战略人力资源管理

摘要： 数字化技术浪潮有力地推动着传统管理理念的革新。战略人力资源管理(SHRM)领域一直被质疑缺乏坚实的理论基础,在实施过程中面临着越来越多的挑战。资源协奏理论是当前战略管理领域的最新前沿理论。基于这一理论,本文整合战略人力资源管理和动态管理能力的研究,提出战略人力资源协奏的概念框架,强调人力资源组合配置、人力资源捆绑和人力资源杠杆之间的协同关系,以及企业家导向的重要作用。该框架从人力资源整体视角,尝试整合人力资源管理各项职能,为数字化背景下的人力资源管理提供一定的框架性指导,帮助组织和个人实现全面发展。

摘要： 绩效对于事业单位的发展起着举足轻重的作用,并且是事业单位长期稳定发展的重要决定因素,而从战略人力资源的角度去分析绩效管理会极大地提高事业单位绩效.因此,在新时期下,事业单位要想在复杂多变的市场环境中保持竞争优势进而稳定地生存和发展,必须在企业文化的辅助下,使绩效管理与战略人力资源高效地结合起来。本文就将探讨企业文化作用下战略人力资源管理对事业单位绩效影响。

摘要： 我国当前正处在经济体制改革的关键时期,各行各业的竞争都呈现出日趋激烈的态势。针对这种情况,如何在严酷的竞争环境中依旧保持核心竞争力,促进企业自身长期健康发展是现代化企业必须尽快解决的核心问题。战略人力资源管理是从企业战略发展的角度对企业人力资源进行管理的一种手段,在企业文化的大背景下,管理人员必须重视战略人力资源管理对企业绩效的影响。本文通过对相关文献进行查阅,对企业文化、战略人力资源、企业绩效的基本概念进行了简要阐述,结合相关科学理论知识,完成了企业文化作用下战略人力资源影响企业绩效的指标设计、影响关系分析以及作用机理分析,最终得出了相应的解决策略。希望本文能够为相关企业提升自身的战略管理质量提供一定的理论指导。

摘要： 本研究基于AMO框架,通过两项子研究探讨了科创企业能力型、动机型及机会型战略人力资源管理影响产品创新绩效的路径,并从企业生命周期视角揭示了影响路径的动态演进规律。研究一运用科创企业441份管理者问卷,通过定性比较分析揭示了不同生命周期阶段AMO战略人力资源管理、组织情绪能力、组织人力资本间对产品创新绩效的组态路径。研究二运用科创企业444份管理者问卷,实证验证了AMO战略人力资源管理对产品创新绩效影响的动态能力路径与资源基础路径。研究结果显示:(1)初创期科创企业产生产品创新有两种组态路径,而机会型战略人力资源管理、组织情绪能力、组织人力资本是影响产品创新的必要条件。发展期有三种组态路径,成熟期有三种组态路径。(2)初创期科创企业机会型战略人力资源管理通过组织人力资本影响产品创新,而能力型与动机型战略人力资源管理对产品创新不具显著影响。发展期科创企业能力型、机会型战略人力资源管理通过组织情绪能力、组织人力资本影响产品创新,而动机型战略人力资源管理对产品创新具有显著影响。成熟期科创企业AMO战略人力资源管理均通过组织情绪能力、组织人力资本影响产品创新。研究从动态能力与资源基础两种路径比较视角,揭示了A M O战略人力资源管理对产品创新绩效的不同影响,且从企业生命周期出发纵向剖析了两种路径的发展阶段适应性,为科创企业管理实践提供了参考借鉴。

摘要： 基于信息技术的发展,大数据应用成为当下时代的显著特征,其数据应用对优化组织架构和挖掘员工潜力具有关键作用,可有效促进企业人力资源绩效的信息化管理。现阶段,国家人力资源绩效考核具有较强主观性,在管理理念及模面AMO、组织层面"情境"因素及群体层面"情变"因素方面发挥中介作用。由田立法编著、中国经济出版社于2016年8月出版的《人力资源管理系统与企业绩效:理论与对策》一书以战略人力资源管理复杂性问题为切入点。

