成本战略
成本战略的相关文献在1997年到2021年内共计149篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、贸易经济
等领域,其中期刊论文142篇、会议论文7篇、专利文献17789篇;相关期刊123种,包括职业技术、经济研究导刊、现代经济信息等;
相关会议7种,包括第十七届中国财务年会、2011基于互联网的商业管理学术会议(WBM2011)、第三届中国管理学年会中国管理现代化研究会等;成本战略的相关文献由191位作者贡献,包括洪荭、陈明坤、孙泽露等。
成本战略—发文量
专利文献>
论文:17789篇
占比:99.17%
总计:17938篇
成本战略
-研究学者
- 洪荭
- 陈明坤
- 孙泽露
- 庄曙芬
- 廖联凯
- 惠丽丽
- 曹中
- 曹允春
- 李玮
- 杨潇怡
- 柴庆孚
- 沈佳琴
- 贺红
- 赵庆涛
- 郭云霞
- 马忠民
- Harold Pan
- Jane Applegate
- 丁兵泰
- 付宏
- 任林鹏
- 伊梅英
- 伊秀苹
- 余力滔
- 佟晓莉
- 信春华
- 关兵
- 关箭
- 农小艳
- 刘世兵
- 刘云
- 刘亚干
- 刘佳丽
- 刘兆春
- 刘力
- 刘勇
- 刘国玉
- 刘文新
- 刘新权
- 刘春江
- 刘晨
- 刘畅
- 刘红霞
- 刘谊
- 勾维民
- 卢正英
- 吕先锫
- 吴剑
- 吴宁
- 吴建清
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蔡成武
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摘要:
随着世界经济持续下行趋势加重,整个家居定制化行业市场环境严峻,生产成本、运营成本的快速上涨,给家居企业的生存和发展带来了巨大的负面影响,企业的利润率逐步下降,甚至存在亏损情况,整个行业都面临着巨大挑战,在这种环境下,成本力的打造显得至关重要.本文以志邦家居降本增效打造成本力的实践为基础,通过企业在价值链成本管理过程中的策略制定及实施,对定制化家居行业成本力的打造进行研究探讨.
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伊秀苹;
伊梅英;
龚圣
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摘要:
在我国经济社会长期稳定发展的情况下,采取减税降费的工作方案,能为工业企业成本战略的落实提供有力支持.本文针对减税降费对工业企业成本战略的作用进行了探究,力求能为工业企业成本战略的落实提供参考.
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蒋铭伟
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摘要:
财务管理具有驱动力,也具有支配力,财务管理创新过程中,要结合支配能力对其他要素进行管理,这个过程一般被理解为财务管理的创新机制。本笔者探索了财务管理支配力对成本管理的影响,并根据存在问题提出了合理建议和意见。
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张宁
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摘要:
商业综合体,是一种先进的商业地产模式,是以便利、高效为目的,将多种业态集中于一处的高度集约的建筑群.商业体各个板块运营复杂,互为补充和促进,可以持续产生巨大的经济效益资源,具有很大的升值潜力.然而,就是因为此模块的多样性和新兴态,导致在项目的实施过程中,涉及前期规划、中期执行、后期验收的各种风险异样丛生,因此,作为综合体核心管理的财务部门,有必要在综合体的运营过程中,充分发挥其预测、监控和分析的职能,实行全面预算管理、强化资金管控、建立相关的监查制度,全面加强综合体财务管理,提高其经济效益,实现规划目标.
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李青青
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摘要:
工业企业在生产实践中积极地进行成本控制,这于企业效益实现以及企业的持续性发展有重要的意义,所以目前的工业企业将成本控制作为了企业管理和改革的重要突破口。从目前的资料分析来看,工业企业的成本控制不仅与自身的内部管理有关,与外部环境也有显著的关系,所以工业企业的成本战略制定需要在自身基础和环境基础上做考虑和实施。减税降费是国家针对工业企业转型和改革实施的有利于企业成本控制的税费政策,对企业的成本战略制定和实施有重要的影响,具体分析影响与目前的实践工作实施而言有突出的现实意义,所以文章就减税降费对工业企业的成本战略影响做具体分析,旨在指导实践工作。
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胡光黎
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摘要:
汽车产业发展百年来,降低成本是永恒的主题,然而在成本战略的实践上有失败者也有成功者.本文试图通过对通用和丰田公司的成本战略进行剖析,结合国内的案例,以期给其他车企在财务战略上一些借鉴和启发.
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扎雅;
薛云建
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摘要:
羊绒是世界上名贵稀有的特种动物纤维,纺织工业的中的高档原料,被人们誉为"纤维钻石"、"软黄金"。羊绒是羊为了可以在天气寒冷时候抵御寒冷而生长的细密而又丰厚的一层绒毛,所以简称羊绒,中国是全世界羊绒产量最大的国家,超过了世界总产量70%的份额,是羊绒供应的主要国家,蒙古国羊绒产量占世界总产量约为20%。
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李晓强
- 《中国石油学会石油经济专业委员会第四届青年论坛》
| 2016年
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摘要:
管理和成本是推动企业发展的两个轮子.西部钻探国际钻井公司在推进企业发展中,将管理创新与低成本战略相结合,采用系统管理和标准化管理等方法,整合组织、流程、岗位、制度和控制等关键管理要素,通过教育、责任、检查、评先、考核和信息化等一系列保障措施,切实解决管理中的突出问题,出一条精细化管理的低成本之路,促进了公司效益的提升.
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徐建辉;
宋俊新;
张宇;
杜伟;
王剑峰;
李永喜;
张俊
- 《中国石油天然气股份有限公司2003年效益评价经验交流会》
| 2003年
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摘要:
新疆油田稠油每年新建原油产能在50×104t左右,2002年年产量为296×104t,并以每年20×104t的速度增长,产能建设、产量规模约占新疆油田分公司的30%,但其平均单位操作成本为公司平均成本的两倍,如何持续降低稠油开采成本成为公司一项十分重要的工作.本文从强化油藏经营管理,降耗增效等方面,重点阐述了新疆油田分公司几年来稠油开发生产的特点及存在的困难,坚持以效益为中心,通过建立运行机制、精细油藏经营管理、依靠科技、创新管理模式等手段,实施低成本战略,稠油生产规模不断扩大,操作成本得到有效控制,经济效益明显改善,取得了较好效果.
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