招标代理机构

摘要： 在新时代、新政策、新咨询的背景下,多省份、多家企业已开展全过程工程咨询试点工作。 本文介绍了招标代理机构的发展历程,指出寻求转型发展已成为传统招标代理机构的必然选择,同时针对招标代理机构参与全过程工程咨询,提出一种新的招标代理机构转型策略,并对该策略进行了详细的分析。

摘要： 为加强政府采购需求管理,实现政府采购项目绩效目标,财政部制定并出台《政府采购需求管理办法》(财库〔2021〕22号)。当前,招标代理行业竞争日益激烈,招标代理机构也在积极探索新的业务模式,《政府采购需求管理办法》的出台,或许是代理机构开拓新业务的契机。本文通过对招标代理机构开展政府采购需求代理业务的意义、采购人的诉求以及如何开展政府采购需求代理业务等方面进行分析研究,探索新的业务模式。

摘要： 我国经济社会快速发展,使得工程建设行业的发展也随之加速。近年来,常规招标代理机构的工程咨询服务已无法适应日新月异的国际工程要求,也无法适应施工单位日益提高的工程技术要求。本文对现阶段工程招标代理行业的发展现状进行简要分析,并提出在新常态下的背景下,将工程咨询融入工程招标代理机构发展的有效措施。

摘要： 当下,招标代理机构大多已基本建立完善的招标采购内部管理体系,在质量管理方面也建立了行之有效的制度举措。本文以招标代理机构项目质量管理为立足点,从采购与招标工作切入,通过分析招标代理机构内部对招标项目质量管理措施及其价值意义,进而思考招标代理机构对招标采购项目质量管理措施不断完善的路径。

摘要： 招标人委托招标代理机构负责工程设计、施工、监理、设备和材料招标。一般而言,招标代理机构具有比较完善的内部管理制度,同时也存在一些潜在问题和风险,本文着重分析了招标代理机构的信息化管理和实际应用。

摘要： 当今社会已全面进入数字化时代,各行各业积极应对数字化转型挑战,优化产业链布局,创新价值经营方式。企业数字化转型一般是指借助数字化解决方案,将物联网、云计算、大数据、移动化、智能化等信息技术应用于企业管理,通过规划及实施商业模式转型、管理运营转型,为企业带来全新的数字化价值提升,不断提升数字经济环境下的新型核心竞争能力。

摘要： 北京国金管理咨询有限公司(简称“国金管理”)成立于1998年,是国内首家通过建设项目全过程管理(含监理)三位一体综合管理体系认证的工程咨询企业,是住房和城乡建设部全国40家全过程工程咨询试点单位之一。公司具备工程咨询资信甲级、工程监理甲级资质、人防工程监理甲级资质、工程造价咨询甲级资质、工程设计建筑行业(建筑工程)乙级资质、原中央投资项目招标代理机构甲级资质、原工程招标代理甲级资质、原政府采购甲级资质、政府采购登记备案、国际招标登记备案;下设律师事务所、会计师事务所和企业研究院。

摘要： 随着我国工程建设行业的发展完善,全过程工程咨询服务作为一种新兴业态,逐渐受到投资者或建设单位的青睐。对招标代理机构而言,向工程建设全过程咨询方向拓展业务是其实现转型升级的有效路径。本文运用SWOT分析法,对招标代理机构开展工程建设全过程咨询的外部机会、内部优势等进行分析,并提出招标代理机构开展全过程咨询服务的对策建议。

摘要： 随着我国市场经济的快速发展,招投标在现代化建设中扮演的角色越来越重要,国家也相继出台多项法律法规,招标代理机构和招标体系在国家相关法律法规的规范下逐步完善。如今正值我国经济结构改革的重要阶段,随着国家政策的调整、社会氛围的变化以及各类信息化技术的快速发展,招标投标工作也面临着挑战和机遇。文章针对新形势下的招标代理机构生存现状,从代理服务、代理业务、服务形式等方面分析当前招标代理机构内部存在的主要问题,立足当前招投标行业发展形势与信息技术在行业内的应用情况,从多个方面探讨招标代理机构的优化发展路径,意在为相关工作人员提供更多的参考。

