新进员工

摘要： 随着“十三五”规划的深入推进,市场环境中各企业间的竞争越发激烈。人是企业生存发展的根本,如何挖掘并留住优秀人才为我所用,是各类企业面临的长期性难题。文章基于XD公司新进员工大量流失的现状,采用访谈法和归纳法,对该公司新进员工的流失影响及成因进行了较为系统的分析。基于公司实际及已经采取的留人措施,笔者从高效招聘、员工发展、薪酬激励和心理契约等方面着手,有针对性地提出了进一步缓解公司新进员工流失问题的若干对策。期望通过本课题的研究,能为XD公司新进员工的管理提供一些思路和一定的理论参考。

摘要： 夜深人静,戴着老花镜,还在学编程;两鬓斑白,却硬要攀爬上100多米高的塔吊排查故障;扛起100多斤重的道木就跑,谁也拦不住……"老师傅们都50多岁了,咋还这么拼?"1月28日上午工间休息时,安徽电建一公司机械化大修厂班组新进员工秦海峰说,他对老师傅们"争强好胜"的做法不理解,也担心他们精力和身体吃不消,让大伙想想办法劝他们"悠着点"。"不劝还好点,你越说人家越来劲。

摘要： 最近,笔者单位里迎来了2021年的新进员工。看着他们略显青涩、略带迷茫但充满憧憬和冲劲的眼神,能够感受到他们心态的转变。今天就分享几点“职场礼仪”,希望能给职场新人一点启发。常言道:“人靠衣裳马靠鞍。”要在职场建立良好的形象,就要全方位注重自己的仪表,包括衣着。

摘要： 试用期内不能胜任工作的员工可以安排调整岗位或培训吗?若是直接与员工解除劳动合同,如何实施才符合法律法规?解析--企业在招聘录用新员工后都会与每位新进员工约定或长或短的试用期,当有员工因种种原因未能通过试用期评估时,企业往往会存在这样的疑问:对于此类员工企业是依据《劳动合同法》第三十九条第一款“在试用期内被证明不符合录用条件的”的规定直接与其解除劳动合同,还是应当依据第四十条第二款“劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的”的规定对员工进行换岗或培训?

摘要： 通过实施"共享员工"计划,优化调节人力资源要素分配,既有利于不同行业企业抱团取暖共渡难关,也有利于保持企业员工队伍稳定,更有利于员工拓展收入来源对冲疫情对家庭生活水平的影响,尤其是随着一些与当前需求契合度高、员工需求量大的企业产能不断扩大,有效避免了用工荒,可谓一举多得,多方共赢。

摘要： 新进员工为企业发展注入新鲜的活力,是推动企业健康发展的重要基础.已到新员工积极融入到企业团队中是推动人才价值实现的重要环节.国有企业党建工作与新员工教育培训工作的有效融合,能够充分发挥思想教育优势,推动新员工思想思想水平和政治意识的提升,激发其工作积极性和责任心,使其能够顺利适应岗位工作环境,提升素质能力和工作水平,为岗位工作开展提供基础保障.本文结合企业新员工培训工作实际,对新员工有效融入企业团队的重要作用进行详细阐述,对当前新员工思想动态进行深入分析,探讨科学的培训教育策略,推动党建工作与入职培训工作的高效融合,对新员工的思想意识形成科学的引导,为培训工作开展提供有效的条件,使其能够积极融入到企业集体中,为企业发展提供有效支持.

摘要： 职场"利用"关系的实质就是行为效率的强调、他人需求的外显、协同默契的考验以及个人价值的证明。新员工要正确把握职场"利用"关系,关键是要明确他人需要什么、自我拥有什么、自我配合什么、自我维系什么。新进员工融入职场"利用"关系,应做好本职工作,提升专业能力;远近适宜,"取暖"为限;利益分清,各担其责;态度真诚,行之有度。

摘要： 新进员工入职培训是企业员工培训的重要组成部分,是企业人力资源管理的一个重要内容.本文以心理契约为视角,关注新员工的心理特征及心理诉求,提出基于心理契约的培训策略和技巧,以不断增进企业和员工之间的心理契约融合度,最终实现稳定员工队伍和提升组织绩效的目的.

摘要： 新进员工入职培训是企业员工培训的重要组成部分,是企业人力资源管理的一个重要内容.本文以心理契约为视角,关注新员工的心理特征及心理诉求,提出基于心理契约的培训策略和技巧,以不断增进企业和员工之间的心理契约融合度,最终实现稳定员工队伍和提升组织绩效的目的.

摘要： 本发明公开了一种员工加密定位方法，基于员工定位系统，员工定位系统包括电子工牌以及定位服务器；该方法包括：电子工牌检测得到自身的定位信号，并对定位信号进行加密后发送至定位服务器；定位信号携带有电子工牌的标识；定位服务器对电子工牌发送的加密后的定位信号进行解密，得到定位信号并据此确定电子工牌的位置。本发明依据电子工牌来进行定位，定位的准确性更好，且由于电子工牌功能较为单一，因此减少了电子工牌没电导致的无法定位的情况，提高了定位可靠性；且对定位信号进行加密，提高定位信号传输的安全性。本发明还提供了一种员工定位系统。

