店长

摘要： 我叫邹欢,1990年4月26日出生于江西丰城,性格沉稳内敛,做事细心踏实,个性坚韧,能吃苦耐劳,对工作有很强的责任感。目前,我在中国黄金江西南昌洪城路门店担任店长一职。我从事珠宝行业已经有7个年头了,从销售导购到领班,再到店长,这7年时间见证了我的成长和收获,让我懂得制度的重要性。

摘要： 除了门店的日常管理之外,店长还有两项重要的工作:一是定期向公司总部汇报,二是向员工传达公司最新指令和战略方向。那么,优秀的店长应该如何做好向上汇报,向下传达呢?向上汇报※概括主旨,精要说明1.梳理资料。在汇报总结之前,先仔细梳理需要汇报的内容,把相关的数据资料准备充分,做到心中有数。同时,理好脉络,分清层次,确保有理有据。

摘要： 药品零售行业蓬勃发展至今,少不了一线店长和店员的功劳。他们辛勤耕耘,为企业奉献自己的价值;他们默默奉献,为顾客提供专业的服务。提升店长/店员的素质对于药店的重要性不言而喻,第十七届中国药店·健民集团龙牡杯金牌店长/店员评选活动本着打造金牌店长/店员,帮助企业发现优秀一线员工的宗旨.

摘要： 除了日常的管理与经营之外,店长对门店的防损工作也需重点关注,重大节日期间还应该特别制定详细的防损重点工作,在全店宣导执行。为此,本文整理了门店防损的工作要点,为广大店长提供一参考。

摘要： 店长作为门店的灵魂人物要做好3种角色:一是顾客关系管理,做好流量守门员的角色;二是数据挖掘与利用,做好经营精算师的角色;三是店务管理,做好门店执行长官的角色。店长的思维是否灵活、视野是否开阔、思想是否解放,直接关系到门店经营的活力与管理动力。

摘要： 小肖是门店的销售高手,一向在公司里业绩领先,因此被提拔当上了店长。任职一年多来,她感到每天需要应对的事情非常多,实在有点招架不住。她在心里抱怨:“以前当店员销售业绩好的时候,收入比现在还多,而店长的责任重大,业绩考核压力不小,真不知道当店长有啥意思,还不如当店员呢!”

摘要： 有店长感慨,现在的年轻人难管,有些话怎么说都不听。其实,门店员工的管理可不只是依靠制度和绩效的设计就能做好的,店长说话的方式也是很重要的一部分。下面来看一看,大多数店长是怎么与员工沟通的--场景店长A:“员工上班总是迟到,批评过不止一次两次了,但是越批评她越迟到,扣工资也没有效果,不知她到底是怎么想的?”

摘要： 有一种店长,他们可以用很短的时间就做出漂亮的业绩,被称为“1分钟店长”。那么,“1分钟店长”的工作诀窍是什么呢?1分钟目标1.与门店的员工(店助、主管、店员)协商,就门店工作目标达成一致;2.明确好的工作表现是怎样的;3.用不超过250字描述每天的业绩目标,并写在一张纸上;4.反复读目标,每次用大约1分钟的时间;5.每天用1分钟时间审视自己的表现;6.看看自己的行为是否与目标一致。

摘要： 来自湖北省襄樊市的某眼镜店店长小胡给栏目小编发来邮件:店里有一位销售业务骨干,业绩出色,有目共睹。但在日常的工作中,却屡屡挑战门店的管理制度,比如开会迟到、早退等。由于他在业绩上的突出表现,历任店长都对他很宽容,基本上都是“睁一眼闭一眼”,这让新任店长小胡觉得有些为难:是继续像以前的店长那样坐视不管,还是从这位业务明星开刀,让门店管理进一步规范化呢?

