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成本费用管理

成本费用管理的相关文献在1983年到2022年内共计222篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融 等领域,其中期刊论文220篇、会议论文2篇、专利文献304915篇;相关期刊151种,包括经济技术协作信息、现代审计与会计、财会学习等; 相关会议2种,包括中国(首届)项目管理国际研讨会、中国农村电气化学术研讨会等;成本费用管理的相关文献由249位作者贡献,包括梁树林、严亚明、周海燕等。

成本费用管理—发文量

期刊论文>

论文:220 占比:0.07%

会议论文>

论文:2 占比:0.00%

专利文献>

论文:304915 占比:99.93%

总计:305137篇

成本费用管理—发文趋势图

成本费用管理

-研究学者

  • 梁树林
  • 严亚明
  • 周海燕
  • 李淑贤
  • 杨丽
  • 杨道远
  • 王彬
  • 丁宗鎏
  • 万志伟
  • 于云霞
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 朱盈盈; 王俊琳; 张勤; 胡杨
    • 摘要: 在新时代下,大数据技术迅猛发展,给人们的生活和工作都带来了不小的改变。由于大数据技术在数据分析中能够负荷巨大的数据量、做出迅速的处理反应还能保障结果的准确性,因此在企业的财务决策中得到了重要应用,帮助企业提高了决策的科学性、全面性和有效性。本文以A 公司为例,具体分析了大数据技术对公司投资、成本费用管理及预算管理等方面的财务决策产生的影响,探析了大数据技术如何支持决策,进一步为企业核心价值的提升助力。
    • 张丽艳; 韩厦
    • 摘要: 在新时期下,企业的成本费用管理有了新的要求和目标,企业要不断加强核心竞争力,通过对运行成本的管理和控制,防止浪费企业的资金,提高企业对资金的使用效率,这样企业的发展效率就会更高。文章分析了企业成本费用管理的概述,探究了企业成本管理的现状,提出了在新时期下企业成本费用管理的策略,以便强化企业发展的有效性。
    • 魏凯
    • 摘要: 本文从实际情况出发,对疾控中心内部控制、预算管理、票据管理、成本核算等方面,进行了详细分析,并提出相应的对策,进一步优化疾控中心各项工作流程,完善成本费用管理,促进疾控中心实现长远发展,提升社会效益和经济效益。
    • 孙铭桧
    • 摘要: 在经济新常态背景下,为企业发展提供了诸多机遇,企业规模逐渐拓展,业务类型更加多样。面对全新的市场环境,企业发展受到限制,同类型企业越来越多,市场竞争也越来越激烈,给企业的生存和发展带来了不确定性。针对这一问题,企业在发展过程中,应将内部管理作为重点内容,提高管理水平,在原有基础上,减少成本费用支出,不断优化竞争力,占据一定市场份额。企业运营过程中,成本支出较大,为减少资金支出,实现经济效益最大化,企业应充分落实成本费用管理工作。现阶段,大部分企业均能够明确成本费用管理的重要性,也采取了一定措施,但整体效果不佳,缺乏全面成本管理理念、成本费用管理措施执行不到位、制度缺失,导致成本控制不到位。
    • 吴倩
    • 摘要: 随着社会经济的不断发展与快速进步,各类企业本身面的市场竞争变得越来越激烈,其要想在这样一种环境中实现发展,就必须及时调整和理清自身的战略方向,进而实现最大的收益。作为企业管理策略的重要组成部分,加强成本费用管理的必要性不言而喻,本文以"加强企业成本费用管理的相关问题"为研究对象,首先论述了成本费用管理控制的观念,探讨了成本费用管控的意义和价值,然后从多个角度对这一话题展开论述,以期相关研究内容能够为广大工作人员提供参考、带来启示。
    • 朱慧
    • 摘要: 世界经济形势的变动导致企业面临愈发复杂多变的市场环境,面临越来越多的市场挑战。企业必须做好内部管理工作,通过提升内部管理水平来提升企业的经济效益。在企业经营发展期间,企业的各项业务活动都离不开资金的支持,做好企业的成本费用管理不仅可以支持各项生产经营业务的有序开展,还可以提升企业资金利用效率,降低企业各项成本,以此提升企业的经济效益。对此,本文从企业成本费用管理的概念出发,分析了企业成本管理的重要价值,进而针对企业成本费用管理的特点和内容进行了分别论述,在此基础上针对企业成本费用管理期间存在的问题展开了探讨,并提出了相应的成本控制措施,希望能够提升企业的成本费用管控水平,进而提升企业效益。
    • 张龙
    • 摘要: 生产成本是影响企业经济效益的重要因素,只有合理降低生产过程中的成本费用,才能为企业长效、健康、稳定的发展奠定坚实基础.基于此,本文以天然气管道运输企业成本费用管理为研究对象,详细阐述了做好成本费用管理工作的重要性,深度剖析了成本费用管理中存在的问题,具体提出了若干强化成本费用管理的有效策略.
    • 孙贺捷; 王北辰
    • 摘要: 自2015年以来,我国明确提出"供给侧结构性"和"降成本"的政策目标.本文以2010~2019年我国A股上市公司为研究对象,运用实证研究的方法对管理层权力与成本粘性之间的关系进行探究,并进一步探讨了内部控制在管理层权力与成本粘性间发挥的作用.研究结论如下:我国A股上市公司中普遍存在着成本粘性问题;管理层权力越大,成本粘性问题越严重;高质量的内部控制能够约束管理层权力,从而降低成本粘性水平.由此提出几点建议:完善公司治理机制,合理控制管理层权力;健全内部控制体系,建立授权审批和职务分离制度;完善成本费用管理追究制度,将成本费用指标纳入考核体系.
    • 李牧
    • 摘要: 现阶段,企业之间的竞争越来越激烈,各行各业为了寻求发展,在不断地推陈创新,做好企业内部管理工作是企业发展的第一步,在这种情况下,企业内部做好成本费用的管理工作,并且能够切实的应用和落实是非常重要的,这也是增加企业经济效益的有效途径.因此,企业必须要重视成本费用的管理问题,积极地对做好成本费用的管理工作,最大限度地优化企业的资金使用情况.本文从成本费用管理的定义出发,阐述了做好成本费用管理工作对于企业发展的重要意义,深入研究了目前企业成本费用管理的相关问题,并提出了一些建设性的意见,希望能够推动企业整体经济水平的提升.
    • 孙秀凤
    • 摘要: 成本费用预算管理作为优化资源配置为目标的综合性管理活动,是企业管理的重要环节,在近年来降本增效大环境要求下,成本费用管理愈发重要.项目化管理在公司成本管理中的应用是一个新型的成本管理模式,对主要成本费用开支事项实施项目化管理,项目既是全年重点工作举措逐步分解的结果,也是预算编制、后续执行控制的基本单元和载体.成本费用项目化管理能够更好地衔接业财流程,对于公司在生产经营中的主要费用计划、控制、查询、分析和考核都具有较好的应用价值.
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