护理岗位

摘要： 首都医科大学附属北京地坛医院(以下简称北京地坛医院)的王克荣护士长被誉为“艾滋病患者的知心大姐”。在37年的护理生涯中,她始终践行着“把患者放在第一位”的庄重誓言,工作中她无微不至地照料艾滋病病毒感染者,如亲人般给予关爱,像朋友般倾听烦恼,许多感染者从她的温情中汲取力量,获得生的希望。多年来,王克荣一直走在“艾滋病反歧视”行动第一线,身体力行为中国艾滋病防治工作以及消除艾滋病歧视作出了重要贡献。回顾自己的工作经历,她说:“我热爱传染病护理工作,从走上护理岗位的那一天起,就立志做一名好护士。”

摘要： 案例背景曹某具备相应的卫生专业技术资格,于2013年7月起与某医院建立劳动关系。2015年6月25日,双方签订书面《劳动合同书》,而后,双方续签劳动合同自2019年7月1日至2024年7月31日止。《劳动合同书》部分内容约定为“二、工作内容和工作地点:曹某同意根据医院的工作需要,担任护理岗位(工种)工作……八、曹某有下列情形之一的,医院可以单方解除本合同,应以书面形式通知曹某:……3.连续累计旷工5天以上的”。

摘要： [本刊讯]“左英护理奖”是由上海市人大教科文卫委、市卫生健康委支持设立的奖项,自2012年设立以来,每2年评选1次,用于表彰、奖励本市卫生健康系统护理岗位上表现突出的优秀人员。2022年第六届“左英护理奖”评选活动由上海市卫生系统青年人才奖励基金会、上海市医疗保险协会、文汇报社、上海教育电视台等共同主办,经各单位推荐、主管部门审核同意、评委会严格评选,在75位申报人员中评出“左英护理奖”17名,“左英护理奖”提名奖15名。登录上海市卫生系统青年人才奖励基金会官网(http://www.yinshejiang.com/)或微信关注“上海市护理学会”订阅号可了解获奖人员名单详情。

摘要： 新入职护士是院校毕业后新进入护理岗位工作1年以内的护士[1],正处于环境和角色转变的重要时期,面临责任增大、临床知识滞后、人际关系更新等压力,从而出现转型冲突[2].中医医院新护士需同时掌握中医和西医的理论知识与操作技能,但调研发现只有30.88%的护士具有中医教育背景[3].转型冲突理论[2]指出转型冲突既来源于客观环境,也来自于主观感知.积极心理学认为心理弹性是指个体面对困难经历的反弹能力;自我效能是个体应对不同环境的挑战时的自信心[4];组织支持是员工对组织如何看待其贡献和的利益的一种总体知觉[5].本研究以积极心理学为理论基础,以新护士转型冲突为切入点,探究其与心理弹性、自我效能与组织支持的相关性,为促进中医院新护士的角色适应提供依据.

摘要： 党的十八大以来,江西省抚州市资溪县委、县政府聚焦特殊群体和群众关切,通过政策扶持、资金投入、设施建设、创新机制等措施,大力推动优化养老服务供给,加快补齐养老服务短板。2010年,因工作需要,我转岗到资溪县福利院工作。这10多年间,我从护理岗位走上了管理岗位,亲身参与了福利院的重建与提升工作,切身感受到全县养老服务工作不断取得的进步和成效,见证了全县养老服务事业的蓬勃发展。

摘要： 探索科学化、精细化的护理人力管理模式,寻求以实际需求为导向的护理岗位设置与动态调配方法,以满足临床服务需求为目标,实现医院精细化管理,提升护理人员工作满意度.我院自开业初期全面引进和借鉴我国台湾长庚医院的管理模式,在护理垂直管理体系下,全面探索以临床工作需求为导向的护理工作量计算方法,并以此作为护理人力配置与排班的依据,同时对护理人员的工作岗位设置、护理人力结构配置、动态排班及调配等进行实践与探索,实施后护理质量及护理人员对人力调配满意度均较实施前有所提升,为优质高效低耗的人力资源运行机制提供一定的借鉴作用.

摘要： 目的 建立临床护理岗位评价指标体系,为医院进行合理的护士绩效考核和人力调配提供依据.方法 在查阅文献、座谈、实践总结等的基础上构建初始评价指标,采用德尔菲专家咨询方法对30名专家进行两轮咨询,运用层次分析法建立判断矩阵,最终确定临床护理岗位评价指标.结果 临床护理岗位评价指标体系,包括一级指标4项,二级指标15项,三级指标15项.两轮德尔菲专家咨询的有效回收率均为100%,专家权威系数为0.78,协调系数为0.525(P均<0.01).结论 初步形成的临床护理岗位评价指标体系的构建过程科学,结果可靠,指标具有可操作性,可作为医院对临床护理岗位评价的依据.