摘要： 随着工程咨询服务供给侧结构性改革的不断深入,我国工程咨询行业正在发生巨变。以招标代理机构的视角来看,全过程咨询、数字化应用的推进和发展,为招标代理机构带来了前所未有的发展机遇与挑战,传统招标代理模式和固有思维逐渐显现出发展动能不足。招标代理机构亟需认真思考如何在当前的环境下重新定位,抓住新形势、新机遇。

摘要： 《中华人民共和国招标投标法》自2000年1月颁布以来,已悄然过去19个年头,在这19年间,各行各业都经历了翻天覆地的变化.从经济上来看,中国的国内生产总值(GDP)从2000年的10.03万亿元,到2019年的90.03万亿元,增长了近9倍,全国建筑业总产值从1.2万亿元到23.5万亿元,增长了近20倍,中国经济体制也已经从计划经济时代彻底迈向了市场经济时代.近年来，随着招标代理机构资质取消、招标师取消，《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发【2017] 19号文）的出台，在日益激烈的市场竞争环境下，未来必定是“狭路相逢，勇者胜”的局面。在这样的环境下，招标代理机构应当如何发展，值得深思。

摘要： 《中华人民共和国招标投标法》于2000年1月1日颁布实施,招标代理机构也随之应运而生.招标代理机构作为招标投标活动中的中介机构,为全国的招标投标活动做出了重要贡献.公司成立于2002年8月8日,公司最先单纯从事建设工程招标代理服务.随着公司的发展的需地,逐步拓宽了咨询服务内容,公司陆续取得了建设工程招标代理甲级、建设工程造价咨询甲级、政府采购招标代理机构甲级、中央投资项目招标代理机构甲级、司法鉴定甲级(工程造价咨询)、工程咨询丙级资质,成为一家综合性建设工程咨询服务机构.

摘要： 随着建筑行业的发展,建设工程招投标中的招标代理机构也得到快速发展,招标代理企业在招标投标交易活动中发挥着举足轻重的作用,不仅使工程项目的承发包更加透明化,规范了工程建设的招投标工作,还有效的保证了工程建设市场的公平性,打破传统的垄断市场,为中国建筑工程招投标工作的科学发展做出了突出贡献.然而,面对不断变化的政策和市场环境,招标代理企业的发展也面临着诸多的困境.

摘要： 吉林正清和工程项目管理有限公司成立于2004年10月,具有工程项目管理、工程咨询、工程招标、国际招标、政府采购、工程造价咨询资格.公司通过了IS09000质量管理体系认证,并制订了详细的部门职责、员工岗位职责等管理制度.公司是吉林省招标代理机构行业信用评价连续三年A级机构,是国家建设工程造价咨询AAA级诚信机构,是广联达BIM战略合作伙伴,是全国招标代理机构诚信先进单位.

摘要： 党的十九大报告指出:中国已经进入新时代,中国经济由高速增长转向高质量发展阶段.在国家投融资体制改革持续深化,招标代理资质取消,政府"放管服"改革持续进行的背景下,对招标代理机构也提出了新的要求.面对新挑战,是如何应对的?下面将围绕本届会议的主题,就公司的一些创新思路和具体做法做一分享.

摘要： 根据"关于'组织推荐提交高质量、大格局、谋发展'第三届全国建设工程招标代理机构高层论坛经验交流材料"的通知要求,现将我公司的工作经验总结交流如下:江西省机电设备招标有限公司(以下简称公司)成立于1989年,是江西省唯一省属国有招标代理和服务龙头企业,总部位于省会南昌,在全省拥有完善的经营网络和服务团队.

摘要： 《中华人民共和国投标招标法》实施以来,招标代理行业得到了长足发展.随着招标代理一系列资质认定的取消,对于招标代理行业来说带来新的挑战,如何适应新形势,如何转型和发展成为了新的主题.

