成本企划
成本企划的相关文献在1996年到2022年内共计133篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、贸易经济
等领域,其中期刊论文129篇、会议论文4篇、专利文献17655篇;相关期刊97种,包括合作经济与科技、经济研究导刊、中国集体经济等;
相关会议4种,包括第八届中国管理学年会——中国管理的国际化与本土化、四川省电子学会2007年学术年会、2007年全国VBM与财务管理创新专题研讨会等;成本企划的相关文献由154位作者贡献,包括甘超宏、郑大喜、韩之俊等。
成本企划—发文量
专利文献>
论文:17655篇
占比:99.25%
总计:17788篇
成本企划
-研究学者
- 甘超宏
- 郑大喜
- 韩之俊
- 郭春明
- 周海荣
- 周诚
- 尚振生
- 应晓君
- 张慧茹
- 张旗
- 张海斌
- 李博慧
- 李慧
- 李芳林
- 李进
- 毛亚岐
- 王华
- 王平心
- 王鸥
- 符刚
- 苑方琦
- 蒋云
- 陈伟
- 陈兆松
- 陈煦江
- 黄芳
- 丁宏伟
- 丁晓莲
- 乔卓君
- 任宁宁
- 何新康
- 何瑛
- 何辉
- 余海宗
- 冈野 浩
- 冈野浩
- 冉秋红
- 冯永亮
- 刘仕伟
- 刘婷婷
- 刘文丽
- 刘明才
- 刘玉凤
- 刘琳
- 刘铭
- 刘颖春
- 劳本信
- 吴虹雁
- 周玉娟
- 夏春莲
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甘超宏;
郭艳玮
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摘要:
本文基于利益管理视角分析研究丰田公司成本企划的发展历程,进而探讨利益管理在成本企划中的重要性,阐述自律性组织的必要性,分析在成本企划发展过程中,自律性组织的支持体系所发挥的效用。
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刘明才
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摘要:
战略成本管理是企业提高竞争力争取竞争地位的有力武器,企业之间的竞争已经不是个体企业对企业的单打独斗,而是企业所在的突破企业自身的上中下游企业组成的战略价值链之间的竞争,企业必须进行战略分析确定好战略定位,做好设计、优化、选择企业的战略价值链及做好价值链的成本企划.由价值链节点企业组成的具有共容利益关系的共生体的协调稳定非常重要,合理公平的价值链节点企业收益的价值分配的成本企划是核心关键,价值链节点企业间的稳定协调归根到底还是一个利益的分配问题.将供应链、生产作业链、价值链的管理和成本企划有机联系起来并在本质上把它们作为一个大一统的概念.战略成本管理理论和应用的规范和定性研究的介绍较多是理论界和企业界的共识.鉴于此,侧重于桑克模式和价值链的成本企划的案例和数理的实证及定量的研究,希望对企业和管理会计的定量分析和核算计量提供帮助.
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李艳玲
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摘要:
成本企划是源自日本的一种全新的成本控制模式,其在运行过程中将管理会计、组织价值工程系统等有机融合在一起,形成了新产品研究开发设计阶段的综合成本管理系统。本文以成本企划的基本原理为基础、重点探讨了成本企划的运行、成本企划的优缺点、成本企划的改进,以及在此基础上得出成本企划对企业成本管理的启示。
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冈野浩
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摘要:
面对新冠肺炎疫情给企业所带来的巨大挑战,如何进行成本管理革新,成为当下很多企业在疫情期间所面临的一项挑战。我想从日本成本企划角度谈一些个人看法,希望能够为中国企业的成本管理创新带来一些有益的思考。中国企业对"成本企划"这一概念也许并不陌生,它是指在产品开发的初期阶段将成本和利润"造入"(设计)到产品中的活动。这种理念最早萌芽于20世纪60年代的日本,是由日本丰田汽车首创的一种成本管理方法。此后,这种方法开始逐渐向欧美、中国企业渗透。
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朱学义;
武献杰;
夏春莲
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摘要:
苏州市2016年在全国最富有的城市中排名第三,全国百强城市中排名第七,多项经济发展指标处于全国先进水平.通过分析成本企划的外部经济环境制约因素、企业内部成本驱动因素,解剖工业企业成本现状,撬开了降成本的大门.文章运用因子分析法确定成本企划外部制约指数,运用判别分析法确定降成本动因系数,采用回归分析法分析工业企业经济效益,得出的结论是:苏州市积极应对企业外部经济下行带来的不利因素,变压力为动力能产生较好的经济效益;工业企业降成本的一些客观因素难以消化,成本动因的客观度越低,综合经济效益越好;工业企业充分发挥资金优势能产生良好的综合经济效益,但解决流动资产周转存在的问题是今后提高经济效益的重点.
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胡光黎
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摘要:
汽车产业发展百年来,降低成本是永恒的主题,然而在成本战略的实践上有失败者也有成功者.本文试图通过对通用和丰田公司的成本战略进行剖析,结合国内的案例,以期给其他车企在财务战略上一些借鉴和启发.
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邓昊
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摘要:
成本控制是现代企业的核心工作之一,市场竞争和管理机制的变化、企业自身经营生产的调整使成本产生更多不确定性,增加了控制的难度。基于此,本文以当前企业成本控制的影响因素作为切入点,简述内部、外部环境的影响,再以此为基础,重点论述作业成本管理和成本企划思想对成本控制的作用以及二者的融合、应用,以期通过分析明晰理论,为后续相关工作提供参考。
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李慧
- 《广西会计学会2007年学术年会》
| 2007年
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摘要:
成本控制能力体现了企业的综合管理水平,标志着企业竞争力的强弱。目前我国烟草工业企业的成本控制采用传统的标准成本控制方法,得到了很好的执行,但随着烟草工业企业改革的不断深入,应该不断采用适应其未来发展的成本控制方法。
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李慧
- 《广西会计学会2007年学术年会》
| 2007年
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摘要:
成本控制能力体现了企业的综合管理水平,标志着企业竞争力的强弱。目前我国烟草工业企业的成本控制采用传统的标准成本控制方法,得到了很好的执行,但随着烟草工业企业改革的不断深入,应该不断采用适应其未来发展的成本控制方法。
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李慧
- 《广西会计学会2007年学术年会》
| 2007年
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摘要:
成本控制能力体现了企业的综合管理水平,标志着企业竞争力的强弱。目前我国烟草工业企业的成本控制采用传统的标准成本控制方法,得到了很好的执行,但随着烟草工业企业改革的不断深入,应该不断采用适应其未来发展的成本控制方法。
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李慧
- 《广西会计学会2007年学术年会》
| 2007年
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摘要:
成本控制能力体现了企业的综合管理水平,标志着企业竞争力的强弱。目前我国烟草工业企业的成本控制采用传统的标准成本控制方法,得到了很好的执行,但随着烟草工业企业改革的不断深入,应该不断采用适应其未来发展的成本控制方法。
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李慧
- 《广西会计学会2007年学术年会》
| 2007年
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摘要:
成本控制能力体现了企业的综合管理水平,标志着企业竞争力的强弱。目前我国烟草工业企业的成本控制采用传统的标准成本控制方法,得到了很好的执行,但随着烟草工业企业改革的不断深入,应该不断采用适应其未来发展的成本控制方法。