挣值法
挣值法的相关文献在1999年到2022年内共计359篇,主要集中在经济计划与管理、建筑科学、工业经济
等领域,其中期刊论文351篇、会议论文7篇、专利文献121280篇;相关期刊222种,包括合作经济与科技、现代经济信息、商业会计等;
相关会议7种,包括2013年第十届中国技术管理(MOT)学术年会、第四届全国水工抗震防灾学术交流会、第二届中国工程管理论坛等;挣值法的相关文献由546位作者贡献,包括董雄报、吉格迪、长青等。
挣值法—发文量
专利文献>
论文:121280篇
占比:99.71%
总计:121638篇
挣值法
-研究学者
- 董雄报
- 吉格迪
- 长青
- 常澜潇
- 黄慧君
- 廖良才
- 张昆仑
- 王军民
- 解云霞
- 陈煜
- 丁姣月
- 严伟
- 于海莹
- 余晓林
- 侯卫
- 刘晓东
- 刘艳
- 吕宇
- 吴艳
- 周春华
- 周燕
- 唐俊勇
- 唐勇
- 喻丁志
- 姬升良
- 娄海艳
- 崔新媛
- 应乐女
- 张君兰
- 张妍
- 张守梅
- 张日芬
- 张潇燕
- 张琨
- 张立
- 张蔚虹
- 彭玉林
- 徐勇
- 徐春富
- 曾宇茜
- 朱进
- 李佑莲
- 李晓华
- 李雪飞
- 林培添
- 梁小威
- 梁洁
- 武群丽
- 牟强
- 王丹
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余佳
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摘要:
结合目前项目管理中对BIM技术的实际需求,本文提出了一种实施方案--基于云平台的BIM项目监理系统。通过工程实际管控中对BIM技术的需求分析,重点对工程项目的进度管理和预警,以及监督和审计功能进行分析和改进,并提供了相应模块的实施方法。然后利用可视化技术建立了四维施工管理体系和项目综合管理框架,并通过实例验证了改进方案在实际项目中的应用效果。测试结果表明,施工项目进度管理的效率得到提高,同时该系统也提高了数据共享的程度,为项目管理过程中采用BIM技术提供了一种新的技术方法和软件系统。
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汪博
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摘要:
由于园林工程项目成本控制及管理在于寻找更有效的成本控制方法,制定完善的管理方案,提高园林工程成本管理水平。为此,首先,分析了园林工程成本控制和园林的管理问题,然后,对降低园林成本以及避免管理出现的状况进行了细致分析,最后,从采用挣值法对整体成本和进度控制、及时检测土壤与科学选择苗木、进一步提高园林栽植技术水平、打造完善的成本控制与监督管理体系等方面,提出了科学梳理成本控制思路,及时寻找解决降低园林成本项目和提高管理水平的建议,为将来的园林建设节省开支等工作的开展提供参考。
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李延超;
张佳顺;
聂智鹏;
曹平;
王军
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摘要:
针对建筑基坑的工程条件、自然环境和施工过程中的成本控制因素,建立了由基坑结构、环境条件、施工素质、技术程度和组织管理五部分组成的基坑施工成本主控因素分析系统,实现了遗传全局最优化算法在基坑施工成本中的应用流程.结合算例显示:挣值法虽然得到了基坑建造的最低费用,但是进度难以保证;价值系数法具有主观性,却忽略了复杂工程条件和自然环境下组织管理在基坑稳定安全施工和成本控制的重要性,甚至对基坑建造成本的预判会产生过大的误差.遗传算法不仅可以控制成本,还可以对施工技术、工期、施工管理进行优化管控,同时还确定了基坑结构和组织管理在成本控制中的主体地位,可为基坑施工成本控制提供有益借鉴.
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洪燕;
姚德利
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摘要:
针对工程成本管理过程中存在的问题,结合工程项目全寿命周期成本管理理论,对工程项目各个阶段进行成本管理分析。以芜湖顺丰丰泰产业园项目为例,分析该项目全寿命周期各阶段的成本因素,运用挣值法对项目的成本及进度进行偏差分析,找出影响成本管理的原因,并提出解决措施。
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苗泽惠;
李明慧
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摘要:
近年来,随着国家生产力水平逐步提升,国民经济水平也在稳步增长。建筑业作为我国五大基础设施建设之一,与国家的经济发展及人民生活水平密切相关。成本控制管理是建筑项目管理中的重要环节,对其实施正确高效的管理是确保建筑项目效益的必要条件之一。文章运用挣值法计算成本、进度指标参数,结合挣值法存在的问题,改进传统挣值法的局限性,增加质量指标,通过构建模糊综合评价模型,对工程质量进行量化处理。最后通过挣值分析,反映成本控制情况,并对实际与计划产生的偏差进行合理的纠偏,使得成本控制更加的直观,为建筑行业成本管理提供有益参考,极大程度上为我国的经济发展提供前进动力。
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王亚静
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摘要:
随着我国对房地产行业的调控,以及疫情以来原材料成本的快速增长,我国房地产行业目前的风险不断加大,利润率越来越低,房地产建筑企业应该合理控制项目进度和质量,加强成本管理和控制,保证项目的合理利润。但国内很多房地产企业仍然是采用传统的以利润为导向的成本控制方法,应用现代成本控制理论的不多,难以达到成本控制目标。房地产企业应该借鉴现代的成本管理控制理论建立科学的成本控制体系,进行有效地控制成本。笔者采用挣值法对房地产施工企业项目施工阶段的成本管理控制进行研究,希望能为房地产项目的成本管理控制提供参考。
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曹晓娟;
熊云霞
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摘要:
随着PPP模式在我国工程建设中的大量运用,合理有效地进行项目采购成本管控是实现项目整体减耗提效的核心工作。在深入分析PPP建设项目采购成本特点的基础上,以X学校建设项目为例,运用挣值法对该项目进行采购成本检测,并就这一现状介绍采购成本控制措施,以期为其他PPP建设项目采购成本控制提供参考。
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张敏;
王艳明;
梁斌;
刘东明
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摘要:
以福州市万新路地下综合管廊工程为依托,将建筑信息模型(BIM)技术与挣值分析法相结合,对地下综合管廊施工进度进行了优化.针对综合管廊K0+080~K0+275标段特点,通过BIM数据集成模型,运用系统的数据统计分析功能计算挣值法相关参数,绘制偏差分析图,并进行了进度偏差分析.通过纠偏措施方案比选,对工程进行有效管理.研究结果表明:K0+080~K0+275标段施工阶段进度偏差在第13周赶上计划工期.万新路综合管廊基坑开挖阶段、主体施工阶段和附属结构施工阶段3个施工节点的工期,分别缩短了23 d、19 d和14 d.检测项目风险等级均在中级及以下,满足规范要求.
