战略性人力资源管理

摘要： 人力资源管理是事业单位管理的关键环节,战略性人力资源管理更是重中之重。事业单位中的战略性人力资源管理是基于事业单位当下发展的大环境以及事业单位发展的实际情况,将大环境与小环境相结合,从战略角度出发进行人员招聘、培养和管理。本文主要从战略性人力的内涵以及理论基础出发,阐述战略性人力资源管理的作用以及实施策略,进而为其他学者研究战略性人力资源管理提供新的参照依据。

摘要： 人力资源的战略性发展是时代发展的必然趋势,围绕事业单位的可持续发展,战略性人力资源的地位非常突出,在事业单位战略性人力资源管理中,围绕着人力资源开发存在的问题展开分析,提出有效的途径做好方案部署,可以增强事业单位综合管理水平,帮助事业单位在当前的宏观条件下实现长远的发展。

摘要： 新时代,要积极把党建工作与战略性人力资源管理相融合,以保证我国企业生产效率和生产质量的稳步提升。基于此,本文将浅谈党建工作与战略性人力资源管理融合的思考,旨在与广大同行交流沟通,以期提高企业战略性人力资源管理工作水平和工作质量。党建工作与战略性人力资源管理融合的相关理论战略性人力资源管理融合的涵义战略性人力资源管理是在人力资源管理的基础上提出的名词,要求企业在自身战略目标的基础上对人力资源进行优化部署,确保企业可以在时限里完成战略目标,稳步推进企业的战略实施。

摘要： 随着我国互联网和其他新一代移动信息网络技术的迅速普及和迅猛发展,人力资源管理的行业信息化也逐步走向正轨,成为人力资源管理和信息技术交叉应用的一个热门话题。文章在深入系统分析我国煤炭所属国企从事人力资源管理的发展现状和其在企业信息化体系建设过程中实际应用的基础上,指出制约煤炭企业在人力资源管理的信息应用过程中存在的问题,并提出相应的策略,希望对相关工作人员提高工作质量和效率有所帮助。

摘要： 战略性人力资源管理是当前人力资源管理发展的重要方向,对自身竞争力的提高及社会的稳定发展都具有重要作用和影响。一个组织要想在激烈的市场竞争中占有重要地位,并向更远的方向发展,一定要明确自身的发展方向,制定长远的发展目标,不断加强整体战略性人力资源管理。本文对新时期战略性人力资源管理实施中存在的问题进行了全面分析,提出了战略性人力资源管理的发展方向,为组织不断提升实施战略性人力资源管理水平提供了理论指导。

摘要： 新时期,党建工作具有价值引领作用,战略性人力资源管理具有综合管理的实践作用,加强党建工作与战略性人力资源管理的双向融合是企事业单位发展的目标所在,但目前,党建工作与战略性人力资源管理存在发展制约,要采取合适的措施,促进党建工作与战略性人力资源管理实现最大效能。

摘要： 人力资源管理与战略管理、人本思想的结合,产生了战略性人力资源管理。企业的实践表明,战略性人力资源管理具有较强的实用性。但在应用型本科高校中,战略性人力资源管理的应用并不广泛。文章在简要分析应用型本科高校的特点及战略性人力资源管理理论的基础上,阐述应用型本科高校人力资源管理的基本特征和存在的问题,提出应用型本科高校战略性人力资源管理的基本过程与策略,以期促进应用型本科高校实现对战略性人力资源管理的优化。

摘要： 云计算技术的出现,为企业人力资源管理提供了有力的支撑.经调查,云计算技术与战略性人力资源管理的本质具有相同性,本文通过深度分析云计算的企业战略性人力资源管理,并提出了相应的策略,以供参考.

摘要： 企业战略性人力资源管理,是从企业发展概念、框架等方面做出的战略性部署的管理模式。自从我国加入世贸组织后,各行业都开始调整内部结构,准备进军国际市场。如果企业想要持续增长经济效益,提升自身的发展优势,就要与资本市场相适应,充分挖掘自身的各种优势资源,提升企业综合竞争力,在市场中赢得先机,做好充足的战略性准备。人力资源与企业发展之间的关系,是决定企业经济发展速度的重要条件。

摘要： 随着企业管理理念的不断发展,普通的人事管理已经向战略性人力资源管理转变。员工培训是战略性人力资源管理工作中的重要一环,但当前的企业培训体系并不乐观,很大程度上因为所采取的培训与企业竞争战略不匹配。要想构建有效的员工培训体系,企业应从人力资源管理的战略角度组织和落实工作人员的培训。

