战略人力资源

摘要： 近年来,随着国际国内形势和企业内外部环境的快速变化,对企业人力资源管理工作带来更大的挑战,提出更高的要求,需要紧紧围绕企业核心战略和中心任务,进行战略性研讨与实践,从而不断厚植企业战略资源,积极创建适应新时代国有建筑企业高质量发展的新型人力资源管理理念和管控模式。本文以上海建工四建集团为例,对企业实施战略人力资源管理进行有益的探索与思考。

摘要： 新时代,我国国民经济日益繁荣,这要求人力资源管理要跟得上新形势、新要求.目前,传统的人力资源管理模式已经无法适应企业不断发展的需求.在企业中,人力资源管理工作扮演着十分重要的角色,有效的人力资源管理可以促进企业朝着现代化方向不断发展,特别是在企业绩效方面,战略人力资源管理发挥着不可忽视的作用.基于此,本文阐述了战略人力资源管理对企业绩效的影响,分析了战略人力资源管理在提升企业绩效工作方面存在的问题,提出了战略人力资源管理的应用策略.

摘要： 本文以提升国企的市场竞争优势为核心,重点分析解读国有企业战略人力资源当下的发展现状,以及目前存在的一些问题,重点研究国企战略人力资源的管理模式具体的优化策略.

摘要： "波特五力"模型多用于企业竞争战略分析,经适当设定,可用于新竞争态势下的广东省高职院校人力资源竞争战略分析.以"波特五力"模型为基础,构建高职院校的人力资源竞争模型,分析粤港澳大湾区建设背景下广东省高职院校人力资源竞争的五种力量,并由此提出应对新竞争形势的人力资源利用率提升战略、人力资源竞争力提升战略和人力资源专一化战略,将为高职院校人力资源提供新的研究视角.

摘要： "波特五力"模型多用于企业竞争战略分析,经适当设定,可用于新竞争态势下的广东省高职院校人力资源竞争战略分析.以"波特五力"模型为基础,构建高职院校的人力资源竞争模型,分析粤港澳大湾区建设背景下广东省高职院校人力资源竞争的五种力量,并由此提出应对新竞争形势的人力资源利用率提升战略、人力资源竞争力提升战略和人力资源专一化战略,将为高职院校人力资源提供新的研究视角.

摘要： 随着社会经济的全面发展,企业要深挖行业的创新点,提升竞争力,逐渐占据市场份额。企业要发挥人的价值,人员技术的个性促进企业转型升级,稳住脚跟。及时更新人员配置,对人员架构做合理化调整,不断丰富企业文化的内涵,与时俱进,对创新绩效的影响是积极深远的。

摘要： 随着世界整体经济及科技水平的发展,"E+"时代已经悄然来临并影响着各个行业.相对应的,在"E+"时代的背景下,企业的战略人力资源管理模式也受到了极大的冲击与挑战,同时也迎来了良好的发展契机与空间,具体的影响结果如何,决定因素是企业如何对待.本文从实际出发,通过对于"E+"时代的内涵总结,阐述"E+"时代企业战略人力资源管理模式构建研究的重要意义,分析在"E+"时代企业战略人力资源管理模式构建的问题,给出相应的解决策略.希望能为企业的良好运作贡献一份力量.

摘要： 组织的发展如同一个人，不管其寿命如何，必然经历一个从出生、成长、成熟和死亡的过程。对于一个企业管理者来讲，最重要的思考莫过于如何使一个企业生命周期延长，企业的发展离不开人财物，其中人的因素又是关系企业发展中的最关键的。本文将从生命周期视角来探讨企业不同发展阶段特点和存在的管理问题，进而从人力资源管理角度寻求企业良好发展的解决方法。

摘要： 一种用于管理零售环境中的资源的方法和系统，包括：(i)提供一个零售环境，包括处理器和多个传感器，还包括至少一个人力资源和/或至少一个自动化资源，其中所述零售环境与至少一个零售目标相关联；(ii)接收代表关于该零售环境中的至少一个消费者的信息的传感器数据；(iii)用所接收的传感器数据来识别包括为其可以利用所述至少一个人力资源或所述至少一个自动化资源的事件的资源事件；(iv)由处理器至少部分地基于所述至少一个零售目标向所识别的资源事件分配优先级；和(v)基于所分配的优先级来管理所述至少一个人力资源或所述至少一个自动化资源中的至少一个。

摘要： 本发明提供了一种基于物联网的战略与人力资源管理信息化平台，包括：前端信息录入系统、信息识别系统、RFID电子芯片、中央处理系统和用户终端；信息录入系统用于存储员工基本信息；RFID电子芯片实现门禁同行、停车、食堂、超市消费功能一体化；信息识别系统用于识别RFID电子芯片；中央处理系统通过信息识别系统识别的个人信息；用户终端主要是用于功能需求的导出与展示。本发明优点在于：通过应用RFID电子标签技术，能够实现企事业单位人员的跟踪定位、非接触性和批量扫描读取、档案实体动态数据与中央管理信息系统实时同步、电子标签容量大等功能，就能很好解决传统人力资源管理工作中存在的问题。对于人力资源的管理具有战略和划时代意义。

