日本大地震
日本大地震的相关文献在2011年到2021年内共计71篇,主要集中在世界各国经济概况、经济史、经济地理、信息与知识传播、地球物理学
等领域,其中期刊论文64篇、会议论文7篇、专利文献18360篇;相关期刊60种,包括胜利油田党校学报、福建论坛(社科教育版)、黑河学刊等;
相关会议3种,包括2011年全国天灾预测研讨学术会议、中国地球物理学会第二十七届年会、2011年第六届世界华文传媒论坛等;日本大地震的相关文献由99位作者贡献,包括刘程艳、夏雅琴、李均之等。
日本大地震—发文量
专利文献>
论文:18360篇
占比:99.61%
总计:18431篇
日本大地震
-研究学者
- 刘程艳
- 夏雅琴
- 李均之
- 陈维升
- 上官绪芹
- 何力
- 刘山河
- 周国华
- 张根存
- 潜旭明
- 王博
- 王荣祥
- 申耿焕
- 阚道远
- 陈和
- 陈海强
- 鲁守东
- Alliages Contemporary Art Jewellery(图)1
- 丁世涛
- 万永革
- 何青
- 傅强
- 刘万琪
- 刘博
- 刘君涵
- 刘小云
- 刘鹏
- 刚健华
- 叶盛世
- 吴敏
- 周仪
- 周林
- 唐苏欣
- 唐金凡
- 天津经济课题组
- 奚俊芳
- 娄伟
- 孙燕
- 孙语圣
- 学宁
- 宋华
- 张宁
- 张宇
- 张峰
- 张慧斌
- 张浩
- 张玉来1
- 张超
- 彭伟
- 施耀勇
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赵灵敏
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摘要:
2011年3月11日下午2时46分,日本东北部海域发生9.0级地震。在地震频发的日本,这是自1923年关东大地震、1995年神户大地震以来最严重的地震,也是人类历史t第四大强震。地震引发了海啸,并导致东京电力公司位于福岛县的核电站发生了核泄漏。据日本齊察厅公布的数据,截至2020年3月1日,地震遇难者达到15899人,还有2529人失踪,约5.2万人疏散在外,有家不能回。
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日本小原一真(摄影);
高玉洁(采访/翻译)
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摘要:
小原一真相信摄影有撼动人心的力量,这是他选择这个行业的初衷。少年时代对国际政治的兴趣为他日后的关注方向埋下伏笔。从拍摄2011年日本大地震和东京电力公司福岛第一核电站事故作为开篇,十年来小原一真关注的主题都是与核灾难有关的大事件,他并非刻意选择宏观叙事,而是因由对身边人命运的关切与无解而走向了对历史的追问。历史的尘埃落定只是表象,小人物们仍饱受伤痛却无人问及。镜头背后,他是一个冷静的调研者和思考者,摄影不再是引人注目然而瞬间即逝的表象,历史的剖面照进当下,苦难不应被遗忘更不应重演。
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彭伟;
李想;
张慧斌;
王伊煊;
刘鹏;
林进;
王博;
郭晔
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摘要:
日本是世界上林业较为发达的国家.本文介绍了近年来日本林业的基本概况和发展现状,特别是在森林经理、国有林管理、森林综合生态效益、林业产业、林业基础保障和林业创新等方面的经验.总体来看,日本林业发展与时俱进,充分发挥了林业的多重效益,在日本的生态系统保护、经济和社会发展中扮演着重要甚至不可或缺的作用.我国应充分学习日本林业发展的成功经验,加强森林经营,注重发挥林业在应对气候变化等方面的特殊作用,建立绿色林产品标准体系和认证体系,开展森林生态效益税、碳税等征收试点,建立森林碳汇银行,加强林业采伐可视化感知系统、VR虚拟采伐信息平台等现代林业科技建设.
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日野中郁次郎
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摘要:
本书提出了成为智慧型领导者要做的6件事,并把SECI模型升级为SECI螺旋模型,充分综合了理论与实践层面的需求,让知识管理在企业中能够实实在在地落地。实践智慧在日本极为常见。尽管日本的政府常常因为失误而遭到民众的批评,但人们似乎对日本的企业宽容有加,即使它们已经在最近很长一段时间里默默无闻,少有惊人之举了。在2011年日本大地震和海啸之前,日本企业界完全不存在管理危机。
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张峰
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摘要:
供应链弹性面临考验供应链弹性(Bouncibility)在十几年前由美国学者提出,指在遇到自然灾害、战争等突然的地区性事件时,快速获得反弹、恢复和替代的供应链供货能力的问题。近些年,世界范围内对供应链弹性提出较大考验的实例包括:1999年台湾大地震引起全球钽电容短缺,国内电子制造企业均被波及;2011年日本大地震引起全球性电子芯片短缺,全球汽车电子行业均受到不同程度影响;而近几年来随着国际形势变化,天灾之上再加“人祸”,如中美贸易战中对华为公司的封锁。以上,均使得供应链弹性更加具有不确定性和挑战性。
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丁世涛
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摘要:
2011年3月11日日本东部海域发生9.0级强烈地震并引发海啸,继而发生核泄漏和核废水排放超标.面对灾难,日本的媒体表现出前所未有的新闻专业主义和媒体自律精神,引起全球新闻业的关注,尤其是在疏导民众、安定人心、维持社会秩序以及保证政府的政策顺利实施等方面起到了不可估量的作用.从中可以看出日本媒体实际上是在一个看不见的却又是无时不在的强大的磁场下被控制着,其中有着历史和文化的原因;也有着政府的控制和管理的原因,但是,更重要的还是因为日本的媒体是一个企业化的管理模式,势必会打上企业文化的烙印.