7S管理

摘要： 目的 探讨7S管理融合清单改革法在ICU患者人工气道湿化管理中的应用效果.方法 选取2019年1月—2020年1月福建省某三级甲等医院ICU建立人工气道的480例患者作为研究对象,按组间基本特征具有可比性的原则分为对照组和观察组,每组240例.对照组按常规气道湿化操作标准进行气道湿化,观察组在常规气道湿化操作基础上应用"7S管理融合清单改革法"进行气道湿化.比较两组患者呼吸机相关性肺炎(VAP)发生率及痰痂形成率.结果 观察组VAP发生率低于对照组,组间比较差异有统计学意义(P<0.05);观察组痰痂形成率低于对照组,组间比较差异有统计学意义(P<0.05).结论 在ICU患者人工气道湿化管理中应用"7S管理融合清单改革法",有效降低患者VAP发生率,降低患者人工气道痰痂形成率,减少人工气道堵管的风险,改善患者预后,同时提升了护理工作质量.

摘要： 由于高校实验室使用频率高、人员流动性大,在现场管理中会面临实验室内空间布局不合理、实验设备点检不到位、实验室运行效率偏低、实验室安全管理隐患多等问题。从实验室常见的问题出发,把"7S"管理的7个要素(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)应用到实验场所设备及物料管理、人员管理、环境管理中去,并提出在高校实验室推行"7S"管理的组织、制度、宣传教育3个保障措施。最后呈现了山西农业大学城乡建设学院实验室"7S"管理的应用效果,旨在为其他院校实验室现场管理提供一些参考。

摘要： 目的 分析运用7S管理模式在护理实训中心管理中,对推进高职护生劳动教育的应用效果。方法 将随机抽取的1班和6班的60名学生作为对照组和实验组,每组30名学生,对照组采用传统教学模式进行管理,仅在实训结束后参与卫生打扫,实验组以“实训小老师”的身份进行管理,需采用7S管理模式,参与实训中心运行、管理、检查和维护过程。结果 实施7S管理后的护理实训中心设备规范放置台数增多,故障次数减少,教师每次平均实训课用物准备时间、每月平均环境整理时间均缩短。实验组护生在劳动素养和批判性思维能力的得分高于对照组(P<0.05)。结论 在护理实训中心让学生参与实施7S管理,不仅可以提高设备管理效果,提升实训教师工作效率,而且可以提高学生劳动素养和批判性思维能力。

摘要： 目的探讨戴明环(PDCA)循环联合7S管理在供应室器械清洗消毒管理中的应用效。方法选择2020年6月至12月在佛山市南海区第四人民医院供应室工作的12名工作人员以及其清洗消毒的120件可复用器械为对照组,选择2021年1月至6月在供应室工作的12名工作人员以及其清洗消毒的120件可复用器械为干预组。对照组实施常规管理,干预组在对照组的基础上实施PDCA循环联合7S管理模式。比较两组的器械清洗质量、清洗消毒各环节不良问题的发生率、供应室质量管理满意度。结果干预组器械清洗质量的目测合格率、光源放大镜检测合格率以及三磷酸腺苷(ATP)荧光法检测合格率高于对照组,供应室质量管理满意度评分高于对照组,且器械回收不合格、器械损坏、器械配件暂缺、干燥不彻底、包装不合格的发生率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论将PDCA循环联合7S管理模式运用于供应室可复用器械清洗消毒管理中,可提高器械清洗消毒质量,降低各环节不良问题的发生率,且能提高工作人员工作效率、工作质量以及科室质量管理满意度。

摘要： 计量专业实验室主要从事计量器具检定和校准工作,计量活动对社会工业活动和人民生活秩序的正常运转有着重要作用。随着我国工业化水平的不断提高,市场化程度纵向加深,社会上需要检定的计量器具和从事检定、校准工作的计量专业实验室不断增多,探讨适合计量专业实验室现场管理方法有着十分重要的社会意义和价值。