摘要： 我国于1985年建立护龄津贴,体现对从事护理工作的补偿,在当时起到了很好的激励作用.但时至今日,护龄津贴仍然执行1985年的标准,并且发放范围也与目前护士队伍结构不符.本文针对存在的问题提出四点建议:一是将工作年限低于5年的护士和编制外护士纳入护龄津贴发放范围.二是以事业单位卫生专业技术人员基本工资标准为基数,将护龄津贴调整为"191～634元/月".三是编内护士护龄津贴由财政承担,编制外护士的可由各单位自筹或纳入财政预算管理.四是建立护龄津贴与事业单位基本工资相一致的动态调整机制.通过上述建议,体现对护理岗位价值的认可,反映护理行业的个性和特征,稳定护士人才队伍,鼓励其长期从事护理工作.

摘要： 目的:探究不同层级血液净化中心护理岗位科学设置与人力调配方案,并分析科学岗位配置实施效果.方法:选取院内两个阶段的血液净化中心工作情况与透析患者60例进行研究,其中实施岗位科学设置与人力调配前作为对照组,实施后作为观察组,观察对比两个阶段的工作质量.结果:观察组血液净化中心护理期间穿刺成功率评估、穿刺后护理质量评估等评分均明显高于对照组.结论:在血液净化中心中实施分层级岗位设置及动态人员调配,有助于进一步提升护理工作质量,同时可强化血液净化不良反应防控水平.

摘要： 2021年初,部分地区出现散发疫情,根据上级的有关防疫要求,儿童福利机构再次启动全封闭管理模式。我所在的安徽蛘埠市社会(儿童)福利院也实行了全封闭管理。我是2019年下半年入职的康复师,入职后一直在康训岗位上工作。由于院里2位老护理员相继退休离开了护理岗位,接近年关和防控要求,护理人员不足,给全封闭管理带来了很大难题。

摘要： 目的:探索医院开展护理岗位管理的有效方法及效果,落实卫生部关于开展护士岗位管理的精神,方法:介绍我院开展护理岗位管理试点工作的方法,根据我科现状,设置相应的护理岗位,制定相应的岗位说明书,将护士进行分层培训和考核,竞争上岗,深化绩效考核制度,落实整体责任制护理.结果:遵循了优绩优酬原则,护士满意度提高,增强护士的职业感,激发护理人员的积极性.结论:护理岗位的开展促进护理质量持续提高,稳定了护理队伍,构建和谐护患关系.

摘要： 运用平衡计分卡、关键业绩指标法、行为锚定法等方法的思想建立科室绩效考核体系，在医院科室绩效考核的框架下，在政府对医疗机构绩效工资总量(或标准)的基础上，按照院级平衡记分卡，从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度选取KPI。把对科室绩效考核指标细化到对岗位的绩效考核，实现将医院发展战略及科室的管理目标转化为对护理岗位的绩效衡量，实现全院对护理岗位的综合平衡管理，实现护理岗位绩效考核与个人绩效分配，实现与国家绩效工资政策的对接。

摘要： 目的：以临床科室平均每日护理工作量为基础合理配置护理人力资源.方法：调查各个临床科室不同职称护士进行每项护理技术操作的工时及各科室每日各项护理技术操作平均频次,统计各科室每日平均护理总工时,采用2种计算公式计算各科室实际所需护士数及床护比.结果：不同科室护士实施各项护理操作使用的时间、不同职称护士实施大部分护理操作使用的时间、不同科室每日护理总工时比较差异均有统计学意义;各科室实际所需护士人数及床位比高于现有编制.结论：要实现优质护理服务,需要补充护理人力资源并以临床科室实际护理工.

摘要： 目的：将电子信息技术应用于护理动态岗位管理,探索科学、高效、严谨、实用的护理岗位管理体系.方法：以医院信息化数字平台为依托,开发基于护理人力资源信息系统的动态护理岗位管理体系.功能模块包括：兼职岗位维护、兼职护士人员信息维护、兼职护士申请、护理部审批、兼职护士岗位明细、综合查询统计.结果：改变了岗位管理模式,提升护理岗位管理水平.结论：护理信息化建设成为医院促进优质护理持续发展的重点.

