战略环境

摘要： 本文首先考察 JH公司成长历程,然后对其总体战略环境做了 PEST分析,其次对其行业竞争进行了五力模型分析,然后结合环境分析进行了 SWOT分析,对其各项业务战略层面的机会、威胁、优势及劣势做了分析,最后根据 SWOT选择矩阵同时结合各项业务给出了战略发展建议。

摘要： 在市场经济背景下,企业会对所处环境进行综合分析,制定几种不同的战略方案,然后经过对比分析,选择最佳方案。进入战略实施与控制阶段后,企业会将战略方案转化为实际行动。基于战略环境下,做好国有企业内部审计人员管理工作,理应健全企业审计管理制度,正视信息时代对国有企业审计工作的影响,优化企业战略管理模式,加强审计信息化建设,引导审计人员熟练运用信息化设备做好本职工作,恪守职业道德,廉洁自律,遵纪守法。本文将简单介绍战略环境对国有企业内部审计人员的职业要求,系统论述信息时代对审计人员日常工作的影响以及审计人员所面对的重难点问题,并综合探讨如何优化战略环境下的国有企业内部审计人员管理方案。

摘要： 十九届五中全会公报指出,我国步入新发展阶段,机遇与挑战均发生新变化的战略机遇期,为我国体育外交战略创新升级设置了全新课题。研究认为,当前我国外交战略环境发生了三大变化我国转向高质量发展阶段;全球性风险社会加剧;大国间结构性矛盾加深。相应催生了我国体育外交的三大实践困境高质量发展阶段的我国体育外交工作重心定位困境;我国体育外交全球实践困境;我国与美、日、澳等大国间体育外交现实主义困境。进一步对我国体育外交宏观、中观、微观战略进行考察,为新发展阶段我国体育外交战略决策调整提出具体意见。在此基础上,围绕当前我国体育外交的六大具体问题,对新发展阶段体育外交推进策略作出了针对性思考。

摘要： 本文通过行业和企业战略环境分析,得出行业发展面临的优势、劣势以及机会和威胁,提出通过改善经济待遇、完善职业晋升通道、关心关爱船员、关注船员心理健康等方面提升海员职业荣誉感以促使行业的健康和可持续发展相关建议。

摘要： 《关于促进"一带一路"残疾人事务合作交流的倡议》为"一带一路"沿线国家和地区残疾人体育发展迎来了千载难逢的历史机遇.主要运用PEST分析模型对"一带一路"倡议下残疾人体育发展的战略环境进行分析,旨在全面剖析"一带一路"倡议下残疾人体育发展的环境,为促进沿线国家和地区残疾人体育发展提供参考依据.

摘要： 全面的战略环境分析和高效的战略管理是民营小微剧院团的立身之本.但是,目前大部分民营小微院团的战略环境分析不明、战略定位模糊不清、战略管理能力低下,限制了其竞争优势的形成与提升.基于此,文章结合民营小微剧院团的基本情况,构建了民营剧院团的竞争战略模型,并选取民营院团种类中占比最高的儿童剧院团为例,以儿童剧市场竞争相对激烈的上海为地域代表,深入分析了民营小微剧院团的战略环境和战略管理.研究表明,想要在激烈的演出市场竞争中保有一席之地,民营小微院团应该从艺术供给要素、艺术需求要素、同业竞争要素、相关支持要素、政府环境以及行业环境六个维度全面剖析自己所处的战略环境,从中扬长避短地形成核心竞争力,并在此基础上实现从战略分析、定位、实施、评价到控制的战略管理闭环.

摘要： 新冠肺炎疫情给中国周边地区带来深刻影响,体现为大国战略竞争加剧、周边经济发展受阻、周边安全合作分化和周边人文交流弱化等.周边环境的新变化给中国带来机遇与挑战.推进中国周边外交,要增强周边外交主动性,实现大国外交和周边外交有机协调;要深化周边经济合作,推进"一带一路"建设高质量发展;要加强周边安全合作,营造和平稳定周边环境;周边外交要整体把握,精耕细作;要促进周边人文交流,做到人心相通.

摘要： 随着自由贸易港建设的逐步深入,海南航空物流迎来了空前的发展机遇.但外部发展环境瞬息万变,如何结合海南地区发展实际,因地制宜发展航空货运产业,布局面向国际的航空物流枢纽体系建设,成为新时期海南亟需面对的问题.本文通过对海南航空物流的发展现状的研究,运用PEST分析方法,对海南航空物流发展的外部战略环境进行阐述和分析,寻求具体的发展对策及建议,助力区域经济发展.