摘要： 环境基础的战略人力资源管理理论和资源基础的战略人力资源管理理论,被认为是战略人力资源管理两种主要范式。前者在产业经济学的结构-行为-绩效研究范式之上,以外部环境分析和企业人力资源战略之间的匹配关系为核心,对人力资源环境、人力资源战略和企业战略的关系、人力资源战略的绩效等方面进行研究。

摘要： 在信息化时代背景下,很多企业已经认识到人力资源管理在企业发展当中的重要性,企业开始优化和创新人力资源管理方式,以期能够更好地提升人力资源管理的质量和效率。战略人力资源管理主要是根据企业的现实运营情况,制定出的健全的企业人力资源方案。在新形势下,企业人力资源管理的质量对于企业未来的长远发展发展具有关键的影响,其对于企业绩效的提升也具有明显的作用,当前,很多企业已经将人力资源管理放在了企业发展的战略层面。《化工企业管理》一书以化工企业管理需求为出发点,对化工企业管理的相关内容进行系统地介绍,为化工企业管理的战略化转型提供了一定的参考。总览全书,具有三个主要特点。

摘要： 文章首先阐述了人才在现代企业中的地位,探讨了科技集团战略人力资源管理的价值意义;其次,分析了科技集团战略人力资源管理的常见问题;最后,结合人才引进、人才梯队建设、人才培养等部分,提出了有助于优化科技集团战略人力资源管理建设的实践策略。

摘要： 在当前数字经济时代,经济全球化的宏观背景与人才多元化的现实趋势对企业组织管理形态提出了新的发展需求,各企业依照自身发展进程制定人力资源管理的数字化战略成为当务之急。由彭剑锋、张建国编著,中国人民大学出版社2019年出版的《经营者思维——赢在战略人力资源管理》一书,结合通信行业的龙头企业——华为对人力资源管理的重要意义进行了解读,系统阐述了目前我国人力资源管理的欠缺之处,并基于新时期经济发展所面临的机遇与挑战,提出了思想理念、政策制度、实践方式等方面的优化建议,对当前企业发展具有重要的启发价值。

摘要： 在企业进行经营管理的整个过程之中,人力资源管理是其重要的组成因素之一。 此外,在企业的发展过程中,人力资源管理也有着极其重要的作用。 良好的人力资源管理,能够进一步提升企业的竞争实力,同时,也能够提升企业的经济效益。文章主要分析战略人力资源管理对企业绩效的影响并提出相关建议。

摘要： 本文介绍了组织绩效的衡量标准测定，采用定性研究的方法，研究战略人力资源管理与组织绩效关系，以及二者的关系受到哪些因素的影响，其中的中介变量和影响过程是怎样的，为后续的研究提供依据。并采用实证研究的方法，从实证角度来研究物流企业战略人力资源管理与组织绩效关系。主要选取某市的物流企业来进行，选取不低于200家物流企业进行数据的收集，对研究对象实施问卷调查和访谈，运用适合的测量工具和量表，同时，运用回归分析等定量研究方法进行数据的编码和处理，得出实证研究结果，探讨在中国情境下的物流企业战略人力资源管理与组织绩效关系。

摘要： 战略人力资源管理是企业获得持续竞争优势的源泉，对组织绩效有重要的影响。本文重点讨论了战略人力资源管理与组织绩效之间的作用机制，即战略人力资源管理的理论基础：普遍丰义方法/最佳实践、匹配或权变方法、资源基础观理论、利益相关者理论和组织学习理论。

摘要： 本文主要介绍了人与组织匹配(person-organizationfit)前沿问题,包括其多重概念和研究现状等,同时对人与组织匹配的测量方法进行了深入的研究.这些概念和测量方法构成了员工与组织匹配的存在框架,同时提供了特有研究方法的基础并表明了企业员工与组织匹配对当今管理的意义和作用.

摘要： 本文主要介绍了人与组织匹配(person-organizationfit)前沿问题,包括其多重概念和研究现状等,同时对人与组织匹配的测量方法进行了深入的研究.这些概念和测量方法构成了员工与组织匹配的存在框架,同时提供了特有研究方法的基础并表明了企业员工与组织匹配对当今管理的意义和作用.

