普通员工

摘要： 广州锦龙在一汽-大众奥迪华南区可谓赫赫有名,早在1999年就成为一汽-大众奥迪特许经销商,无论是销售还是售后服务在华南区都取得了耀眼的业绩。我们暂且不谈论广州锦龙的赫赫战功,而是将目光投向一群为锦龙,为奥迪耕耘了十余载的一线员工。正是这些堪称工匠的普通员工以及他们的带头人,用“以心悦心”的服务和精湛的专业技艺获得了用户的认可与肯定。接下来,让我们一起来领略一下朱平阳、马德超两位技师的匠心独具和总经理陈远智的风采。

摘要： 她是一名“95后”。她是一个怀有4个月身孕的准妈妈。她是从战“疫”打响就坚守在班组的一名普通员工。她是大庆天然气分公司油气加工一大队杏V-1装置操作班的电岗工人李悦。俗话说:“十月怀胎,一朝分娩,世界上怀孕的母亲是最辛苦的,也是最美的!”作为一名年轻的准妈妈,她本应该过着安心修养,让家人陪伴左右的幸福日子。

摘要： 领导力就是动员团队解决难题,你可以在任何职位上做这件事。即使你只是一个普通员工,你也可以动员周围的同事、动员你的上级来解决难题。有一件事让我印象很深。多年前,我在北京一所大学的商学院做有关领导力的演讲。有一个MBA学员站起来提问,他说:"我对当领导不感兴趣,我该怎么办?"

摘要： 每年清明节前后,王仲吉总会与乡亲们一起,在隆林万峰湖畔采摘一把香椿树枝,唱着家乡的壮歌沿岸呼唤那些因水库蓄水而没有迁移的祖先们。这是一种仪式,更是一种缅怀!王仲吉是南方电网广西百色隆林供电局天生桥供电所客户服务班的一名普通员工,也是上世纪90年代因广西百色隆林建天生桥水电站而在搬迁大潮中选择留下来的库区移民之一。他不仅留在了家乡,更是以电力工人的身份守护着家乡的光明,守护着乡情。

摘要： 2008年,我大学毕业,当同学们都踌躇满志涌向大城市时,我独自转身毅然决然回到了我的家乡--古城保定,成为国电联合动力技术(保定)有限公司的一名普通员工。自此,在各种机械和设备中穿梭,汗水和油渍常常浸满全身。几年时间里,我早出晚归,身体疲惫,但我的内心却日益富饶丰满,从不曾动摇。我始终坚信风力发电是中国可持续发展蓝图的重要一隅,我愿用多年所学奠定理论基础,用反复实践武装自己,为家乡的建设和祖国的发展贡献全力!

摘要： 浙江慈溪市供电公司普通员工、共产党员钱海军,从事电力服务30年,始终扎根基层、埋头苦干,群众有疑必解释、有问必解答、有难必解决,被誉为“灯暖千万家”的“贴心人”,最近被中共中央宣传部授予“时代楷模”称号。钱海军的事迹再次告诉我们,一个平凡岗位上的人,应该如何立身、做人、干事业。

摘要： 随着越来越多的年轻店长踏上岗位,无论从业务层面还是精神层面,为了更好地与融入店长这一角色,他(她)们一直在努力进取,为门店建设贡献力量。本期“店长故事”的分享者,是来自广西的一名年轻店长赵辉。从2019年8月加入门店至今,短短两三年时间,他从一名普通员工成长为店长。从他的口述中,我们可以听到新生代店长的养成心声,或许能为更多的年轻从业者带来启示。

摘要： “纸上得来终觉浅,绝知绿链要躬行”。知行合一,将知识化为实践,用实践来论观点,用实践推动工作,让实践永远走在真理前面。这是金宗耀对于绿链工作的不断追求。金宗耀是国网文安县供电公司运维检修部一名普通员工,人称“调考小能手”,这个昵称的由来还要追溯到2016年。哪里有调考,哪里就有他的身影。2016年,金宗耀作为国网廊坊供电公司一线员工中的一员,参加了国网冀北电力有限公司安监部组织的安规普调考工作,初出茅庐就取得了团体第一的好成绩。2017年,冀北公司组织计量专业知识调考,他经过两个多月的努力,取得了标准检定组个人第二名、计量专业团体第一名的好成绩并荣获“计量技术标兵”称号。2018年,他取得冀北公司物力集约化专业知识竞赛团体第三名,冀北公司青年员工岗位技能竞赛团体第一名的成绩。

