成本管理理论

摘要： 随着城市化发展,城市供热企业得到快速发展。然而,随着热力企业能源成本的增加,成本控制愈加困难,企业发展举步维艰。高成本、高负债已经成为许多热力企业面临的问题,严重影响热力企业的健康稳定发展。解决这一问题的根本即着眼于各个环节,严格控制生产成本,降低热力企业生产成本进而提升经济效益。因此在热力企业发展中充分利用各种成本管理理论,为企业生产提供可靠的成本信息,有利于提升企业经营绩效。本文在对热力企业经营成本进行审视的基础上,分析热力企业成本控制现状,并最终提出针对性的成本控制与管理措施。

摘要： "水课"一词形象地描绘了高等教育领域低质量的课程.在市场机制的影响下,教师和学生都追求以最小化的成本来获得最大化的私利而非课程目标的实现.基于成本管理理论,"水课"的生成逻辑可从课程成本意识、课程成本效益、课程成本管理三个维度进行分析.为了治理"水课",一方面从"经济人"的角度来看,应该建立课程成本补偿机制,真正提升课程成本效益;另一方面从"社会人"的角度来看,应该提升教师和学生对于课程的安全感、归属感,让"尊师重教""尊重优秀"蔚然成风.

摘要： 公立医院自始至终都是我国事业单位建设的重要组成部分,其自身在公益性和社会性公共服务中所发挥的作用是无可替代的。但也正是因为公立医院通常都只注重社会效益的发展,所以在经济效益的建设上也没有给予足够的重视,这就在一定程度上影响了公立医院的可持续发展。对此,笔者也将以公立医院的经济效益为切入点,从成本管理理论出发,对影响其经济效益的因素进行分析,并提出相应意见。

摘要： 公立医院自始至终都是我国事业单位建设的重要组成部分,其自身在公益性和社会性公共服务中所发挥的作用是无可替代的.但也正是因为公立医院通常都只注重社会效益的发展,所以在经济效益的建设上也没有给予足够的重视,这就在一定程度上影响了公立医院的可持续发展.对此,笔者也将以公立医院的经济效益为切入点,从成本管理理论出发,对影响其经济效益的因素进行分析,并提出相应意见.

摘要： 随着市场经济的发展,我国企业的数量开始有了大幅度的提升,企业之间的竞争也越来越呈现白热化的趋势.企业如果想要在瞬息万变的市场中站稳脚跟,就必须不断地创新管理理念和管理方式,降低生产经营的成本,提高企业的综合竞争能力.成本管理是一种科学的管理手段,能够通过缩减不必要的成本,提高企业的成本优势.本文从企业运用成本管理理论的必要性出发,分析成本管理理论在企业运用中存在的问题,从而提出相应的措施和对策,希望能够为企业更好地进行成本管理提供一点帮助.

摘要： 近年来,市场经济快速发展,企业数量不断增长,相互之间的竞争也变得日益激烈.要想市场环境瞬息万变的形势下占据一席之地,就要加强管理理念与方式创新,控制生产经营成本,促进企业竞争能力提升.通过加强成本管理,能够减少不必要成本,使企业的成本优势得以提升.本文将先探讨运用成本管理理念的必要性,指出成本管理理论在运用过程中的问题,在此基础上提出相关措施与对策,以期能够提高企业成本管理水平.

摘要： 随着社会经济的发展和科学技术的进步。我国管理会计的国际化进程明显加快．取得了一定的成绩。但是．目前我国管理会计的应用层次和水平都还不高，大多数企业仍处于起步阶段。鹤岗矿业集团就是个例子。虽然管理会计在大中型企业中得到了一定的运用，如责任会计、变动成本法、零基预算等方法的实施颇有成效，但在大多数小型企业、商业服务类企业中却没有应用过管理会计方法。

摘要： 2014年至2017年底,油气行业经历油价低潮,国内外海洋石油工程行业受到冲击,市场萎缩,竞争激烈。各大海洋石油工程企业纷纷采取优化产业结构、降本增效等措施,成本管理关乎企业生存。本文首先介绍现代企业成本管理的典型方法。接下来通过分析国内海洋石油工程企业成本管理的现状,提出了当前行业环境下海洋石油工程企业成本管理的建议。

摘要： 后勤管理对于公路运输经济的发展具有重要的保障作用,尤其是随着近年来随着我国的市场经济体制不断发展与完善,使得公路运输部门的后勤管理模式也在逐渐产生变革与更新.成本管理理论是管理经济学中重要的基础理论之一,对组织机构的盈利管理与可持续发展具有重要的指导意义.本文正是基于成本管理理论的前提下,对公路运输后勤管理中的成本管理问题进行分析,并提出该理论在公路运输后勤管理中的具体应用措施,希冀能够为促进我国公路运输经济的不断发展提供理论参考.