摘要： 目的探究7S管理在血站检验科管理中的应用效果及其进展。方法随机抽取2019年5月—2021年5月血站检验科采集的1000例血液标本进行研究。2019年5月—2020年5月实施常规管理;2020年6月—2021年5月实施7S管理。随机抽取两个管理阶段血液标本各500例,比较两组的采供血差错事件发生情况、工作满意度及血站质控考核评分。结果7S管理实组采供血差错事件发生率(0.80%)显著低于常规管理组(6.00%),工作满意度及血站质控考核均显著高于常规管理组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论7S管理在血站检验科管理中有着较高的应用价值。

摘要： 烘焙操作实训室是高职院校进行实训教学、科学研究、人才培养和技术服务的重要场所,7S管理是企业对现场管理实行的有效措施,引入7S管理理念,可以使实训教学管理达到企业管理的规范与要求,促进实训室管理的规范化和制度化。本文介绍了7S管理的概念,从烘焙操作实训室管理现状出发,论述了7S管理在烘焙操作实训室管理中的应用价值,即有利于优化烘焙操作实训室管理,营造良好的实训环境。

摘要： 水电厂在定期开展水轮发电机组的日常检修时,除了要严格执行检修计划,确保检修任务顺利完成,还应重点关注检修现场的管理工作。在科学、严格管理的基础上,为检修人员创设理想的作业环境,无论是对提升机组检修效率还是保证检修人员的安全,都是大有裨益的。文章结合工作经验,分别从水轮发电机组的零部件管理、现场检修环境管理、检修人员管理三个方面概述了机组检修现场的管理要点。其中,着重介绍了“7S”管理体系在水轮发电机组现场管理中的具体运用,为新时期水电厂创新管理模式、提升管理水平,以及实现机组检修作业又好又快地开展提供了一定的帮助。

摘要： 目的探讨“7S”管理在急诊检验日常管理工作中的应用成效。方法经风险评估发现隐患,成立急诊检验“7S”管理小组,对参与急诊检验的全体员工进行“7S”管理理念的宣教,并制定实施方案,组织实施,经6个月运行后评估实施效果。结果实施“7S”管理后,实验室环境显著改善,养成物品归位意识的职工由62.5%增至81.3%;检验报告召回率由实施前0.11%降至0.011%(P0.05);门急诊标本凝血和血常规项目TAT P90分别缩短4 min,9 min,TAT符合率分别由83.6%、85.8%提高到94.5%,95.8%,差异有统计学意义(P<0.05),干化学和心梗项目TAT符合率分别由90.4%,88.0%提高到96.8%、95.6%,差异有统计学意义(P<0.05);急诊标本TAT缩短且维持效果良好。结论将“7S”管理法应用于急诊实验室管理,能改善实验室环境、提高急诊工作质量、缩短TAT,降低成本,进而提升科室形象,值得推广。

摘要： 实验水槽是涉水专业科研和教学都离不开的重要实验设施,为了更好地服务于水利工程一流学科的科研和教学工作,河海大学在有限空间里设计并建设了直段和弯段可拆分的U形实验变坡水槽.经过多年的探索与实践,河海大学在实验室设备管理和场地管理方面成功引入了"7S"管理和"设备动态"管理模式,提高了实验室利用效率,保障了实验相关的科研与教学质量,提升了管理人员的服务能力与服务水平.该案例涉及的现代管理理念与新型实验室设施建设的集成探索与实践,为一流大学和一流学科相关的实验室建设提供了重要的参考依据.

摘要： 7S工作是莱城发电厂改善工作环境、提高工作效率、提升职工素养的有效手段.笔者根据7S管理工作经验,阐述了莱城电厂7S工作中如何从照搬书本到亮点打造的创新实践过程,以及管理创新、废旧利用创新、安全生产创新等活动方案,提出了创新思维在7S实施过程中的重要性.实践证明,采用全员发动、创新思维、动手实践等工作方法,能够解决7S活动开展过程中的"生搬硬套"的问题,提高了7S实施过程中的效率,确保了7S活动实施过程的高标准打造,改善工作环境,提升员工素养.