摘要： 随着越来越多的年轻店长踏上岗位,无论从业务层面还是精神层面,为了更好地与融入店长这一角色,他(她)们一直在努力进取,为门店建设贡献力量。本期“店长故事”的分享者,是来自广西的一名年轻店长赵辉。从2019年8月加入门店至今,短短两三年时间,他从一名普通员工成长为店长。从他的口述中,我们可以听到新生代店长的养成心声,或许能为更多的年轻从业者带来启示。

摘要： 门店是连锁企业的基层单位,是企业这一有机体的基本造血细胞.店长是门店经营的核心要素,在很大程度上决定了门店业绩的好坏.本文首先阐述店长在连锁企业中的角色;进而分析了现代经营环境下连锁店长的素质要求，指出为了满足连锁经营发展对专业人才的需求，要不断探索，尽快建立起适应中国现代商业发展的经营管理人才培养模式，引入先进的培养体制和方式，实行多层次培养体系，相互融合，取长补短，以发挥各个层次培养模式的优势，解决连锁经营专业人才数量的问题又能保证专业人才的质量。

摘要： 本发明公开了一种店铺交易中店长店员实时获取交易记录的方法，该方法包括以下的步骤：S1、通过店员通系统和消息系统，将店长APP与店员APP进行绑定；S2、商户扫码收款，顾客通过扫收款二维码，在输入收款金额后通过聚合支付系统向支付渠道发起支付请求；当支付完成后，聚合支付系统收到支付渠道的支付结果通知；S3、聚合支付系统将支付结果通知报文进行数字签名验证，通过后进行入账，并通知店员通系统；S4、店员通系统收到入账成功通知，获取店长APP与店员APP的绑定关系，在更新账单信息后，店员通系统通过消息系统向店长APP和店员APP发送收款成功的消息；本发明的有益效果是：能够更好让店员、店长及时收到店铺收款的通知，方便店铺的管理。

摘要： 本发明公开了一种网吧管理用门店店长数据统计系统平台，包括门店店长系统，所述门店店长系统通过固定的账户密码进行登录，所述门店店长系统内开设有数据统计系统入口，所述数据统计系统内可以查看到门店运营数据总览、门店内的会员具体情况查询、商品销售的订单情况以及市场调查的情况。优点在于：本发明，可以方便详细的了解到门店内的所有数据，便于对门店的管理。

摘要： 本发明公开了一种网吧管理用门店店长吧台管理系统平台，包括门店店长系统，所述门店店长系统可通过账户密码进行登录，所述门店店长系统登录后内部会显示出吧台管理系统，所述在吧台管理系统内可以对收银台的具体情况、留言板的具体留言情况、门店内部的运营数据情况、各个商品销售与库存情况与发布的通知公告情况进行详细的了解。优点在于：本发明，可以方便的通过吧台管理系统对店面内的上下机与工作情况进行管理。

摘要： 本发明公开了一种网吧管理用门店店长设置系统平台，包括门店店长系统，所述门店店长系统内设有吧台管理查询入口、数据统计查询入口、商品管理查询入口、人事管理查询入口、活动中心查询入口、资产管理查询入口、系统设置查询入口与个人中心查询入口，且吧台管理查询入口、数据统计查询入口、商品管理查询入口、人事管理查询入口、活动中心查询入口、资产管理查询入口、系统设置查询入口与个人中心查询入口均需通过固定在账户密码进行登录门店店长系统内进行查询。优点在于：本发明，可以帮助门店的店长更加方便与充分的对门店内部的情况进行了解，便于门店店长对门店的管理。

摘要： 本发明公开了一种网吧管理用门店店长商品管理系统平台，包括门店店长系统，所述门店店长系统可以通过固定的账户密码进行登录，所述门店店长系统内设有商品管理系统，所述商品管理系统内可以清楚的查看到供应商的情况、商品盘点的记录、商品采购的信息、店面商品库存的情况与管理以及商品的商品库情况。优点在于：本发明，可以实时的对店面内的商品情况进行监控，便于对门店进行掌控。