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王若晨;
丁姣月;
马天坤
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摘要:
随着市场竞争的日益激烈,建筑业正在告别暴利时代,利润也回归到社会的正常利润水平.全球经济一体化的到来也意味着房地产行业的专业化分工越来越细,专业化水平越来越高,成本控制开始引起各行业的高度重视,有效的成本控制能帮助企业突破发展的瓶颈,同时也对行业的发展也有重大意义[1].但就目前的情况来看,房地产项目的成本控制并不太理想,这就需要借鉴先进的理论与体系对成本进行有效控制.本文以实际工程为例,站在施工角度将挣值法拟用于施工阶段,对Z项目的施工阶段进行成本分析,同时也为项目成本控制提供参考.
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王若晨;
丁姣月;
马天坤
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摘要:
随着市场竞争的日益激烈,建筑业正在告别暴利时代,利润也回归到社会的正常利润水平。全球经济一体化的到来也意味着房地产行业的专业化分工越来越细,专业化水平越来越高,成本控制开始引起各行业的高度重视,有效的成本控制能帮助企业突破发展的瓶颈,同时也对行业的发展也有重大意义[1]。但就目前的情况来看,房地产项目的成本控制并不太理想,这就需要借鉴先进的理论与体系对成本进行有效控制。本文以实际工程为例,站在施工角度将挣值法拟用于施工阶段,对Z项目的施工阶段进行成本分析,同时也为项目成本控制提供参考。
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连强
- 《中国烟草学会2017年学术年会》
| 2017年
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摘要:
本文将挣值法应用于采购项目的管理之中,结合工业印刷企业中印刷品原材料采购项目的特点,指出挣值法分析在工业印刷品原材料采购项目管理中的可行性.同时本文运用案例分析尝试以挣值法对工业印刷品原材料采购项目的实施过程进行分析,提出在项目实施的不同情况下应做出的采购策略和备货策略调整,从而提高采购项目执行的精准度.希望其在采购项目管理中有一定的借鉴价值.
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张蔚虹;
孙丰娟
- 《2013年第十届中国技术管理(MOT)学术年会》
| 2013年
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摘要:
针对陕西省重点续建项目投资不到位及进度滞后的问题,文章探讨挣值法在重点续建项目跟踪控制中的应用.通过对陕西省重点续建项目的实证分析,结果发现挣值法能够实现对续建项目投资和进度的偏差管理.文章认为在项目生命周期的全过程,按照项目分解计划选择关键控制点,发现投资计划与进度偏差,采取纠偏措施,可以实现对项目成本和进度的有效监控.
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刘永强;
戴玮
- 《第四届全国水工抗震防灾学术交流会》
| 2013年
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摘要:
目前,水利水电工程安全管理中还没有一向具体的方法来对安全管理活动的进度实施控制,本文以安全管理活动分解为基础,结合挣值法的集成控制理念对安全管理活动的进度和费用进行控制,以保证安全管理活动达到预期的效果。
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赵阳;
刘阳
- 《第六届民用飞机航电系统国际论坛》
| 2017年
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摘要:
民用飞机项目计划的管控是民机项目管理的重要组成部分.建立科学、合理、高效的计划管控模式对项目研制工作的顺利推进有着至关重要的作用.本文从项目工作分解结构(WBS)、计划制订、基于活动的管理(ABM)为切入点,介绍了民用客机系统研制计划的管控应用与研究.通过挣值法分析,针对不同进度(费用)状态下的情况,分析原因并得出采取的应对措施.在项目进度监控方面,采取挣值法来进行计划进度管理工作。
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王万冬
- 《第二届中国工程管理论坛》
| 2008年
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摘要:
本文针对地震应急工程的特点,分析了地震应急工程建设中的进度与成本集成控制问题.基于挣值法的理论基础,运用计划完工预算费用、已完工实际费用、已完工预算费用三个基本参数及相关评价指标,导出挣值管理流程.并结合2007年6月云南宁洱县6.4级地震,震后灾民安置应急住房建设项目的实例,进行挣值计算,说明运用挣值法进行项目进度与投资的集成控制.
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王军民;
廖良才;
张昆仑
- 《第五届全国项目管理学术交流会》
| 2005年
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摘要:
进展管理是项目管理的一项重要内容.本文针对铁路施工项目的特点,深入探讨了进展管理的方法和基础,介绍了在铁路施工项目进展管理中灵活应用挣值法的实例,提出了由底层进展情况到项目整体进展情况的汇总方法.应用实践表明,本文提出的进展管理方法能够有效提高铁路施工项目的管理效率和管理深度.