摘要： 时间之河奔流不息,青春的力量一脉相承。李康,国家电投集团广西公司所属金紫山风电公司一名普通员工,他传承广西第一座高山风电场开创者的精神,将青春的勇毅化身为铠甲,在平凡的岗位上以实际行动诠释着属于年轻人的勇敢担当、恪尽职守、努力奋斗。

摘要： 在德国,频繁跳槽可是个稀罕事。无论是走公务之路,还是在企业就职,一个工作干到老的人比比皆是。那么,德国公司是靠什么留住员工的呢?在罗兰贝格战略咨询公司创始人罗兰贝格看来,德国企业对员工的尊重已成为欧洲特色。其中,最主要的体现就是关怀普通员工的身心健康。这种对员工健康事无巨细的管理和关怀,就像游乐时的安全网,让员工们在工作中心无旁骛,即使面临健康风险也能安然度过危机。

摘要： 本文作者指出并分析了企业在绩效管理中存在的对普通员工的所有工作都要量化,只有量化才便于管理；考核指标应面面俱到；利润才是硬道理,财务指标才能体现工作实绩的三个误区并确定了四个解决方向.提出工作任务的确定是部门经理对下属员工进行绩效管理的前提和重点；在每月下属完成部门经理布置的工作任务过程中，部门经理需要随时跟进其完成情况，即对进度、质量等进行监督；对工作任务的完成情况打分，即对员工月度工作计划进行绩效考核；绩效考评的信息应及时反馈给员工。从而达到企业与员工双赢的局面.

摘要： 本发明公开了一种员工加密定位方法，基于员工定位系统，员工定位系统包括电子工牌以及定位服务器；该方法包括：电子工牌检测得到自身的定位信号，并对定位信号进行加密后发送至定位服务器；定位信号携带有电子工牌的标识；定位服务器对电子工牌发送的加密后的定位信号进行解密，得到定位信号并据此确定电子工牌的位置。本发明依据电子工牌来进行定位，定位的准确性更好，且由于电子工牌功能较为单一，因此减少了电子工牌没电导致的无法定位的情况，提高了定位可靠性；且对定位信号进行加密，提高定位信号传输的安全性。本发明还提供了一种员工定位系统。

摘要： 本发明的目的是为了填补现有技术中大型企业多技能培训的实时规划与查询的空白，提供一种员工多技能培训的无线调配系统及员工多技能培训的调配方法，该所述调配系统包括至少一个手持式设备和中央处理设备，手持式设备包括员工技能数据输入装置、员工技能数据查询装置、员工技能数学模型参数设置装置、员工技能条件匹配限制装置、员工技能数据用户管理装置、第一存储装置，利用wifi的终端无线收发装置以及第一加密/解密装置，结果输出及显示装置；中央处理设备包括微处理器装置，员工技能数学模型建立装置、员工多技能培训调配方案生成装置、第二存储装置、利用wifi的中央无线收发装置以及第二加密/解密装置。所述调配方法利用前述系统施行。

摘要： 本发明公开了基于员工服务系统的员工行为分析方法及系统，当新员工在实习期间，根据新员工企业微信生态圈的行为数据获知该员工的兴趣素养，从而获知该员工的性格、兴趣和职业素养，以利于将该员工安排到适配的岗位中。如喜欢分享的新员工，个人性格偏向外向，则会适合推销或接待的岗位；又如创意较多的新员工，则适合策划或活动筹备的岗位，实现协助新员工能尽快找到适合自己的发展方向，提高对新员工的管理效率和培养效果。值得说明的是，尽管根据新员工的兴趣素养匹配相适应的工作岗位，仍需要综合评分进行量化，判定该员工是否胜任这个岗位，以避免岗位安排到了能力不足的新员工而影响工作项目的运作，确保企业的利益。

