年轻员工

摘要： 人才竞争是各地发展竞争中的核心要素之一,年轻员工是企业中最具有活力和创造力的人力资源。立足企业发展,运用人力资源工具规划年轻员工职业生涯,运用他们的工作积极性、创造性来促进企业发展,具有十分深远的意义。

摘要： 人才是企业发展的必需,而年轻员工则是企业的一股新鲜血液,对于提高国企的竞争力,深化国企改革至关重要.本文从建立国企年轻员工激励机制入手,全方位分析了激励机制在国企应用中对人才的培养与激励所产生的重要作用,并对如何保证激励机制的顺利实施提供了建议.

摘要： 直排式热水器惹祸端,16岁少年不幸身亡2019年7月,许旭龙(2001年12月19日生)从韶关市一家职业技术学校毕业后,于同年11月6日入职当地奥咪茄餐吧。出于对年轻员工的关爱,餐吧在经营地附近的某某花园为新员工许旭龙及另外两名年轻员工魏泓、薛俊华三人提供了一间租赁房作为员工宿舍。

摘要： 小A和她所在部门的同事都忙得不可开交,因为他的部门最近流动性很大,好几个同事接连离职,部门里的工作都重新分配,每个人的工作量都大幅增加。不仅如此,没有辞职的同事思想波动也很大,大家都在考虑,自己是不是也该换一家公司了?笔者听过一个案例,曾经有一家公司,领导标榜自己企业年轻员工占大多数,是一家充满活力的公司。听起来很不错,但细思恐极。一家成立了一定年头的公司,公司内部却绝大部分都是年轻力量,那么年纪大的员工去哪里了呢?唯一的答案是已经离职了。

摘要： 人才是第一生产力,尤其是对普遍具有知识密集型特征的事业单位来说,强化人力资源开发是提升核心竞争力的关键所在。当前,事业单位为了保持发展活力,年轻员工的比例逐步提升,他们的思维比较活跃、创新能力也比较强。如何更好地挖掘这一部分员工的潜能、激发创造意识和创新能力,面对日趋激烈的人才竞争和新技术革命已显得尤为必要。因此,事业单位亟须加强年轻员工的激励约束力度,充分激发年轻员工的潜力和动力,促使发挥出更多的力量,保障事业单位为社会大众提供更好的服务。

摘要： 18—25岁的年轻员工中有超半数的人正考虑辞职,而他们并非是唯一有这种想法的群体。近日,微软首次发布了"2021年工作趋势指数"报告。在这份名为《混合型工作是下一次大型变革——我们准备好了吗?》的报告中,微软发现,全球有41%的员工可能正在考虑辞职。同样,英国与爱尔兰的一项调查发现,38%的员工计划在未来6个月到一年内离职;而美国的一项调查显示,如果公司不提供长期的远程工作选项,42%的员工会辞职。是什么原因让这一代青年人倍感压力?我们是否已经迎来了新办公时代?对此,我们又应该做些什么?

摘要： 平心而论,治愈此类"疑难杂症"并非没有"灵丹妙药"。笔者认为,助力员工实现个人价值是点燃其工作激情的"打火石"。只要让员工实现了个人价值,他们的工作激情就会"步步高"。但是,助力员工实现个人价值要因人而异,对症下药,精准施策。对待不思进取的年轻员工,要用前途激发其工作激情。年轻员工少不更事,表现得碌碌无为,也是情有可原的。

摘要： 青年员工是企业发展的活力和延续,而在电网企业中,青年员工队伍更是企业人才队伍提质升级的重要推动力、应对国有企业改革和电力体制改革的创新驱动力.文章从传统电网企业和新兴售电公司人才战略、电网企业青年员工的发展与需求状况等角度进行分析,提出了实现企业发展与个人成长共赢的方法和途径,并得出了电网企业青年员工培养工作中必须遵循的基本原则.

摘要： 本发明公开了一种员工加密定位方法，基于员工定位系统，员工定位系统包括电子工牌以及定位服务器；该方法包括：电子工牌检测得到自身的定位信号，并对定位信号进行加密后发送至定位服务器；定位信号携带有电子工牌的标识；定位服务器对电子工牌发送的加密后的定位信号进行解密，得到定位信号并据此确定电子工牌的位置。本发明依据电子工牌来进行定位，定位的准确性更好，且由于电子工牌功能较为单一，因此减少了电子工牌没电导致的无法定位的情况，提高了定位可靠性；且对定位信号进行加密，提高定位信号传输的安全性。本发明还提供了一种员工定位系统。

摘要： 本发明的目的是为了填补现有技术中大型企业多技能培训的实时规划与查询的空白，提供一种员工多技能培训的无线调配系统及员工多技能培训的调配方法，该所述调配系统包括至少一个手持式设备和中央处理设备，手持式设备包括员工技能数据输入装置、员工技能数据查询装置、员工技能数学模型参数设置装置、员工技能条件匹配限制装置、员工技能数据用户管理装置、第一存储装置，利用wifi的终端无线收发装置以及第一加密/解密装置，结果输出及显示装置；中央处理设备包括微处理器装置，员工技能数学模型建立装置、员工多技能培训调配方案生成装置、第二存储装置、利用wifi的中央无线收发装置以及第二加密/解密装置。所述调配方法利用前述系统施行。