摘要： 当前,中国经济发展步入新常态,去产能、调结构等改革举措全面实施.随着"放管服"改革的推进,国家取消了中央投资项目招标代理机构资格认定、工程建设项目招标代理机构资格认定、政府采购代理机构资格认定.全面取消招标代理资格认定符合市场经济基本规律,有利于开放竞争,发挥市场的自我调节作用.在此背景下,更多机构进入招标代理市场,竞争更加激烈.如何适应新形势,调整发展新方向,加快转型升级,成为新的历史命题摆在每个招标代理机构面前.下面就公司在新形势下如何转型的经验与各位交流分享.

摘要： 随着国家经济改革和发展的需求,全过程工程咨询无疑是工程咨询未来的发展方向,同时对招投标行业产生深远的影响,招标代理公司面对机遇和挑战,应认清自身、找准定位,发挥灵活的优势,下面我就招标代理公司在当前情势下,如何发挥自身优势,解决全过程工程咨询的瓶颈和难点,结合公司在实际操作中的经验和做法,提出相应对策和建议,同与会代表交流探讨.

摘要： 随着国家经济改革和发展的需求,全过程工程咨询无疑是工程咨询未来的发展方向,同时对招投标行业产生深远的影响,招标代理公司面对机遇和挑战,应认清自身、找准定位,发挥灵活的优势,下面我就招标代理公司在当前情势下,如何发挥自身优势,解决全过程工程咨询的瓶颈和难点,结合公司在实际操作中的经验和做法,提出相应对策和建议,同与会代表交流探讨.

摘要： 本发明公开了一种基于项目化管理的工程招标代理信息管理系统，其特征在于，包括：项目信息获取模块、招标知识服务模块、项目实施过程控制模块、项目结束管理模块和系统管理模块。本发明的目的在于提供一种基于项目化管理的工程招标代理信息管理系统，通过现代项目管理技术与信息系统的融合，可以更好地把控工程招标投标活动的质量、成本和进度，提高了对招标人的需求响应效率及工程项目招标代理全过程的服务能力。

摘要： 本发明公开了一种招标代理服务业务管理系统，属于计算机网络技术领域，解决了招标操作的数据服务问题，其技术方案要点是包括前端模块、流程管理模块、权限管理模块、以及数据管理模块，能够实现对数据的有效管理，具有较大的兼容性，能够适应不同用户群体和不同的招标需求，达到了强而有效的数据兼容和应用推广，降低服务成本，提高数据运行效率的效果。

摘要： 本发明公开一种招标代理业务数据录入方法及装置。本发明通过接收建立招标代理业务数据录入任务的请求，请求包含数据校验特征，数据校验特征包括预设的字符的位数、预设的字符的最大值以及预设的字符的最小值，并在招标代理业务数据录入过程中通过上述数据校验特征对录入的招标代理业务数据进行校验，并赋予不同类型录入错误的情况，将错误数据标记为不同的颜色，使得数据录入人员直观地了解数据录入的问题并及时进行修正，提升招标代理业务数据录入的准确度。此外，本发明通过设定数字选择板，节省了录入着的手在键盘和鼠标之间的切换所耗费的时间，使得数据录入过程更加连贯，提升招标代理业务数据录入的效率。

摘要： 本发明公开一种招标代理业务信息数字化管理系统。该系统包括：搜索查询模块、合同信息录入模块、项目信息管理模块、财务信息管理模块以及项目维护管理模块，本系统可提供招标代理业务中信息的查询功能和浏览功能，招标代理业务中合同信息的录入功能，招标代理业务中项目信息的管理功能，项目信息的管理功能包括项目策划、标段维护以及定标审批、招标代理业务中财务信息的管理功能，财务信息的管理功能包括保证金管理和财务状态审核。招标代理业务中项目信息的维护功能，项目信息的维护功能包括标段信息和中标情况的维护，可有效辅助招标文件管理工作的业务人员、财务人员以及审批人员进行文件管理，很大程度上简化了系统管理人员的工作复杂度。

摘要： 本申请涉及工程文件处理的领域，公开了一种用于招标代理文件的复印装订工作台，其包括台体、设于台体上的装订设备、滑移设置在台体上的装订板以及设于装订板上的定位组件，所述定位组件包括挡板和两个挡条，所述挡板固定连接在装订板远离装订设备的一端，两个所述挡条沿装订板的宽度方向间隔设置，两个所述挡条相对的一侧均开设有定位槽，所述定位槽沿装订板的长度方向设置。本申请中定位槽的槽壁对文件的边缘进行遮挡，减少了操作者触动文件后文件发生错位的可能，提高了装订文件的效果。

