持续创新
持续创新的相关文献在1996年到2022年内共计1099篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文1089篇、会议论文9篇、专利文献11364篇;相关期刊706种,包括中关村、浙江经济、企业家信息等;
相关会议9种,包括2014(郑州)中西部第七届有色金属工业发展论坛、第五届中国管理学年会(MAM2010)、中国教育学会教育哲学专业委员会第十五届学术年会等;持续创新的相关文献由1128位作者贡献,包括向刚、段云龙、李兴宽等。
持续创新—发文量
专利文献>
论文:11364篇
占比:91.19%
总计:12462篇
持续创新
-研究学者
- 向刚
- 段云龙
- 李兴宽
- 解学梅
- 余来文
- 杨吉
- 赵明元
- 冯军政
- 刘永松
- 吴琨
- 张友根
- 张颖
- 徐皓
- 曾赛星
- 李振国
- 杨立生
- 段海艳
- 王文亮
- 王晓玲
- Alice
- Tamara Schmitz
- 于海燕
- 付强
- 何京
- 何郁冰
- 何飞云
- 余义勇
- 刘沃原
- 吴志勇
- 吴雷
- 周龙生
- 姚武
- 姜辉
- 孙彤
- 孙海燕
- 孙玲
- 宋汝冰
- 寇宝明
- 张三保
- 张亚坤
- 张佩玉
- 张大志
- 张文君
- 徐全军
- 徐晓明
- 曹振娅
- 本刊编辑部
- 李国栋
- 李小稳
- 李平
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王琳琳;
张花菊;
孙红霞;
孙斌斌;
王金楠;
宋博;
石育铭
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摘要:
畜禽遗传资源普查工作是保障畜牧业可持续发展的关键性措施,是促进畜禽种业持续创新的根本性要求,是“打好种业翻身仗”的基础性工作。按照《河南省农业农村厅关于成立全省农业种质资源普查工作领导小组的通知》、《第三次河南省畜禽遗传资源普查实施方案(2021-2023年)》以及省、市相关普查文件的精神和要求,在各级政府的正确领导和大力支持下,平顶山市农业农村局高度重视,多措并举,克服了新冠肺炎疫情、洪涝和大风灾害等不利因素影响,高质量完成了畜禽遗传资源普查面上普查工作任务。
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王旭波;
刘亚楠
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摘要:
过去的一年,挑战与机遇同在,苦难与辉煌并存,硬核与温情交融。根力多在危机中育先机,在变局中开新局。疫情反复、化肥原材料价格上涨、国家能耗双控、停电限产……面对整个农资行业发生的深刻变化,在国家乡村振兴、高质量发展、富农强农的时代要求下,根力多依托强大的自主研发实力,聚焦高效种植和品质农业,不断整合、细化销售渠道,并在产品、营销、服务等多方面进行持续创新,从容应对了肥价高企,使根力多能够真正地、扎扎实实地在业绩表现和团队建设上都有了一个很好的提升,得到社会各界的广泛认可。
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俞立平
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摘要:
在界定突击创新概念的基础上,从理论上分析突击创新的形成机制以及对创新成果的作用机制,并基于中国高技术产业统计年鉴,综合采用面板数据模型、面板门槛模型、贝叶斯向量自回归模型进行实证,并基于BP人工神经网络模型进行稳健性检验。研究结果表明,突击创新的出现是一种必然,对科技成果具有明显的作用机制;突击创新对创新成果绩效显著;创新成果较好的企业突击创新绩效最佳;随着突击创新水平的提高其绩效有所降低;应注意持续创新与突击创新的协调。本文开创了突击创新的研究领域,丰富了持续创新理论。
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张月强
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摘要:
作为专注于企业服务市场的用友,在服务大量中国优秀企业过程中有一强烈感受:在复杂多变的数字时代,面对不确定的商业环境,能存活下来并持续创新、赢得未来的企业都具有组织韧性。什么是组织韧性?即能随机应变、及时调整商业模式、业务模式、发展模式等。具备组织韧性企业有四个典型特征。一是组织敏捷一能快速响应市场,据市场变化调整组织以应对客户需求变化。
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刘清泉
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摘要:
近年来,随着学习型、高智能化组织理念与实施方式的蓬勃发展。很多国外大公司都开始将团队工作方法带到产品运营流程中。现代管理思维都认为:未来的团队形式是一种富有激情和生命力、不断持续创新的团队。美国《财富》杂志的最新数据指出:在全球五百强公司中,百分之八十以上的公司都在提倡团队工作方法。由此可见,团队工作方法早已成为了各类公司生存与发展的一个必要方法。团队工作方法较传统的部门架构更为富有灵活性和创造力,而基于团队管理的理论也迫切需要进一步发展与创新。其中,以团队的激励模型研发工作最为紧迫。
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摘要:
齿轮作为汽车的重要传动零件,随着汽车工业的迅速发展,对其加工制造的要求已越来越高。总部设在中国江苏省泰州市的江苏太平洋精锻科技股份有限公司(以下简称“太平洋精锻科技”),是具有全球领先水平的精锻齿轮供应商,生产总量的约三分之一产品出口欧洲、美洲、日本、东南亚。太平洋精锻科技经过多年的研发创新和市场开拓,公司产品得到了国际主流整车制造商或其动力总成供应商的高度认可.
