略.
    • 孟韬; 赵非非; 关钰桥; 董政
    • 摘要: 基于机会窗口视角,以新松机器人公司为例,对智能制造后发企业智能制造模式演化中的开放式双元创新进行研究,进而揭示出从追赶到超越的演化和机理.研究发现:智能制造后发企业在从追赶到超越过程中,面对多维叠加的机会窗口,企业的智能制造模式经历了个性化定制、基于产业链协同的柔性制造和精益生产、产品全生命周期数字一体化的演化.企业的开放式双元创新经历了内部双元、跨组织边界双元、开放式双元的演化.追赶结果呈现出拳头产品逆向创新、产品线延伸创新、全产品协同创新进阶式特征.在“智能+”时代,面对多维叠加的机会窗口,后发企业智能制造模式中的开放式双元创新的动态演进,成为实现追赶和超越的支撑因素.
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