摘要： 本实用新型公开了一种处理招标代理文件的工作台，包括工作面板，所述工作面板底端相对的两侧连接支撑板，所述工作面板底端固定设有电源柜和若干个抽屉，所述电源柜开口端设有柜门，所述柜门一端铰接在电源柜上，另一端连接锁扣，所述电源柜中设有蓄电池，所述电源柜和抽屉皆位于两个支撑板之间，所述工作面板的两个侧面设有容纳槽，所述容纳槽中设有延伸板，所述延伸板位于容纳槽开口端的一侧连接挡板二，所述电源柜下方设有主机托。本实用新型与现有的技术相比的优点在于：本实用新型能够有效增加工作台的容纳面积，防止台面文件掉落，还能为电脑、打印机、台灯等电器提供电源，结构简单，使用方便，易于推广。

摘要： 本实用新型涉及信息管理技术领域，特别是一种招标代理项目信息管理系统，包括底板，所述底板下方的一角固定连接有底座，所述底板远离底座的一侧固定连接有支撑架，所述支撑架的内部通过轴承转动连接有转动块，所述转动块的一侧固定连接有显示屏，所述底板远离底座的一侧固定连接有连接板。本实用新型的优点在于：通过支撑架的内部通过轴承转动连接有转动块，以及显示屏、连接板、丝杠、旋钮、齿杆、齿轮和阻挡块之间的配合设置，能够调节显示屏的角度，使得工作人员方便录入信息，通过显示屏的一角固定连接有第一磁石，以及第二磁石和挡板之间的配合设置，挡板挡在显示屏的一侧，避免显示屏在不使用时受到损坏，使用方便。

摘要： 本实用新型公开了一种用于招标代理文件的分类存档柜，包括承重板和柜体，所述柜体的内壁中心位置安装有承重板，所述柜体两侧内壁前方均安装有安全门A，且安全门A位于承重板的上方，所述安全门的前端面安装有安全锁A，所述安全门A的前端面设置有通风孔，且通风孔位于安全锁A的下方，所述安全门A的后端面安装有防尘网，且防尘网位于通风孔的后方，所述承重板的内壁上安装有安装板B，且安装板B位于承重板的上方，所述承重板的上表面和安装板B的上表面均安装有围板B。本实用新型可以使保存的文件保持干燥，能保持文件的完整度，可以避免存档柜内进入灰尘，同时可以保证文件的私密性，安全性高。

摘要： 本实用新型公开了一种招标代理服务业务管理系统，包括显示件和底座，显示件设置在底座的顶端，顶斜块的顶端和底斜块的底端均接触侧轮的外表面，推动连接柱，侧轮进行移动，顶斜块和底斜块进行上下移动，显示屏设置在放置板的顶端，显示屏的高度可调整，限制柱贯穿限位槽，放置板底端两侧与两组侧块之间由两组支撑弹簧进行连接，底斜块进行下降时，支撑弹簧减缓了放置板的下降速度，避免显示屏直接砸向内槽箱，造成损失，限位条与侧槽相匹配，抵柱顶端活动连接在连接槽内部，顶斜块的底端与压缩弹簧顶端相接触，顶斜块进行移动时，压缩弹簧进行收缩，限位条限制了顶斜块的转动，避免顶斜块与侧轮接触面发生偏移，导致升降不便。

摘要： 本发明公开了一种基于AHP的高校招标代理绩效评价方法，先明确绩效评价目标、设计评价体系结构、拟定评价指标，再进行评价过程计算，分别计算各个单阶段的综合评价值，再计算多阶段的综合评价，从而完成对整个招标过程的评价。本发明通过对招标代理机构的工作机制、工作范围进行分析，针对问题和有关政策设计绩效评价的指标，并通过专家调查问卷设计权重，通过一致性检验分析对招标代理机构的工作进行有效评价，建立科学有效的绩效考评机制，激发招标代理机构的工作积极性，从而达到激励招标代理机构更好的完成招标目的。