摘要： 本文分析了煤炭企业人力资源管理中存在着人力资源总量富余，整体素质不高、人员年龄结构老化、人才结构欠合理等问题，导致人才开发缓慢，不能满足需要，严重制约了煤炭企业的发展。并因此提出煤炭企业必须进行战略性人力资源管理，尽快实现人力资源部门角色转变，建立科学的绩效评价系统等有效措施。不仅要留住人才，还要激发员工为企业多做贡献，从而促进煤炭企业得到更快的发展，进而实现人与自然、人与社会相互协调的可持续发展。

摘要： 人力资源管理活动的量化评估问题是当前人力资源部门面临的挑战性课题，要想充分证明人力资源实践活动对企业发展的重要意义，必须将人力资源管理活动的工作效果采用量化的方法表现出来。本文主要讨论了人力资源管理活动量化评估的意义，量化评估的理论模型，以及企业应对挑战的策略与办法，为促进和发展人力资源管理活动的量化评估工作提出了指导性的建议和方向。

摘要： 人力资源管理活动的量化评估问题是当前人力资源部门面临的挑战性课题，要想充分证明人力资源实践活动对企业发展的重要意义，必须将人力资源管理活动的工作效果采用量化的方法表现出来。本文主要讨论了人力资源管理活动量化评估的意义，量化评估的理论模型，以及企业应对挑战的策略与办法，为促进和发展人力资源管理活动的量化评估工作提出了指导性的建议和方向。

摘要： 人力资源管理活动的量化评估问题是当前人力资源部门面临的挑战性课题，要想充分证明人力资源实践活动对企业发展的重要意义，必须将人力资源管理活动的工作效果采用量化的方法表现出来。本文主要讨论了人力资源管理活动量化评估的意义，量化评估的理论模型，以及企业应对挑战的策略与办法，为促进和发展人力资源管理活动的量化评估工作提出了指导性的建议和方向。

摘要： 本申请实施例提供了一种基于员工体验管理的人力资源管理方法及系统，其特征在于，应用于人力资源管理系统，多个员工分别在所述人力资源管理系统上存在对应的账户，所述员工包括第一员工，所述方法包括：在进行目标管理时，所述第一员工通过第一账号登录所述人力资源管理系统时，并显示所述多个员工的考勤信息、绩效记录、社保记录、调岗记录、调薪记录和奖惩记录；执行所述第一员工基于所述多个员工的考勤信息、绩效记录、社保记录、调岗记录、调薪记录和奖惩记录触发的第一管理操作。

摘要： 本发明提供了一种基于物联网的战略与人力资源管理信息化平台，包括：前端信息录入系统、信息识别系统、RFID电子芯片、中央处理系统和用户终端；信息录入系统用于存储员工基本信息；RFID电子芯片实现门禁同行、停车、食堂、超市消费功能一体化；信息识别系统用于识别RFID电子芯片；中央处理系统通过信息识别系统识别的个人信息；用户终端主要是用于功能需求的导出与展示。本发明优点在于：通过应用RFID电子标签技术，能够实现企事业单位人员的跟踪定位、非接触性和批量扫描读取、档案实体动态数据与中央管理信息系统实时同步、电子标签容量大等功能，就能很好解决传统人力资源管理工作中存在的问题。对于人力资源的管理具有战略和划时代意义。

摘要： 本发明属于人力资源管理技术领域，公开了一种人力资源管理与业务运营策略相结合的管理系统，通过对运营业务的预测，资源投入的判断标准来制定人员投入方案，并在运营方案执行过程中，对人员要素的全过程进行质量和安全的管控，最总通过预案执行的结果考核来实现运营管理的精益化，灵活的用工方案配置，可通过标准人效的设定，在不用业务量的档位进行人员岗位的分配，同时在每日的预测业务量出来后，系统可根据预配方案，进行自动计算和人员预分配，可以充分安排和调度资源，避免资源的浪费，提高作业效率和人员的利用率，实现运营成本的节约和作业效率的提升。

摘要： 本发明公开了一种人力资源管理用身份信息管理系统，涉及人力资源领域。本发明包括信息查询模块，包括输入端，用于查询需要的身份信息；信息管理模块，包括信息存储单元，用于管理人力资源所需要的身份信息；人脸识别模块，包括拍照单元，与通过人脸识别查询当前人员的身份信息；安全模块，包括登录认证单元，用于保护人力资源的身份信息安全。本发明一种人力资源管理用身份信息管理系统，通过输入端输入需要查询的身份信息，利用信息传输单元传输到信息接收单元中，在信息存储单元中查询相同的身份信息，并将身份信息通过信息返回单元返回到显示单元中进行显示，同时，图像识别单元所识别的信息也会传输到信息接收单元中。