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摘要:
维宏股份在2021年整体业绩得到了大幅增长,据2021年度业绩预告显示,净利润与2020年同比增长76.06%~115.8%。其中,维宏股份在激光加工、伺服驱动等行业领域的市场份额不断扩大,同时在金属铣削、水切割以及木工制造等行业的核心竞争力进一步增强。维宏股份业绩的稳步增长离不开产品技术的持续创新,品牌影响力的提升以及发展战略升级等方面的因素。首先,在产品技术创新方面,维宏股份加大研发投入,不断进行产品升级迭代以满足用户生产加工需求。
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经晓曦
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摘要:
回望2021年,疫情下市场充满了不确定性,然而这也是我们拥抱变化、持续创新、锐意突围,并继续引领行业发展的一年。"我们坚持突破与创新,不断拥抱变化……"作为全球领先的专注于供应链、大数据及新能源领域新型基础设施的产业服务与投资管理公司,普洛斯结合投资与运营的专长,致力于为客户及投资者持续地创造价值。我们的业务遍及巴西、中国、欧洲、印度、日本、美国及越南,资产管理规模超过1,200亿美元。其中,供应链基础设施是普洛斯长期深耕的一大领域。在中国,普洛斯投资、开发和管理的高端物流基础设施规模达到了4,700多万平方米,同时进行多元化投资,打造了一个供应链生态网络,并展开了许多创新实践。
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摘要:
全力以赴稳增长,2022年央企改革发展划定重点。国务院国资委党委书记、主任郝鹏日前在中央企业负责人会议上指出,2022年要紧紧围绕“两增一控三提高”目标,把完成稳增长任务和推动高质量发展结合起来,以稳促进,以进固稳。要稳得主动,力争实现“开门红”、开局稳。要落实跨周期调节工作要求,及早制定有利于稳增长的措施。稳增长成为2022年首要任务,也是国企改革三年行动收官之年,央企各项改革已吹响“冲锋号”。业内人士认为,“十四五”期间,国有企业发展的关键在于通过科技创新实现技术自主自立。而推动央企、国企持续创新的关键,在于充分激发科研人员的积极性与创造性,未来应加快构建业绩导向鲜明的激励约束机制,科技型企业股权激励和员工持股的推进有望进一步提速。
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无
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摘要:
IMC-Dalian公司(简称:IMCD)作为一家持续创新的公司,其自主研发的产品包括多种牌号的实心及冷却孔硬质合金棒料,主要产品线包括直孔硬质合金棒料、标准螺旋孔硬质合金棒料、枪钻硬质合金棒料和非标硬质合金棒料,其质量高、性能好,得到了中国用户的高度认可。同时,IMCD为了给广大用户提供最为优质和稳定的产品,投资并引进了全球顶尖的技术和设备。硬质合金棒是IMCD为中国市场和海外客户提供的系列产品之一,产品的卓越品质和丰富的产品种类使IMCD成为中国切削工具行业的领先企业。
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庄文静
- 《第九届全国杂粮豆类与玉米大会》
| 2016年
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摘要:
牛奶应该放在什么容器里才更保鲜?上世纪中叶,液态奶最直接的保存和销售方式就是依靠桶装、玻璃瓶装.但如果希望随时饮用,或者希望保质期更长,以前就只有望奶兴叹,而今天的人们,就一定会首选纸质包装.液态奶的消费者一定不会对一个名字陌生——利乐砖,它无疑是人们能叫得出的为数不多的包装产品.如今,利乐包装几乎成为了液态食品安全、品质的代名词,且享誉全球.事实上,利乐不仅仅发明了无菌加工处理和包装方式,也不只是一家包装企业,而是提供液态食品从加工、包装到分销系统化解决方案的供应商.目前,利乐在液态及半流质食品的包装和加工领域拥有5100多个单项专利,并在全球创立了11个研发中心.一个来自瑞典、有着60多年历史的制造企业,利乐何以在全球开创了一个产业?一个基于B2B业务的制造企业,利乐又是如何通过主动创新,去服务甚至引领集成厂商的?事实上,利乐的诞生就是源于对消费者的洞察。将创意变成创新,其持续创新能力正是成功的关键要素。企业以往的创新方式是通过市场调研、试用等方式进行,而利乐的创新方式,一直源于从终端消费者身上找反馈、“痛点”。