战略营销
战略营销的相关文献在1991年到2022年内共计298篇,主要集中在经济计划与管理、贸易经济、工业经济
等领域,其中期刊论文298篇、专利文献6069篇;相关期刊190种,包括合作经济与科技、企业家信息、管理观察等;
战略营销的相关文献由248位作者贡献,包括陈云卿、鲁培康、姜汝祥等。
战略营销
-研究学者
- 陈云卿
- 鲁培康
- 姜汝祥
- 王建国
- 邹凤岭
- 焦晓波
- 薛韬
- 吴钢
- 朱玉童
- 杨保军
- 林小兰
- 王方华
- 甄文
- 冯鹏义
- 刘传江
- 叶素文
- 吴越舟1
- 孙国辉
- 孙菊剑
- 崔明
- 崔涛
- 张国良
- 张艳芳
- 朱立冬
- 李东晓
- 李强
- 杨望成
- 林峰
- 汪锋
- 王利政
- 程艳霞
- 米尔顿·科特勒
- 许正良
- 谈致强
- 赵志涛
- 赵海然
- 邢晓军
- 郑刚
- 郑艳芳
- 钟育赣
- Aaron Wild
- Benjamin Shobert
- Samuel Greengard
- 丁兴良
- 万广圣
- 万永辉
- 乔忠
- 于岩平
- 井淼
- 付志勇
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孙允广
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摘要:
随着未来竞争的加剧,“定位理论”的不断演化,企业家该如何更好地利用“定位理论”,在大竞争格局中逆袭?50多年前,美国战略营销家杰克·特劳特(Jack Trout)创立“定位理论”。2000年前后,该理论传入中国,迄今已有20多年,中国无数企业受益于此。但是,也有无数企业因为定位不清、混淆定位而倒下。没有意识到企业衰败的原因。
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叶勤
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摘要:
馆店融合发展成为图书馆事业中的一种重要发展趋势,是政府、社会、居民和书店主办者多方共赢的策略,两者在融合发展中战略营销管理合作具有必然性与可行性.针对目前发展中面临的问题,提出需要注意明确营销定位、建立长期的营销合作伙伴联盟、营销成本分摊及产生后续收益的组成及分配、组织文化发展及志愿者群体在战略营销管理中的作用与地位等战略营销设计中的对策与建议.
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刘远卓
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摘要:
随着电影产业的发展,市场需求不断升级,主旋律电影也展现出了向新主流电影发展的趋势.新主流电影并非全新的电影类型,而是对传统主流电影本身的改良提优.同时,电影作为一门产业,必将投入市场参与竞争.由于品牌效应在市场规律中的重要性,所以将电影与品牌结合,研究通过品牌及其效应扩大市场竞争力的方法.
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陈峰;
李玉磊;
张腾华;
张旭明;
韩丽慧;
彭晓溪
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摘要:
数字农业是新时代农业与信息化、互联网技术相结合的体现,在2020年政府工作报告中重点指出要推动"互联网+"与各行业深度融合,这也将是"十四五"规划中的重要内容.从全局观的视角,对"互联网+农业"的思想与营销发展进行深度探索,如何应对未来数字化农业市场的营销竞争,需要企业对市场环境和自身有充分的了解,制定符合企业实际的、适合市场发展的战略营销.本文以我国数字农服为研究对象,通过战略营销研究的方法,使用POST、SWOT工具进行综合分析,提出数字农服战略营销思路.
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倪思嘉
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摘要:
在如今多变的市场环境中,战略营销管理越来越成为企业不可或缺的一个手段.本文浅析战略营销管理,基于营销战略和战略营销的区别和联系,进而阐述战略营销管理的过程,最终指出战略营销需要保持一致性,即4P的一致性.得出结论:战略的产生源于企业使命和目标,而企业通过良性的战略营销管理有助于打造更好的市场力,从而使企业得到更好的发展和进步.
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石蔚
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摘要:
社会企业为解决社会问题提供了一种新型又具有挑战的方式,但是中国社会企业的发展还比较落后,很多社会企业无法实现财政上的自给自足,由此影响其社会目标的实现.而在国外,由于社会企业已经发展多年,在市场化运作上更加成熟.本文从市场营销的角度切入,结合国内外社会企业的案例,探讨中国社会企业可持续发展的策略.
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陈维玮
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摘要:
随着改革开放的不断深入,市场经济飞速发展,人民生活水平大幅度提高,可支配资本越来越多,生活观念也越来越前卫,追求的服装式样趋于多样化,我国的服装消费市场潜力巨大。自从我国加入了世界贸易组织,对外开放的程度以及领域等都不断加大,随之越来越多外资的服装企业进入中国市场,再加上国内本土的服装公司不断涌现,导致服装市场竞争激烈。为了应对国内外服装企业的激烈的竞争挑战,汕头市的某某贸易有限公司制定了一系列服装组合进行产品营销,如何在国内市场中扩大自身品牌的影响力,提高自身的竞争力,是汕头市某某贸易有限公司所需要完成的重大挑战。
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吴越舟1
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摘要:
国际项目管理协会前主席保罗·格雷斯曾说过:“当今世界,一切皆是项目,一切都可以看作项目。”华为战略营销的关键性策略就是项目化营销,华为不强调个人英雄主义,强调的都是“群狼战术”,建立欲望强烈、分工合理、高效运作的项目团队,开展“多专业的团队运作模式”,使负责客户关系的客户线、负责技术研发的产品线、负责供应链与服务的交付线,三线目标一致,高度协同,专业而有专长,分工而有协作,在同一个方向上聚力奋战,最终达成项目成果。
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