摘要： 7S工作是莱城发电厂改善工作环境、提高工作效率、提升职工素养的有效手段.笔者根据7S管理工作经验,阐述了莱城电厂7S工作中如何从照搬书本到亮点打造的创新实践过程,以及管理创新、废旧利用创新、安全生产创新等活动方案,提出了创新思维在7S实施过程中的重要性.实践证明,采用全员发动、创新思维、动手实践等工作方法,能够解决7S活动开展过程中的"生搬硬套"的问题,提高了7S实施过程中的效率,确保了7S活动实施过程的高标准打造,改善工作环境,提升员工素养.

摘要： 7S工作是莱城发电厂改善工作环境、提高工作效率、提升职工素养的有效手段.笔者根据7S管理工作经验,阐述了莱城电厂7S工作中如何从照搬书本到亮点打造的创新实践过程,以及管理创新、废旧利用创新、安全生产创新等活动方案,提出了创新思维在7S实施过程中的重要性.实践证明,采用全员发动、创新思维、动手实践等工作方法,能够解决7S活动开展过程中的"生搬硬套"的问题,提高了7S实施过程中的效率,确保了7S活动实施过程的高标准打造,改善工作环境,提升员工素养.

摘要： 7S工作是莱城发电厂改善工作环境、提高工作效率、提升职工素养的有效手段.笔者根据7S管理工作经验,阐述了莱城电厂7S工作中如何从照搬书本到亮点打造的创新实践过程,以及管理创新、废旧利用创新、安全生产创新等活动方案,提出了创新思维在7S实施过程中的重要性.实践证明,采用全员发动、创新思维、动手实践等工作方法,能够解决7S活动开展过程中的"生搬硬套"的问题,提高了7S实施过程中的效率,确保了7S活动实施过程的高标准打造,改善工作环境,提升员工素养.

摘要： 7S工作是莱城发电厂改善工作环境、提高工作效率、提升职工素养的有效手段.笔者根据7S管理工作经验,阐述了莱城电厂7S工作中如何从照搬书本到亮点打造的创新实践过程,以及管理创新、废旧利用创新、安全生产创新等活动方案,提出了创新思维在7S实施过程中的重要性.实践证明,采用全员发动、创新思维、动手实践等工作方法,能够解决7S活动开展过程中的"生搬硬套"的问题,提高了7S实施过程中的效率,确保了7S活动实施过程的高标准打造,改善工作环境,提升员工素养.

摘要： 企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现场，是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。本文从设备管理在"7S"管理中的重要性出发,在“7S”管理中，开展设备管理要从规范设备工作环境，预防和消除“6源”，规范设备现场的日常维护，建立健全规范的设备管理制度，提高员工素质，以及建立考核体制方面开展工作。

摘要： 企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现场，是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。本文从设备管理在"7S"管理中的重要性出发,在“7S”管理中，开展设备管理要从规范设备工作环境，预防和消除“6源”，规范设备现场的日常维护，建立健全规范的设备管理制度，提高员工素质，以及建立考核体制方面开展工作。

摘要： 企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现场，是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。本文从设备管理在"7S"管理中的重要性出发,在“7S”管理中，开展设备管理要从规范设备工作环境，预防和消除“6源”，规范设备现场的日常维护，建立健全规范的设备管理制度，提高员工素质，以及建立考核体制方面开展工作。

摘要： 企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现场，是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。本文从设备管理在"7S"管理中的重要性出发,在“7S”管理中，开展设备管理要从规范设备工作环境，预防和消除“6源”，规范设备现场的日常维护，建立健全规范的设备管理制度，提高员工素质，以及建立考核体制方面开展工作。

