服务共享
服务共享的相关文献在1997年到2023年内共计201篇,主要集中在自动化技术、计算机技术、测绘学、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文96篇、会议论文12篇、专利文献214063篇;相关期刊85种,包括学园、西北大学学报(哲学社会科学版)、郑州轻工业学院学报(社会科学版)等;
相关会议12种,包括中国医学科学院/北京协和医学院医学信息研究所/图书馆2014年学术年会、第十五届华东六省一市测绘学会学术交流会(江苏、上海分册)、2012中国旅游科学年会等;服务共享的相关文献由391位作者贡献,包括J·王、R·辛那拉雅、刘翔等。
服务共享—发文量
专利文献>
论文:214063篇
占比:99.95%
总计:214171篇
服务共享
-研究学者
- J·王
- R·辛那拉雅
- 刘翔
- 张帅
- 梁成辉
- 汪敏
- 罗勇
- 赵增涛
- 陈道
- 姚建荣
- 尧远
- 张文宇
- 石磊
- 覃林
- A·巴赫穆斯基
- S·卡达巴
- 丁乙
- 于海洋
- 亚伯拉罕·波普科
- 何文凤
- 佘运波
- 刘爱喜
- 刘超
- 吕瑞明
- 周宁
- 周小娟
- 唐先炜
- 孙红霞
- 宋艳超
- 希勒尔·索洛
- 张宏斌
- 张德金
- 张志鹏
- 朱仲文
- 朱勇
- 朱子杰
- 朴晟希
- 李云鹏
- 李宇远
- 李明焕
- 李朝霞
- 李章熙
- 杜杰
- 杨子文
- 林剑棍
- 林志鹏
- 梁七烈
- 梁学成
- 樊友
- 沈军
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宁卫军
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摘要:
近年来,越来越多的大型企业集团纷纷酝酿按照HR(人力资源)三支柱模式进行人力资源管理体系变革,建立人力资源共享服务中心(HRSSC)。但HRSSC的建设是一个将原本分散于集团各成员企业内部的人事业务集中于新的组织业务的转型过程,需要对人力资源的组织、流程、人员分工、工作方式和系统等方面进行一系列重新规划和调整,才能在同一平台上为集团各成员企业的员工提供差异化和高质量的服务。此外,HRSSC的很多业务还需要通过人力资源数字化管理系统建设和运行才能实现。因此,HRSSC建设不仅是一项影响广泛的企业管理变革工作,还是数字化管理系统的重要组成部分。
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毛国新;
周力
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摘要:
新疆兵团各类水利业务系统繁多,但分建专用的建设模式,造成水利信息共享困难,数据浪费、投资重复。为解决兵团水利空间数据整合与水利应用服务共享困难的问题,兵团水利以公共基础地理要素和水利业务数据为基础,采用面向服务的J2EE多层体系架构,利用Spring MVC技术搭建门户,通过综合运用Web GIS、服务聚合等技术手段,初步形成一数一源的数据资源库,建成水利数据共享服务平台,构架空间信息共享服务系统,构建"水利一张图+"的业务应用体系。已初步建成兵团水利一张图服务共享平台,完成兵团层级的地理信息数据资源的整合和专题图建设,实现一张图的协同服务和动态更新,并在多个水利业务系统建设中发挥重要作用,为兵团生态河湖和智慧水利建设提供服务。
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洪伟;
任剑洪;
任剑岚
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摘要:
自数字经济被写入政府工作报告以来,各行各业都开始数字化转型方面的探索与实践,而数据中台作为数字化转型的重要引擎,对强化数据质量保障、促进数据共享开放、提升数据管理效能具有重要意义。文章在回顾数据中台相关研究的基础上,阐述了建设教育数据中台的必要性及拟解决的问题,探索了教育数据中台的基本框架和主要建设内容,为同领域机构或部门提供了数字化转型的参考。
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陈兵
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摘要:
本文将详细介绍高校信息化建设与大数据时代的关联性,通过专业的研究与调查,找出高校服务共享与信息信息化建设的有效措施,如设置数据共享平台、合理规划平台建设、强化共享平台的内部职能及优化云服务技术等,从而提升高校管理内容与信息技术的融合度,强化其信息服务水平。
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刘翠玲;
徐敏;
张翠翠;
王鹏
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摘要:
数据中台是电力企业重要的基础支撑性平台,本文提出基于云平台的数据中台构建方法,给出数据中台总体架构,阐述数据中台跨域计算流程,设计基于数据中台的结构化、非结构化以及量测数据分析方法,通过实验验证基于数据中台的数据分析的可行性.
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朱子杰;
汪敏
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摘要:
军事云平台正向战术前沿延伸,在机固一体的架构下构建战术信息保障已成为研究热点。提出了云+边+端的信息共享模式,以实现资源服务的高效协同。构建了战术云元数据描述的体系结构和实现模型,以实现战术异构资源信息虚拟化和服务化。研究了战术云元数据的发布和发现机制,从而解决用户与资源服务间精准匹配与服务的难题。
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朱子杰;
汪敏
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摘要:
军事云平台正向战术前沿延伸,在机固一体的架构下构建战术信息保障已成为研究热点.提出了云十边十端的信息共享模式,以实现资源服务的高效协同.构建了战术云元数据描述的体系结构和实现模型,以实现战术异构资源信息虚拟化和服务化.研究了战术云元数据的发布和发现机制,从而解决用户与资源服务间精准匹配与服务的难题.