摘要： 成本管理作为一种科学的管理手段，能够通过缩减不必要的成本来提高企业的成本优势。本文从企业运用成本管理理论的必要性出发，分析成本管理理论在企业运用中存在的问题，从而提出相应的措施和对策，希望能够为企业更好地进行成本管理提供一点帮助。

摘要： 本发明公开了一种采购成本管理方法，包括如下步骤：获取指定时间内的采购金额和销售金额，根据所述采购金额和所述销售金额确定指定时间内的实际采购占销比；获取企业的设定采购占销比；根据所述设定采购占销比确定成本率浮动区间；判断所述实际采购占销比是否处于所述成本率浮动区间；当所述实际采购占销比不处于所述成本率浮动区间时，发出成本异常提示。本发明还公开了一种成本管理系统、终端及可读存储介质。本发明的技术方案解决了现有的企业经营过程中无法对采购成本的合理性进行判断，从而容易导致采购成本浪费的问题。

摘要： 本发明涉及成本管理技术领域，尤其是公开了一种施工成本管理用成本统计展示系统，包括数据输入模块、数据处理模块、数据分析模块、工程模型搭建模块、预算分析模块、成本校对模块、信息展示模块、凭证扫描模块、身份验证模块、风险报警模块。有益效果在于：通过本系统可以对施工每一阶段的成本进行核算和展示，通过数据与模型结合的展示方式，不仅可以直观的了解工程进度，而且可以了解工程施工过程中的成本多少；通过将采购成本与同时间的市场价进行比对，可以了解采购的材料、设备价格是否合理；通过将已花成本和阶段性预算开支进行对比，可以及时知道预算是否满足施工需求，方便根据实际情况调整施工方案或预算。

摘要： 本发明公开一种PC管理模式(医院绩效管理与精细化全成本管理)，包括个人绩效模块、科室绩效模块以及全院绩效模块；个人绩效模块包括个人的工作数量、服务效果、岗位职责以及质量安全，用于激励员工达到与工作相关的绩效标准；科室绩效模块包括科室的内部流程、经营效果、质量效率以及安全服务，用于激励员工的科室绩效，加强团队合作；全院绩效模块包括业务量、成本、安全、服务、质量以及战略，用于实现医院整体利益最大化。本发明还提供了管理方法。本发明的有益效果：绩效考核指标，兼顾个人、团队(科室)、医院三方面，根据各部门的具体职责，整合优化提升IOE绩效管理体系，实现三级指标考核体系，全过程管理，人人参与，人人被考核。

摘要： 本发明涉及一种检修成本管理系统及管理方法，该管理系统包括：检修成本模型搭建模块，其用来对车辆物料和人时成本进行计算，与单车实际成本进行比对；单车实际成本统计模块，其用来基于实际物料成本和实际人工工时，统计所创建的订单发生的实际成本；成本比对模块，其用来比对分析理论应发生成本和实际发生成本的差异。本发明的检修成本管理系统及管理方法，通过SMART检修管理系统结合ERP系统，实现了在检修生产过程中实时统计发生的实际物料成本和人时成本，深化了传统成本的统计维度、统计粒度，并通过搭建的成本模型、成本比对功能，实现了成本偏差的追溯管理，为检修业务的优化、技术的升级提供了数据基础和管理手段。

摘要： 本发明涉及一种数字化车间生产成本管理系统，包括数据收集模块和数据对比模块，所述数据收集模块由数据需求录入单元、网络数据爬取单元、数据筛选单元、数据存储单元和数据补录单元组成，所述数据对比模块由关联数据库调用单元、同类数据对比单元、异类数据对比单元和成本管控推送单元组成。该数字化车间生产成本管理系统及管理方法，关联项目的方式可能不同于这些数据项目在记忆体或磁盘上顺序，数据的存取往往要在不同的排列顺序中转换，链表允许插入和移除表上任意位置上的节点，统计与分析主要利用分布式关联数据库，或者分布式计算集群来对存储于其内的大量数据进行普通的分析和分类汇总等，以满足大多数常见的分析需求。

摘要： 本发明公开了一种基于办公管理系统的办公成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用办公用品前，预先登录用户权限数据库并生成办公用品领用申请记录；3）根据所述办公用品领用申请记录在办公管理系统中生成对应的待审核记录，并输出给对应的管理人员，管理人员对待审核记录进行审核；4）员工根据办公管理系统中管理人员的审核结果领取办公用品。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本发明公开了一种基于短信支持办公管理系统的车间成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用生产物料前，预先登录用户权限数据库并生成生产物料领用申请记录；3）根据所述生产物料领用申请记录在办公自动化管理系统中生成对应的待审核记录，同时通过办公自动化管理系统的短信接口输出给对应的管理人员，管理人员通过办公自动化管理系统或者短信回复对待审核记录进行审核；4）员工根据办公自动化管理系统中管理人员的审核结果领取生产物料。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本发明公开了一种基于办公管理系统的车间成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用生产物料前，预先登录用户权限数据库并生成生产物料领用申请记录；3）根据所述生产物料领用申请记录在办公管理系统中生成对应的待审核记录，并输出给对应的管理人员，管理人员对待审核记录进行审核；4）员工根据办公管理系统中管理人员的审核结果领取生产物料。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本发明公开了一种基于智能短信支持办公管理系统的办公成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用办公用品前，预先登录用户权限数据库并生成办公用品领用申请记录；3）根据所述办公用品领用申请记录在办公自动化管理系统中生成对应的待审核记录，将待审核记录通过办公自动化管理系统输出给对应的管理人员，如果时间差大于短信通知延迟时间则通过办公自动化管理系统的短信接口输出给对应的管理人员，管理人员通过办公自动化管理系统或者短信回复对待审核记录进行审核；4）员工根据管理人员的审核结果领取办公用品。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本发明公开了一种基于智能短信支持办公管理系统的车间成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用生产物料前，预先登录用户权限数据库并生成生产物料领用申请记录；3）根据所述生产物料领用申请记录在办公自动化管理系统中生成对应的待审核记录，将待审核记录通过办公自动化管理系统输出给对应的管理人员，如果时间差大于短信通知延迟时间则通过办公自动化管理系统的短信接口输出给对应的管理人员，管理人员通过办公自动化管理系统或者短信回复对待审核记录进行审核；4）员工根据管理人员的审核结果领取生产物料。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。