摘要： 企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现场，是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。本文从设备管理在"7S"管理中的重要性出发,在“7S”管理中，开展设备管理要从规范设备工作环境，预防和消除“6源”，规范设备现场的日常维护，建立健全规范的设备管理制度，提高员工素质，以及建立考核体制方面开展工作。

摘要： 本发明公开一种基于七彩二维码的信息机房线缆标识及寻线管理方法，主要是将信息机房的设备按照重要性进行分级，同一等级的设备采用同一种颜色的设备标签进行标识，同一等级的设备之间的连接线缆采用与设备标签同一种颜色的线缆标签进行标识；设备标签或者线缆标签上打印含有设备信息或连接线缆信息的二维码图像；运维人员使用移动终端扫描二维码图像获取相应设备或者连接线缆的详细信息以及连接线缆的具体物理路径；在寻线过程中，只关注相应等级颜色的线缆标签，可快速找到相应的连接线缆。本发明的管理方法可以让任何人在机房内根据颜色标识，快速识别设备的风险等级、重要程度等参数信息，优先维护重要设备，保障信息机房安全稳定运行。

摘要： 一种七妹羊肚菌(Morchella septimelata)的栽培管理方法，该方法包括：1)菌丝培养阶段，每亩施磷酸二氢胺、腐殖酸和钾肥混合液1～3次；2)原基分化阶段，进行1～3次水刺激；3)菇蕾管护阶段，早晚各开启棚(膜)背阳面通风口3～5次，控制土壤温度低于15°C，土壤湿度50～60％、空气湿度60～85％、二氧化碳浓度350～600ppm；4)幼菇管理阶段，保持棚内空气温度在15～22°C，土壤温度低于15°C，土壤湿度60～65％、空气湿度80～95％、二氧化碳浓度400～700ppm，棚内温度不超过25°C，直至第一茬菇采收结束；5)第一茬菇采收后每亩喷施肥。该方法能促进七妹羊肚菌原基产生，提高原基和幼菇抗逆性，提高七妹羊肚菌产量和质量。

摘要： 本发明公开了一种田七种植方法及用该田七根瘤制作的阴田七酒，其种植方法是主要通过培土，然后设定适当的种植间距来培育。培育出来的田七及其根瘤具有较好的药用价值。而用上述方法种植出来的田七根瘤泡制出来的阴田七酒具有美容保健及对一些外伤有辅助救助功能。

摘要： 本发明公开一种能消除痹痛的余氏黑药膏和余氏喷雾剂以及余氏中药包,其中草药配方原料由“五香”、“五虫”、“五草”、“五藤”、“五子”36味中草药组成。其配方以重量份配比如下：“五香”：人工麝香、公丁香、木香、降香、乳香；“五虫”：天虫、全虫、地龙、地鳖虫、乌鞘蛇；“五草”：伸筋草、透骨草、骨碎补、豨签草、甘草；“五藤”：鸡血藤、忍冬藤、海风藤、青风藤、首乌藤；“五子”：生附子、白附子、覆盆子、枸杞子、菟丝子；再加人参、当归、三七、黄柏、黄连、胆南星、白芥子、川乌、草乌、羌活、独活。本发明能用于治痹证。

摘要： 本发明涉及LED照明技术领域且提供了一种基于RGBWCLA七色合一的LED全光谱色彩管理系统，包括LED灯具，LED灯具内部的铝基板，铝基板设有的七色合一全光谱一体LED光源、固定在铝基板的透镜、色彩处理运算芯片、DMX通信模块、色彩控制模块、高精度光谱亮度检测器以及色彩计算软件电脑设备。样品灯具发出的光经过高精度光谱亮度检测器采集样品灯具的光谱信息并通过DMX通信模块发送至电脑设备，电脑通过计算，将所需要的色彩光谱信息通过DMX通信模块样品灯具色彩控制模块。再次循环测试，直到达到目标颜色或色温，然后再将通过计算满足的数据下发到项目灯具中。同时电脑软件通过DMX通信模块可以实现灯具编码、调节亮度、调节颜色。通过上述方式，本发明全光谱LED色彩管理系统可以实现：七色灯具能实现从1800K到8000K的仿真黑体曲线CCT色温变化；七色灯具白光全光谱输出，且显色指数Ra均达到95以上R9＞90；七色灯具实现了240％REC.709的色域覆盖。