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范亚潞;
彭善斌
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摘要:
五矿矿业控股有限公司(简称“五矿矿业”)隶属中国五矿集团,是国内大型铁精矿生产企业。在“十三五”期间,五矿矿业经历了铁矿石市场异常严峻的考验,先后打赢了度危求存、绝境求生、扭亏增盈三场攻坚战。在“矿山+专业支撑+服务共享”新型管控模式下,不断实践积累形成更加完备且独具特色的全面预算管理体系,并已成为企业需要长期发扬和保持的重要战略要素。
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陈娟;
鲁斌
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摘要:
共享发展理念已经成为中国社会发展的总体目标,新一代信息技术的加速突破和应用,将使未来生活场景发生深刻改变.能源共享是共享城市的重要组成,能源互联网的核心价值是互联共享.本文分析了我国城市能源消费需求现状及未来发展趋势,提出城市未来能源综合利用体系的开放与共享、数字与智能、耦合与融合、去中心与市场化、全要素广域节能体系5个特征,并从物理层、信息层和服务层3个维度提出了能源共享、信息共享和服务共享的未来城市能源共享体系基本框架构建.
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梁学成
- 《2012中国旅游科学年会》
| 2012年
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摘要:
本文从旅游企业运营的关联性、资源与信息共享性等特点出发,结合我国旅游企业发展中存在运营成本高、合作效率差、赢利能力弱等不足,从企业价值链、运营成本和发展战略三个方面对服务共享式合作中创造核心价值、降低成本、节约资源、提高效率等优势进行内涵揭示,并运用互惠利他和重复博弈等理论工具,对旅游企业采取服务共享合作的内生机理进行分析。然后,笔者以西安旅游服务供需市场为研究例证,通过对游客感知服务期望与现实差异的问卷调研,提出了建立旅游服务共享合作模式的现实必要性;最后从制度建设、企业规范和环境营造三个方面对旅游企业服务共享式合作模式实现的策略进行探讨。
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王宁;
杨新涯
- 《2011年教育部高校图工委信息技术应用年会》
| 2011年
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摘要:
图书馆服务共享是图书馆资源共享的终极发展目标,也是数字图书馆服务革新的必由之路,SOA技术为其提供了强有力的支撑.基于SOA的图书馆服务共享从图书馆2.0的服务共享理念、SOA技术、服务共享思路、"基于用户,面向服务"的图书馆2.0系统架构四个方面阐述了SOA技术如何应用于图书馆知识服务体系中,这是图书馆2.0"资源、管理、服务"三位一体"以服务为目的"理念的进一步深入研究.
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陈雷哲;
张智馨
- 《2018中国城市规划年会》
| 2018年
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摘要:
特色小镇的建设培育,是当前中国经济发展“新常态”中探索的一种新的发展模式,当前特色小镇按照空间可分为城镇范围内、产业园区和农村乡镇三大类别,城镇范围内特色小镇(城中镇类特色小镇)指小镇范围坐落在城镇内部的特色小镇,这类小镇在规划设计、建设培育的过程中,虽然能够共享城镇发展红利,强化产业发展基础,但同时也会与所在城镇的现状建设、产业结构、风貌特点产生冲突,从而导致特色小镇产业不特,功能与风貌不连续等问题,不利于特色小镇的培育建设.本文从特色小镇的概念解读,空间特点出发,结合共享发展的规划理念,对城中镇类的特色小镇的规划设计提出服务共享、产业互补、风貌差异并存三种规划思路.同时结合李集东方饰品小镇的规划实践,对上述三种规划思路创新进行阐述.
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李健;
吕志平;
李建伟;
乔书波
- 《全国第18届计算机技术与应用学术会议(CACIS)》
| 2007年
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摘要:
针对CORS服务体系的数据共享和服务共享问题,从软件工程角度对CORS的数据采集、处理、计算,分发、服务等方面作了进一步梳理,建立了较完备的网络体系和软件体系模型,提供了一个较完备的面向CORS的软件平台设计思路。本文的设计成果和实践,可有效地改善当前CORS领域软件开发现状中软件和研究成果保密、软件功能单一、无统一的开发标准和架构模型等问题,具有一定的实用价值。
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- 《第十三届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会》
| 2017年
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摘要:
财务共享服务中心是集团公司财务转型、规范管理、加强管控和推动流程标准化的战略性组织。根据股份公司的统一部署及企业发展需要,十二局集团公司积极运用这一新型财务管理模式,努力消除集团财务职能建设中重复投入和效率低下的弊端,促进财务人员由核算型向价值型、决策型转变,推动企业从财务管控向业务管控转型。
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- 《第十三届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会》
| 2017年
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摘要:
财务共享服务中心是集团公司财务转型、规范管理、加强管控和推动流程标准化的战略性组织。根据股份公司的统一部署及企业发展需要,十二局集团公司积极运用这一新型财务管理模式,努力消除集团财务职能建设中重复投入和效率低下的弊端,促进财务人员由核算型向价值型、决策型转变,推动企业从财务管控向业务管控转型。
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- 《第十三届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会》
| 2017年
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摘要:
财务共享服务中心是集团公司财务转型、规范管理、加强管控和推动流程标准化的战略性组织。根据股份公司的统一部署及企业发展需要,十二局集团公司积极运用这一新型财务管理模式,努力消除集团财务职能建设中重复投入和效率低下的弊端,促进财务人员由核算型向价值型、决策型转变,推动企业从财务管控向业务管控转型。
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- 《第十三届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会》
| 2017年
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摘要:
财务共享服务中心是集团公司财务转型、规范管理、加强管控和推动流程标准化的战略性组织。根据股份公司的统一部署及企业发展需要,十二局集团公司积极运用这一新型财务管理模式,努力消除集团财务职能建设中重复投入和效率低下的弊端,促进财务人员由核算型向价值型、决策型转变,推动企业从财务管控向业务管控转型。
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