摘要： 钢铁行业在国民经济中发挥着巨大作用,是中国不可缺少的基础产业.目前,供给侧改革红利的逐渐衰减、新冠疫情的不断冲击,加剧了钢铁行业产能过剩、供求失衡的局面.钢铁企业在迎接挑战的同时也面临着机遇."一带一路"、RCEP的签订为钢铁企业带来了新的利润空间,经济全球化也促进着钢铁企业的战略转型.现以宝钢公司为例,研究其所处的宏观环境、竞争环境与内部环境,提炼出宝钢公司面临的优势环境与主要困境.最后结合以上分析提出宝钢公司发展建议模型,以期为管理者提供决策思路.

摘要： 我国整体经济处于不断攀升的形态中,由此对中小民营企业的经济发展产生了一定程度的促进作用.但是针对国际化发展方面来说,其还有很长的一段路要走.鉴于此,本文主要以中小民营企业为切入点,对其地位和特点进行全面分析和研究,并且重点探究国际化战略环境,从而有针对性地采取相关策略,更好更快地实现中小民营企业的国际化发展.

摘要： 本文立足于互联网时代的发展特征和趋势，运用PEST方法分析我国户外运动产业战略环境现状和存在的问题，有针对性的提出优化户外运动产业的市场竞争策略，为我国户外运动产业的发展提供参考，我国户外运动产业应紧跟时代步伐，做到建立健全管理结构，完善户外运动相关法律法规；积极主动地组织户外运动赛事，带动户外体育消费；丰富户外运动产业文化，培养户外运动意识；充分利用互联网技术，推广户外赛事，拓宽户外用品销售渠道。

摘要： 21世纪"海上丝绸之路"使客商迎来了历史上难得的大发展机遇.在历史上开辟了"印度洋之路"的客商重文尚礼,胸怀天下,应该在这种大机遇中,进行战略环境对接,跟进各国海上新丝路规划的方向,解放思想、革新文化、团结奋进、追求卓越.在策略上,要敢字当头、灵活出海、本土经营、回馈两地,以主动适应海外发展,企业核心能力提高为目标,锻造基业长青的客商群体.

摘要： 自1949年新中国成立以来,中华人民共和国已经走过60年不平凡的历程.回首60年,中国的外交工作取得了辉煌的成就,国家现代化建设的战略环境也处于建国以来最好的时期.中国外交成就的取得不是偶然的,它得益于中国人民的长期奋斗,得益于时代潮流的变迁和世界格局的转换,也得益于改革开放以来中国领导人所推动的思想解放以及由此催生的中国外交观念的历史性变革.本文试图对新中国60年外交观念的发展进行梳理和总结,重点揭示中国外交变革的动因及其路径,并阐释这一变革对中国外交转型的重大意义.

摘要： 以北京化工研究院图书馆为例,介绍知识服务模式中的三种服务概念,即用户自主服务、专业化服务和个性化服务；然后,阐述知识服务应用于图书馆管理的必要性与可行性；最后,结合该馆目前正在开展的几种数字化服务的现状,从专业图书馆所处的内外部战略环境出发,探讨专业图书馆基于知识服务的服务策略.

摘要： 本文分四个部分对玉屏索道的外部战略环境及竞争反应进行分析研究。第一部分从行业竞争对手、新加入者、备件供货商、客户、替代服务五个方面分析行业及上下游主要竞争力量；第二部分从经济环境、政治环境、社会环境、技术环境四个方面进行环境监测与预测分析；第三部分从优势、劣势、机会、威胁四个方面进行SWOT分析；第四部分从对当前地位满意程度、目标、战略三个方面研究玉屏索道竞争反应。

摘要： 对于一个企业,选择一种适宜的预警管理方法是降低其战略风险的有效途径。战略预警管理涉及到企业内外部管理的方方面面,与战略管理一样,战略预警管理有其内在的规律。随着移动运营商加速向"移动信息专家"转型,对基于信息分析的战略预警管理,提出了更高的要求。本研究基于对现阶段企业战略预警管理现状的分析,提出了战略预警管理的基本概念,并通过对企业战略管理现状的分析,进一步探讨了中国移动上海公司战略预警基地建设的阶段性目标及具体的实施方案,以为中国移动战略预警基地建设提供必要的理论借鉴及实践思路。

