招标公司
招标公司的相关文献在1989年到2021年内共计271篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、世界各国经济概况、经济史、经济地理
等领域,其中期刊论文271篇、专利文献1930篇;相关期刊57种,包括上海党史与党建、瞭望、中国招标等;
招标公司的相关文献由109位作者贡献,包括万玉涛、易伟芳、白如银1等。
招标公司
-研究学者
- 万玉涛
- 易伟芳
- 白如银1
- 刘畅2
- 冯君
- 宋晓杰
- 张文华
- 张燕
- 曹子章
- 朱小青
- 李建京
- 杜娟
- 柳琪琛
- 熊冠云
- 王蕾
- 苏同波
- 蔡雅
- 韦龙义
- 龚海华
- 仇珩
- 传书
- 俞蔚东
- 倪东生
- 刘丹
- 刘晨晨
- 刘艳艳
- 刘茂华
- 卢燕
- 司海清
- 吴强
- 吴非
- 周丽1
- 姚凤霄
- 子非
- 孔祥林
- 孙迎迎
- 屠筱军
- 岳小川
- 崔进
- 巩守柳
- 张丹
- 张光
- 张梦妍
- 张萍2
- 张颂
- 彭年
- 徐天宝
- 徐汉良
- 慕红江
- 易春梅
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卢燕
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摘要:
对招标公司而言,内控的作用不仅局限于为经济资源提供保护,还包括可使招标风险得到控制.文章便从招标公司的视角出发,首先介绍了内部控制的作用,其次归纳了此类公司开展内控相关工作的重点,最后以新会计准则为依托,提出了可使内控作用得到更进一步发挥的策略,例如,建设信息系统、全面审核文件,供相关人员参考.
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蔡雅
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摘要:
在现代企业管理体系中,内部控制占有重要地位.企业加强内部控制,对于提高自身管理水平和实现长远发展有重要的意义.招标公司是现代企业的重要组成部分,加强招标公司的内部控制,可以有效减少招标公司在招投标过程中面临的招标风险,保护公司资产的安全性和完整性.但是在实际的公司管理的过程中,相关领导层人员对于公司的内部控制重视程度不足,未从公司实际情况出发,构建完善的内部控制体系.随着国家新会计准则的推出及深入发展,招标公司的内部控制需要得到进一步的加强,相关管理人员必须要加快制定新的公司内部控制策略.本文分析了我国企业内部控制中存在的问题,并且探讨了基于新会计准则下招标公司内部控制策略.
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本刊记者
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摘要:
“今天约谈你们,就是专门谈你们单位的党风廉政建设问题,按照‘一岗双责’的要求,压实抓党建和党风廉政建设的主体责任。”兴湘集团党委书记、董事长杨国平在与招标公司主要负责人谈话时开门见山。这是兴湘集团今年压实上级“一把手”对下级“一把手”监督责任的常见场景。
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蔡雅
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摘要:
在现代企业管理体系中,内部控制占有重要地位。企业加强内部控制,对于提高自身管理水平和实现长远发展有重要的意义。招标公司是现代企业的重要组成部分,加强招标公司的内部控制,可以有效减少招标公司在招投标过程中面临的招标风险,保护公司资产的安全性和完整性。但是在实际的公司管理的过程中,相关领导层人员对于公司的内部控制重视程度不足,未从公司实际情况出发,构建完善的内部控制体系。随着国家新会计准则的推出及深入发展,招标公司的内部控制需要得到进一步的加强,相关管理人员必须要加快制定新的公司内部控制策略。本文分析了我国企业内部控制中存在的问题,并且探讨了基于新会计准则下招标公司内部控制策略。
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摘要:
2020年2月份,武汉抗疫形势最为艰难的时期,一位业主突然打电话给公司某位项目经理:“请问你们有电子标吗?眼下有个急事要电子招标,希望你们给办理。”考虑到公司还未复工,该项目经理有些犹豫。电话那边有些失望:“如果你们不能帮忙,我们只能应急采购了……”想到“让我们的服务超越业主期望”的响亮口号,该项目经理当即表示:“您别着急,我们马上研究,一天之内给您答复。”一句口号,既是一个目标,更是一个承诺,彰显成套招标公司用心用情优质服务的追求和自信。
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摘要:
自新冠肺炎疫情爆发以来,省招标公司党委高度重视、及时行动,带领全体员工不畏艰险、甘于付出,披荆斩棘、勇往直前,打赢了一场精彩的防疫阻击战.一、迅速行动、共克时艰2020年1月20日新冠肺炎疫情信息发布之后,公司党委反应迅速,次日就制定了疫情防控应急工作方案,采取了严格的门禁管控、加强员工和外来人员管理、调整用餐方式、提前放假等多项措施,全面启动了公司疫情防控工作。
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淦婧
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摘要:
招标公司是一个以盈利为目的的经济组织,利润最大化是招标公司追求的经营目标.公司的现金流决定了公司的风险状况、盈利质量以及价值创造等.现金流比利润更能说明公司的收益情况,能够让管理者、债权人、投资人更能全面、充分地了解到公司的财务状况,通过公司的现金流能够真实地从量和质两个方面表现出公司的实际偿债能力,客观地反映出公司面临的财务风险.本文简要概述了招标公司在内部视角下现金流管理的重要性,对现阶段内部控制视角下招标公司现金流管理存在的问题进行深入分析,并在此基础上针对内部控制视角下招标公司现金流管理存在的问题进行了系统的论述分析.
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摘要:
走进武汉市武昌区中北路108号广泽中心的5楼,最先映入眼帘的就是一行闪闪发光的大字——“湖北省招标股份有限公司”。虽然地处摩肩接踵的闹市区,但穿行在此的招投标人却脚步轻快、自信从容,正和门口一排排光亮整洁的荣誉证书相得益彰。1985年开始,从一家影响力有限的武汉市局级事业单位,奋力成长为今天行业顶尖的现代化国企,省招标公司已经走过了35个春秋。在发展过程中,省招标公司始终将诚信放在经营理念的首位,扛起了国企的使命责任,塑造了“名企”的鲜活形象。
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张丹
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摘要:
招标公司作为主营招标代理业务的企业,关于它的财务风险防范工作,是保障公司运营水平的重要因素.故而应予以重视.在此之上,本文简要分析了招标公司财务风险类型,并通过实施会计委派制、现金流内控管理、加强会计审计监督、强化会计核算能力等措施,促进招标公司的良性发展.