以利乐的明星产品“梦幻盖”的研发过程为例,就是基于对全球消费者的调研、测试、观察等完成研发的基本工作,之后再向客户征求意见并不断改进,最终成型的。用价值观“影响”产业链,在利乐内部,有一个专门的市场服务部门,能够为食品和饮料品牌提供个性化的市场服务支持。此外,他们会根据客户的不同需求,通过定期拜访、项目制拜访等紧密的、动态的沟通方式,提供创新的方案与厂商协同改进。“与厂商进行这样的互动和沟通,最大的好处是可以缩短创新的流程,同时也避免很多对市场的误读。”事实上,这也就形成了协同创新的实施前提。站在整个价值链上,可以说利乐给厂商提供各种各样的服务,以应对全球不断提升的产品创新速度,并保障厂商及利乐自身的创新永续不止。
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蔡雄杰
- 《第十届世界管理论坛暨东方管理论坛——上海管理教育学会创立25周年大会》
| 2006年
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摘要:
在经济、科技全球化的新形势下,自主创新已成为国家竞争力的决定性因素,从其内涵而言,自主创新是自主的基础上的持续创新,持续创新是自主创新的内在要求和生命力.而自主创新是个动态系统,是时空的综合体,是多种因素相互作用的结果,促进可持续性创新,构建可持续性自主创新系统要从自主创新的时空、内外、主客体等因素的变化来把握"六个力",建立适合中国国情的创新系统,才能为中国经济社会可持续发展提供可持续性动力.
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师树英
- 《2014(郑州)中西部第七届有色金属工业发展论坛》
| 2014年
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摘要:
小改小革作为提高企业技术管理的有效组织形式之一,强调运用现代企业管理的理论和方法开展活动,具有较强的系统性和科学性.开展小改小革活动是企业实现持续改进的有效手段.只有通过不断的改进和创新.才能降低成本、减少资源的浪费与消耗、提高产品质量和水平达到使顾客满意的目标,从而增强企业信誉、提高市场竞争力,使企业能更多地承担社会责任,在复杂的经济环境中生存并发展壮大.
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师树英
- 《2014(郑州)中西部第七届有色金属工业发展论坛》
| 2014年
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摘要:
小改小革作为提高企业技术管理的有效组织形式之一,强调运用现代企业管理的理论和方法开展活动,具有较强的系统性和科学性.开展小改小革活动是企业实现持续改进的有效手段.只有通过不断的改进和创新.才能降低成本、减少资源的浪费与消耗、提高产品质量和水平达到使顾客满意的目标,从而增强企业信誉、提高市场竞争力,使企业能更多地承担社会责任,在复杂的经济环境中生存并发展壮大.
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师树英
- 《2014(郑州)中西部第七届有色金属工业发展论坛》
| 2014年
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摘要:
小改小革作为提高企业技术管理的有效组织形式之一,强调运用现代企业管理的理论和方法开展活动,具有较强的系统性和科学性.开展小改小革活动是企业实现持续改进的有效手段.只有通过不断的改进和创新.才能降低成本、减少资源的浪费与消耗、提高产品质量和水平达到使顾客满意的目标,从而增强企业信誉、提高市场竞争力,使企业能更多地承担社会责任,在复杂的经济环境中生存并发展壮大.
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师树英
- 《2014(郑州)中西部第七届有色金属工业发展论坛》
| 2014年
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摘要:
小改小革作为提高企业技术管理的有效组织形式之一,强调运用现代企业管理的理论和方法开展活动,具有较强的系统性和科学性.开展小改小革活动是企业实现持续改进的有效手段.只有通过不断的改进和创新.才能降低成本、减少资源的浪费与消耗、提高产品质量和水平达到使顾客满意的目标,从而增强企业信誉、提高市场竞争力,使企业能更多地承担社会责任,在复杂的经济环境中生存并发展壮大.