摘要： 本发明公开了基于员工服务系统的员工行为分析方法及系统，当新员工在实习期间，根据新员工企业微信生态圈的行为数据获知该员工的兴趣素养，从而获知该员工的性格、兴趣和职业素养，以利于将该员工安排到适配的岗位中。如喜欢分享的新员工，个人性格偏向外向，则会适合推销或接待的岗位；又如创意较多的新员工，则适合策划或活动筹备的岗位，实现协助新员工能尽快找到适合自己的发展方向，提高对新员工的管理效率和培养效果。值得说明的是，尽管根据新员工的兴趣素养匹配相适应的工作岗位，仍需要综合评分进行量化，判定该员工是否胜任这个岗位，以避免岗位安排到了能力不足的新员工而影响工作项目的运作，确保企业的利益。

摘要： 本发明涉及管理系统领域，公开了一种提高员工敬业度的员工认可系统，解决了员工因没有在公司得到充分的认可和关怀，导致的敬业度低的问题，其技术方案要点是包括客户端和用于管理所述客户端的后台管理系统；所述后台管理系统包括组织架构管理模块、成员管理模块以及信息发布模块，分别用于系统运行、成员管理以及勋章信息发布；所述客户端用于接收所述后台管理系统发布的信息，包括成员模块和勋章模块，分别用于登录和查看勋章情况，通过对员工发送勋章和祝福等方式，给予员工认可和关怀，进而提高员工的敬业度。

摘要： 本发明公开了一种员工加密定位方法，基于员工定位系统，员工定位系统包括电子工牌以及定位服务器；该方法包括：电子工牌检测得到自身的定位信号，并对定位信号进行加密后发送至定位服务器；定位信号携带有电子工牌的标识；定位服务器对电子工牌发送的加密后的定位信号进行解密，得到定位信号并据此确定电子工牌的位置。本发明依据电子工牌来进行定位，定位的准确性更好，且由于电子工牌功能较为单一，因此减少了电子工牌没电导致的无法定位的情况，提高了定位可靠性；且对定位信号进行加密，提高定位信号传输的安全性。本发明还提供了一种员工定位系统。

摘要： 本发明公开了一种驾驶员工作状态监控系统，属于移动互联网技术领域；包括车载数据采集和传输系统、服务器管理系统和智能移动终端；本发明也提供了一种监控方法，具体步骤包括：服务器管理系统接收被监控车辆的车载数据采集和传输系统发送的驾驶员工作状态的视频和信息，将接收到的驾驶员工作状态的视频和信息分发到至少一个智能移动终端，接收由至少一个智能移动终端在第一预定时间内返回的信息，根据设定的算法评估返回的信息对该辆车驾驶员的工作状态进行打分，将分值和信息发送到该辆车的车载数据采集和传输系统，所述车载数据采集和传输系统将分值显示出来；采用本发明的系统和方法有望使交通事故的发生率降低50％，使人员和财物的损失降低50％。

摘要： 本发明公开了一种基于员工行为数据的员工行为刻画方法及装置，解决了现有的员工行为数据的员工行为刻画的数据获取来源仅限于员工填报的简历信息和测评答案，并且根据测评数据和职位匹配度来调整测评题目，数据来源主观性太强，员工的简历信息和测评均会受到员工本身的心理影响，在潜意识的引导下偏向于填报想象中的自己能力的信息，但这些信息并不代表着最终的职位推荐结果是适合员工本身的，其能力的高低也并不能客观的代表员工本身真实能力，且该方法后期的调整仍然是根据测评数据进行，从某种程度上加深了结果的偏差。

摘要： 本发明提供一种员工福利卡系统及利用所述员工福利卡系统进行员工工资发放管理的方法，本发明通过为员工设立员工福利卡记账账户，并与员工在企业对公账户所在银行开设的员工个人账户绑定，员工可将工资等自有资金转入员工福利卡记账账户购买企业的理财产品获取稳健的高投资收入，企业可将员工转入员工福利卡记账账户的资金代扣至企业对公账户，开拓企业从内部员工融资的渠道，助力企业扩展立体的融资渠道，将企业日常的部分外部融资成本让利于内部员工，提升企业文化价值。

摘要： 一种员工牌、员工信息管理方法及系统，其中，员工牌包括：通信单元用于：根据员工牌的区分标识，接收对应于区分标识的员工关联信息；显示屏用于：显示通信单元接收到的员工关联信息；其中，所述员工关联信息包括以下部分或全部种类的信息：员工姓名、员工职位、员工职位编码、员工所属部门。本发明实施例通过电子显示屏实现了员工关联信息的显示，丰富了员工牌的功能，节省了员工牌的制作时间和资源。

摘要： 一种员工牌及员工信息管理系统，其中，员工牌包括：通信单元用于：根据员工牌的区分标识，接收对应于区分标识的员工关联信息；显示屏用于：显示通信单元接收到的员工关联信息；其中，所述员工关联信息包括以下部分或全部种类的信息：员工姓名、员工职位、员工职位编码、员工所属部门。本实用新型实施例通过电子显示屏实现了员工关联信息的显示，丰富了员工牌的功能，节省了员工牌的制作时间和资源。