摘要： 本发明涉及一种七叶木通的人工管理方法，尤其涉及一种七叶木通栽培的后续管理方法。包括如下步骤：(1)套种或覆盖：幼苗定植后进行套种或覆盖，所述套种是在幼树行间套种多花黄精或七叶一枝花，所述覆盖是将树叶、秸秆或杂草覆盖在树盘上；(2)施肥；(3)修剪。经过科学的后续管理，使野生木通果被驯服，适应了自然+人工的管理模式，七叶木通果的成活率达到了70％以上。而且收获的木通果果实个大丰硕、口感甘甜。

摘要： 本发明提供一种基于BIM模型的桩基七步骤质量管理方法，包括：施工管理员登录桩基质量管理APP发起桩基质量验收流程表单，并填写桩基质量验收流程表单的编号，施工管理员将桩基验收合格照片传输至相应的验收阶段，并相应备注；桩基质量验收流程表单中验收阶段填写完毕后将该桩基质量验收流程表单依次发送给各单位审核人进行审核；审核人若在审核过程中发现错误，则可以退回，施工单元现场质量管理员修改后并重新提交审核；当最后审核人同意后，该桩基质量验收流程表单将自动关联至桩基质量管理APP内轻量化BIM模型相应的桩基上。本发明将质量验收过程与桩基BIM模型关联起来，实现桩基质量验收的动态管理和可视化。

摘要： 本发明公开了一种七指毛桃快速繁殖培育及管理方法，具体涉及植物繁育、管理技术领域，具体包括如下操作步骤：育苗棚搭建→扦插基质配制→栽培基质配制→扦插枝条选择→扦插→插后管理→移植→移植后管理。本发明通过采用扦插种植的方式来种植七指毛桃，并在扦插和移栽后进行合理化的管理，可大大促进七指毛桃根系的发育，使得其最终的根冠干重比增大，无需进行高成本的离体培养，在实现节约生产成本的同时，使根冠的最终干重比达到当前最佳，即大大提高了七指毛桃根的产量，整个培育、管理过程简单，便于控制，适于推广种植。

摘要： 本发明公开一种基于七彩二维码的信息机房线缆标识及寻线管理方法，主要是将信息机房的设备按照重要性进行分级，同一等级的设备采用同一种颜色的设备标签进行标识，同一等级的设备之间的连接线缆采用与设备标签同一种颜色的线缆标签进行标识；设备标签或者线缆标签上打印含有设备信息或连接线缆信息的二维码图像；运维人员使用移动终端扫描二维码图像获取相应设备或者连接线缆的详细信息以及连接线缆的具体物理路径；在寻线过程中，只关注相应等级颜色的线缆标签，可快速找到相应的连接线缆。本发明的管理方法可以让任何人在机房内根据颜色标识，快速识别设备的风险等级、重要程度等参数信息，优先维护重要设备，保障信息机房安全稳定运行。

摘要： 本实用新型涉及管道检测技术领域，特别是一种用于管道信号传输的对插式七芯变形探头及管理单元，由插头和插座组成；在插头上布置有管理单元和变形探头，插座通过线缆连接到检测器；插头和插座以对插方式相互结合；当插头和插座结合后，管理单元和变形探头通过线缆连接到检测器。本实用新型利用对插式连接线缆，占用空间小，结合后密封性更好。在本实用新型中，变形探头均匀地固定在圆盘状的管理单元上，使得每一个变形探头与管理单元连接后线缆长度都一样，方便线缆在检测器上排布。