新任领导
新任领导的相关文献在1989年到2022年内共计137篇,主要集中在中国政治、管理学、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文137篇、专利文献132篇;相关期刊66种,包括党课、现代领导、今日民族等;
新任领导的相关文献由109位作者贡献,包括唐恒杰、罗玉亮、李晓跃等。
新任领导
-研究学者
- 唐恒杰
- 罗玉亮
- 李晓跃
- 倪安和
- 刘毅强
- 宿宇
- 张方平
- 梁国越
- 毕星星
- 马步勋
- 黄健
- 万希
- 乔晓会
- 于娜1
- 何东
- 何杰锋
- 冯正勇
- 况晨光
- 刘国强
- 刘嫦娥
- 刘汉军
- 刘福奎
- 单晓敬
- 卜珺
- 史考特·拉迭林
- 吴代慧
- 吴传毅
- 吴铭
- 吴黎宏
- 周孝君
- 唐军
- 圆号
- 姚丽君
- 姚学强
- 姜婕
- 姜少勇
- 孙志强
- 尧希平
- 张丰硕
- 张为国
- 张冰
- 张国东
- 张国勇
- 张平
- 张本伟
- 张青
- 张鼎昆
- 房立洲
- 方文海(译)
- 明珍幸一
-
-
朱庆佳
-
-
摘要:
新任领导与前任领导发展思路不同会导致新任领导不珍惜前任留下的资源,全盘否定前任领导的好经验、好做法,不解决前任遗留的问题等问题。造成这些矛盾的根源在于政绩观错位,契约观缺位;责任担当不够,能力不足。新任领导处置与前任领导因发展思路不同造成的矛盾,应保持思路和规划的连续性,坚持在实事求是中开新局;科学处置前任领导留下的各类问题,理好“旧账”;摈弃功利主义,确立正确的政绩观。
-
-
刘嫦娥;
艾月光;
李玉蕾
-
-
摘要:
以往研究鲜有探讨中国情境下新任领导与员工关系融合的影响因素。本文运用文献法、访谈法和扎根理论法等对新任领导与员工关系融合的影响因素进行研究,使用Nvivo软件对95位受访者的访谈内容进行编码及分析,得到了新任领导与员工关系融合的影响因素,其中包括2个核心因素、7个次级因素和28个从属因素,并以此构建了理论模型。研究结论为新任领导与员工的关系融合提供了理论与实践上的指导。
-
-
潘传辉
-
-
摘要:
新任领导重塑组织生态应敏锐感知于利益衰减时、校准于选择困难时、发力于力量困乏时、警示于集体懒散时。具体而言,应改良组织习惯,内嵌动态化基因;完善组织制度,塑造规范意识;构建组织文化,传递最新知识;凝聚正向力量,肃清组织风气。领导者在重塑组织生态的过程中需要从执行过程入手、从顶层设计开始、从习惯培养发力、以业绩成效维系。
-
-
董治菁
-
-
摘要:
新任领导如何打开工作局面是一个关注度相对较高的问题。基于唯物辩证法的观念,新任领导打开工作局面,要把握和运用好常态思维与超常思路。熟悉情况要区分常态的“听”与超常的“察”,推动工作要区分常态的“跟”与超常的“闯”,密切关系要区分常态的“等”与超常的“融”,应对压力要区分常态的“扛”与超常的“化”。
-
-
-
唐军
-
-
摘要:
“广泛宣传、深入调研、精准扶持”,浙江省宁波市鄞州区老促会2011年成立以来,始终同老区人民想在一起、干在一起。广泛宣传,形成全社会尊崇革命老区的良好氛围。向党委政府领导宣传,得到历届党委政府的支持。每逢区委区政府主要领导和分管老促会领导调整,采取当面汇报或写专题建议的形式汇报鄞州老区历史和历届党委政府支持老区的做法。区党代会、两会召开前,主动与有关领导和部门联系,使关心支持老区建设的内容在报告中得到充分体现。老区镇相关领导变动时,及时向新任领导介绍所在镇的老区工作,使他们上任伊始就打上老区烙印。还与区党代表、人大代表、政协委员建立常态化联系,为他们提出有关老区提案建议提供参考,8年多来,相关提案建议近30件。
-
-
许若愚;
明珍幸一
-
-
摘要:
2019年4月5日,日本川崎汽船喜迎成立100周年纪念日,在新任领导明珍幸一社长的带领下,向下一个百年迈出了前进的步伐。在新的百年伊始,明珍社长经常使用“进取精神”、“创新汽船”等代表K-Line精神的关键词。K-Line精神的内涵到底是什么?包括对其中期经营计划的想法等在内,记者对明珍社长进行了采访。
-
-
沃伦·本尼斯
-
-
摘要:
领导者的一生可以分为7个阶段,和莎翁在《皆大欢喜》中对人生的描述异曲同工:婴儿、学童、恋人、士兵、将军、政治家和贤者。嗷嗷待哺的婴儿对刚成为领导者的年轻人而言,面前的世界一片神秘,甚至令人恐惧。很多新任领导都希望公司中能有个类似“保姆”的角色帮自己排忧解难,减少过渡期的阵痛。
-
-