战略同盟
战略同盟的相关文献在1994年到2021年内共计124篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、贸易经济
等领域,其中期刊论文120篇、会议论文4篇、专利文献166篇;相关期刊86种,包括党政干部学刊、国际展望、当代工人等;
相关会议4种,包括第十届全国高校电子商务教育与研究学术研讨会暨第四届网商及电子商务生态学术研讨会、四川省通信学会2007年学术年会、中国科协第六届青年学术年会卫星会议-新疆第六届青年学术年会暨首届博士生论坛等;战略同盟的相关文献由86位作者贡献,包括郑士贵、陈云卿、廖志高等。
战略同盟
-研究学者
- 郑士贵
- 陈云卿
- 廖志高
- 李天铎
- 刘爱华
- 叶新
- 张红
- 李斌
- 李艳君
- 王雯
- 邱震海
- Chen Liangliang
- Li Fubin
- Wei June
- Zhuo Jun
- 万成才
- 于嘉静
- 何海明
- 何纯
- 佚名
- 克江
- 刘德良
- 刘自强
- 刘赛力
- 卓骏
- 卫军
- 叶伟
- 向洪光
- 周德勇
- 夏洪波
- 孙云卿
- 孙建强
- 尹贻林
- 干群芳
- 康平
- 张海军
- 张涛
- 张益明
- 张萍
- 彭克勇
- 曹恩法
- 朱志砺
- 朱永安
- 朱莉静
- 朱长良
- 李国威
- 李富斌
- 李志新
- 李明明
- 李涛
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李芬;
张涛;
李笑豫;
尹贻林;
林庆
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摘要:
在我国建筑市场竞争激烈的情境下,业主普遍倾向于将风险交由承包商承担,这就使得承包商的被动地位越为明显.在此情况下,承包商的利润空间较低.为提升承包商利润,本文提出三次经营的模式,建立基于信任型合作关系的承包商创收体系.在项目各参与方共赢的理念下,实现承包商的创收和永续发展.
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雅言
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摘要:
当前,网络空间已成为继陆、海、空、天之外的第五疆域,各国纷纷出台网络空间国家战略,网络空间安全形势空前严峻。美国作为网络空间的霸主,一方面着眼于现实世界的战略竞争,抢抓网络规则制定权;一方面积极进行战略谋划和利益协调,努力构建网络战略同盟,谋求维持网络空间战略优势和网络霸权。
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干群芳
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摘要:
以前的合作更多是合资、技术合作或战略同盟,而现在的合作更为激进,多为直接并购,或战略投资,合作层次更快、更深,一个全新的生态链正在出现。近来,新旧造车企业之间的合作速度明显加快。5月22日,有媒体报道称,爱驰汽车将以购入50%股权的形式成为江铃控股最大股东;5月21日,长安汽车被曝将与绿驰汽车在重庆举行战略合作暨联合制造签约仪式,为绿驰汽车代工;同时,雷诺10亿元收购江铃新能源50%股份被曝已签约;5月20日,广汽蔚来发布全新品牌合创和首款概念车型;5月14日,据彭博社报道,日产正寻求投资一家中国新能源造车初创企业,目前的潜在标的包括威马、合众新能源和车和家。
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李明明
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摘要:
文章主要分为三部分:第一部分主要研究汽车零部件的龙头企业——银轮股份有限公司是如何嵌入国际采购链的.第二部分主要分析了目前中国零部件企业的优势、劣势以及机遇和挑战.第三部分主要是对中国汽车零部件企业走出国门嵌入国际采购链提出四点建议:一是中国零部件企业可以利用跨国企业的资金、技术和管理方法,增强企业竞争力;二是提高研发能力,培养核心竞争力;三是熟悉采购程序和国际采购通则,融入全球采购体系;四是国内零部件企业之间形成战略同盟,相互支持补充.
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Zhuo Jun;
卓骏;
Li Fubin;
李富斌;
Chen Liangliang;
陈亮亮;
Wei June;
卫军
- 《第十届全国高校电子商务教育与研究学术研讨会暨第四届网商及电子商务生态学术研讨会》
| 2011年
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摘要:
当今商业环境下,传统意义上的竞争已经不再是企业管理发展的主旋律,全球化、信息化、网络化的浪潮,使得企业之间越来越强调合作联盟与互利共赢.传统的企业边界已不适应时代的要求,商业生态系统的理念渐渐深入人心.阿里巴巴这个电子商务"王国"就是一个典型的商业生态系统,它与中国众多中小企业一起,经历着构建商业生态系统过程中的4个主要阶段,建立并完善着一条稳定的、共赢的生态链.以阿里巴巴为核心领导的商业生态系统,产生了以下几点积极的作用:rn 企业效益的集体提高:阿里巴巴的电子交易平台,使得原本销量低下的众多中小企业获得了巨大的商业机会,迅速增长的消费需求大大拉动了各企业生产效率的提高。良好的系统健康度和稳定性,使得绝大部分企业实现了整体性的改善。rn 提高了缝隙市场的创造力:由于该商业生态系统中的企业呈现出多样性,故其交易平台上的技术和产品或服务同样具有多样性。这种迅速增长的多样性,促进了在该系统中有效创新数量的增加,从而使得原本处于缝隙市场的产品具有更加广阔的生存空间。rn 企业(网商)与平台协同进化:阿里巴巴平台里的企业(网商)群体在蓬勃发展的同时,它们的电子商务应用需求也在不断地、迅速地增加;另一方面则是阿里巴巴服务平台的技术水平和服务质量也在不断地提高。由此便形成了企业群体和阿里巴巴电子商务平台的相互拉动、相辅相成、均衡式的良性互动与协同进化。rn 系统成员的互利共赢:阿里巴巴通过“中国供应商”、“诚信通”、“支付宝”以及“雅虎搜索引擎”等技术平台,为广大企业会员提供了巨大的盈利机会;与此同时,阿里巴巴也以“会员收费制度”和“支付、物流收费”等方式,建立了自身的盈利模式,双方达到了互利共赢。rn 系统稳定性的增强:阿里巴巴与众多企业所构建而成的商业生态系统,形成了与外界环境的紧密联系,与合作伙伴间牢固的、友好的战略同盟关系,给其系统内的后来者和效仿者、及系统外的竞争者树立了一道难以逾越的门槛。整个系统的抗风险能力显著提高,稳定性增强。同时也促进了系统内的良性竞争与合作,提高了内部企业成员的生存力。
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郑宏剑
- 《四川省通信学会2007年学术年会》
| 2007年
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摘要:
我国无线互联网发展潜力和空间非常庞大,移动互联必须取长补短,扬长避短,走良性循环之路,其策略一是围绕信息化的融合应用;二是取长补短发挥互联网创新优势;三是扬长避短发挥电信网可经营性优势;四是构建分工明确的战略同盟,实现合作共赢,如此才能实现长远发展的目标。手机支付、移动IM、移动搜索、移动音乐、移动邮件都是无线互联的成功应用。
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