三级公立医院
三级公立医院的相关文献在2008年到2022年内共计199篇,主要集中在预防医学、卫生学、经济计划与管理、中国政治
等领域,其中期刊论文197篇、会议论文1篇、专利文献484669篇;相关期刊100种,包括行政事业资产与财务、中国总会计师、科技新时代等;
相关会议1种,包括2016年中南六省(区)和港澳台医院院长高峰论坛等;三级公立医院的相关文献由559位作者贡献,包括刘远立、胡琳琳、马晶等。
三级公立医院—发文量
专利文献>
论文:484669篇
占比:99.96%
总计:484867篇
三级公立医院
-研究学者
- 刘远立
- 胡琳琳
- 马晶
- 无1
- 赵金红
- 杨思琪
- 吴依诺
- 孙静
- 宋可玉
- 李国红
- 秦冰
- 何思长
- 周明华
- 姜中石
- 张琳
- 张轩
- 李娟
- 杨凌鹤
- 樊子暄
- 肖煜吟
- 董旻晔
- 赵大仁
- 任娜
- 刘宇平
- 刘树奎
- 刘美岑
- 厉敏
- 周惠宣
- 周瑾容
- 周艳
- 姚敏
- 宋健安
- 宋贵强
- 席明晓
- 张岚
- 张毅
- 张玉
- 张羽欧
- 戴珍珍
- 施贞夙
- 李冰
- 李永生
- 李熹阳
- 李秋萍
- 梁珍珍
- 欧阳明
- 汤晶颖
- 汪银兰
- 沈冰洁
- 沈洁
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摘要:
嘉兴市第一医院(嘉兴学院附属医院)始建于1920年,是嘉兴市规模最大、设施齐全、技术力量雄厚的集医疗、科研、教学、预防、康复于一体的三级甲等综合医院。医院是巿本级唯—传染病定点诊治单位,也是省新冠肺炎诊治定点医院。2020年7月,获得浙江省首批第四周期三甲评审合格证书,医院三级公立医院绩效考核获A级。
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刘敏
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摘要:
护理不仅是医院优质服务的发动机,更是临床队伍中较大的群体。三级公立医院绩效国考从理念到落地,在数年间快速推进。国家卫生健康委立足4大维度和数10个管理指标,形成标准化考核体系,建立信息化考核支撑体系,创新公立医院监管治理工具,其效果已经日渐显著。考评指标不但包含医疗技术还涉及护理水平。
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郝静;
贾延;
白雪;
桑明利;
徐延珊;
李明姬;
刘鑫鑫
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摘要:
目的分析某三级公立医院床位效率,了解床位使用情况,为床位管理及医疗资源配置提供依据。方法利用床位效率指数模型与床位利用模型,对该院2016年-2020年床位利用情况进行分析。结果该院整体床位运行效率偏低。高效率运行科室占全院总科室的56.52%,效率型科室占34.78%,周转型科室占60.87%,闲置型科室占4.35%,无压床型科室。全院共需减少床位37张。结论两种模型能够更加准确、全面地反映床位使用情况,有助于管理者了解学科发展状况并适时调整床位资源布局,促使医院走向“优质、高效、低耗”的内涵式发展道路。
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蔚晗;
方娟;
陈帅;
余蕾
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摘要:
从"医联体"视角出发,探讨三级公立医院在参与医养结合实践中具备的优势和存在的问题。提出三级公立医院可以借鉴"医联体"思路,在医养结合领域找准自身定位,厘清发展路径,发挥人力资源优势,以互联网技术为依托,开展融入"健康管理"理念的医养结合服务。
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朱敏;
王睿;
姜叶
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摘要:
目的:分析某三级公立医院博士后科研能力,为完善医院博士后培养工作提供建议。方法:采用自行设计的调查问卷,对某三级公立医院所有在站博士后开展调查,并进行统计分析。结果:2008年以来,该院累计招收博士后125人,目前在站博士后93人,91.2%的博士后合作导师能够引导其独立思考,并帮助解决困难。被调查的博士后解决科研问题的能力均值为3.93±0.53分,其中回顾与反思能力得分最高,均值为4.02±0.52分,确认与发现问题能力得分最低,为3.76±0.62分。经方差分析,在确认与发现问题的维度,男性平均分高于女性,差异有统计学意义;导师不同指导形式的均值有统计学差异(P<0.05)。结论:建议三级公立医院博士后扩大招收规模,优化队伍专业结构;完善培养机制,提高博士后科研实力;加强导师管理,确保博士后培养质量;健全激励机制,建立优秀博士后留院制度。
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姚敏