摘要： 对于一个企业,选择一种适宜的预警管理方法是降低其战略风险的有效途径。战略预警管理涉及到企业内外部管理的方方面面,与战略管理一样,战略预警管理有其内在的规律。随着移动运营商加速向"移动信息专家"转型,对基于信息分析的战略预警管理,提出了更高的要求。本研究基于对现阶段企业战略预警管理现状的分析,提出了战略预警管理的基本概念,并通过对企业战略管理现状的分析,进一步探讨了中国移动上海公司战略预警基地建设的阶段性目标及具体的实施方案,以为中国移动战略预警基地建设提供必要的理论借鉴及实践思路。

摘要： 对于一个企业,选择一种适宜的预警管理方法是降低其战略风险的有效途径。战略预警管理涉及到企业内外部管理的方方面面,与战略管理一样,战略预警管理有其内在的规律。随着移动运营商加速向"移动信息专家"转型,对基于信息分析的战略预警管理,提出了更高的要求。本研究基于对现阶段企业战略预警管理现状的分析,提出了战略预警管理的基本概念,并通过对企业战略管理现状的分析,进一步探讨了中国移动上海公司战略预警基地建设的阶段性目标及具体的实施方案,以为中国移动战略预警基地建设提供必要的理论借鉴及实践思路。

摘要： 对于一个企业,选择一种适宜的预警管理方法是降低其战略风险的有效途径。战略预警管理涉及到企业内外部管理的方方面面,与战略管理一样,战略预警管理有其内在的规律。随着移动运营商加速向"移动信息专家"转型,对基于信息分析的战略预警管理,提出了更高的要求。本研究基于对现阶段企业战略预警管理现状的分析,提出了战略预警管理的基本概念,并通过对企业战略管理现状的分析,进一步探讨了中国移动上海公司战略预警基地建设的阶段性目标及具体的实施方案,以为中国移动战略预警基地建设提供必要的理论借鉴及实践思路。

摘要： 对于一个企业,选择一种适宜的预警管理方法是降低其战略风险的有效途径。战略预警管理涉及到企业内外部管理的方方面面,与战略管理一样,战略预警管理有其内在的规律。随着移动运营商加速向"移动信息专家"转型,对基于信息分析的战略预警管理,提出了更高的要求。本研究基于对现阶段企业战略预警管理现状的分析,提出了战略预警管理的基本概念,并通过对企业战略管理现状的分析,进一步探讨了中国移动上海公司战略预警基地建设的阶段性目标及具体的实施方案,以为中国移动战略预警基地建设提供必要的理论借鉴及实践思路。

摘要： 本发明提供一种环境管理装置、环境管理系统、环境管理方法以及环境管理程序，能够充分使室内的空气环境变得舒适。环境管理装置(10、10a、110、110a、210、310)是一种设置在室内(RM)、且可以搬运的环境管理装置，其具有检测部(11、211)、判断部(12、12a、212)和输出部(14、213)。检测部检测室内的空气环境。判断部根据室内的空气环境来判断室内的空气环境是否在舒适范围的范围内。输出部至少根据判断部的判断结果的信息，输出使室内的空气环境处于舒适范围的范围内的信息或信号。

摘要： 本发明公开了一种考虑资源环境约束的区域电力综合资源战略规划方法，包括以下步骤：1）区域电力综合资源战略规划模型构建；2）根据区域电力综合资源战略规划模型对区域细分下的电力综合资源战略规划情景分析。所述区域电力综合资源战略规划模型构建，包括以下步骤：a.构建目标函数；b.基于区位因素确定约束条件；c.根据区位因素确定边界条件；d.模型构建。所述区域细分下的电力综合资源战略规划情景分析包括以下步骤：①情景边界设定；②资源环境约束情景设定；③经济协调性情景设定；④具体情景分析。本发明基于资源环境约束的大背景，建立了资源环境约束下的中长期区域电力综合资源战略规划布局模型，对区域电力布局进行综合规划。

摘要： 在过去的专利地图中，未能表现出实施方式与权利要求的包含关系或关联性。以点或能够与点近似的任意图形等(第1表示)来表现实施方式，以大致扇形(第2表示)来表现权利要求。当某件专利的专利权人与某项实施方式的实施者相同时，代表权利要求的大致扇形(第2表示)的圆心角与代表实施方式的点等(第1表示)重合或者配置于相近的位置。在此，在大致扇形(第2表示)存在多个时，配置为放射状。另一方面，在实施者为第三方的情况下，当实施方式包括在权利要求内时，以代表实施方式的点等(第1表示)位于代表权利要求的大致扇形(第2表示)的内部的方式进行配置，当实施方式不包括在权利要求内时，以代表实施方式的点等(第1表示)位于代表权利要求的大致扇形(第2表示)的外部的方式进行配置。此时，如果不同点少的话，将第1表示与第2表示近距离配置，如果不同点较多的话，将第1表示配置在远离第2表示的距离。

