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成本费用控制

成本费用控制的相关文献在1989年到2022年内共计325篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、贸易经济 等领域,其中期刊论文325篇、专利文献1441303篇;相关期刊184种,包括现代经济信息、经济视野、现代审计与会计等; 成本费用控制的相关文献由328位作者贡献,包括王会文、阳秋玫、于凤翠等。

成本费用控制—发文量

期刊论文>

论文:325 占比:0.02%

专利文献>

论文:1441303 占比:99.98%

总计:1441628篇

成本费用控制—发文趋势图

成本费用控制

-研究学者

  • 王会文
  • 阳秋玫
  • 于凤翠
  • 任立坤
  • 刘杰
  • 刘艳
  • 刘鸿
  • 卢达坚
  • 孙美英
  • 孙长宏
  • 期刊论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 黄炳华
    • 摘要: 企业成本费用控制关系企业的盈利,会对企业经营产生直接的影响。做好成本费用控制是企业管理的重要内容,成本费用控制的好坏关系企业经营管理是否达到预期目标。目前,企业成本费用控制还存在一定的难点和问题,制约着企业的发展。本文立足企业发展实际,探讨了成本费用控制的方式和要点,从多方面入手制定科学合理的成本控制措施,解决成本费用控制难题,使企业在成本费用控制方面能够实现预期目标,为更好地控制企业成本费用提供方法和经验支持。
    • 王雪冰; 周超; 张田甜
    • 摘要: 在市场经济形势不断变化下,企业也面临着一系列发展困境,为了降低成本,提高效益,企业需要科学处理费用控制和管理效益之间的关系,做好企业财务管理工作,把握企业未来发展目标,加强成本费用控制,做好成本管理工作,以此提高自身的核心竞争力。此外,企业也需要加强反思,把握经济效益新增长点,科学分析自身的运营成本特点,通过科学控制有效提高管理质量。对此,本文主要浅谈企业成本费用控制难点与应对,具体阐述了成本费用控制概述,企业成本费用控制作用,企业成本费用控制难点,并系统性的提出了企业成本费用控制策略。
    • 张月娥
    • 摘要: 随着我国经济发展水平的提高,市场竞争越发激烈,企业为了实现在新时代背景下的可持续发展,不仅需要提高核心竞争力,而且需要应用多种管理方法,让企业处于市场竞争的优势地位。经济利润是衡量企业经营情况的最主要元素之一,企业强化内部控制手段,通过预算管理和成本费用控制等多种对策能够有效节约生产与经营成本,减少企业经营与管理过程中的风险问题。基于此,论文主要探析企业财务预算管理与成本费用控制的有效对策,以期能够为企业发展提供参考。
    • 李庆华
    • 摘要: 合理有效的成本费用控制,是制造企业生存和发展的关键。文章围绕制造企业成本费用控制进行研究,结合相关理论,对国内JL汽车公司的成本费用控制进行案例分析。以定量和定性分析相结合,结合企业价值链理论和目标成本管理理论对该公司的成本费用管理框架提出改进与完善具体措施。本文认为,加强对内、外部价值链的成本费用控制,将目标成本管理与成本控制相结合,将有助于企业提升其在整个市场的竞争力,促进企业长期稳定发展。
    • 贾锐锐
    • 摘要: 目前房地产行业发展较为迅速,需要进行进一步关注,减少不稳定因素的存在,使其问题得以解决,使其成本能够得到控制,从而减少房价上涨过快,减少人们的负担.在其控制方面,需要对成本费用进行合理思考,提供一系列的措施对成本方面存在的问题进行解决,能够对其达到有效控制效果.通过该有效途径的使用能够使其房地产成本费用的控制速度也得以提升,并且对其房地产费用组成进行细致分析,能够使其成本了解更加深入,方便对其进行合理思考,使其控制手段与成本费用之间连接更加紧密化,才能够达到合理的控制效果,减少过多问题的产生.
    • 柳洪光
    • 摘要: 随着金融市场竞争越来越激烈,村镇银行作为新型农村金融机构,既要面对外部同行业的竞争压力,又要面对银行内部自身成立时间短、业务规模小、资金实力弱的竞争劣势,其发展面临巨大冲击与挑战.这些现实的问题迫使银行要强化成本控制管理,并使之成为提升银行经营效益的有效管理途径.本文首先对加强银行成本费用管理的必要性进行阐述,从成本控制管理重视程度不高、成本控制管理体系不健全、费用资源配置不合理等常见问题进行解析,并以此为依据,提出改进对策.
    • 赵金凤
    • 摘要: 我国社会经济的迅速发展,加剧了企业之间的行业市场竞争.在行业市场竞争中为了获得长期的生存和发展,需要注重经营利润的最大化,加强建筑工程的成本控制.但由于建筑工程的施工周期较长,且涉及到的行业领域较多,使得建筑成本控制工作不再是简单的事情,更成为企业经营发展阶段的重要工作内容.
    • 刘姚; 潇洋
    • 摘要: 随着"两集中"的集中供地政策出台,房地产行业调控政策再度升级.在此背景下房地产企业利润更加微薄,急需通过加强对成本费用控制获得盈利空间.本文以R集团为例,探究其成本费用的控制现状,并对集中供地背景下成本费用控制提出对策,以期为房地产企业管理能力的提升提供借鉴.
    • 卢淑华
    • 摘要: 当前经济形势下,市场竞争变得越来越激烈,地勘单位为能够适应新形势下的新需求,必须加强成本费用控制工作,保障社会效益和经济效益的全面提升.本文对地勘单位成本费用控制工作中存在的问题进行了分析,并针对性地提出了提升控制管理水平的有效措施,以此推动地质勘查行业的发展进步.
    • 苏静
    • 摘要: 在新形势稳定发展的背景下,各个企业发展规模都在不断壮大,促进企业核心竞争力的提升。但是在实践发展的过程中,由于市场环境变化的影响,企业的发展面临困境,尤其是针对项目投资不合理的情况限制,导致企业的利润无法保证,资金流向不明确等因素限制企业的健康发展。因此,为避免受到多种因素限制而无法促进成本管理效果的提升,则应该注重精细化成本费用管理与控制,针对企业各项活动及决策,制定合理的规划方案,降低企业运行存在的风险。本文主要围绕精细化管理展开分析,并阐述了在企业成本费用中的实际应用对策,仅供参考。
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