新型学徒制
新型学徒制的相关文献在2008年到2022年内共计229篇,主要集中在经济计划与管理、人才学、工业经济
等领域,其中期刊论文229篇、专利文献887441篇;相关期刊133种,包括赤子、中小企业管理与科技、职业等;
新型学徒制的相关文献由310位作者贡献,包括吴珍、姜利、张京娥等。
新型学徒制—发文量
专利文献>
论文:887441篇
占比:99.97%
总计:887670篇
新型学徒制
-研究学者
- 吴珍
- 姜利
- 张京娥
- 李玉宝
- 鄢圣文
- 丘洪
- 储胜国
- 刘光乾
- 刘婷婷
- 刘桄序
- 吴珊
- 孙术杰1
- 崔广磊
- 廖俊龙
- 张伟
- 张政梅
- 张玲
- 张雪鹏
- 李宜勇
- 李超
- 林秀莲
- 沈亚强
- 沈盛军
- 王娟
- 王海峰
- 田胜利
- 谭冠晖
- 赵旭
- 郭昕文
- 金鑫
- 金风涛
- 陈元
- 陈康
- 魏世龙
- 丁明伟
- 丁贵娥1
- 万建鹏
- 严雄飞
- 乔凤
- 于含露
- 付化举
- 付晓春
- 任学慧
- 任松豪
- 何建平
- 余宏亮
- 倪宗杰
- 储燕青
- 刁文海
- 刘丹
-
-
庞娇;
陈永霞;
申琳;
刘海燕;
张维霄;
许凌洁;
杨莼莼
-
-
摘要:
企业新型学徒制培养模式可以让学校和企业的设备、技术、师资实现优势互补,为企业培养出更多的高素质、高技能人才,是一种校企合作的“双赢”模式,但从2015年提出企业新型学徒制试点以来,实施效果并不尽如人意,存在一系列问题。论文从企业积极履行社会责任的视角出发,以河北省为例,对企业新型学徒制的实施现状、实施动因进行分析,从政府、企业、学员、学校4个不同角度提出优化路径。
-
-
尚昆旻;
顾丽丽;
邓春雷
-
-
摘要:
伴随着校企合作的不断发展,现阶段技工院校与企业之间已经开始逐步推进新型的学徒制管理模式。在此过程中,能够有效提升人才培养质量,促进人才职业技能与职业精神的全面融合,从而培养其敢于创新、敢于拼搏的精神。本文以技工院校对新型学徒制的推进工作为研究对象,阐述了技工院校与企业进行合作,开展校外创业实践基地的重要作用,希望能够对我国技工院校推进新型学徒制的发展有所帮助。
-
-
王哲;
李国帅
-
-
摘要:
近年来,我国经济和产业结构转型升级不断加快,为适应经济发展的需要,加速新旧动能转换,人社部在全国大力推进企业新型学徒制探索,构建更加具有普遍适应性的大规模企业技能型人才的培养新模式。学校和培训机构要充分利用与企业资源互补的优势,主动配合企业探索新型学徒制背景下“双主体”的育人模式,为社会培养更多的“大国工匠”。
-
-
蒋凌毅
-
-
摘要:
校企合作是职业教育发展的必然要求。随着职业教育的改革创新发展成为“高频词”,职业教育现代化也成为最为关注最需求解决的时代课题。在产教融合的背景下,企业新型学徒制更符合“企业走进学校,学校深入企业”的模式,技工院校必须转变理念,改革创新,不断深化校企合作,促进工学结合,才能谋求更大发展。本文通过分析新型学徒制的内涵,努力探索在企业新型学徒制背景下,如何创新技工院校汽车专业人才培养模式途径,以期走出汽车专业企业新型学徒制的特色之路。
-
-
唐旭;
陈蓓
-
-
摘要:
本文的研究与探索,以企业可持续发展为目标,依据教育学原理,研究在岗人员交互渐进式协同育人的新途径与方法。重点研究线上理论教学、线下实践学习的育人模式,从而探究企业人才培养的一般规律,找出培养员工的新途径、新方法和新对策,通过人才培养模式创新与实践,形成一种企业人员新型学徒制培养方案。
-
-
万建鹏;
李炳杰
-
-
摘要:
一、新型学徒制背景下高技能人才培养存在的困境分析1.人才供需失衡。(1)缺乏企业需求驱动。通信企业人员高流动性的特点导致通信企业对通信技能型人才需求量大。然而,传统职业教育以院校作为人才培育主体,缺乏企业需求驱动,培育过程过于强调知识传递的“学术”路子并游离于企业之外。
-
-
李丹
-
-
摘要:
酒店为了更好地为顾客提供服务,需要更多的专业人才,因此,酒店需积极与中职院校开展合作,探讨并推进新型学徒制。本文以中职客房服务与管理课程为例,探究如何在新型学徒制背景下提升中职旅游专业课程教学有效性。
-
-
朱萍
-
-
摘要:
本文以政、校、企联动助推的校企产业学院下双体办学模式为研究对象,以金陵酒店管理学院为例,在共同招生、共同制定人才培养方案、共同参与课程体系构建、共同参与考核考评、共同团队建设等方面进行了双主体办学的实践研究,旨在探索一条政校企合作、三方受益、促进社会和谐发展的办学模式实践道路。
-
-
-
华洁
-
-
摘要:
文章在介绍新型学徒制的概念与实施意义的基础上,首先分析了新型学徒制实施现状,然后说明了新型学徒制实施的基本条件,接着论述了会计专业新型学徒制理想培养模型的构建与运行,最后阐述了会计专业新型学徒制培养模式的优点与推广。