摘要： 卫计委在《国家卫生计生委办公厅关于开展优质护理服务评价工作的通知》中提出,要科学设置护理岗位,合理配置护士人力,配置比例符合医院护理工作需求,与医院任务、规模一致.护理岗位作为人力资源的载体,管理者对人力资源进行有效配置和合理使用的基础又是人岗匹配,护理岗位人岗匹配度直接影响卫生人力系统的利用效率和卫生系统的发展.有研究表明,护理人力资源配置与护理质量、医院效率、病人住院日、医源性泌尿系统感染、抢救失败率、病死率、病人对护理的满意度、护理安全等有关.但是随着中国群众健康需求的增长,医疗资源越加紧张,导致中国护理人员的配置仍存在较大的不足.因此,如何基于护士岗位管理建立合理的护理人力资源是目前护理管理的一大关注主题.

摘要： 2012年卫生部颁布《卫生部关于医院护士岗位管理的指导意见》,指出要以岗位职责为基础,建立并实施护士定期考核制度.作为被卫生部确立为全国实施护士岗位管理的试点医院,手术室在医院统一领导、统筹规划下,于2012年展开护士岗位管理与绩效考核相关工作,通过将竞聘上岗、按岗聘用、合同管理、按岗取酬的管理机制与科学合理、工效挂钩的护理绩效考核相结合,进一步推进了手术室护理工作的有序效开展.

摘要： 南京市高淳人民医院始建于1936年,经过七十余年的艰苦创业,目前已成为本地区规模最大、功能齐全、优势突出,集医疗、教学、科研、急救、预防保健于一体的综合性二级甲等医院.随着公立医院改革的不断推进，以破除“以药养医”为核心的基层医疗卫生机构综合改革不断深化，国家对医疗卫生事业单位的分配机制做出了明确的指导，2010年全国护理工作会议精神，强调建立实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，以调动护理人员的积极性。

摘要： 探讨护理垂直管理在实施护士岗位管理中的作用.通过以护理岗位管理为基础,以护士垂直管理为突破口,改变管理方式、调整组织结构、统筹人力资源、完善绩效考核等举措,实现按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,将"管护士"变为"管岗位",逐步建立"能上能下、能进能出"的用人机制和"多劳多得、优绩优酬"的分配机制.垂直管理助力下的护理岗位管理,调动了护理人员工作积极性,保证了护理工作质量,提高了管理效率,稳定了护理队伍,提升了患者对护理服务的满意度.

摘要： 文章阐述了变化中的医院,持续发展，护理管理创新,搭建护士成长平台，护理人力资源管理创新与实践，临床护理管理的发展方向等内容。

摘要： 文章阐述了变化中的医院,持续发展，护理管理创新,搭建护士成长平台，护理人力资源管理创新与实践，临床护理管理的发展方向等内容。

摘要： 本发明涉及医院护理资源的配置，具体来说是护理动态岗位智能服务方法，其包括医院护理部向全院发布各科室需求的护理动态岗位；护士将自身情况与上述发布的护理动态岗位的准入标准和需求时间进行对比；护士根据对比结果预约符合自身要求的护理动态岗位。本发明解决了医院科室护士动态用人需求与护士业余兼职求职需求信息不对称矛盾，提高了工作效率，降低了医院人力成本。充分调动了护士利用业余时间参与医院工作的积极性和主动性；缓解了高峰时段护士短缺问题，大大缩短了患者高峰期就医等候时间，改善医院的就诊秩序，提升患者的就医满意度。

摘要： 本实用新型公开了一种护理部护理人员轮换岗位标识装置，包括：板体，所述板体的前表面粘接有第一壳体，所述板体的前表面粘接有第二壳体，所述第一壳体的内侧壁两侧和所述第二壳体的内部底壁均安装有灯体，所述第二壳体的内侧壁固定连接有第三壳体，所述第二壳体的内侧壁一侧安装有微型正反转电机，所述限位块的后表面固定连接有铁质固定板，所述板体的内侧壁安装有电磁铁，本实用新型的使用当中，工作人员将照片信息放置入第一壳体和第二壳体的内部后，通过开关启动微型正反转电机带动铁质固定板与电磁铁进行连接，从而对护士人员的照片进行夹持固定，避免无关人员随意拿取责任护士照片信息，避免出现责任失误。

摘要： 本实用新型公开了一种护理人员轮换岗位标识装置，包括安装板，所述安装板一侧的中心位置处设置有吸盘，所述安装板远离吸盘一侧的边缘位置处设置有外螺纹环，且外螺纹环的外侧螺纹设置有内螺纹盖，所述内螺纹盖外侧的顶部设置有方形孔洞，所述安装板远离吸盘一端的中心位置处设置有轴。本实用新型通过内螺纹盖、安装板、盖板、标牌槽、护士信息标牌和外螺纹环的配合使用，可以利用标牌槽和盖板对护士信息标牌作第一步保护，再通过内螺纹盖和安装板的配合对护士信息标牌作第二步保护，避免标牌被灰尘覆盖，也能避免标牌掉落或被意外损伤，保障了护士信息标牌的正常展示，利于患者能够随意与相应的护士进行沟通。

