战略性重组
战略性重组的相关文献在1996年到2022年内共计370篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文368篇、会议论文2篇、专利文献457829篇;相关期刊261种,包括党政干部学刊、领导决策信息、理论导刊等;
相关会议2种,包括中南片2005年烟草学术交流会、新世纪第二届交通运输业财务与会计学术研讨会等;战略性重组的相关文献由345位作者贡献,包括刘群、路用元、刘青山等。
战略性重组—发文量
专利文献>
论文:457829篇
占比:99.92%
总计:458199篇
战略性重组
-研究学者
- 刘群
- 路用元
- 刘青山
- 吴敬琏
- 吴汉嵩
- 南育勤
- 孙广运
- 张晖明
- 张辉
- 本刊编辑部
- 李保民
- 李准锡
- 李嘉
- 杨亚娥
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- 等
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- 傅游
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- 冯沪东2
- 冯裕林
- 冯远
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李琪
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摘要:
聚焦中石化中国石油化工集团有限公司(以下简称“中石化”)的前身是成立于1983年7月的中国石油化工总公司。1998年7月,按照党中央关于实施石油石化行业战略性重组的部署,在原中国石油化工总公司基础上重组成立中国石油化工集团公司,2018年8月,改制为中国石油化工集团有限公司,总部设在北京。作为特大型石油石化企业集团,对国有资产依法进行经营、管理和监督,相应承担保值增值责任。
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李勇波
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摘要:
党的十九大报告强调,要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失。2018年底,广西农垦集团将黔江农场和红河农场改制重组成立广西农垦黔江农场有限公司(以下简称“黔江农场公司”),按照建立现代企业制度的要求,构建了公司法人治理结构和经营管理体系,实行规范的市场化运作,全力推行农场企业化和社会职能管理属地化等重点改革,取得了阶段性成效。然而,公司仍然存在营收总量不大、盈利能力较弱等问题,企业化运作水平有待提升。本文以黔江农场公司为例,就深化国有农场企业化改革进行探讨研究。
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沈国岩
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摘要:
党的十八大以来的国企改革,特别是国企改革三年行动的深入实施,有力破解了一批体制机制障碍,在许多重要领域和关键环节实现系统性重塑、整体性重构,先后有26组47家中央企业实施战略性重组和专业化整合,新组建、接收企业9家,中央企业数量从十年前117家调整至97家,涉及战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等重点领域的营业收入占比超过70%.
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李善民
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摘要:
党的十八大以来,中国特色社会主义进入新时代,我国经济发展也迈入了新时代,党的十九大报告明确了我国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》(以下简称“十四五”规划)提出,实现高质量发展,要推动“质量变革、效率变革、动力变革”。并购重组是资本市场优化资源配置,服务实体经济高质量发展的重要方式和手段。2020年国务院发布的《关于进一步提高上市公司质量的意见》中提到,上市公司做优做强的要求之一就是“促进市场化并购重组,充分发挥资本市场的并购市场主渠道作用”。“十四五”规划中也强调,在促进构建产业体系新支柱过程中,“要鼓励技术创新与企业兼并重组”;深化供给侧结构性改革,要“完善企业兼并重组法律法规和配套政策”;国有经济布局优化和结构调整要求“加快国有经济战略性重组”。可见,并购重组是促进产业集聚发展、促进国有经济布局调整和深化供给侧结构性改革,从而服务中国经济高质量发展的重要方式。
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赵玉洁;
童辉;
陈静然
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摘要:
军工行业作为党和国家明确的混改重点领域之一,其混改效果对于国企改革、创新驱动、事业单位改制等一系列国家重大战略都具有巨大的示范意义。当前,军工科研院所在战略性重组、资产证券化、改制等方面取得了积极进展,也遇到了许多难题、梗阻,需要明确发展方向,总结既有经验,解决实际问题,推动混改工作取得更大突破。
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胡迟
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摘要:
做强、做优、做大能源企业要与其特性结合起来,既要注重经济效益,又要注重社会效益,因而改革的难度也相应增大。推进竞争性环节市场化改革和战略性重组、专业化整合,将是能源国企改革下一步的主要目标。2020年9月,国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议提出,要求国有企业要成为有核心竞争力的市场主体,积极稳妥深化混合所有制改革;要在创新引领方面发挥更大作用,在关键核心技术攻关、高端人才引进、科研成果转化应用等方面有更大作为;要在提升产业链供应链水平上发挥引领作用,推动形成比较好的市场结构;要在保障社会民生和应对重大挑战等方面发挥特殊保障作用,对公益类业务进行分类核算和分类考核;要在维护国家经济安全方面发挥基础性作用。
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刘青山;
白忠泉
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摘要:
2020年12月23日,输变电产业的中国西电、许继电气、平高电气、宝光股份四家上市公司分别发布公告称正在筹划战略性重组,有关方案尚未确定,方案亦需获得相关主管部门批准。作为电力体制改革中重要的一步,这一主辅分离的改革动向很快引起了市场反应;作为我国输变电领域装备制造研发领域的龙头企业,中国西电集团再次得到了多方关注。
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史辰;
邵树峰;
李永生
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摘要:
国家能源投资集团有限责任公司(以下简称“国家能源集团”或“集团公司”),是经党中央、国务院批准,2017年11月28日由原国电集团和原神华集团两家世界500强企业战略性重组成立,是中央直管国有重要骨干企业、国有资本投资公司改革试点企业,2020年世界500强排名第108位。
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刘青山
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摘要:
通过推进国有企业重组整合,优化国有资本布局加快结构调整,往往能起到内部改革无法实现的良好成效。因此,近几年来,山东省国资委把加快推进省属企业重组整合作为深化国有企业改革、做强做优做大国有资本的关键一招,先后实施了机场、港口和装备制造等三大板块的战略性重组,2020年又在能源、高速公路、医养健康、文化旅游等四大板块启动重组整合,积极培育引领型支柱型企业集团,取得了较为明显的改革成效。
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刘青山
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摘要:
国有企业间的联合重组,往往能起到内部改革无法实现的改革成效。其核心,就是通过取长补短,促进各类资源的优化配置。党的+八大以来,国务院国资委通过战略性重组、产业链上下游整合、专业化整合3种重组方式,先后完成了22组41家央企重组。几年来,上述重组成效非常明显,一是推动了资源向优势企业和主业企业集中;二是解决了同质化竞争、重复建设等问题;三是增强了企业的市场竞争力和行业影响力。
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朱际彪;
蒙凌轩
- 《中南片2005年烟草学术交流会》
| 2005年
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摘要:
为提高中国烟草的总体竞争实力,保持行业的平稳发展,“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”则成为国家局最高层的英明决策和明智选择。因此,目前至关重要的是要加快企业组织结构战略性调整,进一步优化烟草经济结构,通过对烟草资源的有效整合,实现烟草资源的优化配置和有效利用。然而,无论是从卷烟工业关、停、并、转,到工商分离、大刀阔斧的品牌整合行为,业界和社会各界的眼光都更多地聚集到了卷烟工业企业的改革上。在工业企业大规模兼并、整合发展战略走向清晰化的同时,商业企业战略发展的理论和政策则不甚明朗,各自为政的局面久久不曾松动?笔者认为,推动重组、建立以市公司为营销主体的区域集团公司将是烟草商业企业在短时期内实现整体能力的提升、适应竞争需求的战略性措施,它是重新整合市公司规模、取消省级设置成立集团公司,以物流优化为基础,以先进管理模式的推行为标志.分步兼并、资源整合,而现行的取消县级公司法人资格也只是初始阶段。