执行力文化
执行力文化的相关文献在2003年到2022年内共计169篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、中国政治
等领域,其中期刊论文166篇、会议论文3篇、专利文献120223篇;相关期刊136种,包括行政与法、工会论坛——山东省工会管理干部学院学报、改革与开放等;
相关会议3种,包括第三届国际信息技术与管理科学学术研讨会、全国火电大机组(600MW级)竞赛第十届年会、中国康复医学会疗养康复专业委员会第二十七届学术会议等;执行力文化的相关文献由206位作者贡献,包括吴艳丽、董鹏、陈志辉等。
执行力文化—发文量
专利文献>
论文:120223篇
占比:99.86%
总计:120392篇
执行力文化
-研究学者
- 吴艳丽
- 董鹏
- 陈志辉
- 严久英
- 于春海
- 于玲
- 何先刚
- 吴伟
- 周仁惠
- 唐凯
- 夏洪胜
- 张向阳
- 方金水
- 曾维
- 李巧云
- 李日龙
- 李晓明
- 毛晶
- 肖文涛
- 邢秀凤
- 郑鑫
- 陈光玖
- 陈德贵
- 陈生辉
- 韦家宁
- 饶民
- 鲁武霞
- 黄行芝
- 万付梅
- 于波
- 于立新
- 付瑞清
- 付耀华
- 任传勇
- 伦茜
- 何安南
- 刘先德
- 刘孝利
- 刘学霖
- 刘广平
- 刘德根
- 刘志国
- 刘志峰
- 刘敬
- 刘文生
- 刘智勇
- 刘海娜
- 刘玉娥
- 刘玲凤
- 刘译鸿
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刘文生
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摘要:
最具领导力中国医院领导者获得者通过一场论坛,诠释了领导力与执行力。领导力决定了执行力,执行力决定了核心竞争力,所以文化是核心竞争力。执行力文化的有效建立,高层领导必须以身作则,中层干部承上启下,基层员工效法贯彻。执行过程中尤其要重视细节。执行力是医院成败的关键,缺乏执行力是中国医院的通病,也是许多医院无法迈向职业化管理的重要原因。
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杨柳
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摘要:
执行力文化就是把“执行力”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。执行力的关键在于通过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为,进而提升企业的执行力。企业领导者最重要的任务之一就是营造企业执行力文化。加强企业执行力文化建设,是企业管理的重要策略和手段,对于推动企业战略落地至关重要。
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曾维
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摘要:
医院发展的动力以及核心竞争力就体现在执行力方面.在现阶段医疗服务改革不断深入背景下,为确保医院管理能够满足实际要求、更好地适应社会发展,其内部行政管理也必然需要进行积极优化和改进,确保最大化发挥医院行政管理作用和价值.任一管理工作的开展必然离不开相应的执行力,将执行力贯彻落实在医院行政管理的每一个环节,才能更好地保障医院行政管理顺利开展、促进管理价值的最大化发挥.文章针对以执行力文化为依托的医院行政管理体系建设进行分析和探讨,希望为医院形成管理工作提供可参考意见.
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曾维
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摘要:
医院发展的动力以及核心竞争力就体现在执行力方面.在现阶段医疗服务改革不断深入背景下,为确保医院管理能够满足实际要求、更好地适应社会发展,其内部行政管理也必然需要进行积极优化和改进,确保最大化发挥医院行政管理作用和价值.任一管理工作的开展必然离不开相应的执行力,将执行力贯彻落实在医院行政管理的每一个环节,才能更好地保障医院行政管理顺利开展、促进管理价值的最大化发挥.文章针对以执行力文化为依托的医院行政管理体系建设进行分析和探讨,希望为医院形成管理工作提供可参考意见.
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刘学霖;
李青芸
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摘要:
南方电网云南玉溪供电局用社会主义核心价值观凝心聚力,按照"造势、明向、赋能、搭台、建制、立范""六步成行"的总体建设思路,将"知行合一"思想注入玉溪供电局"能亮"文化实践,以此厚实玉溪供电局执行力文化底蕴,不断增强文化品牌的影响力、感召力,提高员工对企业文化的认同感。
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张向阳;
刘志峰;
刘志国
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摘要:
加快发展现代职业教育是党中央、国务院根据我国经济社会发展需要而做出的一项重大战略决策,职业教育肩负着为我国经济发展“转方式、调结构、促升级”提供强大人才支撑的历史使命.“产教融合、校企合作”等职业教育政策的落地,需要高职院校不折不扣地贯彻执行.文章在分析新时代影响高职院校执行力的外部环境和内部因素的基础上,提出高职院校执行力的提升需要转变教育部门的管理理念一由“管理”走向“服务”,积极推进校企深度合作,培育执行力文化,提升执行者心理素质,提高学生的参与度,完善考核、激励机制和组织运行及反馈机制,持续推进工作公开、公示等建议.
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厉玉鹏
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摘要:
企业软实力在市场竞争中的作用日益凸显,它包含企业管理理念、企业形象、产品价值、企业文化等诸多方面,而执行力文化是企业软实力的重要组成部分.企业执行力文化建设的情况,无论好坏,都将构成企业软实力的重要组成部分,都将对企业产生深远影响.特别是在复杂的国内外竞争环境下,国有施工企业都必须不断加强执行力文化建设.
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李佑成
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摘要:
执行力是推进医学高校治理体系和治理能力现代化的决定性因素,而执行力文化是孕育执行力的"基因"与"土壤",由于各种原因,医学高校执行力文化主要存在执行无精度、执行无效度、执行无信度、执行无尺度、执行无速度等五大现实问题,需要从培育仁术文化、培育诚信文化、培育服务文化、培育务实文化、培育创新文化、培育自觉文化、培育机制文化等七大路径,着力提升医学高校执行体系运行效能,保障医学高校实现治理体系和治理能力现代化.
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汪丽杰
- 《中国康复医学会疗养康复专业委员会第二十七届学术会议》
| 2017年
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摘要:
关于如何提高执行力,有很多影响因素,但本人认为,良好的执行力文化,是提高执行力的关键.所谓执行力文化,是指贯穿于整个组织系统的、大多数组织成员形成的对执行力的看法、习惯和理念等的总称.执行力文化就是把执行力作为所有行为的最高准则和终极目标的一种文化.良好的执行力文化,能够对组织成员起到巨大的激励和引导作用.华东疗养院具有66多年的建院历史,老一辈努力拼搏辛苦创业传承下来的疗养院特色文化厚德载物,内涵丰润,不断激励和鼓舞着一代代华疗人扎根热土、甘愿奉献,这与单位的特色文化有关、与特色执行力文化有关,与华疗人不畏艰苦,迎难而上的守则、坚韧、信念和精神力量有关。正值“十三五”开局起步,疗养院面临激烈的行业竞争,在新形势下成功突围抢占市场高地,达到高效平稳可持续发展,需要的是不忘初心,共同努力,在院党政的大正方针领导下,一如既往的坚持和格守良好的执行力文化,为华疗新一轮的发展,凝心聚力,再创佳绩。
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