摘要： 本文主要介绍了人与组织匹配(person-organizationfit)前沿问题,包括其多重概念和研究现状等,同时对人与组织匹配的测量方法进行了深入的研究.这些概念和测量方法构成了员工与组织匹配的存在框架,同时提供了特有研究方法的基础并表明了企业员工与组织匹配对当今管理的意义和作用.

摘要： 本申请实施例提供了一种基于员工体验管理的人力资源管理方法及系统，其特征在于，应用于人力资源管理系统，多个员工分别在所述人力资源管理系统上存在对应的账户，所述员工包括第一员工，所述方法包括：在进行目标管理时，所述第一员工通过第一账号登录所述人力资源管理系统时，并显示所述多个员工的考勤信息、绩效记录、社保记录、调岗记录、调薪记录和奖惩记录；执行所述第一员工基于所述多个员工的考勤信息、绩效记录、社保记录、调岗记录、调薪记录和奖惩记录触发的第一管理操作。

摘要： 本发明提供了一种基于物联网的战略与人力资源管理信息化平台，包括：前端信息录入系统、信息识别系统、RFID电子芯片、中央处理系统和用户终端；信息录入系统用于存储员工基本信息；RFID电子芯片实现门禁同行、停车、食堂、超市消费功能一体化；信息识别系统用于识别RFID电子芯片；中央处理系统通过信息识别系统识别的个人信息；用户终端主要是用于功能需求的导出与展示。本发明优点在于：通过应用RFID电子标签技术，能够实现企事业单位人员的跟踪定位、非接触性和批量扫描读取、档案实体动态数据与中央管理信息系统实时同步、电子标签容量大等功能，就能很好解决传统人力资源管理工作中存在的问题。对于人力资源的管理具有战略和划时代意义。

摘要： 本发明属于人力资源管理技术领域，公开了一种人力资源管理与业务运营策略相结合的管理系统，通过对运营业务的预测，资源投入的判断标准来制定人员投入方案，并在运营方案执行过程中，对人员要素的全过程进行质量和安全的管控，最总通过预案执行的结果考核来实现运营管理的精益化，灵活的用工方案配置，可通过标准人效的设定，在不用业务量的档位进行人员岗位的分配，同时在每日的预测业务量出来后，系统可根据预配方案，进行自动计算和人员预分配，可以充分安排和调度资源，避免资源的浪费，提高作业效率和人员的利用率，实现运营成本的节约和作业效率的提升。

摘要： 本发明公开了一种人力资源管理用身份信息管理系统，涉及人力资源领域。本发明包括信息查询模块，包括输入端，用于查询需要的身份信息；信息管理模块，包括信息存储单元，用于管理人力资源所需要的身份信息；人脸识别模块，包括拍照单元，与通过人脸识别查询当前人员的身份信息；安全模块，包括登录认证单元，用于保护人力资源的身份信息安全。本发明一种人力资源管理用身份信息管理系统，通过输入端输入需要查询的身份信息，利用信息传输单元传输到信息接收单元中，在信息存储单元中查询相同的身份信息，并将身份信息通过信息返回单元返回到显示单元中进行显示，同时，图像识别单元所识别的信息也会传输到信息接收单元中。

摘要： 本发明公开了一种基于高校的人力资源管理系统以及管理方法，属于高校的人力资源管理技术领域，包括数据录入模块，用于录入信息，设置密码；教师管理模块，与数据录入模块连接，用于基于录入的信息推荐教学方案；学生管理模块，与数据录入模块连接，基于录入的信息推荐就业方案；系统管理模块，与数据录入模块连接用于修改用户密码、修改用户权限、显示帮助说明、退出系统。通过智能化、规范化、合理化使得高校人力资源管理之间的信息能够通畅，降低运营成本，通过为教师推荐教学方案，使得教师可以更好地有针对性教学，有利于提高教学水平，以及学生成绩；通过为学生推荐就业方案，使的学生可以更好地有针对性的选择就业，有利于提高就业率。