摘要： 本发明的目的是为了填补现有技术中大型企业多技能培训的实时规划与查询的空白，提供一种员工多技能培训的无线调配系统及员工多技能培训的调配方法，该所述调配系统包括至少一个手持式设备和中央处理设备，手持式设备包括员工技能数据输入装置、员工技能数据查询装置、员工技能数学模型参数设置装置、员工技能条件匹配限制装置、员工技能数据用户管理装置、第一存储装置，利用wifi的终端无线收发装置以及第一加密/解密装置，结果输出及显示装置；中央处理设备包括微处理器装置，员工技能数学模型建立装置、员工多技能培训调配方案生成装置、第二存储装置、利用wifi的中央无线收发装置以及第二加密/解密装置。所述调配方法利用前述系统施行。

摘要： 本发明公开了基于员工服务系统的员工行为分析方法及系统，当新员工在实习期间，根据新员工企业微信生态圈的行为数据获知该员工的兴趣素养，从而获知该员工的性格、兴趣和职业素养，以利于将该员工安排到适配的岗位中。如喜欢分享的新员工，个人性格偏向外向，则会适合推销或接待的岗位；又如创意较多的新员工，则适合策划或活动筹备的岗位，实现协助新员工能尽快找到适合自己的发展方向，提高对新员工的管理效率和培养效果。值得说明的是，尽管根据新员工的兴趣素养匹配相适应的工作岗位，仍需要综合评分进行量化，判定该员工是否胜任这个岗位，以避免岗位安排到了能力不足的新员工而影响工作项目的运作，确保企业的利益。

摘要： 本发明涉及管理系统领域，公开了一种提高员工敬业度的员工认可系统，解决了员工因没有在公司得到充分的认可和关怀，导致的敬业度低的问题，其技术方案要点是包括客户端和用于管理所述客户端的后台管理系统；所述后台管理系统包括组织架构管理模块、成员管理模块以及信息发布模块，分别用于系统运行、成员管理以及勋章信息发布；所述客户端用于接收所述后台管理系统发布的信息，包括成员模块和勋章模块，分别用于登录和查看勋章情况，通过对员工发送勋章和祝福等方式，给予员工认可和关怀，进而提高员工的敬业度。

摘要： 本发明公开了一种员工加密定位方法，基于员工定位系统，员工定位系统包括电子工牌以及定位服务器；该方法包括：电子工牌检测得到自身的定位信号，并对定位信号进行加密后发送至定位服务器；定位信号携带有电子工牌的标识；定位服务器对电子工牌发送的加密后的定位信号进行解密，得到定位信号并据此确定电子工牌的位置。本发明依据电子工牌来进行定位，定位的准确性更好，且由于电子工牌功能较为单一，因此减少了电子工牌没电导致的无法定位的情况，提高了定位可靠性；且对定位信号进行加密，提高定位信号传输的安全性。本发明还提供了一种员工定位系统。

摘要： 本发明公开了一种驾驶员工作状态监控系统，属于移动互联网技术领域；包括车载数据采集和传输系统、服务器管理系统和智能移动终端；本发明也提供了一种监控方法，具体步骤包括：服务器管理系统接收被监控车辆的车载数据采集和传输系统发送的驾驶员工作状态的视频和信息，将接收到的驾驶员工作状态的视频和信息分发到至少一个智能移动终端，接收由至少一个智能移动终端在第一预定时间内返回的信息，根据设定的算法评估返回的信息对该辆车驾驶员的工作状态进行打分，将分值和信息发送到该辆车的车载数据采集和传输系统，所述车载数据采集和传输系统将分值显示出来；采用本发明的系统和方法有望使交通事故的发生率降低50％，使人员和财物的损失降低50％。

摘要： 本发明公开了一种基于员工行为数据的员工行为刻画方法及装置，解决了现有的员工行为数据的员工行为刻画的数据获取来源仅限于员工填报的简历信息和测评答案，并且根据测评数据和职位匹配度来调整测评题目，数据来源主观性太强，员工的简历信息和测评均会受到员工本身的心理影响，在潜意识的引导下偏向于填报想象中的自己能力的信息，但这些信息并不代表着最终的职位推荐结果是适合员工本身的，其能力的高低也并不能客观的代表员工本身真实能力，且该方法后期的调整仍然是根据测评数据进行，从某种程度上加深了结果的偏差。

摘要： 本发明提供一种员工福利卡系统及利用所述员工福利卡系统进行员工工资发放管理的方法，本发明通过为员工设立员工福利卡记账账户，并与员工在企业对公账户所在银行开设的员工个人账户绑定，员工可将工资等自有资金转入员工福利卡记账账户购买企业的理财产品获取稳健的高投资收入，企业可将员工转入员工福利卡记账账户的资金代扣至企业对公账户，开拓企业从内部员工融资的渠道，助力企业扩展立体的融资渠道，将企业日常的部分外部融资成本让利于内部员工，提升企业文化价值。

摘要： 一种员工牌、员工信息管理方法及系统，其中，员工牌包括：通信单元用于：根据员工牌的区分标识，接收对应于区分标识的员工关联信息；显示屏用于：显示通信单元接收到的员工关联信息；其中，所述员工关联信息包括以下部分或全部种类的信息：员工姓名、员工职位、员工职位编码、员工所属部门。本发明实施例通过电子显示屏实现了员工关联信息的显示，丰富了员工牌的功能，节省了员工牌的制作时间和资源。

摘要： 一种员工牌及员工信息管理系统，其中，员工牌包括：通信单元用于：根据员工牌的区分标识，接收对应于区分标识的员工关联信息；显示屏用于：显示通信单元接收到的员工关联信息；其中，所述员工关联信息包括以下部分或全部种类的信息：员工姓名、员工职位、员工职位编码、员工所属部门。本实用新型实施例通过电子显示屏实现了员工关联信息的显示，丰富了员工牌的功能，节省了员工牌的制作时间和资源。