施工项目部
施工项目部的相关文献在2004年到2022年内共计79篇,主要集中在工业经济、建筑科学、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文77篇、会议论文1篇、专利文献303323篇;相关期刊71种,包括兵团建设、经济师、消费导刊等;
相关会议1种,包括河北省水利工程局2008年南水北调中线工程会议等;施工项目部的相关文献由109位作者贡献,包括任恒杰、冯国祥、鲁强宇等。
施工项目部—发文量
专利文献>
论文:303323篇
占比:99.97%
总计:303401篇
施工项目部
-研究学者
- 任恒杰
- 冯国祥
- 鲁强宇
- 万义文
- 严旭
- 余思伍
- 余昌皓
- 冯新建
- 冯超
- 刘兴
- 刘宏英
- 刘宏韧
- 刘恒书
- 刘斌
- 刘玉华
- 刘蓉
- 司爱英
- 吕黔苏
- 吴建蓉
- 周立娟
- 唐浩(文/图)
- 孙红
- 孟令雯
- 宋远启
- 崔紫嫣
- 布赫(文/图)
- 席光辉
- 广能工会办
- 张丽
- 张丽丽
- 张建强
- 张建民
- 张志华
- 张晓冬
- 张景国
- 张松1
- 张聪
- 张锐锋
- 张鹏
- 徐承伦
- 徐鹏飞
- 戚亮
- 文屹
- 曾洪海
- 李伟珍
- 李元锋
- 李宝清(文/图)
- 李平
- 李强(文/图)
- 李志强
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黄红亚(文/图);
布赫(文/图);
李强(文/图);
李宝清(文/图);
陈旭(文/图);
唐浩(文/图)
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摘要:
G4216屏山新市至攀枝花高速公路(以下简称“沿江高速”)屏山新市至金阳段起于屏山新市镇,止于金阳芦稿镇,是目前四川高速公路建设中,地质环境最复杂、造价最高、施工难度最大的一条高速公路。在众多控制性工程中,卡哈洛金沙江大桥无疑是工程体量和建设难度最大的工程之一。对此,施工项目部通过新工艺、新技术,采用实测数据与理论计算数据相结合等方法,制定相应方案,克服了混凝土体积大、结构物线性复杂等难题,优质高效地完成了项目节点目标,保障了施工进度。
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韩启云;
程双六;
蒯宏伟;
马晓飞;
徐鹏飞
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摘要:
绩效管理是工程项目团队建设的核心环节,加强绩效管理,构建科学的考核体系,能最大化激发员工工作积极性,发挥各专业优势,有效避免大锅饭现象的发生.基于此,文章以项目团队绩效考核体系建设为切入点,以安徽送变电工程有限公司文安线项目部为案例进行研究,探讨了如何完善项目部绩效考核体系的问题.
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靖组轩
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摘要:
2020年12月上旬,江苏省重点交通工程之一的江阴一靖江长江隧道项目首幅地下连续墙开始成槽施工,标志着该项目进入主体施工阶段。“去年9月,我们与靖江交通运输局、江阴一靖江园区等6家单位联合组建长江隧道项目‘攻坚支部’,我所在的党小组具体承担工程的管理和施工。如今项目有了重大进展,个个感到脸上有光!”项目攻坚支部第一党小组施工项目部张海涛说。
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马春
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摘要:
近年来,随着建筑行业竞争日益加剧和PPP模式的大规模推广,与传统施工项目部相比,项目公司作为投资项目的管理主体,其管理体制、运行机制大有不同,项目公司与政府、股东单位、银行和相关合作方的沟通和协作也显得越发重要。
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摘要:
4月5日至4月11日,包县联系白玉组开展了森林草原防火包县联系督导工作。一是开展隐患整治“回头看”,强化林区施工企业履行主体责任,督促各施工企业清理可燃物、规范输配电设施、消除炸药库等隐患。甘孜弘合民爆商务有限责任公司白玉分公司和中石油白玉县加油站已对周围杂树(草)进行了清除并作洒水处理;白玉隧道施工出口场地内烟头清理干净,周边隐患整治较为干净;米拉山隧道施工项目部对火炉进行了加盖处理,现场烟头清理干净,灭火器及时更换。二是白玉县组织9 个联合监督执法检查组,在盖玉片区开展联合监督执法检查,进一步排查整治各类隐患。
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戚亮
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摘要:
作为山西省重点工程,低真空磁悬浮高速飞车大同试验线项目,自今年5月24日开工奠基以来加速推进,规划、社稳、地灾、压矿、防洪、水保等前置性文件全部获批,目前施工项目部搭建已经完成,待施工图审查通过后,项目将进入实质性建设阶段。
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广能工会办
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摘要:
广东电网能源发展有限公司昆柳龙直流工程19标施工项目部,被中华全国总工会授予2021年全国工人先锋号。他们坚持以思想政治为引领,大力弘扬"胸怀大局、迎难而上、自立自强、勇攀高峰"的精神,党员骨干带头攻坚克难,按期交出了工程建设任务的满意答卷。乌东德电站送电广东广西特高压多端柔性直流示范工程是国家特高压多端直流示范工程,是落实国家西电东送部署、推动构建清洁低碳安全高效能源体系的世界级输电工程。
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王雪梅
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摘要:
本文定位建筑施工领域,靶向聚焦工程项目建设一线关键业务权力运行全过程,以成都建工第八建筑工程有限公司为例,从职责职权、风险清单、过程管控、总结评价等维度探讨工程项目廉洁风险防控具体做法。一、当前建筑企业项目廉洁风险防控体系中面临的难点问题(一)权责边界不够清晰作为施工项目部,由于其管理体系多为参照执行总部制度规范,实际过程中,不可避免出现业务往来、工作交叉、职能重合等情况,由于没有更加细化、符合自身实际的业务流程指导,权责不清、边界不明、廉洁风险点模糊等诸多问题也就自然而然产生。
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胡春涛;
董智杰;
路层书
- 《河北省水利工程局2008年南水北调中线工程会议》
| 2008年
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摘要:
一个施工项目部除了在保证安全、质量、进度达到合同预期的目标之外,还要达到提高效益的目的,这就要求在施工项目部的日常管理中必须考虑资金管理和成本控制。本文就施工项目部的资金管理及成本控制两方面分别进行了探讨和分析。其中资金管理从先进预算管理制度、专项设备的购置、各种费用支出及强化计划管理、备用金的管理四方面进行了论述;成本控制从成本的最低化、全面成本控制、动态控制、目标管理、责权利相结合五个方面进行了论述。并把施工中工程索赔作为获得经济效益的重要手段,提出了重点要求。