摘要： 本实用新型涉及人力资源管理技术领域，具体为一种人力资源管理数据管理设备，包括底部托架，所述底部托架的顶部固定连接有底板，所述底板的顶部固定连接有档案架，所述档案架的内部固定连接有滑轨，所述滑轨的内部活动连接有滑块，所述滑块与档案架内侧之间固定连接有弹簧。本实用新型的优点在于：利用夹板配合滚轮夹住档案袋，不同厚度的档案袋均能夹在夹板中，并通过夹板保持竖直状态，这样的人力资源管理数据管理设备能够保证档案袋的竖直规则管理存放；滚轮与档案袋活动连接，在取用档案袋时，只需要往上拉动档案袋，配合滚轮能够轻松的取用档案袋，取用方便；本设备能够夹持住不同厚度的档案袋，本设备的适配性强。

摘要： 一种人力资源管理用档案管理柜，本实用新型涉及档案柜技术领域；它包含它包含档案柜主体、左侧门板、右侧门板、支撑板、底板、滑槽、固定组件；所述的档案柜主体的前侧开口的左右两侧分别铰接有左侧门板和右侧门板，所述的档案柜主体内的左右两侧壁之间均匀分布有数块支撑板，相邻的两个支撑板之间均设有固定组件；波纹管内均设有弹簧，所述的挡板和挤压板的上下两侧壁上均设有滑轮，所述的挡板的左侧面设有一号磁块，挤压板的右侧面设有二号磁块，所述的一号磁块与二号磁块相斥设置；能够自动将摆放在档案柜中的文件进行固定，不需要工作人员在取文件后，对文件进行手动整理，具有结构紧凑，设计合理，实用性强等优点。

摘要： 本实用新型公开了一种医院人力资源管理统计管理平台，涉及人力资源管理技术领域，具体包括底座，底座的两侧均通过螺栓固定连接有挡板，两个挡板相对一侧表面的顶部固通过螺栓固定连接有顶板，两个挡板的相对一侧表面固定连接有分割板，分割板的上表面搭接有收纳件，收纳件的两侧均固定连接有啮合件，啮合件的啮合连接有连接件。通过分割板上的收纳件、啮合件、连接件、复位弹簧与夹持件，进而使得工作人员可以更加方便的对文件夹进行夹持，避免进而保证文件夹的收纳与保护，避免文件出现散乱的情况，通过挡板上的透气孔、安装板与通风扇，使得装置可以有效保证通风，避免文件存储时间过长，空气不流通，损毁文件的情况出现。

摘要： 本实用新型属于档案管理技术领域，尤其是一种人力资源管理用档案管理装置，针对现有的档案管理装置不便于移动的问题，现提出如下方案，其包括档案管理装置本体，所述档案管理装置本体的下表面固定连接有固定座，固定座的顶部内壁固定连接有两个导向环，两个导向环内转动安装有同一个空心杆，空心杆的两端延伸至两个导向环外，且均固定套设有第一伞齿轮，空心杆上固定套设有蜗轮，且蜗轮位于两个导向环之间，固定座的两侧内壁之间转动连接有两个刚性杆。本实用新型结构简单，设计合理，操作方便，能够控制滚轮向下移动，并对滚轮的位置进行稳固的固定，从而便于整个装置的移动，提高了装置的灵活性和实用性。

摘要： 本实用新型公开了一种人力资源管理用考勤管理机，属于考勤机设备相关技术领域，包括考勤机主体和触摸屏，触摸屏安装在考勤机主体靠下侧内部，考勤机主体前端外壁内部开设有屏幕槽，屏幕槽上下两端内壁内部均分别开设有开口，通过电机驱动转盘进行圆周转动，同时转盘上的传动柱带动传动杆进行钟摆运动，并且通过半齿轮带动齿条左右移动，使得清理棒进行左右直线移动，利用清理棒后端上的软刷毛实现对触摸屏上的灰尘进行清理工作，整个过程自主工作，实现了机械化、智能化，清理棒左右来回移动清理时，清理棒则在两个橡胶皮条中进行运动，实现对开口处进行密封的功能，避免灰尘通过开口进入到考勤机主体中，同时又不会影响到清理棒的清理功能。