摘要： 本实用新型公开了一种密封性好的人力资源管理文件夹，包括箱体，箱体内开设有卡槽，卡槽内卡设有文件夹主体，文件夹主体上开设有多个放置槽，箱体上设有两组固定座，两组固定座通过连接销与支撑板连接，支撑板上分别设有限位块与固定架，固定架内卡设有固定块，固定块上设有拉杆，拉杆穿设在固定架上，拉杆上套设有挤压弹簧；箱体一侧开设有滑槽，滑槽内卡设有滑块，滑块上穿设有销轴，滑块通过销轴与支撑杆连接，支撑杆通过销轴与销座连接，销座固定设置在支撑板上，通过多个放置槽的设置，可将文件进行分类放置，为工作人员寻找指定文件提供了便捷，通过文件夹主体与箱体的配合，可对放置文件进行防护，避免遭到外界损坏。

摘要： 本实用新型公开了一种密封性好的人力资源管理用档案存放柜，包括柜体、限位机构和密封机构，所述柜体的内壁上安装有三个放置板，所述限位机构的数量为三个且分别设置在柜体的内部，所述密封机构设置在柜体上，所述限位机构包括固定板和伸缩杆，所述固定板安装在柜体的内壁上。本实用新型通过固定板、伸缩杆、移动块、限位板、连接块、卡块、卡槽、拉块和缓冲弹簧的相互配合，从而方便对档案进行限位，从而避免档案出现倾倒的现象发生，大大提高了档案放置时的稳固性，通过电动推杆、L形板、密封垫和密封板的相互配合，大大提高了存放柜的密封性，从而提高了存放柜的防潮性能，大大提高了实用性，给使用者带来极大的便利。

摘要： 本实用新型公开了一种密封性好的人力资源管理用档案存放柜，涉及存放柜领域，该密封性好的人力资源管理用档案存放柜，包括上柜和下柜，所述下柜的内部开设有腔室，所述腔室的数量为两个，所述腔室的内壁固定连接有第一磁条，所述腔室的内部活动连接有气囊，所述气囊内壁对应第一磁条的位置处镶嵌有第二磁条，所述气囊的正面镶嵌有密封管，所述密封管的内部活动连接有密封塞，所述密封塞的正面固定连接有插管，所述插管的外壁与螺纹套的内壁螺纹连接，所述螺纹套固定连接在密封管的正面。本实用新型通过设置气囊、密封管、密封塞、插管和螺纹套，解决了现有的人力资源管理用档案存放柜的下柜密封性不好，容易受潮导致柜内档案受损的问题。

摘要： 本实用新型涉及人力资源管理技术领域，具体为一种人力资源管理数据管理设备，包括底部托架，所述底部托架的顶部固定连接有底板，所述底板的顶部固定连接有档案架，所述档案架的内部固定连接有滑轨，所述滑轨的内部活动连接有滑块，所述滑块与档案架内侧之间固定连接有弹簧。本实用新型的优点在于：利用夹板配合滚轮夹住档案袋，不同厚度的档案袋均能夹在夹板中，并通过夹板保持竖直状态，这样的人力资源管理数据管理设备能够保证档案袋的竖直规则管理存放；滚轮与档案袋活动连接，在取用档案袋时，只需要往上拉动档案袋，配合滚轮能够轻松的取用档案袋，取用方便；本设备能够夹持住不同厚度的档案袋，本设备的适配性强。

摘要： 一种人力资源管理用档案管理柜，本实用新型涉及档案柜技术领域；它包含它包含档案柜主体、左侧门板、右侧门板、支撑板、底板、滑槽、固定组件；所述的档案柜主体的前侧开口的左右两侧分别铰接有左侧门板和右侧门板，所述的档案柜主体内的左右两侧壁之间均匀分布有数块支撑板，相邻的两个支撑板之间均设有固定组件；波纹管内均设有弹簧，所述的挡板和挤压板的上下两侧壁上均设有滑轮，所述的挡板的左侧面设有一号磁块，挤压板的右侧面设有二号磁块，所述的一号磁块与二号磁块相斥设置；能够自动将摆放在档案柜中的文件进行固定，不需要工作人员在取文件后，对文件进行手动整理，具有结构紧凑，设计合理，实用性强等优点。

摘要： 本实用新型公开了一种医院人力资源管理统计管理平台，涉及人力资源管理技术领域，具体包括底座，底座的两侧均通过螺栓固定连接有挡板，两个挡板相对一侧表面的顶部固通过螺栓固定连接有顶板，两个挡板的相对一侧表面固定连接有分割板，分割板的上表面搭接有收纳件，收纳件的两侧均固定连接有啮合件，啮合件的啮合连接有连接件。通过分割板上的收纳件、啮合件、连接件、复位弹簧与夹持件，进而使得工作人员可以更加方便的对文件夹进行夹持，避免进而保证文件夹的收纳与保护，避免文件出现散乱的情况，通过挡板上的透气孔、安装板与通风扇，使得装置可以有效保证通风，避免文件存储时间过长，空气不流通，损毁文件的情况出现。