摘要： 本发明涉及管理系统领域，公开了一种提高员工敬业度的员工认可系统，解决了员工因没有在公司得到充分的认可和关怀，导致的敬业度低的问题，其技术方案要点是包括客户端和用于管理所述客户端的后台管理系统；所述后台管理系统包括组织架构管理模块、成员管理模块以及信息发布模块，分别用于系统运行、成员管理以及勋章信息发布；所述客户端用于接收所述后台管理系统发布的信息，包括成员模块和勋章模块，分别用于登录和查看勋章情况，通过对员工发送勋章和祝福等方式，给予员工认可和关怀，进而提高员工的敬业度。

摘要： 本发明公开了一种员工加密定位方法，基于员工定位系统，员工定位系统包括电子工牌以及定位服务器；该方法包括：电子工牌检测得到自身的定位信号，并对定位信号进行加密后发送至定位服务器；定位信号携带有电子工牌的标识；定位服务器对电子工牌发送的加密后的定位信号进行解密，得到定位信号并据此确定电子工牌的位置。本发明依据电子工牌来进行定位，定位的准确性更好，且由于电子工牌功能较为单一，因此减少了电子工牌没电导致的无法定位的情况，提高了定位可靠性；且对定位信号进行加密，提高定位信号传输的安全性。本发明还提供了一种员工定位系统。

摘要： 本发明公开了一种驾驶员工作状态监控系统，属于移动互联网技术领域；包括车载数据采集和传输系统、服务器管理系统和智能移动终端；本发明也提供了一种监控方法，具体步骤包括：服务器管理系统接收被监控车辆的车载数据采集和传输系统发送的驾驶员工作状态的视频和信息，将接收到的驾驶员工作状态的视频和信息分发到至少一个智能移动终端，接收由至少一个智能移动终端在第一预定时间内返回的信息，根据设定的算法评估返回的信息对该辆车驾驶员的工作状态进行打分，将分值和信息发送到该辆车的车载数据采集和传输系统，所述车载数据采集和传输系统将分值显示出来；采用本发明的系统和方法有望使交通事故的发生率降低50％，使人员和财物的损失降低50％。

摘要： 本发明公开了一种基于员工行为数据的员工行为刻画方法及装置，解决了现有的员工行为数据的员工行为刻画的数据获取来源仅限于员工填报的简历信息和测评答案，并且根据测评数据和职位匹配度来调整测评题目，数据来源主观性太强，员工的简历信息和测评均会受到员工本身的心理影响，在潜意识的引导下偏向于填报想象中的自己能力的信息，但这些信息并不代表着最终的职位推荐结果是适合员工本身的，其能力的高低也并不能客观的代表员工本身真实能力，且该方法后期的调整仍然是根据测评数据进行，从某种程度上加深了结果的偏差。

摘要： 本发明提供一种员工福利卡系统及利用所述员工福利卡系统进行员工工资发放管理的方法，本发明通过为员工设立员工福利卡记账账户，并与员工在企业对公账户所在银行开设的员工个人账户绑定，员工可将工资等自有资金转入员工福利卡记账账户购买企业的理财产品获取稳健的高投资收入，企业可将员工转入员工福利卡记账账户的资金代扣至企业对公账户，开拓企业从内部员工融资的渠道，助力企业扩展立体的融资渠道，将企业日常的部分外部融资成本让利于内部员工，提升企业文化价值。

摘要： 一种员工牌、员工信息管理方法及系统，其中，员工牌包括：通信单元用于：根据员工牌的区分标识，接收对应于区分标识的员工关联信息；显示屏用于：显示通信单元接收到的员工关联信息；其中，所述员工关联信息包括以下部分或全部种类的信息：员工姓名、员工职位、员工职位编码、员工所属部门。本发明实施例通过电子显示屏实现了员工关联信息的显示，丰富了员工牌的功能，节省了员工牌的制作时间和资源。

摘要： 一种员工牌及员工信息管理系统，其中，员工牌包括：通信单元用于：根据员工牌的区分标识，接收对应于区分标识的员工关联信息；显示屏用于：显示通信单元接收到的员工关联信息；其中，所述员工关联信息包括以下部分或全部种类的信息：员工姓名、员工职位、员工职位编码、员工所属部门。本实用新型实施例通过电子显示屏实现了员工关联信息的显示，丰富了员工牌的功能，节省了员工牌的制作时间和资源。