弹性预算
弹性预算的相关文献在1980年到2022年内共计156篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、工业经济
等领域,其中期刊论文154篇、会议论文2篇、专利文献77146篇;相关期刊101种,包括现代经济信息、经济技术协作信息、交通财会等;
相关会议2种,包括中国商业会计学会2008年学术年会暨第十三届现代会计理论与实务研讨会、第八届会计与财务问题国际研讨会等;弹性预算的相关文献由182位作者贡献,包括谢鸿坤、周炀、张健明等。
弹性预算—发文量
专利文献>
论文:77146篇
占比:99.80%
总计:77302篇
弹性预算
-研究学者
- 谢鸿坤
- 周炀
- 张健明
- 朱福霞
- 朱蕾
- 李卓繁
- 槐伟鹤
- 温坤
- 甘庆华
- 舒波
- 谭文浩
- 陈良
- 饶海琴
- 丁金楼
- 丘小广
- 于川
- 于泽高
- 伊腾诚
- 何振
- 余南庸
- 余文声
- 侯燕玲
- 俞玉刚
- 关士伟
- 刘丽华
- 刘云
- 刘旭
- 刘洁
- 刘淑霞
- 刘瑶华
- 刘锦妹
- 卢新国
- 卢浩然
- 古月
- 叶雪飞
- 吴艳娣
- 吴艳芬
- 吴茂富
- 周云
- 周亚力
- 周建
- 周念深
- 周念群
- 周拥明
- 唐智远
- 唐琪
- 姚伟江
- 姚小龙
- 姚维平
- 姜彤彤
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李平新
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摘要:
弹性预算是一项重要的企业预算管理工具,能通过对未来期间企业的经营活动和财务结果进行不同结果的全面预测、合理配置企业各项资源,并对执行过程进行监督和分析,指导经营活动的改善和调整,为公司正确决策提供有力的参考依据。托管酒店行业对财务预算目前普遍使用的固定预算方法难以发挥预算工作在托管酒店行业财务管理中应有的作用。为了提升托管酒店行业财务预算管理水平,文章对弹性预算管理模式在托管酒店行业中的实际应用开展研究。
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金伶
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摘要:
现金管理作为企业营运资金管理的重要构成部分,在企业的生产经营和财务管理实践中具有核心地位,起着举足轻重的作用。本文运用弹性预算原理结合成本分析模型和随机模型分析论证了企业现金持有额度的柔性,并把弹性预算原理运用到现金管理过程中,从而得出企业现金持有量具有弹性的特点。
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李晶菁;
刘云
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摘要:
合理的预算管理是当代企业平稳发展的一大重要前提,其中,弹性预算是企业常用的预算编制方法,可以帮助企业预测不同业务水平下的成本或利润,有利于企业加强财务控制。但传统的弹性预算编制方法在实际应用中存在一定的局限性。论文对预算方法及弹性预算的编制进行介绍,基于弹性预算的局限性对弹性预算编制工作进行改进,并以工商银行为例,利用营业收支二元回归净利润模型编制净利润弹性预算表。
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刘旭;
刘丽华;
李腾
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摘要:
预算管理是勘察设计企业管理会计亟需提升的领域之一,它的重要性与实用性不言而喻,但实际工作中很多企业对预算的编制和执行都存在很大随意性.JSCG设计院作为一家大型设计机构,在多年固定预算编制基础上,基于现行的薪酬体系,以部门及员工绩效为导向,优化调整并制定了一套弹性预算管理体系,构建了一套内在的实施原则,对其他勘察设计企业、知识型企业开展预算管理具有一定的指导与借鉴价值.
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黄由顺
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摘要:
预算是一项重要的管理工具,能为预算期间公司的经济活动指明方向,合理分配公司资源,设定科学的考核标准,为公司正确决策提供有力的依据。道具行业由于行业本身的特殊性,年度业务量起伏变动极大,一般行业采用的固定预算方法难以发挥预算工作在道具行业公司管理中应有的作用。为了提升道具行业公司预算管理水平,本文对弹性预算管理模式在道具行业公司中的应用展开研究,尝试分析弹性预算管理模式应用过程中存在的挑战,以及应对这些挑战的方法。
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范云;
刘瑶华
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摘要:
为使预算管理真正发挥"牵引"作用,提升管理的精细化水平,本文通过对甲公司预算管理的现状分析,发现当前年度预算周期较长,预算弹性不够的问题,预算执行过程中缺乏监督和控制等问题,针对这些问题,结合的企业实际情况,逐步建立以年度预算为目标,逐月编制滚动预算,强化弹性预算差异分析,实行滚动式考核评价为一体的预算管控体系,实现滚动预算与弹性预算的耦合应用.
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马芙蓉
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摘要:
弹性预算作为一种管理会计的工具,是集团型城市燃气企业预算编制、考核的管理手段.本文重点论述在弹性预算和固定预算结合的基础上,如何进行弹性指标设置和考核,旨在使用较全面、公平的预算管理推进城市燃气企业发展经营.