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成本控制管理

成本控制管理的相关文献在1991年到2022年内共计390篇,主要集中在经济计划与管理、建筑科学、工业经济 等领域,其中期刊论文386篇、会议论文4篇、专利文献1711365篇;相关期刊216种,包括现代经济信息、城市建设理论研究(电子版)、经济视野等; 相关会议4种,包括中华医院信息网络大会暨第四届中美医院信息化论坛、中国金属学会冶金技术经济分会第九届年会、2004全国化工、石化装备国产化及设备管理技术交流会等;成本控制管理的相关文献由410位作者贡献,包括刘靖、史静、吴燕等。

成本控制管理—发文量

期刊论文>

论文:386 占比:0.02%

会议论文>

论文:4 占比:0.00%

专利文献>

论文:1711365 占比:99.98%

总计:1711755篇

成本控制管理—发文趋势图

成本控制管理

-研究学者

  • 刘靖
  • 史静
  • 吴燕
  • 周国民
  • 应松
  • 张惠珠
  • 张昀
  • 张汉雄
  • 张燕雯
  • 徐渡
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 关理心
    • 摘要: 我国建筑行业虽发展迅猛,但依然缺乏成熟的建筑工程造价与成本控制管理体系,导致建筑企业提升经济效益的需求难以得到满足。深入探究建筑工程造价与成本控制管理是建筑行业的重点关注内容,对我国建筑业未来的发展起到重要的促进作用。在探究建筑工程造价与成本控制管理概念与意义的基础上,立足于建筑工程造价与成本控制管理的原则,就其中存在的各方面问题提出了相对应的优化措施,以期为建筑工程造价与成本控制管理相关问题的探索提供参考与借鉴。
    • 陆群亚
    • 摘要: 在建筑企业经营发展过程中,成本控制是企业提升自身市场竞争力及经济效益的重要手段,企业做好成本控制管理工作非常重要。而在企业成本管控中,税务筹划是一个重要的管理措施,通过合理的税务筹划,建筑企业能够更加合理安排资金经费,强化资金管理,减少企业税负责任,从而增加企业效益。
    • 汤慧敏
    • 摘要: 成本控制管理的内涵经营成本是国有企业生产发展过程中的经济支出。经营成本可以通过成本控制管理方法有效地进行控制。如果将国有企业生产发展的成本压缩到企业的目标成本以内,就能保障企业的经营效益能够符合预期,从而推动企业的稳步发展。国有企业目标成本的设立和企业发展成本管理的关系是一种统一辩证的关系。企业成本控制的目标是企业制定的目标成本,而目标成本的实现则需要依靠企业成本控制来实现。没有科学的目标成本管理,目标成本的设立也就失去了实际意义。
    • 李俊宏
    • 摘要: 随着我国各项基础设施的不断完善,越来越多的新型技术都被应用于铁路工程施工中,这在提高施工效率的同时也增加了成本造价。在此背景下,有效的成本控制管理是每个铁路工程都必须要重视的问题,因为其在整体施工过程中处于核心位置。对此,铁路工程项目必须要在实际管理过程中通过降低成本造价的方式来最大程度上确保可取得预期的经济效益。
    • 杨国轩
    • 摘要: 随着社会经济的快速发展,建筑行业也随之崛起,但是随之而来的还有风险和挑战,为了能够更好地应对这些问题,保障建筑企业的持续和良好发展,必须要重视成本管理。 在建筑企业的运营过程中,资金是重要的支撑力,有效地进行成本管理,确保资金的合理使用,能够保障企业资金的良好运转,有效地规避超支问题的发生,提高建筑项目的经济效益。 但是从现阶段建筑项目的成本控制管理的实际情况来看,其取得的效果并不明显,这主要是因为在实施成本控制管理上控制手段不先进,这样就会出现控制结果与预期目标结果相差较大的问题,所以必须要针对其中的问题进行针对性处理,这样才能提高成本控制的管理效果,能够提高施工企业的经济效益。
    • 马俊玲
    • 摘要: 现阶段,在城市化发展背景下,建筑工程在各地区正在有序开展,建筑行业之间市场竞争已经进入白热化阶段,成本控制是建筑业经济管理的重要组成部分,其实际工作效果对建筑行业而言有着深远影响。因此,在当今社会新形势下,要不断加强成本管控,在此基础上,文章主要论述成本管控的重要原则,文章简要分析了成本控制管理在施工管理中的初步情况,提出了有效的创新策略,为从业人员提供重要参考,加强成本管控的实效性,减少建筑行业成本支出,以及扩大企业经济效益与社会效益,为中国建筑行业的可持续性发展提供重要保障,从而在最大程度上确保成本控制质量有所提升。
    • 王学娟
    • 摘要: 管道运输在运送石油天然气产品时,具有高效性特点,管道运输企业在良好稳定的市场环境下,也在通过技术创新与管理体系升级等方式,实现当前的转型发展目标,以此更好地扎根于当前的行业市场中。本文主要从成本控制的角度分析石油天然气管道运输企业的财务管理相关内容,总结了这类企业在成本管控时形成的主要特点,分析了管控理念、管控方法等方面的问题,重点分析了事前、事中、事后三个阶段的成本管控方法,并探讨了保障性措施,从而助力石油天然气管道运输企业,提高成本控制水平,增强盈利能力。
    • 张鹏; 韦玮
    • 摘要: 企业财务管理是企业管理的核心,实施成本控制可以促进企业财务管理水平的整体发挥。当前财务管理在企业管理中的核心作用并未得到有效发挥,成本控制也没有落到实处,究其原因主要有缺少高素质的财务管理人员、财务管理与会计核算关系处理不当、内部控制制度不健全、成本控制观念滞后等,对此,要完善企业财务管理范畴下的成本控制,就要与时俱进,加强成本控制观念,提高成本控制水平;制定成本管理的战略与规则;完善成本控制体系;采用科学合理的成本控制方法;更新观念,建立科学合理的财务制度;提高财务管理人员的素质,加强监督和控制;加强财务管理和成本控制管理的宣传工作。
    • 郭晓敏
    • 摘要: 在经济全球化的发展背景中,我国开始注重于经济体制的创新改革,这也逐渐影响了社会中的各行各业,就建筑行业而言,其发展的好坏直接影响我国国民经济水准,因此建筑行业也在不断深化改革,特别是工程造价和成本控制方面,现已取得较好的成果。建筑企业需要通过积累资本才能得到更好的发展,而只有建设工程项目才能获取到资本,提高经济效益,因此要把控工程造价各环节的成本,优化现阶段工程造价与成本控制管理存在的问题。
    • 陈兵兵
    • 摘要: 本文主要简单介绍了加强企业成本控制管理的必要性,通过对现阶段企业成本控制管理中存在的问题进行分析,来探讨加强企业成本控制管理的有效措施,以明确企业成本控制管理工作的重要性,转变传统的企业成本控制管理理念,创新企业成本控制管理手段,基于企业经营发展的实际情况,来有效管理企业成本,在科学发展观的指导下,提高企业成本控制管理水平,降低企业生产经营成本,实现企业经济效益最大化。
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