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日常控制

日常控制的相关文献在1981年到2020年内共计113篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、交通运输经济 等领域,其中期刊论文111篇、会议论文1篇、专利文献1424414篇;相关期刊79种,包括经济技术协作信息、集团经济研究、交通财会等; 相关会议1种,包括2015中国旅游科学年会等;日常控制的相关文献由142位作者贡献,包括李会太、艾亚丽、何文兵等。

日常控制—发文量

期刊论文>

论文:111 占比:0.01%

会议论文>

论文:1 占比:0.00%

专利文献>

论文:1424414 占比:99.99%

总计:1424526篇

日常控制—发文趋势图

日常控制

-研究学者

  • 李会太
  • 艾亚丽
  • 何文兵
  • 周艳红
  • 范颖茜
  • 赵海龙
  • Hu Xiaoling
  • Liu Chun
  • 丁伟
  • 万慧

日常控制

-相关会议

  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 张曦; 王玉
    • 摘要: 目的 研究现阶段对尘肺病的治疗方法 .方法 通过知识总结以及相关文献资料查询方式,总结现阶段临床治疗尘肺病的常见方式以及尘肺病患者日常控制病情的方法.结果 尘肺病的治疗可分为中医治疗以及西医治疗两种,患者日常需强调对尘肺病并发症的控制与预防,在生活方面强化行为干预.结论 尘肺病并非不治之症,但需在日常生活中注意调理与控制,延缓病情加重速度.
    • 阿不都吉力力·哈斯木; 孙鹏涛
    • 摘要: 该文对乌石化公司炼油厂天然气使用现状以及互供流程进行了介绍,针对目前生产流程提出了天然气日常运行控制方案明确常态化管理要求.根据炼油厂天然气系统运行的特点,对天然气供给中断的两种情况提出了天然气系统应急处置预案,确定应急情况下的具体应对方案,为全厂加热炉运行创造良好的运行环境,确保全厂装置及各公用工程系统安全稳定运行.
    • 王利娟
    • 摘要: 应收账款是企业重要的流动资产,在企业发展中占有举足轻重的地位。应收账款如若回收不及时,极容易形成坏账风险,对企业的资金安全、现金支付都会造成严重的影响,一旦资金链条断裂,将直接影响企业以后的生存发展。企业必须采取有效措施,切实加强应收账款的管理工作,防范坏账风险,避免坏账损失。
    • 徐晓钧
    • 摘要: 根据全球领先的信用保险集团科法斯2015年发布的中国企业信用风险管理调查报告显示,79.8%的受访中国企业表示,2014年曾遭遇客户拖欠,这一比例虽较2013年有所降低,但仍处于近三年来的高位。随着全球整体经济增长放缓,市场竞争日益加剧,更多的企业不得不采用赊销的方式来吸引客户,占领市场。但大量的应收账占用企业的营业资金,引发坏账风险,更增加了企业经营风险。本文拟从信用管理流程建设、多方案信用工具的应用以及应收账款日常管理入手,对如何防范应收账款风险做一些探讨。
    • 靳瑞花
    • 摘要: 应收账款是企业流动资产的重要组成部分,一般占10%到30%不等,高者甚至达到50%以上。一旦应收账款的收回发生困难,很可能导致企业资金周转不灵,将会危及企业生存。本文通过分析公司应收账款管理的优缺点,找出公司应收账款管理中存在的问题与解决对策。
    • 蒋晶瑛
    • 摘要: 企业在任何的发展阶段中,成本控制与管理都是企业最重要的一项管理内容.成本是决定产品价格的最关键的因素,也是企业生存和发展的基础,不管产品如何,如果价格虚高,退出市场只是时间早晚的问题,最终导致企业走向末路.企业的行成本控制管理,应以事先控制为主,进行有目的有计划地限制成本提高,严格执行预算,以期降低成本,达到企业利益最大化的目的.
    • 师正伟
    • 摘要: 甘肃省庆阳市正宁县榆林子镇党家村64岁的村民党有民患糖尿病已有15年了,老人因缺乏科学的起居饮食知识.血糖一直没能控制好。但从去年开始.他每星期都要上网向医生“汇报”起居饮食情况,听取医生的建议。现在,他掌握了不少日常控制血糖的方法.病情也日趋稳定。“有了这个‘网’.以后就不用天天往城里的医院跑了.真是太方便了。”老人高兴地说.
    • 余江伟
    • 摘要: 成本控制是为了实现成本目标,对形成成本的各因素进行限制和监督,及时发现偏差,采取措施纠正,使生产费用控制在规定的目标以内,并不断总结经验,降低产品成本的活动。本文就工业企业成本控制进行论述。
    • 王清涛
    • 摘要: 在企业的不同发展阶段中,成本控制和管理都处于非常重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品价格高低的主要因素是成本的高低。企业进行成本控制活动时,可以事先限制各项费用和各种消耗的发生,有计划有目的地控制成本的形成,使成本不超过预算的标准,达到降低成本,提高企业经济效益与利益最大化的目的。
    • 昝文华; 马玉娟
    • 摘要: 应收账款是企业流动资产的重要组成部分,一般占10%到30%不等,高者甚至达到50%以上.一旦应收账款的收回发生困难,很可能导致企业资金周转不灵,将会危及企业生存.以甘肃豪放商贸有限责任公司的应收账款管理实践为例,从公司的信用政策和日常管理着手,深入研究分析应收账款管理中存在的问题,从而得出企业必须依据企业应收账款的功能、成本与管理目标,来制定其合理的信用政策,通过加强信用调查、信用评估、内部控制、重点监控应收账款和加强应收账款的日常管理等相关工作,从而充分发挥应收账款强化竞争、扩大销售的动能.
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