摘要： 本发明属于人力资源管理技术领域，公开了一种人力资源管理与业务运营策略相结合的管理系统，通过对运营业务的预测，资源投入的判断标准来制定人员投入方案，并在运营方案执行过程中，对人员要素的全过程进行质量和安全的管控，最总通过预案执行的结果考核来实现运营管理的精益化，灵活的用工方案配置，可通过标准人效的设定，在不用业务量的档位进行人员岗位的分配，同时在每日的预测业务量出来后，系统可根据预配方案，进行自动计算和人员预分配，可以充分安排和调度资源，避免资源的浪费，提高作业效率和人员的利用率，实现运营成本的节约和作业效率的提升。

摘要： 本发明提供一种基于大数据的人力资源匹配算法，涉及人力资源匹配技术领域。该基于大数据的人力资源匹配算法，包括以下步骤：S1.首先务工人员通过求职人员登录注册模块进行登录注册，S2.其次对多种务工人员进行分类S3.可以分为无任何技能人群和有一项或多项技能人群，S4.对有一项或多项技能人群进行技能认证，从而降低滥竽充数和技能不够熟练的人员。本发明提供一种基于大数据的人力资源匹配算法，该算法通过筛选公司提供岗位模块去对多个岗位进行筛选和区分，从而为务工人员快速的挑选自己期望值最高的岗位带来便利，使务工人员在最短时内找到自己心仪的工作，同时实现了快速的人力资源相匹配的目的。

摘要： 本发明公开了一种基于云数据的人力资源报告分析系统，包括离职员工数据录入模块、云存储模块、月份离职统计模块、离职岗位统计模块和离职员工类型统计模块；通过设置月份离职统计模块、离职岗位统计模块和离职员工类型统计模块，能够实现对于离职员工的报告分析，从而提高人力资源报告分析的准确度，同时，设置离职员工数据录入模块和云存储模块，能够录入离职员工数据，并将离职员工数据存储至云存储模块，能够实现离职员工数据更新的效果，提高对离职员工分析的准确性，进一步提高人力资源报告分析的准确度。

摘要： 本发明公开了一种人力资源管理中确定员工画像的方法及装置，其中该方法包括：利用智能聊天机器人与员工进行问答聊天，并在问答聊天过程中采集员工聊天内容中的关键字；将员工聊天内容中的关键字输入行为心理分析数据模型，输出员工特征数据；根据员工特征数据，确定员工画像；其中，行为心理分析数据模型根据历史员工聊天内容中的关键字、及对应的历史员工行为心理数据，对机器学习模型训练得到。本发明可以实现更精准的为人员画像，提高员工画像的分析准确度和分析效率，有利于快速给企业提供更加立体、全面、准确的人员储备情况分析，更好的挖掘员工潜在能力。

摘要： 本发明涉及G06F17/30技术领域，具体涉及一种人力资源数据处理方法及处理系统。一种人力资源数据处理方法，包括以下步骤：S1.获取图片信息；S2.通过数据处理模块进行图片信息的处理；S3.通过数据分析模块进行信息归类；S4.归类信息存储到数据存储模块。本发明中通过多种处理路径进行图片信息的处理，避免了图片信息处理的冲突性，提升了处理的效率。本发明中通过数据分析模块进行证件图片信息归类，将年龄、性别、地址及岗位信息进行归类匹配，提升了在归类上的速率，节省了人力。

摘要： 本发明提供一种人力资源用的智能化入职人员管理管控方法，根据缺勤记录查看对应入职人员处于在职还是离职状态，根据表现得分以及加班时长对入职人员是否可进行晋升进行判定，对应管理人员对标记i以及晋升信号和不良信号进行接收，根据标记i获取对应入职人员的个人信息，再根据对应的晋升信号以及不良信号，对入职人员是否晋升进行判定，同时，根据不良信号，向对应领导反馈，确认是否辞退此类入职人员；当对应人员晋升完毕后，获取对应人员处于学习期、试用期以及正式期的晋升参数值JXZi，通过多组晋升参数值JXZi，对对应人员的年终绩效占比进行确认，以此来激励对应入职人员，使入职人员在任职期间得到一个较好的工作表现。

摘要： 本发明涉及信息管理技术领域，尤其涉及一种人力资源管理平台用智能信息筛分系统。所述人力资源管理平台用智能信息筛分系统包括。本发明提供的人力资源管理平台用智能信息筛分系统在由于人力资源云开发基于云计算，从而企业人力资源管理系统是多学科技术在人力资源管理中的一项重要的应用和尝试，此系统的实现打破了传统人力资源管理的缺陷以及不同部门之间的数据不能共享的屏障，可以实现数据资源的广泛协作，并利用云计算的资源整合优势、分布式计算优势、协同管理优势实现数据的合理挖掘。

摘要： 本实用新型公开了一种人力资源管理用指纹采集器，其包括设备主体，所述设备主体包括有安装壳体和放大组件，所述安装壳体和放大组件活动连接；以及，指纹模块，所述指纹模块与设备主体活动连接，所述指纹模块包括有驱动组件、回弹组件和指纹识别组件，所述驱动组件分别与回弹组件和指纹识别组件活动连接。本实用新型通过放大组件可有效对屏幕进行放大，便于工作人员进行查看，通过调节驱动组件和回弹组件，从而解除对指纹识别组件的限位，工作人员即可对其进行转动，将新的指纹识别屏幕转动至打卡机正面，便于在前一个指纹按压屏幕损坏后，使设备继续使用，解决了指纹采集屏幕损坏后，无法继续使用，影响考勤统计的问题。