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摘要:
“十四五”时期经济社会发展以实现高质量发展为主题,公立医院高质量发展是改革发展的必然选择。三级公立医院绩效考核是助力高质量发展的指挥棒,通过提高医疗质量与安全,提升医院精细化运营管理水平,发挥人的效能,持续发展,进一步提升患者和医务人员的满意度,实现三个转变,在公立医院高质量发展的进程中发挥重要作用。
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朱慧;
于劲松;
王蕾;
吴海燕;
黄瑛;
黄松平
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摘要:
公立医院绩效考核是引领公立医院综合改革向纵深推进的重要抓手,是推进医院发展的重要举措。近年来,越来越多的医院认识到国家三级公立医院绩效考核在医院管理中的作用,积极尝试建立基于国家三级公立医院绩效考核指标的医院内部绩效考核体系。为适应医药卫生体制改革发展的需要,进一步挖掘医院内部潜力,根据国家三级公立医院绩效考核给出的方向,逐步构建符合医院实际的内部发展体系,通过完善医院内部管理体系、推行目标管理、运用医疗质量管理工具进行过程管理,构建起与国家三级公立医院绩效考核指标相适应的持续发展路径,使医院运营模式和运营质效不断优化、提升,并取得了初步成效。
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韩新生;
陈国翠;
陈方园;
贾佳欣;
张兴安;
明华伟;
王华东;
谭小尧
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摘要:
目的:调查“互联网+医疗”服务模式在南充市三级公立医院患者中的应用情况,对调查数据进行分析,探讨其影响因素。方法:通过文献研究和调查研究法进行研究。设计调查问卷,于2021年6月至8月对南充市中心医院和川北医学院附属医院就诊的患者进行现场问卷调查。结果:共发400份问卷,收回391份,有效问卷为380份,其中有效率为96.00%。结果表明,使用过“互联网+医疗”服务的被调查者占65.26%,其中“经常使用”只占16.21%,“偶尔使用”占29.84%,“很少使用”占19.20%;从使用类型分析,最多的是“预约挂号”,有285人次;其次是“查询医生信息及坐诊时间”,有214人次;“在线问诊”使用最少,仅有34人次;从影响因素分析,“从没有听过”占18.27%,其次是“没有必要使用”以及“担心隐私泄露”,分别占26.42%和19.16%。结论:“互联网+医疗”服务模式在我市三级公立医院患者的使用尚处于初级阶段,使用模式主要还是体现在“预约挂号”以及“信息查询”这些非医疗核心业务。然而,真正涉及到核心医疗业务方面的使用率却并不高;“互联网+医疗”服务模式的知晓度和使用意识在我市还需进一步提高和培养。
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周寒莎;
黄洁美;
周晓艳;
李娟
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摘要:
目的随着医院现代化建设的要求,提升科研能力已成为医院持续发展的重要影响因素。自我国启动三级公立医院绩效考核工作后,医院科研相关指标就成为了绩效考核的重要内容。方法本文将S省区域医疗中心之一C院作为研究对象,以2019年三级公立医院绩效考核结果及全国整体监测情况为导向,建立SWOT-PEST分析模型对其内外部优劣势进行综合分析。结果得出其现阶段科研发展处于外部有利条件但内部存在劣势需采用WO(扭转型)战略的结论,并据此提出了推动科研能力提升的几点战略措施。结论应从学科建设、平台建设、人才建设、学术交流四个方面进行科研能力提升。
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刘晓英;
秦家碧;
印茂峰;
刘红;
周笑;
蔡明明
- 《2016年中南六省(区)和港澳台医院院长高峰论坛》
| 2016年
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摘要:
当前,我国正在着力推进公立医院改革,满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需要仍然是卫生改革发展的重要任务.现今居民日益增长的多层次多样化医疗卫生服务需求远未得到满足,大医院与基层医疗卫生机构定位不清、服务在很多方面不衔接[1].医疗卫生服务体系基层医疗资源利用严重不足、大医院人满为患的倒金字塔结构问题较为突出[2],直接影响老百姓看病的公平性与可及性,这也是导致看病难和看病贵的重要原因.构建布局合理、分工协作的医疗服务体系和分级诊疗就医格局、推动建立分级诊疗制度,中央再次对推动分级诊疗作出部署[3].接续病房是指大医院因自身床位受限,对于急危重症患者急性期过后转入有条件的下一级医院,保证治疗的连续性而在下一级医院建立的病房.本文通过对一家大型三级甲等公立医院神经内科在二级医院建立接续病房的做法与效果进行跟踪分析与评估,为我国分级诊疗的推动与实施提供参考.