摘要： 一个环境评估表，包含一个评估条目区域，它包含预定的关于多种类型的涉及环境的评估对象的评估条目；一个评估标准区域，它包含用于确定各个评估条目的评估的评估标准；和一个评估点数区域，它包含由所述评估标准确定的不同评估结果的评估点数。

摘要： 本发明提供了基于装备环境剖面及环境当量分析的环境试验条件剪裁方法及环境试验控制系统，步骤包括：根据装备服役区确定试验环境因素；结合已确定的试验环境因素，获取其对应的环境当量和环境当量级别；获取环境当量转化系数；获取装备各环境剖面的环境试验倍服役时长；环境试验控制系统采用了该剪裁方法。采用本发明方案，通过在其中一个典型地区开展环境试验后，就能够快速给出其它地区的相关试验结果，能够快速对新研制的使用于多个区域的装备进行试验评估，而无需像传统方式一样在每个地区开展标准试验，属于将现有的“点对点试验模式”改为了“点对面试验模式”，大幅节约试验成本和试验时间。

摘要： 本发明在考虑处于同一空间内的多个生物体的生体信息的个体差异的基础上推定舒适感，适当地控制刺激内容。其中，刺激生成部(300)生成施加于多个用户的刺激；生体信息获取部(101a、101b)获取各用户的生体信息的时间序列数据；参数提取部(102a、102b)解析时间序列数据，提取随着时间的流逝而变化的参数；冷热感推定部(103a、103b)基于由参数提取部(102a、102b)提取的参数，推定对应由刺激生成部(300)生成的刺激的各用户的状态；多人冷热感处理部(105)将由冷热感推定部(103a、103b)推定的各用户的推定结果统合为一个；刺激控制部(104)基于统合的推定结果，控制刺激生成部(300)。

摘要： 本发明提供一种环境管理装置、环境管理系统、环境管理方法以及环境管理程序，能够充分使室内的空气环境变得舒适。环境管理装置(10、10a、110、110a、210、310)是一种设置在室内(RM)、且可以搬运的环境管理装置，其具有检测部(11、211)、判断部(12、12a、212)和输出部(14、213)。检测部检测室内的空气环境。判断部根据室内的空气环境来判断室内的空气环境是否在舒适范围的范围内。输出部至少根据判断部的判断结果的信息，输出使室内的空气环境处于舒适范围的范围内的信息或信号。

摘要： 本发明公开了一种公司战略环境趋势分析和动态识别方法，包括以下步骤：一、量化处理环节：1、收集动态信息；2、判断影响方向；3、量化影响程度；4、判断影响内容；二、数据分析环节：1、数据清洁化处理；2、数据标签化处理；3、数据扫描分析。该一种公司战略环境趋势分析和动态识别方法，以各二级单位报送的战略环境动态信息为基础，构建公司战略环境360°立体式跟踪扫描分析体系，通过对大量碎片化的定性信息进行定量转化和统计分析，判断公司战略环境总体变化趋势，识别需要关注的重要战略环境动态，为公司完善战略决策提供参考依据。

摘要： 本发明公开了一种公司战略环境动态量化分析方法，包括以下步骤：一、量化处理环节：1、收集动态信息；2、研判机遇挑战；3、量化影响程度；4、判断影响环节；5、信息报送模板；二、数据分析环节：1、数据清洁化处理；2、数据标签化处理；3、数据扫描分析。该一种公司战略环境动态量化分析方法，以各二级单位报送的战略环境动态信息为基础，构建公司战略环境360°立体式跟踪扫描分析体系，通过对大量碎片化的定性信息进行定量转化、空间描绘和统计分析，判断公司战略环境总体变化趋势，为公司完善战略决策提供参考依据。

摘要： 企业战略宏观环境（PEST）模拟分析培训系统，在高校的教室内或企业的培训室设有多媒体教学主机台、多媒体教学终端电脑及桌椅、壁挂式主显示屏、壁挂式分显示屏。教室或培训室的四面墙壁上设有壁挂式显示屏。墙壁上的壁挂式显示屏可以运用形象、生动的图片、图表、视频等分别显示企业战略环境分析的四个模块的内容。这四个模块分别是：政治环境、经济环境、社会环境、技术环境。要求电脑可以连接网络，实时下载反映以上各个模块的内容，并分别反映到四个壁挂式分显示屏上，目的是给被培训者提供逼真的情境条件，以便提高企业战略宏观环境模拟分析的培训效果。