摘要： 本实用新型公开了护理人员轮换岗位标识装置，其包括：底板(1)，其后端面固定在墙面上，所述底板(1)上设有立柱(1‑1)，所述立柱(1‑1)后端固定在所述底板(1)上且与所述底板(1)垂直；转盘(2)，其转动设置在所述立柱(1‑1)上，所述转盘(2)上沿周向设有若干个用于放置护理人员信息卡的信息卡放置部(4)；指示固定部(3)，其上端转动销接在所述立柱(1‑1)的前端，所述指示固定部(3)的下端可与所述信息卡放置部(4)可拆卸连接。本实用新型提供的护理人员轮换岗位标识装置，对轮换岗位的护理人员的信息进行标识，便于患者识别当班责任护士，便于护患沟通。

摘要： 一种护理人员岗位标识，由底座和标识牌构成，标识牌为长方形，标识牌的本体由塑胶材料制成，标识牌本体的正面设置有护理人员的身份信息，护理人员的身份信息由照片和姓名组成，标识牌本体的背面粘贴有磁条，底座为长方形，底座正面设置有凹槽，凹槽内嵌装有铁片，底座的顶部设置有挂耳。岗位标识可以为患者提示当班责任护士的信息，防止认错责任护士，有利于护患沟通，从而确保连续、全程、无缝隙的护理服务。

摘要： 本发明公开了基于临床护理指标的护理岗位资源分配动态调控方法，通过预先统计各项数据，建立散点映射图，依据分布比例权重赋值后确定资源分配策略，此处初步解决了护理岗位资源分配的偏差性，而后本发明考虑到随着环境的不断变动，原先确定的分配策略受到诸多影响会出现不符合后续实际的情况，故此，本发明通过点向趋势模拟出后续变化概率及其过程，优选出符合后续具体实际的分配策略进行资源的分配调整，最终解决了现有护士绩效分配和工作量、工作难度、工作风险度脱钩的问题。

摘要： 本发明公开了一种基于公众平台的护理岗位培训考核系统，其包括用户管理模块，在线培训模块，在线考试模块，评价管理模块，信息推送模块，在线交流模块，科室管理模块和数据管理模块。本发明可以通过公众平台向护理人员进行在线培训，充分利用护理人员的零碎时间，在不影响护理人员正常工作的前提下提升护理人员的专业水平，并对其进行考核与评价，同时还能为游客进行护理知识科普，增加游客的护理知识，增进医患关系，提高护理人员的服务水平。

摘要： 本实用新型公开了一种急诊科护理岗位实时监测装置，包括低照度摄像机、底座和挡板主体，所述底座顶部设置有电动转盘，所述电动转盘顶部通过固定槽设置有固定板，所述固定板上端设置有安装壳，所述安装壳底部焊接设置有固定块，所述固定块底部通过螺钉设置有连接块，所述连接块底部通过阻尼转轴和固定板相连，所述安装壳外侧通过螺钉设置有岩棉净化板，所述安装壳内通过安装座设置有低照度摄像机，所述安装壳顶部设置有挡板主体，所述挡板主体外侧通过螺栓设置有中空安装槽，所述中空安装槽内设置有吸附剂。本实用新型效果显著，操作简单，经久耐用，能够满足工作需求，适合普遍推广。

摘要： 本实用新型公开了一种急诊科护理岗位实时监测系统，包括立柱，所述立柱上部设有连接板，所述立柱位于连接板两侧的下部呈轴对称分布，所述连接板内部设有第一摄像头，所述第一摄像头两侧分别设有第二摄像头，所述第二摄像头位于所述立柱和所述连接板的连接处，所述了连接板上部分别设有电源装置，所述电源装置上部设有路由器，所述立柱内部设有照明装置，所述立柱外部设有定时控制器，所述位于立柱底部的外部设有外支撑套，所述外支撑套下部设有连接装置。所述通过增设的立柱、支撑板和连接装置构成的实时监测系统整体，方便于与急诊科护理床之间进行固定，能够使得拍摄的图像和视频更加的清晰，方便于医疗护理人员进行实时查看。

摘要： 一种医用多功能护理岗位牌包括方形牌体，方形牌体上设有照片栏及身份栏，其特点是方形牌体的上方通过连接线与夹钩相连，方形牌体下端设有尺寸刻度及均布的功能标识孔，功能标识孔有圆形、椭圆形和方形几种。本实用新型的医用多功能护理岗位牌不仅具有普通岗位牌的身份显示功能，同时还能作为医用标识尺之用，其结构简单、使用方便。