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刘晓英;
秦家碧;
印茂峰;
刘红;
周笑;
蔡明明
- 《2016年中南六省(区)和港澳台医院院长高峰论坛》
| 2016年
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摘要:
当前,我国正在着力推进公立医院改革,满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需要仍然是卫生改革发展的重要任务.现今居民日益增长的多层次多样化医疗卫生服务需求远未得到满足,大医院与基层医疗卫生机构定位不清、服务在很多方面不衔接[1].医疗卫生服务体系基层医疗资源利用严重不足、大医院人满为患的倒金字塔结构问题较为突出[2],直接影响老百姓看病的公平性与可及性,这也是导致看病难和看病贵的重要原因.构建布局合理、分工协作的医疗服务体系和分级诊疗就医格局、推动建立分级诊疗制度,中央再次对推动分级诊疗作出部署[3].接续病房是指大医院因自身床位受限,对于急危重症患者急性期过后转入有条件的下一级医院,保证治疗的连续性而在下一级医院建立的病房.本文通过对一家大型三级甲等公立医院神经内科在二级医院建立接续病房的做法与效果进行跟踪分析与评估,为我国分级诊疗的推动与实施提供参考.
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刘晓英;
秦家碧;
印茂峰;
刘红;
周笑;
蔡明明
- 《2016年中南六省(区)和港澳台医院院长高峰论坛》
| 2016年
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摘要:
当前,我国正在着力推进公立医院改革,满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需要仍然是卫生改革发展的重要任务.现今居民日益增长的多层次多样化医疗卫生服务需求远未得到满足,大医院与基层医疗卫生机构定位不清、服务在很多方面不衔接[1].医疗卫生服务体系基层医疗资源利用严重不足、大医院人满为患的倒金字塔结构问题较为突出[2],直接影响老百姓看病的公平性与可及性,这也是导致看病难和看病贵的重要原因.构建布局合理、分工协作的医疗服务体系和分级诊疗就医格局、推动建立分级诊疗制度,中央再次对推动分级诊疗作出部署[3].接续病房是指大医院因自身床位受限,对于急危重症患者急性期过后转入有条件的下一级医院,保证治疗的连续性而在下一级医院建立的病房.本文通过对一家大型三级甲等公立医院神经内科在二级医院建立接续病房的做法与效果进行跟踪分析与评估,为我国分级诊疗的推动与实施提供参考.
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刘晓英;
秦家碧;
印茂峰;
刘红;
周笑;
蔡明明
- 《2016年中南六省(区)和港澳台医院院长高峰论坛》
| 2016年
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摘要:
当前,我国正在着力推进公立医院改革,满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需要仍然是卫生改革发展的重要任务.现今居民日益增长的多层次多样化医疗卫生服务需求远未得到满足,大医院与基层医疗卫生机构定位不清、服务在很多方面不衔接[1].医疗卫生服务体系基层医疗资源利用严重不足、大医院人满为患的倒金字塔结构问题较为突出[2],直接影响老百姓看病的公平性与可及性,这也是导致看病难和看病贵的重要原因.构建布局合理、分工协作的医疗服务体系和分级诊疗就医格局、推动建立分级诊疗制度,中央再次对推动分级诊疗作出部署[3].接续病房是指大医院因自身床位受限,对于急危重症患者急性期过后转入有条件的下一级医院,保证治疗的连续性而在下一级医院建立的病房.本文通过对一家大型三级甲等公立医院神经内科在二级医院建立接续病房的做法与效果进行跟踪分析与评估,为我国分级诊疗的推动与实施提供参考.